港口物流管理——港口生产计划与调度课件

1、1内容概要第3章港口生产计划与调度3.1 港口生产计划与作业计划 3.2港口生产调度 3.3港口生产统计指标 2 港口生产计划和调度是港口物流生产活动的保障，港口生产统计指标是反映港口物流生产活动的规模与能力、效果与质量的水平。本章分别对港口生产计划与作业计划、港口生产调度和港口生产统计指标进行了阐述。要求了解港口生产计划管理体系及其内容，掌握港口生产统计指标种类及指标涵义等。 本章学习提要3第一节 港口生产计划与作业计划 一、港口的计划管理体系 所谓计划管理就是通过对计划的编制、执行和控制，来组织、协调港口的生产经营活动，以保证完成企业的生产任务，从而获得自身的良好的经济效益，实现企业的经营

2、方针和经营目标。 按业务范围和计划内容划分按时间划分港口生产计划长远计划基本建设计划年度计划劳动工资计划季度计划安排物资供应计划生产作业计划成本计划财务计划设备修理、更新计划科研、技术革新和改造计划职工教育、培训计划4第一节 港口生产计划与作业计划二、港口生产计划（一）港口货物吞吐量计划 海运港口货物吞吐量是指计划期经由水运运进、运出港区范围并经过装卸的货物数量。它是衡量港口生产任务大小的主要数量指标，也是计算港口劳动生产率、财务收入的主要依据。 （二）年度装卸工作计划 装卸工作计划的基本任务，是根据港口货物吞吐量计划，对港口装卸作业进行合理安排，确定企业为保证港口吞吐量计划的完成，各方面工作

3、应达到的水平。包括拟订各类货物的装卸操作方案，计算操作量，确定劳动力需要量、机械化程度和车、船在港停留时间等。 5第一节 港口生产计划与作业计划三、港口生产作业计划 （一）港口月度生产计划和旬度作业计划 1、港口月度吞吐量计划 指标主要是货物吞吐量和集装箱吞吐量（即标准箱量）。 2、港口月度装卸工作计划 指标主要是装卸自然吨，操作量，操作系数，装卸工时效率 3、港口旬度作业计划 是月度生产计划的具体化，是保证月度计划完成的重要手段。 6第一节 港口生产计划与作业计划（二）港口昼夜分班作业计划 （三）单船作业计划 7第二节 港口生产调度 一、港口生产调度工作 港口生产调度工作，是港口作业计划工作

4、的重要组成部分。它是保证企业作业计划实现而进行的一系列检查和督促，联系和协调，指挥和部署工作的总称。 生产调度系统对生产活动的重要意义体现在：（1）生产调度是贯彻执行国家运输政策，协调、平衡和处理港口内部和外部有关生产活动之间关系的部门。（2）生产调度是港口生产指挥的中心，是各级领导管理生产的参谋和主要助手，是对港口生产活动实行集中统一指挥的强有力的工具。（3）生产调度是企业实行计划管理的不可缺少的重要环节，是贯彻执行生产作业计划的保证和补充。8第二节 港口生产调度二、港口生产调度工作的职责和要求 （一）港口生产调度工作的职责 （二）港口生产调度工作的要求 计划性 集中性 及时性 经常性 预见

5、性9第二节 港口生产调度三、港口生产调度的工作制度 1、值班制度 2、会议制度 月度生产会，旬度生产会，调度交接班会，昼夜生产计划预编会，昼夜生产会，工班会，重点船船前会等 3、汇报制度 4、调度统计和分析：日常分析，定期分析和专题分析 10第三节 港口生产统计指标一、吞吐量统计指标 计算单位为“吨或TEU” 吞吐量的计算方法：（1）自本港装船运出港区的货(箱)计算一次出口吞吐量；（2）由水运运进港区卸下的货(箱)计算一次进口吞吐量；（3）由水运运进港区，经装卸又由水运运出港区的转口货(箱)。不论是船到船直接转口，或是经过库场后再装船转口，均分别按进口卸船和出口装船，各计一次吞吐量；（4）补给

6、国内外运输船舶的燃料、物料和淡水，计算为出口吞吐量；（5）由水运运进港区的建港物资、人防物资和防汛物资，并在港内消耗的(包括港用机械、设备等)，计算进口吞吐量；（6）由水运运进、运出港区的邮件、行李、包裹，分别按进口或出口计算吞吐量。 1、吞吐量 概念:货物吞吐量是指经由水运运进、运出港区范围并经装卸的货物（箱）数量。包括邮件及办理托运手续的行李、包裹，以及补给船舶的燃料、物料和淡水。计算单位为“吨或TEU”。 “港区范围”是指各港口港章中规定的或经港口当地政府机关划定的港口陆域、水域范围。“箱”仅指集装箱， 11第三节 港口生产统计指标2、集装箱吞吐量 计算单位为常为TEU。 一个标准20

7、ft集装箱计算一个TEU，其它箱型按各自己的换算系数折合成20 ft标准箱（TEU）进行统计。 国际标准集装箱换算系数的计算公式：换算系数=集装箱自然长度英尺/20英尺。 因此， 一个40ft箱计2个TEU,一个45ft箱计2.25个TEU。12第三节 港口生产统计指标3、吞吐量统计的截止时间 港口货物吞吐量统计，一律以统计期（月、季、年）末最后一天的18时整为截止时间。4、吞吐量统计分组 5、吞吐量统计的原始资料 港口货物吞吐量统计的原始资料是货物运单、货物交接单和昼夜计划表等。13第三节 港口生产统计指标二、装卸工作统计指标2、操作量 装卸自然吨是指进、出港区并经过装卸的货物数量，一吨货物

8、从进港到出港（包括进港后不再出港，在港内消耗的物资，如建港物资等），不论经过几次操作，均只计算一个装卸自然吨。在港口进行换装作业时，每一装卸自然吨计算为两个吞吐吨，而水陆中转则计算为一个吞吐吨。 在一个既定的操作过程中，一吨货物不论经过几组工人或多少装卸机械的操作，也不论运输距离的远近，是否有辅助作业，均只计算一个操作量。 3、操作系数 操作系数是指货物操作量与装卸自然吨的比值。它用于测定每吨（箱）货物在本港区内的平均操作次数。 操作系数 = 操作量 / 装卸自然吨 1、装卸自然吨 14第三节 港口生产统计指标4、装卸工时效率 是指装卸工人、司机等直接作业人员平均每人工作一小时完成的货物操作量

9、。 装卸工时效率 = 与装卸工时数相对应的操作量 / 装卸工时数 5、装卸工日产量 是指装卸工人、司机等直接作业人员平均每个装卸工日完成的装卸货物量。 装卸工日产量 = 操作量 / 装卸实际工日数 15第三节 港口生产统计指标三、船舶停时及在港作业指标 1、船舶停泊艘次数 2、船舶作业艘次数 3、装卸作业吨（箱）数 4、停泊船舶定额吨（箱位）数 5、作业船舶定额吨（箱位）数 6、船舶停泊总艘时 7、非生产性停泊所占比重 8、班轮航次数 9、准班发航航次数 10、作业船舶舱位利用率 11、船舶平均每次在港停时 12、平均船时产量16第三节 港口生产统计指标船舶统计范围及具体规定： 船舶在港停时所

10、考核和统计的范围：穿舶在港停时所考核和统计的范围是在港务局管辖的码头、浮筒、锚地上进行装卸货物，其载重定额在500吨以上的运输船舶，但不包括路过及来港避风未装卸货物的船舶。 船舶在港停时的计量单位：“艘时”或“艘天”船舶在港停时统计的截止时间：一律以月、季、年的最后一天的18点为截止时间 船舶在港停时的起迄时间 ：17第三节 港口生产统计指标四、港口生产设备运用统计指标 （一）码头泊位运用情况指标 1、泊位占用率 泊位占用率（%）= （泊位占用小时数 / 泊位日历小时数）100% 2、泊位作业率 泊位作业率（%）= （泊位作业小时数 / 泊位日历小时数）100% 18第三节 港口生产统计指标（

11、二）库场运用情况指标 1、货物堆存量 货物堆存量 = 期初结存货吨（箱）数 + 报告期每天进栈的货吨（箱）数 2、货物堆存吨（箱）天数 堆存吨（箱）天数 = （货物堆存吨（箱）数堆存天数） 堆存吨（箱）天数 = 报告期每天结存数 + 报告期每天出库场货物数 3、平均堆存期 平均堆存期 = 堆存吨（箱）天数堆存吨（箱）数 19第三节 港口生产统计指标4、平均每天堆存吨（箱）数 平均每天堆存吨（箱）数 = 堆存吨（箱）天数日历天数 5、库场平均容量 库场平均容量 = 报告期每日库场容量总 / 报告期日历天数 6、库场周转次数 库场周转次数（次）= 堆存吨（箱）数 / 平均容量 7、库场利用率 库场利用率 = （平均每天堆存吨(箱)数 / 平均容量）100% 20第三节 港口生产统计指标（三）装卸机械运用统计指标 1、机械完好率 机械完好率 = （完好台时 / 日历台时）100% 2、机械利用率 机械完好率 = （工作台时 / 日历台时）100% 3、机械作业量 4、平均台时产量 平均台时产量 = 机械作业量 / 工作台时 21复习与思考基本知识：港口生产计划与作业计划内容；港口生产调度工作的涵义；港口生产主要统计指标的涵义及其计算方法。思考