计量管理手册使用说明

1、精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有PAGE 精品 文档计量管理手册说明计量管理手册的管理 eq oac（,1)计量管理手册由质检处组织识别编写，管理者代表审核，厂长批准颁布实施。 eq oac(，2）计量管理手册由管理代表确定发放范围，按发放范围进行颁布,颁布时应注明颁布号并由质检处填写发放记录。 eq oac(,3）本手册为本厂受控文件，应注明“受控”字样，各部门均应使用计量管理手册的“受控”版本.计量管理手册更改控制计量管理手册更改由质检处提出申请对内容进行评审，并按文件控制程序进行更改，经管理代表审核，厂长批准后实施.计量手册主题内容和

2、适用范围1 主题内容 本手册阐述了本厂计量方针和计量目标，规定了本厂计量管理体系是管理体系所涉及的人员开展，计量策划,计量控制，计量保证和计量改进活动，实施计量管理的纲领文件。适用范围本手册适用于我厂计量体系所覆盖的机械、测量设备、台秤、千分尺、卡尺、温度计、电子秤、计米器等。引用标准计量管理手册引用GB/T1190ZZ.1（ISO1001Z1）测量设备和计量保证要求测量设备的计量确认体系 计量管理体系总述总要求 eq oac（，1)根据本企业设计、开发、生产、销售的特点，按照GB/T1190ZZ.1（ISO1001Z-1)测量设备和计量保证要求测量设备的计量确认体系建立文件化的计量管理体系。

3、本企业计量管理体系所涉及的部门和有关人员,应按文化计量管理体系实施和保持,在体系运行中不断改进。 eq oac(，2）文件化的计量管理体系包括：计量管理手册、程序文件和产品实现过程中形成的文件和记录。 eq oac(，3)为实施计量管理体系本企业应做好以下几项具体工作： eq oac(，a)本企业对计量管理体系所需要的过程进行识别并编制相应的程序文件,此过程可以是从识别顾客需求到顾客评价的过程，也可以是具体的计量活动的子过程. eq oac（,b)明确了过程控制的方法及过程之间相互顺序和接口关系，通过识别，确定测量，分析等对过程进行管理. eq oac(,c)对过程进行管理的目的是实施计量管理

4、体系，实现体系的计量方针和目标。 eq oac(，d)对过程进行测量和分析及采取改进措施是为了实现所策划的结果并进行持续的改进。文件的要求（1）总则本厂计量管理体系文件包括： eq oac(,1)计量工作目标 eq oac（,2)计量管理手册 eq oac(，3） GB/T1190ZZ.1(ISO1001Z-1）测量设备和计量保证要求测量设备的计量确认体系标准要求的程控文件。 eq oac(,4）为确保过程有效策划，运行和控制，本企业确定编制的规范程序、作业指导书等文件. eq oac(,5)计量记录（2）计量管理手册本企业按GB/T1190ZZ。1（ISO1001Z-1）测量设备和计量保证要

5、求测量设备的计量确认体系标准要求编制计量管理手册，并按文件控制程序要求予以控制.计量管理手册由质检处组织编写,管理代表审核,厂长批准颁布,并按照文件控制程序予以监控。（3）计量记录的控制本企业制定并实施计量记录控制记录以控制计量管理体系和产品质量要求。记录的标识型号、规格以提供符合要求和计量管理体系的有效证据. eq oac(，1)质检处负责对标准及计量管理体系文件中所需要的计量记录组织编写计量记录控制程序并组织实施,以提供产品符合要求和计量管理体系有效运行的证据。 eq oac（，2)质检处负责计量记录的统筹管理。厂长的职权及责任负责贯彻执行党和国家的各项方针、政策法令。负责组织和领导工厂的

6、全面工作.负责组织和领导及检查全厂的质量计量管理工作，对产品质量计量工作负全面责任。负责组织和领导新产品研制，鉴定及投产的技术管理工作，对产品发展和竞争力负责。掌管企业人事调动权和各项决议权。掌管财务支出的审批权,有权动用工厂资金,发展生产和开展各项经营活动。掌管企业的生产计划权和生产高度指挥权。有权代表工厂签订各种技术经济合同及销售合同。负责组织制订各项规章制度，有权检查和处理制度执行情况及违章等事故,对各种奖惩的决策权。计量工作建立计量管理机构： 为搞好计量工作,建立以管理代表为首的计量管理体系，把计量工作纳入本企业会议日程,负责全面计量工作，并配备专职兼职计量员负责具体工作，在业务上接受

7、上级计量管理部门的监督、检查，并要求企业销售部门将用户对计量信息及时反馈，从而保证企业计量体系的有效运行.建立健全计量管理规章制度 为使企业逐步向标准化，规范化发展，在计量工作方面，制定本厂各项管理制度与发展计划，编制各种计量管理程序文件.积极贯彻国家计量法律，法规及有关文件，要求各生产工序在使用计量,检测设备、仪器仪表等工具过程中,严格遵守使用制度，经常对其进行维护和保养，以保证计量检测设备的精确度,准确度，保障生产需要。计量方针和目标为了进一步贯彻实施计量法，加强企业计量工作，依法管理和科学管理能力，加强企业计量工作与国际惯例接轨,使企业计量工作在提高产品质量，保证企业决策的准确，维护企业

8、经营秩序，加强企业管理，增加经济效益等方面充分发挥作用的前提下，把企业的计量方针得到落实,计量目标逐步提高，特制定如下规则：计量机构的设置和完善由管理者代表亲自参与成立计量管理体系领导小组,不断加强领导适应工作的能力及业务的开展。完善各项计量管理规章制度，建立一整套适合我厂的计量管理制度.组织职工学习了解计量法律，法规保证计量法在企业的有效落实和实施。培训专职及兼职计量员，提高企业计量管理水平。计量管理制度 计量工作是全面质量管理的基础，是保证部件互换，确保产品质量的管理手段，要保证量值准确一致，正确使用和保养好计量器具，必须做到有计划有系统的对全厂计量器具进行检定，建立建全各项管理制度。计量

9、管理机构及人员职责认真贯彻国家计量工作的方针政策及相关法律法规.熟悉检定规程，产品标准和相关工艺要求，对出厂产品负责检查、验收.掌握计量器具,仪器仪表的原理及正确使用方法，做好维修，保养工作，确保器具的准确性和使用寿命。负责全厂的计量器具，仪器仪表的登记造册等工作.及时准确地做好检定测试记录和统计工作,对于合格与不合格产品分开处理，合格的填挂合格证；对不合格品除退回操作者重新返工返修外还应分析不合格原因，如遇特殊质量问题，应及时反映和汇报。对于本厂强检计量器具除按检定周期检定外,还要随时自检自测，保证计量器具的测量值准确无误。计量检测设备的采购，入库,流转，报废制度。计量器具及检验设备的备品，

10、备件由使用部门提出,质检处审核,报厂长审批后由供应部门采购。采购人员必须按照有关规定:规格，型号，数量，精度等级,质量等条件进行采购。凡外购计量器具，必须有产品合格证，产品使用说明书等附件，并经质检处复查合格后方能入库，财务部门对于无上述附件产品的发票数据等，不准报销。计量器具的领用，首先应经审批后,方可由仓库领取,统一由质检处检定，并登记入帐,再发给领用者使用。计量器具使用者如调离，开除，辞职等方式离厂，应将计量器具交还质检处，检查,注销台帐或更改后再返回仓库保管。计量器具周期检定制度所有强制性检测计量器具统一由质检处送国家检定部门按周期检定，合格证超期的计量器具严禁使用。对国家无强检要求的

11、计量器具，由质检处统一管理，并按照有关规定周期及时送检。对计量器具，仪器仪表因超期使用所造成后果，一经查实将追究使用人责任.计量器具使用，维护，保养制度熟悉掌握计量器具的工作原理和使用方法，轻拿轻放，操作谨慎，避免损坏.计量器具的存放应远离磁场,热源和有腐蚀性环境，保证计量器具的完好性。未经允许任何人不准擅自动用已检定过的计量器具及检验设备。计量器具应做到每天擦拭，做好防锈措施，保证器具的清洁。计量原始数据，统计报表，证书等管理制度。计量检定的原始数据，要装订成册,妥善保管备查。对统计报表要指定人员负责,按时上报。对计量器具合格证，计量设备说明书应妥善保管。计量人员培训，考核，奖励制度定期对计

12、量人员进行业务技术培训，根据所学到的知识进行理论和实际考核.对业务技术水平表现突出的计量人员，应给予提拔使用,充分发挥其作用.对计量工作人员的表现要奖惩分明,工作业务中表现优异的给予奖励,对失职者按程度轻重给与批评处罚。计量技术档案和资料保管制度凡计量器具，设备的产品使用说明书,产品合格证,检定合格证，登记卡，检定规程和技术标准等资料的原件，均由质检处负责保管。对购置的计量器具，设备按其精度等级，规格型号，计量单位等分类登记造册，建立相应的技术档案,由专人负责保管。计量管理组织机构图主管厂长主管计量生产处供应处纪检处行政处销售处裸线车间力缆车间原材料库备品备件库电线车间出入库产品检验员保管员各实验室产成品库附页各部门、单位标致代码序号部门代码1厂长12总工程师23生产副厂长34销售处45设备处56质检处67供应处78电线车间89电缆车间9关于执行计量管理制度通知各部门：为了更好贯彻执行中华人民共和国计量法，加强我厂的计量管理工 作,不断提升产品质量，促进我厂各项计量工作进一