积分制管理从设计到落地第2节课：积分制管理的作用_第1页
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文档简介

1、积分制管理的作用主讲人：XXX目录提升员工执行力，节约管理成本打造健康企业文化，留住企业人才增强员工竞争意识，提升员工自我驱动力解决家族式企业管理难题，让员工和企业成为利益共同体提升员工执行力，节约管理成本提升员工执行力，节约管理成本B员工有思维有情感，接收到信号之后，会更灵活的配合，积极的行动C积分制管理能起到巨大的激励作用，很好的解决了执行当中原动力不足的问题D积分不直接与金钱挂钩，而是按照相应的名次来兑现福利待遇E真正做到了把钱花在刀刃上，让优秀员工不吃亏A积分制管理中，奖分就是传递给员工“做对了”的信号打造健康企业文化，留住企业人才打造健康企业文化，留住企业人才积分制管理积分太少福利太

2、差太没面子积分多福利待遇好越干越有劲知耻后勇自觉走人用实际行动挣积分不费任何成本分离庸才留住人才享受与贡献值成比例的回报打造健康企业文化，留住企业人才积分可以有效的激发员工养成良好的行为习惯，引导员工形成健康的价值观，从而快速建立健康的企业文化积分代表一个人的综合表现，积分的多少由员工平时的表现和贡献来决定通过实行积分制管理，从根本上解决了人才的优胜劣汰问题，自动将企业的平庸员工淘汰掉，将企业的优秀人才分离出来，还能确保留住优秀人才增强员工竞争意识，提升员工自我驱动力增强员工竞争意识，提升员工自我驱动力0102引进积分制管理，彻底的改变了企业与员工的关系，使员工付出的主观目的是为了自己，客观上促进公司业务的发展积分制管理能促进员工的危机意识和竞争意识的觉醒解决家族式企业管理难题，让员工和企业成为利益共同体解决家族式企业管理难题，让员工和企业成为利益共同体家族式管理4大问题任人唯亲人情管理缺乏激励滥用权力解决家族式企业管理难题，让员工和企业成为利益共同体A积分制管理可以解决员工的精神追求、福利待遇、归宿及长效激励问题B以积分为衡量标

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