配件出货操作程序_第1页
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文档简介

1、浙江飞神车业有限公司ZHEJIANG FEISHEN VEICE CO.,LTD批准审核编制:配件成品、成车附件出货操作规程编码:日期:1、目的为了规范配件成品以及成车附件出货操作规程,使配件成品及成车附件出货做到不错发、漏发的现象,特制定本规程。2、范围本规程适用于所有配件成品以及成车附件的出货操作。3、职责、权限3.1业务的职责、权限3.1.1业务员下单前有责任要把物料的规格、名称、数量以及总成的配件附件调查清楚再下单。3.1.2业务给出完整的物料条形码及唛头。3.1.3下单时必须说明运输方式。3.1.4根据客户要求,业务员有权对配件单的内容进行更改,但不能擅自更改包装方式。3.2研发部的

2、职责、权限3.2.1研发接单后必须要经过严格的审核,提供准确的中文明细,如发现英文明细有错误,及时通知业务纠正。中文的明细统一格式,3.2.2 根据每个单的运输方式,设计配件的内外包装。3.2.3研发部有权对配件的内外包装进行更改,不能擅自更改配件单内容。3.3物控部的职责、权限3.3.1物控部必须严格按照配件单的要求单进行发货,不得多发、少发、错发。3.3.2库存达2个月以上的物料,必须由品管IQC重新检验确认后方可进行作业。3.4生产部职责、权限3.4.1生产部接单后必须对配件单进行严格审核,发现疑点通知品管确认。3.4.2包装线按PO#及数量进行领料3.4.3包装领料之后,由包装班长负责

3、抽样检验(参照GB2828一般抽样水平S-3)。3.4.4开箱检验在现在的抽样水平S-3基础上,根据零件袋及整车拆卸的零件,按II般抽样水平抽检并记录。3.4.5小包线的说明书、工具包严格按PO#数量、版本制做,由品管监督执行。数量经过清点后用电子称做复查对照。每批由班长及品管确认签名后,用缠绕膜封箱,待包装领料。3.4.6包装领料对产品型号、PO#作确认,领料后签名备案。3.4.7领料至包装后,由品管及班长对版本抽样做确认。3.4.8总装整车下线后,巡检与班长共同抽检整车是否缺零部件、漏装的情形,并记录备案(按一般水平II抽检)3.4.10不得擅自包装没有检验状态标识的产品。3.4.11配件

4、内外包装严格按照研发的规定执行。标贴唛头类则按照业务的规定执行。3.4.12生产部不得擅自更改配件单的内容及包装的方式方法。3.5品管部的职责、权限3.5.1品管部必须对每个配件单的内容及包装方式进行严格审核,发现错误疑点及时以业务研发核实纠正。3.5.2品管必须对配件装配的整个过程进行跟踪、巡检、包装前必须进行合格确认并标识。3.5.3做好详细的记录,必要时保存图片,以便追溯3.5.4根据出货运输方式,经过验证,确保产品防护安全,品管有权临时更改包装方式、方法。3.5.5包装完成后,由品管通知客户验货,准备相关资料(生产制造单.客户原始订单.版本记录.零配件订单验货报告等)以及相应的检验工具

5、,检验合格后方可出货。4、作业程序4.1业务接单后,按照零件号提供英文明细给研发,研发按照业务提供的英文明细提供配件的中文明细,如发现有错误将相关问题反馈给业务,由业务与客户确认 4.2研发在配件单签字之前应根据业务定单对配件明细、规格型号等进行严格审核,设计制定包装的材料及方式、方法,通知业务编入样品 配件单。4.3物控部按配件单进行配料。4.4生产部根据配件单的要求进行装配,确保在发货前一天移交品管检验,检验合格后进行包装,无特殊情况不得延误交货。4.5 生产部对零部件的单个包装箱上贴上配件的条形码,该条形码从PRIDE的配件网站上打印并粘贴好 ( )4.6品管应安排专人进行巡检发现问题及时更正。装配完工后重新进行抽检。合格后进行包装。4.7最终检验。品管在对配件实施最终检验时必须通知客户代表到场一起检验确认,在“零配件订单出货检验报告”记录单上签字合格才能发货。4.8品管应做详细的检验记录,责任单位必须签字以便追溯,记录单保存期限为5年。5、附表:流程图 附件:样品 配件单样单 / 中文配件明细样单编制管理单位

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