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文档简介

1、小米公司是以研发、销售高性能智能 为主的企业。产生之初就以超高的性价比成为 发烧友们的追捧对象。去年小米公司实现销售额70多亿元，成为国产 领域的一枝独秀，小米公司也很快开展壮大起来了。企业如何经营？小米 的骄人销售业绩主要得益于小米公司采取了“饥饿营销的销售策略，该策略使得小米 很快成为性价比高但又难以买到的 ，成为 发烧友们的身份标识，市场需求不断增加。小米公司的成功给公司经营者什么样的启示？1、制定正确的经营战略疯狂的配置疯狂的价格这么好的 得多少钱？我估摸着怎么也得三四千吧。三四千！你以为我是iphone呀，只要1999。我们做 的口号是“只做最好的，不做最贵的！小米 如此“疯狂，归根

2、结底靠的是什么？2、提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。小米公司在全国设立了29家小米之家，同时又设立了390余家效劳网点，保证了小米发烧友们可以随时随地享受高质量的效劳。同时，小米还开设了微博、小米论坛等，让米粉们可以在网上反响使用中遇到的问题和好的改进意见，受到了消费者的一致好评。小米公司如此注重商品和效劳的质量给公司经营者什么样的启示？3、要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象集中表达：商品和效劳的质量制定正确的经营战略依靠技术进步、科学管理等手段，形成竞争优势诚信经营，树立良好的信誉和形象成功经营的因素二公司经营成功的因素小结：企业经营成功的因素本课 制定

3、正确的经营战略。 依据：只有定位正确，才能顺应时代开展潮流，抓住机遇，加快开展 提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。 依据：技术进步、科学管理等有利于提高劳动生产率，降低生产本钱 诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。 依据：企业是否诚信经营，关系企业成败，信誉和形象是企业的的无形资产 积极承担社会责任，坚持经济效益和社会效益的统一。依据：承担社会责任，有利于促进企业创新，并赢良好的外部环境 兼并联合，提高企业竞争力。依据：可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，提高资源利用效率 建立健全现代企业制度，提高劳动者和经营者的素质。依据：有利于提高劳动生产率，有利于扩大企业的竞争优势公司的经营公司的类型公司的经营企业公司经营

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