管理科工作方案8篇

1、管理科工作方案8篇管理科工作方案 篇1 12月份工作总结： 工程进度方面： 1、浦西城市标记工程已完成施工图细化工作，并送市图纸审查中心审查。 2、北线排污工程已完成可行性讨论评审。 3、92910部队营房完成施工、监理招投标，并完成基坑支护方案专家论证。 4、完成滨港路西段延长施工图及招投标代理工作；滨港路综合整治工程初步设计报发改局审批。 5、完成沈家门海底隧道初步设计专家评审并上报发改局审批；完成施工监理招标代理工作；完成工程环境评估报告和海疆用法论证。 6、鲁家峙肚脐山山体亮化工程完成总工程量40%。 7、南线排污工程完成可行性讨论报告托付。 政策处理方面： 1、帮助工程部完成海军码头

2、营房改造工程前期土质钻探工作。 2、对滨港路西伸工程水产品市场地块进行了调摸，基本状况如下： （1）该地块属水产品市场公司，建筑面积约2275平方米，其中约1160平方米由承租户自建。 （2）该地块有六家相关单位，水产品市场派出所、承租户水产公司二家、活鲜经营部三家。 （3）该地块上有市场共用设施600KVA变配电房1座。 3、与国家海洋局东海分局就征用舟山工作站部分土地事宜进行了进一步协商。 1月份工作方案： 工程方案支配： 1、浦西城市标记工程进入基础施工阶段。 2、连续抓好北线排污工程初步设计；完成勘察招投标，并进场钻探。 3、92910部队营房施工进场。 4、滨港路西段延长工程完成施工

3、、监理招投标工作，并做好施工前预备工作；连续抓好滨港路综合整治工程施工图设计工作。 5、连续抓好沈家门海底隧道施工图设计。 6、连续抓好鲁家峙肚脐山山体亮化工程质量、进度，力争月底完工。 7、连续抓好南线排污工程可行性讨论报告及评审。 政策处理方案支配： 1、做好水产品市场公司土地征用、房屋拆迁洽谈工作。 2、连续做好国家海洋局东海分局舟山工作站土地征用拆迁补偿等事宜的洽谈工作。 3、会同西大社区切实做好海军码头营房改造工程建设的进展工作。 4、进一步做好普陀区土地收购储备三年规划实施主体责任分解方案的调摸工作并制订相关工作方案。 5、滨港路综合整治工程、北线排污工程组织实施踏勘，对可能涉及到

4、的政策处理进行疏理。 6、依据月度方案主动做好相关政策处理工作。 管理科工作方案 篇2 公寓管理是一项繁琐、细致的工作，它事关每个同学的学习、生活、平安、心理等各个方面，需要有高度的责任感和不厌其烦的耐烦。为制造一个平安 、卫生、舒适、文明、宁静的学习环境，使我校的公寓管理进一步规范化，达到文明公寓的目标特制订本方案。 一：结合我校实际状况，制定切实可行的关于公寓管理工作的规章制度，管理职责及公寓内务整理标准细则。叫公寓管理员在详细的工作中有目标，有准则，有章可依，叫领导在指导检查时，有据可查。 二：加强管理，增加同学的平安防范意识，消退担心全隐患。宿管员每天中午、晚上两次对自己所负责的公寓，

5、逐一核对人数，并仔细填写公寓“平安管理台账”。如有特别缘由不到者，必需有班主任批条，并记录备案。 三：定期召开宿管员和公寓长会议。训练同学公寓内不准玩火、不准乱摸、乱动电源、不准到危急的地方玩，留意自身平安。同学进公寓楼道，不准追赶、吵闹、打架或干扰别人、严禁攀越、滑行栏杆和扶手、严禁在窗台或床上玩耍，不定期清查管制刀具、蜡烛、打火机、火柴等危急品，确保同学人身平安。 四：每大周两次对宿管员的管理状况进行督导检查。大周末对各班级公寓状况进行量化评比。 五：每天早饭后，八点前，对每个公寓的五星级，管理状况进行督导检查，叫星级管理这个措施真正起到推动公寓管理的作用。 六：每天中午、晚上对宿管员的值

6、班状况不定时的督导检查，特殊是对值夜班人员要严查，若发觉睡觉或空岗，按规定严厉处理。 七:协作前勤老师，每大周1-2次组织同学洗澡。并提前做好洗澡前的【加水，加热】预备工作。同学洗澡时，做好同学的平安爱护工作。 八:全体公寓管理人员，要以爱心来关注每一位同学，使每一位住宿同学进到公寓都有家的感觉，增加凝聚力，让公寓成为学校的一个亮点。 宿管科【公寓管理工作方案】 20xx年九月 管理科工作方案 篇3 一、深化后勤改革，加强规范化、科学化管理 这学期开头我们依据方案管理科的工作职能和学校及后勤工作处的中心工作，我们再一次强调了“深化改革、科学管理、优质服务、顾全大局、团结协作”的精神，仔细执行科

7、里的各项规章制度，人尽其责，加强了全科各项工作管理的规范化和科学化。在科里实现了办公现代化、管理科学化、工作程序化。工作报告、报表、方案及一些基础数据和全年预、结算审核数据的统计资料输入了电脑，使工作效率得到了极大提高，为今后的工作打下了坚实的管理基础。同时我们以改革为契机，强调人员的一职多能，由于我科人员少任务重且涉及许多技术专业，这就要求我们每一个人都能跨专业去完成领导交办的各项任务，在科里掀起了专业技术学习的热潮，除了学习本专业的技术学问外，还对其他专业的技术学问进行学习和了解，现在我们每一个人都把握了两门或两门以上的专业技术学问，一人担当几项工作任务，都能完成的很好，实践证明，方案科的

8、每一项工作都能够顺当完成，都是科里的同志团结协作、相互补位的成果。通过以上强化管理、深化改革，调动了全科人员的主动性，使工作效率大大提高，消退了过去的人浮于事的现象，树立了后勤修理工作的新形象。 二、做好本年度采暖前的预备工作，保证今冬供暖 由于辽宁高校的采暖设施年久失修，严峻影响了供暖效果，虽然近几年采暖外管网有所改善，但由于历史欠帐太多给我们的采温和防寒工作带来了很大的困难，在处领导的正确指导下，今年我们对全校四台6吨锅炉和两台2吨锅炉进行了大修，为做好今年的供暖工作打下了坚实的基础。供暖开头后，我们全科五位同志共同努力，相互协作，实行24小时值班制，不畏困难，出现问题准时处理，保证了教学

9、、科研的正常进行，保证了师生员工生活的需要。在采暖过程中我们还收集了大量的基础资料，为新一年度制定专项修理方案供应了科学的依据。在采暖用煤的验收和用法方面，我们也进行了严格的管理，虽然煤是通过学校招标委员会打算的，我们仍旧严把质量关，进的每一车煤我们均派三人过秤并验收媒质，决没有以少充多、以次充好的现象发生。，今年的供暖工作一切正常，且比去年效果好，受到师生员工的好评。 三、科学地制定明年专项修理方案并报学校审批 近几年学校对校内基础设施投入的较大，使师生员工的学习和生活环境得到了很大的改善，但由于基础较差，设备陈旧等缘由，依旧存在许多的问题。这些问题挺直影响到教学、科研和师生员工的生活的正常

10、进行，而且明年仍旧面临着高校后勤体制的深化改革和扩大招生的局面，经费紧、困难多，依据学校的要求，在制定明年专项修理方案时，主要依据以下原则：一是重点保教学，保证扩大招生工作的需要；二是重点保证同学生活的需要；三是确保排险除患；四是保证采暖过冬。依据以上指导思想，我们依据今年对学校各基础设施的用法状况和用法年限等状况，经过多次争论讨论，制定了二零零一年专项修理项目36项 四、结合校内建设，顺当完成了今年专项及增项工程任务 为了辽大进展的需要，根据学校党委指示，在实施今年专项之外新增了37项工程，我们对每一项工程都做了具体的概算供领导参考，并主动组织实施。今年我们共完成了大、中、小修工程90项，虽

11、然时间紧、任务重、人员少，但我们对每一项工程都进行了科学化管理，仔细检查施工质量，均按学校的要求保质保量地完成了任务。在菜窖拆除改建蓝球场地工程中我们洒下了辛勤的汗水，在领导要求的时间内我们不分昼夜，顺当地完成了任务。在慧星楼配楼五楼改造工程中我们历尽艰辛，这个项目着实给方案科出了一道难题，其中改造项目多、工种多，涉及两个施工队伍，数十人同时施工、交叉作业，困难可想而知。但方案科没有怨言，也没有被困难吓倒，我们妥当支配，仔细布置，增派力气，全力以赴，日夜奋战，坚守岗位，发扬不怕疲惫连续作战的精神，冒酷暑战斗在第一线，工程支配的井井有条，保质保量地支配好每一道施工工序，成果绯然，得到了领导的认可

12、。 五、顾全大局，协作基建完成配套设计 今年为迎接新生，满意扩大招生的需要，学校新建了两栋同学宿舍，在新生入校之前必需交付用法，为了不影响工期，我们科主动协作基建部门搞好配套设计，供应了大量的技术资料和数据，并为他们供应了设计方案，为基建做好配套设计供应了科学依据和便利。同时我们对同学十三舍进行了修理工作，对该舍门窗进行了彻底的检修并更换了门锁，对部分房间的墙壁进行了粉饰，对家具进行了彻底的修理和部分更换，同时对同学十七、十八、十九舍四周的环境卫生进行了彻底的清扫，解决了新生入校的住宿问题，同时使新生及同学家长感到了辽大除教学外其他各条件及整体形象均能使人满足，使新生满足，让家长放心。 六、少

13、花钱、多办事，严把预、结算审核关 由于学校经费紧急，依据学校的要求，我们本着少花钱、多办事的原则，在保证质量的前提下，能省钱则省钱，并对每一项工程的结算都进行了仔细的审核，我们做到了每项工程施工记录完整，对每一项工程量都能做到笔笔有依据，同时主动地协作审计处的审计工作，为审计处供应一切审计必需的资料，同时供应精准的工程量，为审计处能够将审计工作顺当完成奠定了坚实的基础。 虽然本学期我们在后勤处的领导下做了大量的工作，取得了肯定的成果，但下一步的工作更加繁重，我们决心努力工作、团结拼搏，扎扎实实做好每一项工作，为辽宁高校的富强进展再创佳绩。 管理科工作方案 篇4 20xx年，是全面深化财税体制改

14、革的关键之年，是全面推动依法治市的开局之年，也是全面完成“十二五”规划的收官之年。财政工作总的指导思想是：全面实行党的.及十八届三中、四中全会精神，根据市委市政府全面深化改革的总体部署和XX市财政局业务工作要求，围绕建立现代财政制度的总目标，坚持稳中求进、改革创新，连续实施主动的财政政策，着力支持转方式、调结构；深化财税体制改革，完善预算管理制度；健全政府预算体系，加强预算统筹力度；调整财政支出结构，优先支持.民生事业进展和重点领域改革；严厉财经纪律，进一步规范财政行为，为全市经济.健康进展供应有力的财力保障。 一、仔细落实主动财政政策 坚持供需两侧发力，促进经济稳定增长。一是统筹发挥好政府资

15、金的引领带动作用，各项资金，优先保障全市性重大工程和重点民生项目，努力完善城乡基础设施配套，改善城乡居民生产生活条件；二是根据上级统一部署，深化推动收入安排改革，提高居民收入水平，增加居民消费力量，发挥消费的基础作用。三是抓住中心全额负担出口退税增量的重要契机，全面落实促进外贸进展各项财政政策措施；通过落实税费减免政策，完善小额担保贷款贴息、财政奖补等扶持措施，主动支持鼓舞小微企业创新进展。四是大力支持产业转型，出台更加有利于企业进展的政策措施。设立企业应急扶持基金，强化中小企业服务平台功能，打造良好营商环境，在提升传统产业综合竞争力的同时，主动推动主导优势产业和战略性新兴产业快速成长。 二、

16、进一步健全和完善政府预算制度 落实国务院关于深化预算管理制度改革的打算和山东省委、省政府关于深化财税体制改革的看法，加快建立公开透明的现代预算制度和结构优化、导向明确的公共财政支出制度。一是完善“全口径”管理的政府预算体系，实现国有资本经营预算、.保险基金预算同公共财政预算、政府性基金预算同步编制。二是推动“三公”经费和预算公开。20xx年起，除涉密信息外，全部用法财政拨款的部门和单位，均公开部门预决算和“三公”经费预决算。三是建立项目滚动支配机制。20xx年起，各部门专项支出要编制三年规划，实行财政资金分年度滚动支配，提高预算统筹力量。四是加强项目预算绩效管理。落实XX市预算绩效管理条例要求

17、，市级挺直担当的支出，除对人对物有明确补助标准的外，纳入预算绩效评审范围，评审结果作为下一步预算支配的参考依据，真正做到“用钱必问效、无效必问责”，强化支出责任和效率意识。五是完善重点区位、工业基地等预算体制。根据财政财务规范化管理要求，完善重点区位、工业基地等预算体制，加强国库集中支付及公务卡等制度落实，分清财务职责，堵塞管理漏洞。 三、全力以赴促进财政增收 20xx年，地方公共财政预算收入目标为91.7亿元，比上年度增长16%。为确保收入目标完成，一要准时分降落实收入任务目标，进一步完善收入考核。结合以往乡镇收入实际，以20xx年国地税完成的工商税收数为基数，按16%的增幅下达各镇确保任务

18、目标，按增长21%的标准下达力争任务目标。同时，加强与税务部门的对接，准时通报状况、分析问题、落实措施、抓好整改，不断提高各级各部门组织收入的主动性。二要加大综合治税力度，确保税收应收尽收。要加强与上级财源管理部门的对接，充分发挥综合治税这一平台作用，凝聚工作合力。结合XX市税收征收帮助条例的实行，将.综合治税工作纳入对相关责任部门的考核，进一步明确国土、房产、城建、公安等涉税部门工作职责，强化综合治税内部相互制约机制，实现涉税信息互通共享，完善协税护税奖惩机制，增加协税护税工作主动性。三要发挥财政资金导向作用，进一步夯实财源建设基础。在中心清理税收优待政策的新形势下，探究建立合理的政策扶持体

19、系，在连续依据企业对当地税收贡献状况支配扶持资金的同时，结合实际选择不同的挂钩指标兑现资金，通过股权债权、投资基金、配置资产、项目扶持等方式兑现，逐步削减对企业挺直无偿补助；连续完善政府性资金存放与金融业贡献挂钩激励机制，引导金融机构加大对我市的信贷投放；努力筹措资金，落实财税减收免收优待政策，优化经济环境，聚力助推实体经济加快进展，为地方增收奠定坚实的财源基础。 四、多措并举保障重点项目建设 努力探究融资新模式，全力筹措和调度资金，扎实推动蓝色硅谷核心区、汽车产业新城、国际商贸城、创智新区、即墨古城等重点项目建设，为打造产城融合的功能区供应坚实的财政支持。以国资运营中心的成立为契机，进一步完

20、善国有资产管理体制，加强各类国有资产的集中统一监管，提高国有资产监管与运营质量，确保国有资产保值增值。落实国务院关于加强地方政府性债务管理的看法，规范政府融资平台监管，将政府债务纳入预算管理，主动化解和规避财政风险，保障重大项目资金需求。抓好ppp模式推广工作，根据规范流程开展项目建设和运营，引导各建设单位主动吸引.资本参加融资、建设和经营，力争尽快形成一批有代表性、有影响力、可复制、可推广的ppp项目实施范例，实现政府、企业、.多方共赢。 五、进一步深化支出管理改革 优化资金支出结构，在保持行政成本基本稳定的同时，支出向基本民生保障和一般公共服务、公共基础设施建设等倾斜。一是落实山东省人民政

21、府关于贯彻国发20xx62号文件全面清理规范税收等优待政策的通知精神，对违法违规或影响公正竞争的财税优待政策进行全面清理规范，逐步转变竞争性领域专项资金投入方式。二是强化预算约束。预算经人大批准后，非经法定程序不能调整，预算未支配事项原则上不能支出，年度执行中除救灾等应急支出通过预备费解决外，一般不出台新增当年支出的政策。三是对各项重点支出据实支配、优先保障，不再实行先确定支出总额再支配项目的方法。四是连续深化国库集中支付和公务卡制度改革，稳步推动财政资金综合管理体系建设。提高财政挺直支付资金所占比例，扩大公务卡消费结算范围，逐步压缩公务性支出访用现金的空间，提高财政资金运行效率。五是严格执行

22、上级厉行节省反对铺张的有关规定，根据我市出台的相关管理方法，从严掌握一般性支出，努力降低行政运行成本。 六、全面落实“双基双民”任务目标 “双基双民”工作是今年全市工作的重点。实行“双基双民”任务目标，要根据五个更加注意要求，根据财政部门的职责分工，与相关单位亲密协作，围绕群众关注的民生热点、难点问题和工作中存在的薄弱环节，制定详细工作方案，认仔细真、扎扎实实抓好落实，使“双基双民”工作成为新的常态化工作，更好地服务和保障全市进展大局。一是调整财政支出结构，加大向基层倾斜力度，确保公共财政用于“双基双民”工程的资金逐年增加，促进民生投入稳定化、制度化和常态化。二是加大对民生领域资金用法监管力度

23、，突出对财政专项资金进行绩效评价，努力提高各类民生投入的实际效果。三是加大财政预算等领域的政府信息公开力度，自觉接受.监督。 七、持续加强财政系统自身建设 通过加强财政系统的自身建设，为财政改革进展供应长久的动力。一是切实抓好学习培训。要坚持问题导向和需求导向，根据缺什么补什么、干什么学什么的原则，全方位加强干部训练培训，引导干部职工学习新理论、了解新学问、把握新本事。要有针对性地组织培训，为更好地执行各项政策和制度规定奠定基础，形成改革合力、推动工作落实。要围绕财政中心工作，健全财务人员连续训练培训制度，不断提升基层财务人员的综合素养。二要加强内部掌握建设。要在行政权力梳理和建立流程图的基础

24、上，强化财政资金安排用法、国有资产监管、政府投资审核、政府选购监管、公共资源转让等重点领域的行政权力制约，实施定岗定责、细化风险、掌握节点、加强监督、强化问责，有效防范各类业务和廉政风险。三要仔细落实党风廉政建设主体责任。切实把党风廉政建设当作分内之事、应尽之责、落到实处。各科室单位要深化开展纪律训练，严明党的政治纪律、组织纪律、廉政纪律，遵循组织程序，听从组织打算。要以上率下，层层传导压力，级级落实责任。四要主动提倡“单项工作争第一、整体工作创一流”的创先争优精神和工作理念，增加创新意识。要对比全省乃至全国的先进找差距，明确方向求突破，形成学先进、赶先进、超先进、创一流的深厚氛围。强化工作创

25、新的考核机制，充分调动大家创新工作的主动性。通过落实责任分工，明确完成时限，加强过程掌握，实施跟踪监控，集中力气加以推动，推动财政重点工作重点突破。 20xx年，财政进展任务将更加艰难繁重。全局上下要连续凝心聚力，团结一心，以踏石留印、抓铁有痕的精神状态和工作作风，全力抓好各项工作的推动和落实，努力为争当全省县域科学进展排头兵、向全国县域百强前列迈进、加快建设开放型现代化城市做出主动的贡献。 管理科工作方案 篇5 1、连续完善和落实医院感染管理各项制度和院感掌握流程。 2、加强医务人员的医院感染学问培训。 3、严格医院的消毒灭菌及隔离工作，对重点部门、重点环节和高危人群的院感防控，预防院感暴发

26、及院感大事的发生。 4、实行监测与检查督导相结合方法，连续开展医院感染监测。 5、做好参加现患率调查人员的培训，完成本年度的现患率调查及上报工作。 6、做好医院感染暴发演练的各项工作。 7、定期召开医院感染委员会会议和专题会议，解决工作中存在的实际问题。 8、完善医院感染管理的信息化建设，每季度按要求完成耐药菌监测的上报工作。 9、做好医疗废物管理和医务人员职业暴露与防护工作。 10、深化临床科室督导、检查、持续质量改进。 11、做好质量掌握中心及院感委员会的各项工作。 12、做好医院及上级主管部门支配的各项应急、临时性工作。 管理科工作方案 篇6 改善民生，解决群众的生活困难，既是一件重大而

27、紧迫的现实问题，又是需要艰苦努力的长期工作任务。20xx年，在街道党工委、办事处的领导下，我们要仔细吸取和总结20xx年工作中的好阅历、好做法，始终坚持一心一意为辖区居民服务的原则，更新观念，明确思路，抓住重点，突破难点，勇于创新，使街道民政工作实行新进展，再上新台阶。概况讲就是：健全一个体系，完善两个机制，创新三个亮点，发挥三个作用，推动六项工作。 一、健全一个体系，就是健全全员掩盖的救助体系。 二、完善两个机制： 一是整合社区资源，激发社区内在活力，完善社区居民自治机制；二是强化社区服务功能，发挥居民议事会作用，调动广阔居民参加社区建设的主动性，完善居民自我管理机制。 三、创新三个亮点：

28、一是建立和完善特别困难群体长效帮扶机制；二是全面推行“街道民政工作一点通”微信公众服务平台；三是创新社区空巢老人家庭服务方式。 四、发挥三个作用： 一是发挥社区工作站和居委会的作用，仔细做好党政社群社区共治和民生微实事项目；二是发挥社区服务中心作用，为辖区居民办实事、办好事；三是发挥.组织的作用，连续做好扶贫帮困工作，营造互助共济和谐向善的良好.氛围。 五、推动六项工作： 一是推动各项抚恤优待政策的落实，做好双拥工作，重点做好优抚对象维稳工作。 二不是推动最低生活保障工作，做好低收入家庭认定和救助工作，严把入口关，精准准时发放最低生活保障救济金，做到“应保尽保”，实行动态管理。 三是推动统战侨

29、（台）和双拥优抚工作。 四是推动社区残疾人管理工作，加强街道残疾人职业康复中心的建设。 五是推动社区老龄工作，主动推动居家养老工作的开展。 六是推动殡葬改革工作，着重加强新村深埋绿化地整治和管理。 当前的市容环境整治工作是一项长期的民心工程，需要由政府组织，街道、社区、管理处及自治组织实施，群众共同参加。由于部分居民的不良卫生习惯没有转变，如乱搭乱建、乱堆乱放、乱拉乱挂、不文明养犬等成为“自然?”的习惯，有些整治过的地方又出现新的问题，导致这些地方的整治工作，只治了标，未治本。为此，街道将依据实际，进一步做好宣扬发动，提高群众文明卫生素养，让广阔居民投身到治理市容环境卫生活动中去，通过开展系列

30、训练活动，使居民养成良好卫生习惯，自觉维护城市环境卫生。同时，进一步加大农贸集市、大型购物商场、社区公园等区域和辖区行业单位的监管、整治力度，实行切实可行的方法，落实责任制度。建立长效管理措施，做到整治一处，巩固一处，美化一处，真正使市容整治工作做到不留死角。 （一）连续落实好市容环境综合考核相关任务及工作。 市考核领导小组办公室为了进一步推动20xx年的市容环境综合考核工作，不断完善考核内容和考核措施，市考核领导小组办公室拟订了20xx年度市容环境综合考核工作方案。城管科将依据近期市容环境综合考核工作会议精神，结合新的考核方案，全面对辖区环境卫生、绿化管养存在的问题进行排查，对三个外包服务单

31、位企业强化管理，使作业单位之间能亲密协作及互补，充分体现力往一处使的质量效果。力争20xx年市容环境综合考核能挺进全市前六，为街道增加荣誉。 （二）连续推动城市管理工作常态化、精细化进展。 环境卫生管理工作的重心向背街小巷、城中村、城乡结合部等延长、拓展，进一步规范环卫作业内容、延长保洁时间，落实定人、定岗、定责制度，确保环境卫生管理“无死角、无空挡、无盲区”，真正做到“到处有人管、事事有人抓”，消退管理空档和盲区。 （三）与社区工作站建立起高效便捷的协调机制。 为了更好的发挥城管的工作职能，与工作站之间保持信息畅通，能使问题得到高效准时的支配及处理，全面解决辖区存在的环境卫生及绿化问题。 （

32、四）连续全面强化“门前三包”管理制度。 “门前三包”责任制是全.共同参加，使市容环境卫生洁净干净保持常态的一项重要基础制度。为此，从城市管理的角度，建立“门前三包”举报机制。 （五）落实量化管理工作。 依据街道党工委的指示精神，结合我科室工作实际状况，建立健全考评机制和激励机制，充分调动全科工作人员的工作主动性、主动性和制造性，制定城管科工作目标责任量化考核工作方案，做到定岗、定人、定责，用量化管理制度促进科室工作质量得到全面的提升。 （六）创新建立“微城管”微信的公众号 1、20xx年，城管科将不断改革工作方式方法，以服务好辖区单位、居民为工作重点，为加快街道城市管理的宣扬工作，促进街道与市

33、民准时互动与沟通，信息能够得到准时公布，城管科创新搭建“微城管”微信的公众号，强化对外宣扬工作,提升城管形象。 通过搭建阵地建设、政策宣扬、办事流程及网上预约、“顺手拍”、城管论坛等微信平台板块，可以随时随地与公众进行应急互动和即时沟通，比如现场直播突发大事、发布应急通告甚至辟谣等等，推广政务信息公开发挥主动、正面作用的同时，也提高了街道的公信力。给辖区居民群众、企业单位供应一个开放式的沟通和沟通的平台，随时随地给街道城市管理工作提出看法和建议。 2、微信公众平台基本板块 （1）办事指南（养犬学问、预防学问） （2）群众反映（辖区垃圾、消杀四害、道路设施、三防问题） （3）活动开展（垃圾分类、

34、定期活动） 目前，城管科创新亮点工作“微城管”微信平台正在主动创建当中。 （七）主动帮助推动街道体制改革工作 仔细根据街道党工委关于体制改革工作的相关指示精神，做好人员的思想动员工作，要求科室全体人员连续保持主动的工作干劲和仔细的工作看法，以主动的心态面对体制改革，听从街道的统一支配。 1、加强与上级物业部门沟通，营构物业共享平台。用法物业单位，干部职工之间的沟通，讲究诚信，相得益彰，增加对管理服务部门的了解，管理服务已经做了什么，有什么困难，以后如何克服，用法单位和个人不仅能够主动地参加管理，更可以有效的实施监督，而管理服务部门也因此增加了透明度和亲和力。 2、强化物业管理方面的.组织制度建

35、设。深化开展和谐文明社区活动，发动用法单位个人参加，如垃圾乱扔、高空抛物、乱停车辆等，用文字和图片的形式张贴曝完栏进行曝完，将得到充分的发挥。对不文明行为形成一种强大的舆论压力，形成一个“爱我，参加文明共建”的良好局面。 （1）建立平安生产制度，对辖区自用物业，包括已移交区出租物业，会同盛天源公司进行不定时的消防平安检查，建立台账，发觉状况发出告知书马上整改，或报告相关执法部门处理，同事记录发生频率及其缘由的制度，进一步评估平安，促进工作过程改变效果的评价方法。 （2）对本单位的物业设备设施等状况，常态检查处理，如需修理更新的项目，通过专业部门鉴定评估，作出方案，报办事处审批后托付盛天源公司详

36、细实施。 （3）连续做好历史遗留物业产权诉讼跟踪工作以及部分街道物业城市更新改造谈判工作。 3、办事处交给的其他工作。 管理科工作方案 篇7 固定资产管理实施方案为加强学校固定资产的管理， 遵照合理用法， 杜绝流失， 削减铺张的原则， 经讨论打算， 我校近期将对全校的固定资产进行清查盘点，现将有关事项做以方案如下。 一、成立固定资产盘点领导小组，明确责任。 资产的管理实行的是部门负责人负责制， 各部门负责人要细心组织， 仔细落实一年一度 的固定资产盘点工作。校长是资产管理第一责任人，班级组长负责本班级组内办公用品、教 学用品等物品的管理，老师办公室的办公桌椅、电脑等物品由指定的一名负责人管理，

37、教室 由班主任负责。各室固定资产由室负责人管理。教职工工作变动或调离学校，要按规定到资 产管理对应部门办理资产移交手续。 组 长：柏南莺副组长：胡炳成 成 员：李成茂 彭刚 艾淑芳 二、制定盘点方法，了解策略。 1、新添置固定资产类物品，由用法单位负责人申请，经校长审批后方可选购，购回后 登记上册，经保管室验收鉴定后才能报销。 2、外单位赠送的物品和奖品，依据校长室支配，交有关人员保管用法，并办理入库存、 领用、入帐手续。 3、 固定资产借用分校内借用和校外借用两种状况， 校内借用一律由借用部门出具借条， 经领导签字后方可借出， 校外借用除按上述手续办理外， 还须征得校长办公室同意后方可借 出

38、。 4、固定资产的处理与报废，必需按物品的名称、数量，金额、列表。经主管部门或单 位负责人签字， 交物管小组审核， 报校领导批准， 由物管小组收回处理的物品应注销帐、 卡。 处理报废物品所收回的一切款项， 全部上交财务部门， 有关批件和交款收据由物管小组妥当 保管，以备存查。 5、学校的固定资产，必需安放整齐，保持清洁，洁净，加强管理，留意维护保养，该 修的要准时修复，使其常常处于良好状态。 6、要动员群众，训练群众，树立“爱惜公物为荣”的新观念，发动群众监督检查，对 违反规定的现象，人人都有监督检查的权利和义务。7、对固定资产管理较好的单位和个人，要准时表扬，对管理较差的单位和个人，经予 批

39、判。管理有显著成果者，发给肯定数量的奖金，对管理很差者，除批判外，要扣发资金， 严峻者要在全校通报。 三、确定盘点阶段，实施操作。 1、自查阶段 各负责人对管理和用法的固定资产进行清查盘点， 并与本部门的固定资产盘点清单进行 核对，对于以下资产异样的状况做出相应的处理，详细说明如下 （1） 、对于存放地点变更的资产在固定资产明细表中“备注” 一栏予以注明。 （2） 、对于盘亏、闲置不用的资产在固定资产明细表中“备注” 一栏予以注明。 （3） 、对于盘盈的资产在固定资产明细表中“备注” 一栏予以注明，并且做好记录。 （4） 、对于损坏、报废的资产在固定资产明细表中“备注” 一栏予以注明，并且分别

40、 记录，并按相应的权限报批，依据相关规定，只有批准报废后，才能按标准赐予补足。 2、复查阶段 （1） 由财务处人员会同各负责人资产管理员对学校的固定资产进行现场复核盘点， 、 并 检查标签的状况及资产用法状况； （2） 复查完毕后，资产盘点表由盘点相关人员 、 （包括盘点人、 复查人、各部门负责人） 签名确认并加盖部门公章后交回财务处。 （三）总结阶段 （1） 、汇总、核实盘点资料； （2） 、对清查盘点结果提出分类处理建议，形成固定资产盘点工作报告。 管理科工作方案 篇8 一、目标 为了符合三级医院评审的要求，建立病案首页管理系统，建立计算机信息管理和电子病历，而拟定了此工作方案。 二、职责 1、接受、完成医院领导布置的工作任务，协调其他科室的业务和关系。 2、主持病案的人事管理、财务、业务管理的各项工作；建立病案科各项规章制度，制订