矿山救护队岗位责任制

1、.：.；盘县柏果镇新田煤矿矿山救护队岗位责任制二0一三年一月队 长 职 责1、担任本队的全面指点任务。2、根据大队的任务方案，结合本队情况制定实施方案，开展各项任务，并担任总结评选。3、处置事故时的详细职责是：1接到出动命令后，立刻奔赴事故矿井，担负中队作战任务的指点责任。2到达事故矿井后，命令各小队作好下井预备，同时了解事故情况，向抢救指挥部领取救护义务，制定中队行动方案向各小队下达战斗义务。3假设事故矿井指点人不在时，可根据矿井灾祸预防和处置方案及事故实践情况，立刻开展救护任务。4向小队布置义务时，要讲明完成义务的方法、时间，应补充的配备、工具和救护时的本卷须知等。5在整个救护任务过程中，

2、与任务小队坚持经常联络，掌握任务进程，向任务小队及时供应配备和物质。6必要时，下井指点小队完成义务，需求时，及时面请其他救护队协同完成救护义务。副队长职责1、协助队长任务，主管战斗义务、技术训练和后勤管理。当队长不在时，履行队长职责。2、处置事故时的详细职责是：1在处置事故时，直接在井下指点一个或几个小队从事救护任务；2及时向抢救指挥部报告所掌握的事故处置情况。技术担任人职责1、在队长指点下，全面担任中队的技术任务。2、处置事故时的详细职责是：1协助队长作益处置事故的技术任务。2协助队长制定本队救护任务的行动方案。3记录事故处置经过及为完成义务而采取的一切措施。4了解事故的处置情况并提出整改补

3、充建议。5当正、副队长不在时，担负起本队作战任务的指挥责任。小 队 长 职 责1、担任小队的全面任务，带着小队完成上级交给的义务。2、指点并组织小队的学习和训练，搞好日常管理和战斗预备任务。3、处置事故时的详细职责是：1小队长是小队的直接指点，担任指挥本小队的一切战斗行动，带着全队完成作战义务。2了解并向队员讲解本队和本小队的救护义务。3告知队员井上、下基地抢救指挥部的位置。4利用各种方式与布置义务的指挥员或抢救指挥部坚持经常联络。5指点队员做好战前检查和下井预备任务。6进入灾区前，确定在灾区作业时间和撤离时氧气呼吸器最低氧气压力。7在井下任务时，必需留意队员的疲劳程度，指点正确运用救护配备，

4、检查队员氧气呼吸器的氧气耗费。8假设小队队员中有人自我觉得不良，氧气呼吸器发生缺点或遭到损伤，应组织全小队人员立刻撤出灾区。9带着小队退出灾区后，确定摘掉氧气呼吸器面罩或口具的地点。10从灾区撤出后，应立刻向指挥员报告小队义务完成情况和灾区情况。副小队长职责1、协助小队长任务，当小队长不在时，履行小队长职责并指定暂时副小队长。2、处置事故时，是小队长的助手，小队长不在时，行使小队长指挥本小队一切战斗行动的职责。队 员 职 责1、遵守纪律，听从指挥，积极自动完成指点分配的各项义务。2、保养好技术配备，使之到达战斗预备规范。3、积极参与学习和技术、体质训练，不断提高思想、技术、业务、身体素质。4、

5、处置事故时的详细职责是：1在处置事故时，应迅速而正确地完成指挥员的命令，并与之坚持经常的联络。2了解本队的义务，熟练运用本人的技术配备去努力完成。3积极救助脱险人员和消灭事故。4在行进或作业时，时辰留意周围的情况，发现异常景象立刻报告小队长。5留意本人仪器的任务情况和氧气呼吸器的氧气压力，发生缺点及时报告小队长。6在任务中协助 同志，在任何情况下都不准单独分开小队。7撤出矿井后，要迅速整理好氧气呼吸器及个人分管的配备。8根据指挥员的命令，在事故处置时担任值班员、通讯员、平安岗哨等。值班员职责1、集中精神，时辰守在机旁，不许做其他无关事务。2、听清、记清事故召请、准确填写记录，及时传达各种命令。

6、3、发出事故警报，并向领队指挥员报告。4、在井下值班时，坚持同任务小队和抢救指挥部的联络，并向抢救指挥部报告救护任务小队的停留地点和任务情况。仓库保管员职责1、遵守纪律，严厉执行。2、坚持库房干部、卫生，设备存放整齐。3、严厉审批领用制度，做到帐、物、卡“三相符。4、根据资料设备库存运用情况，及时做出报废、更新备品备件的补充方案，便于及时补充。5、要维护资料设备，做到不损坏，不遗失，无腐烂蜕变。氧气充填工职责1、充氧时必需按操作规程进展操作。2、要经常坚持充氧房和充氧泵体卫生清洁。充填泵房整齐美观。3、要做到对氧气充填泵勤检查、勤保养。充填泵表压在200个气压检查时，不漏油、不漏气、不漏水、无

7、杂音。4、外单位充氧时，必需经指点同意，否那么不准随意充填。5、应及时对本队指战员的氧气瓶进展充氧。维修工职责1、要仔细研讨业务，熟练掌握各种仪器设备的性能及缺点排除维修保养等知识，努力提高业务技术程度。2、要及时对本队的各种仪器设备进展检修及配备的维修保养。3、要经常坚持修缮室清洁卫生、整齐美观。4、外单位的仪器设备需求检修时，必需经指点赞同，否那么不准进展检修和校验。5、要坚持经常对本队仪器设备性能的校验，并坚持完好。6、维护公共财富，节约运用备品备件及其它用品，保管好个人运用的配备工具。 6 8、事故处置终了后，要及时清点、放入配备室妥善保管。五、学习和训练制度 1、学习和训练要做到年有

8、方案，季有安排，月有图表，各小队应按照计 2、坚持实际学习，业务训练和身体素质锻炼，全年不少于的时间进行各项学习和训练。 3小队长组织值班人员进展八项体质锻炼。 4仔细完成训练义务。 5 6、及时做好学习、训练记录，并按要求及时总结。六、考勤制度 1、实行公开考勤，由队值班担任人执行。 2、出勤人员必需在上签字，不得代签。 3、值班人员在值班期间不准休假，其他人员可以在每星期的法定休憩日休憩。 4审批后，签名生效。 5、休假制度：一切人员的月休假天数不能超越法定休憩日数。6、考勤情况每星期一由值班担任人向全队通报。7、队值班担任人必需坚持原那么，严厉出勤制度。 7 七、战后总结讲评制度 1挥作

9、战，方案制定，力量调配，协助作战，灾情变化等方面，按照要求，仔细进展讲评，做到人人发言，个个表态，并写出事故处置 2、仔细总结胜利阅历，汲取失败教训，提高遵守的自觉性。3予表扬和奖励。 八、下井预防检查制度 12 345、在下矿、下井预防检查时，要做到“四勤，一坚持，一果断，严守 九、内务卫生管理制度 18场所清扫终了。 28具必需摆放整齐 3、每星期一早晨交接班之前，担任对大院内的卫生进展清扫。 8 1 2满足战备需求。 3 十一、车辆管理运用制度 1 2 3不得私借他人。 4、救护车必需专车专人管理，建立行车卡，严禁混乱用车。 5 6、车辆需维修时，应首先报告队长，审批赞同后方可修缮。 7

10、动。 8 9 十二、方案与财务管理制度 1、月有措施。短安排、有条不乱。 2、加强财务管理，严厉财经审批，做到年初有预算，年终有决算，日清月结。 3、严厉执行财经纪律，发票报帐要有经办人、4出要有入库单和出库单。 5、要仔细抓好四大管理，励行节约，反对浪费。十三、会议制度 1、要仔细贯彻执行上级的各种会议精神。 2、队部每月召开一次队长办公会，总结全月任务，检查全月义务完成情况，安排布置下月任务。 3 4、安排任务义务， 5、定期召开民主生活会，加强民主管理，促进各项任务的顺利进展。 十四、评选检查制度 1器配备管理和室内外卫生。 10 2能否填写记录，能否进展战例讲评，能否仔细执行制度等，进展检查评选。 3、按照配备保养全优的要求，检查能否把资料耗费降低到最低限制，是否进展了节约。 4、按照卫生制度的要求，检查能否把卫生任务做好。 5 1