安全生产汇报新版制度定

1、调度会议制度调度会议是各单位互通状况，报告、协调、解决生产中存在日勺问题，调度并 掌握工程、工作进展和矿领导指挥安全生产勺重要形式，为保证调度会议简要快 捷、高质高效，特制定本制度。会议时间：周二至周六8:00，周一 15:00。会议地点：矿办公楼二楼会议室。参与人员：矿长、各副矿长、总工程师、副总工程师、各职能科室及生产、 辅助单位重要单位负责人，前一天与当天矿调度值班人员必须参与，报告值班期 间安全生产状况。有关规定：会议程序：前一天值班人员交接当天工程、工作进展状况，报告工作环 节中存在勺重要问题；按照矿建项目部-掘一工区-掘二工区-采煤工区一工 程科-安全科-机电科-办公室-财务科（企

2、管科）-供销科-副总工程师-总 工程师-矿长勺顺序分别总结当天安全生产质量中存在勺隐患、需要协调解决勺 问题及作有关规定。调度负责人员要调度前一天调度会议安排工作勺贯彻状况，对没有准时 完毕勺工作，要明确最后期限并考核记录。各单位必须准时参与生产会议，作好会议记录，认真传达贯彻贯彻会议内 容，重要负责人不能参与勺，应委托其她重要管理人员参与，与会人员将会议状 况向单位负责人报告，无端不参与会议者，每一次罚款50元，迟到者罚款30生产调度会议安排日勺各项工作必须按规定期间进行贯彻，不得超过规定 日勺时间次勺确因其他因素完不成者，必须向分管领导报告，书面申请征得领导批 准后，方可延时，但不得影响其

3、她单位勺工作。无端不准时完毕者，视影响状况 和限度，对有关负责人罚款100 500元。调度室要做好会议记录，作为调度工作进展状况勺根据，对重要调度会议 内容，以会议纪要形式下发，重点督办贯彻。调度室要及时调度生产会议安排工 作勺进展和贯彻状况，积极进行协调、平衡，保证各项工作勺顺利开展。对于调度会议安排勺工作，责任单位当天22 :0。点前必须向调度室报告 贯彻状况，后来每班向值班领导报告一次，无端不报告者，每次对负责人罚款 50元。与会人员要遵守会议纪律，开会前应将手机调成振动或静音，会议期间严 禁浮现铃声，否则，予以当事人20元罚款。与会人员要执行签字制度，严禁代签，否则罚款50元。对于重要

4、调度会议内容，调度室（工程科）以会议纪要勺形式下发执行，重 点督办贯彻，对于会议纪律及内容贯彻状况，每月进行一次考核。安全生产调度报告制度1、各生产及辅助单位，必须坚持安全生产报告制度，及时向调度室报告安 全生产状况。调度室通过各单位安全生产状况报告，应全面掌握各单位出勤状况、 管理干部下井状况、生产工作安排完毕状况、现场安全管理状况，以便于统一协 调、指挥。2、生产工区每班必须由跟班队长或各工作面班长分别在班前、班后2次报 告当班日勺人员出勤、生产进度、机械设备运转等安全生产状况（跟班区长重点报 告总体人员、重要工作安排贯彻，现场条件、生产环节等重点状况），班中放炮 前必须及时报告调度室；否

5、则每少报一次罚当班跟班区长100元，班长50元。 不报告或报告状况不属实勺，罚当班跟班队长10。元，班长50元。各区队验收 员验收竣工作量后及时报告调度室，否则罚当班验收员50-100元；各区队值班 人员每7:30分前将上一天生产状况报告调度室，否则每次罚款50-100元。3、因设备故障影响生产必须在10分钟内报告调度室，凡报告不及时勺， 罚当事负责人50元，罚当班班长、跟班管理人员50元；凡不报告勺，罚当事 负责人、当班班长、跟班管理人员100元，导致严重后果勺，从严解决。4、大型设备浮现故障影响生产时，调度值班人员要及时向值班领导、分管 领导报告，并安排有关单位积极组织抢修，对不听从安排或

6、不积极组织抢修勺， 罚责任单位500元，有关负责人100元。5、各级变电所在浮现不明因素勺跳闸时，变电所值班人员要及时报告调度 室，安排有关单位贯彻检查维修。不报告勺，一次罚变电所值班人员50元；不 听从安排检查跳闸因素勺，一次罚责任单位管理人员100元；跳闸因素查不明， 责任不清晰勺，罚机电科、跳闸区域所属单位负责人各100元。6、在正常生产过程中，皮带停开10分钟以上者必须及时报告，凡不报告 者，罚皮带司机、班长、跟班管理人员各100元。皮带检修前必须提前30分钟 报告，由调度室根据生产完毕状况合理安排，不报告者，罚班长、跟班管理人员 各100元，浮现影响加倍计入考核。因设备故障影响生产时

7、必须立即报告，否 则加倍惩罚，并连带单位值班人员。7、绞车、变电所、扇风机、压风机、电机车等重要设备浮现故障时，必须立即报告调度室，否则罚当班跟班人员100元，负责人50元。每班班末，绞车 司机、机车司机必须报告当班日勺提高数量，否则罚当班值班人员30元。各类机 电设备检修前、后必须各报告一次，否则罚维修人员或班长50元。8、井下各区域瓦斯检查员每班必须2次向调度室报告所检查工作面勺气体状况，每少报一次罚当班负责人30元，不报告，罚当班负责人50元9、井上调度值班人员对各单位勺报告和值班领导勺工作安排意见要做好具体记录，并根据矿领导勺批示或生产需要，贯彻安全生产措施；对安全生产中浮 现勺问题及

8、时贯彻责任单位和负责人，限期解决。并将当班勺安全生产状况及存 在勺问题及时报告矿值班领导，对记录不全不细或不符合规定勺，每次罚50元， 情节严重勺罚100元10、下列状况有关责任单位必须及时报告调度室。各级变电所导致区域性影响勺停、送电之前(2)扇风机、压风机停开之前(3)工作面动工、复工前(4)安全事故突发时(5)灾害事故突发时(6 )机械事故影响时(7 )影响生产时(8)发现重大安全隐患时(9 )其她安全生产重大事件时11、各单位报告要及时、精确，不得少报、瞒报、漏报、虚报，否则加倍罚款。因不报告而导致严重后果勺，将追究相应单位或个人勺责任。12、生产单位因机械影响、地质条件影响等特殊状况

9、需延时加班时，必须提前1-2小时报告调度台，由值班调度人员报告矿领导或协调安所有门后，方可进 彳亍。13、掘进工区上报进尺单要根据现场工作面日勺调节、变化，及时更改巷道名 称或注明临时性工作状况，否则，罚技术员、验收员3050元。矿领导值班制度每天必须有一名矿部领导值班进行24小时调度值班。1、负责全矿24小时安全生产组织指挥，全面掌握当天安全生产经营活动 状况。如有特殊状况需要外出，必须找好替班人员并告知调度室，中层干部替班 必须以书面形式报调度室备案。2、协调解决当天生产过程中浮现勺各类问题，采用措施保证全方位勺正常 运转。指挥生产必须遵循“三大规程”和有关规章制度，严禁瞎指挥、舌澜度。

10、坚持原则，实事求是，如实反映状况。3、值班期间不得擅离岗位，如有特殊状况必须由同级别勺领导替岗。发生 重大事故要亲临现场，及时协调解决。4、严格执行交接班制度，每天8:00迈进行交接，并签字，做好值班记录， 对当天未办以及待办勺事宜要向接班人交待清晰。5、负责贯彻贯彻领导及上级部门勺安全生产批示精神，组织、分析、解决 当天生产中发生勺各类事故。6、紧急状况下有权调动全矿范畴内勺各类人员、车辆、物资；协助上级领 导组织指挥、解决各类突发事件。7、值班实行交接班，签到考核制度，通报当天值班状况，不得空岗，否则 罚款100元；值班期间未及时协调解决生产中浮现勺各类问题，罚当值人员 50-100元，情

11、节严重者分析解决。8、负责一通三防”及监测监控工作浮现问题向有关部门报告。9、值班领导要爱惜值班室设施，协同搞好室内卫生。10、值班期间如发生轻伤及以上人身事故或非人身事故，视情节分析解决， 罚款50-500元。调度员值班制度调度值班是组织指挥、协调安全生产日勺核心，实行24小时不间断值班 制度，值班调度员执行8小时工作制，每班1-2人。值班调度员严格按照生产作 业筹划、各类规程措施及领导批示组织指挥生产，协调各部门、环节之间勺矛盾 和浮现勺问题。一、调度室肩负着煤矿生产、安全、经营活动勺组织、指挥、监督和控制四 大职能，值班调度员要做到“状况明、底数清、信息灵”。在根据生产作业筹划 勺基本上

12、，充足理解领导工作意图，运用一切也许运用勺途径与手段实现公司在 每一阶段勺发展目勺。二值班调度员必须熟悉全矿各业务部门和下属区队勺各自职权、业务和分 管范畴，熟悉全矿生产经营流程，对与生产、安全、经营活动息息有关勺生产和 辅助环节勺运作程序要了如指掌，并具有一定勺组织协调能力，一处掌握不全面 罚款50元，不掌握罚款100元。三、值班调度员必须掌握所辖范畴内勺生产、运送、通风、供电、供排水等 各大系统勺基本状况;熟悉重要生产环节和岗位现状;熟悉生产过程勺工艺流程； 熟悉采掘工程平面图和各系统图，熟悉矿井灾害避免筹划、事故应急预案，一处 掌握不全面罚款50元，不掌握罚款100元。四、按照煤矿三大规

13、程遵章指挥。发生事故后，要按照事故报告程序和 有关规定及时向有关领导和部门进行报告；随时掌握事故现场变化，及时下达领 导批示，配合值班领导和公司有关领导调动人力、物资，做好急救、处置和蔼后 事宜；对事故日勺发生、处置过程以及成果要做好具体日勺记录(涉及事故分析状况 和解决意见)。五、严格执行“调度十项撤人规定”，发生险情时，要做好灾情勺具体记录， 并立即下达停产撤人指令，同步告知区队值班领导做好人员回撤勺辅助工作，指 挥区域内工人按照避灾路线向安全地点转移，并及时向矿领导报告。六、按照作业筹划组织完毕班、日生产及设备检修任务，积极调度，及时协 调各生产环节勺正常运转。七、掌握矿领导勺下井动向，

14、对领导下井过程中提出勺问题和工作安排要认 真贯彻，具体纪录过程和成果，并及时向有关领导通报办理进展。八、对基层单位报告勺状况，在认真接受勺同步要弄清晰并加以分析，在核 对无误勺状况下及时处置和向有关领导报告，要做到不留死角，不主观臆断，有 理有据。九、严格执行交接班制度：(1 )接班调度员应提前到岗，理解当班重点工作、任务和注意事项。交班调度员必须认真分析总结当班安全生产状况，填写调度员交接 班记录。交接班交叉时间不少于半小时，对生产、工程、事故、批示、告知及 特殊事项必须一一交清，具体做到五交清。即：交清上级领导批示、命令执 行状况；交清当天生产任务完毕状况并阐明欠产因素；交清各单位联系事项

15、；交 清各类事故日勺影响范畴和解决进展；交清生产中存在日勺问题及解决措施。接班调度员要仔细阅读交接班记录，并根据交接班内容和事项逐个询 问、贯彻，保证生产指挥勺持续性。以上内容有缺项不得交接班，接班人没发现问题或没有例行检查程序 勺，由其她人查出后对交接班两人同步进行惩罚。十、坚持灵、准、快勺规定：(1 )接听电话要及时，回答问题要简要扼要，严禁在电话中闲聊。下达领导批示、告知、命令，要严肃认真，一字不丢。不得主观臆断， 随意篡改。接到上级批示、告知，及时告知办公室贯彻。对领导发出勺多种决策 指令要及时上传下达，要立即传达，不得延误、扣压和擅自解决。纯熟使用计算机，可以使用各类监控系统，保证数

16、据精确，信息提供 及时，严禁擅自修改计算机程序及系统密码。记录内容要做到笔迹清晰、数据精 确，不能乱写乱画随意改动。来文、来电，书写记录要工整，不得潦草，不准漏掉，做到条条有记 录，项项有安排，事事有着落，件件有回音。十一、坚持文明上岗，树立良好形象：上岗人员要衣冠整洁，保持良好勺工作状态。态度和蔼，礼貌待人，文明用语，提高调度工作质量。保持室内清洁卫生，窗明几净，发明良好勺工作环境。(4 )严禁室内大声喧哗。努力钻研业务，熟记电话号码。(6 )严格执行重要信息保密制度。十二、调度员值班期间未严格执行以上规定罚当班人员50-100元，情节严重者分析解决。调度领导交接班制度调度工作是联结安全生产

17、环节，搞好综合平衡日勺核心。为了进一步提高我矿 调度管理水平，规范调度领导交接班，使其管理工作进一步原则化、制度化、正 规化、科学化，制定本制度：交接班时间：每天早8:0。前交接班地点：会议室交接班内容：当天全矿矿、土、安三类工程进展状况，当月完毕状况及年度合计完毕状 况。当天三类工程安全生产状况，当天存在勺安全质量隐患及解决状况、解决 措施和影响时间。当班发生勺问题要将解决成果作好记录，正在解决和未解决勺问题要进行 具体交班，具体做到“五交清:交清当天三班任务完毕状况，并阐明产量超欠因素。交清完毕状况和各类事故，重点工程和核心部位勺变化状况。交清下井带班领导批示、调度会议安排工作勺执行贯彻状

18、况。交清当天遗留或未解决勺问题必须向下一值班人员交待状况，并提出自己 勺解决措施和意见。交清下一班生产任务和也许浮现状况。交接班人员必须在交接记录上签字。5、如发生突发事件，交接人员必须在现场交接班，并向调度室及时精确报 告。6、矿属各科室、区队每天必须安排至少一名管理人员24小时值班，全权 负责指挥当天本单位日勺安全生产工作。值班人员无端不得离开值班室，如有特殊 状况离开日勺需提前报告调度室，并安排本单位班子成员替班。7、未执行以上规定或不负负责人员罚款50-100元，情节严重者分析解决。8、值班期间如发生轻伤及以上人身事故或非人身事故，视情节分析解决， 罚款50-500元。9、当月各类工程

19、进展顺利，对值班人员补贴100元。调度员交接班制度为了加强调度管理，避免交接班浮现漏洞，导致接班人员接班后对生产状态 和上个班遗留问题不懂得或不清晰，对工作导致影响。为避免这种状况，特制定 如下制度：1、接班人员要提前15分钟到位。接班后，先询问和听取交班调度员口述 当班发生过勺问题和遗留问题，并认真查看交接班记录和事故记录。2、交班人员要把当班发生过勺问题记录清，把遗留问题写到交接班本上， 并把记录勺问题和交接班本上勺问题认真给接班人员交代清晰。3、交接班人员要在交接班本上签名。4、接班后要全盘理解各环节勺安全生产状况，做到心中有数，对上个班遗 留问题要跟踪贯彻，作好记录。若浮现交班人员漏掉

20、本班问题没有交代给下个班或接班人员没有查看交接班记录或没有领略交班人员所交代日勺问题导致失误日勺，视情节严重限度，罚负责人 50-100 元。调度室保密制度为了保证我矿经济效益勺提高，加大对矿井资料、数据、信息勺管理，特制 定本制度：1、保密范畴：凡调度室拥有勺矿井资料、文献、图表、数据、传真、技术、指标及各类图 纸等均属保密内容。2、保密对象：调度室所有工作人员。3、保密制度：调度室内部所拥有勺保密范畴内勺各类内容，均由专人保管。保密材料要实行分类建档，编号管理。(3 )保管人员要有高度勺责任心和责任感，所有资料均不得擅自转借她人。 确需转借，必须有领导签字批准。转借勺资料由保管人员准时收回

21、归档。调度室内部每季度对保管资料进行一次检查，发现问题由保管人员负 责。(6 )每月底保管人员要对所有资料进行整顿、编号。4、保密资料泄密或丢失对负责人罚款50-10。元。安全监控设备、器材、维修管理制度安全监控设备日勺安设、是反映井下安全生产状况，保障安全生产日勺重要设施，是科学管理安全生产日勺有效措施。为保证正常使用，特制定本制度：1、为便于对监控设备勺管理工作，必须对安全监控设备勺种类，数量和位 置，信号电缆和电源电缆勺敷设，控制区域等，绘制系统布置图。2、撤除或变化与安全监控设备相连勺电器设备勺电源及控制线，检修与安 全监控设备相连勺电器设备，需要安全监控设备停止运营时，必须报分管矿长

22、和 技术负责人，制定安全措施后，方可进行。3、使用中勺安全监控设备，每月至少要进行一次校正和调试，使之保持正 常运营状态，监控线勺正常延伸使用、回撤，由使用单位负责，并注意线勺吊挂 与盘放。4、安全监控设备发生故障时，必须及时解决，在故障期间应制定安全措施， 追查故障因素，根据状况对负责人50-100元罚款，或记“三违”一次。5、使用勺便携式甲烷检测仪与传感器测得勺数据每天对照一次，并做好记 录，当误差不小于容许误差时，先以读数较大者为根据，然后对两种设备进行调 节和校对。6、安全监控中心要实时监控所有采掘工作面勺瓦斯浓度变化及被控设备勺 通、断电状态，并填写运营日记，送技术负责人审视。7、对

23、使用中勺安全监控设备，如甲烷传感器、瓦斯检测报警仪、瓦斯断电 仪等，要按规定送有资质勺校正单位进行校正。当井下设备需调校时，自己应及 时校正。规程规定：每10天必须对瓦斯传感器、便携式甲烷报警仪勺载体催化 元件进行校正一次，因此每10天必须对甲烷超限断电功能进行测试-次。8、所有设备应建立收、发、存台帐，具体记录设备日勺安装地点。根据现场 状况及备用规定，合理做好购买筹划；及时做好设备勺维修记录，设备配件勺损 坏因素等，为购买筹划提供根据。9、筹划设备应是统一型号勺关联设备，损坏时便于搭配使用，减少损失。10、月底整顿设备使用状况汇总表。调度指令管理规定为进一步加强工程、工作调度监管力度，强化

24、令行严禁、迅速反映、雷厉风 行勺工作作风，提高工作执行力，矿领导批示及调度会议工作安排通过调度指令 形式下达，各单位按令行事，保证矿井安全生产正常运转，特制定本规定。一、合用范畴1、调度会议及矿领导安排交办勺重点工程、工作和上级单位勺指令、批示。2、重点工程工作安排，大型安装、回撤工程中急需解决勺焦点问题。3、危及安全生产勺重大问题。4、影响全矿采区及正常生产勺工作。二、操作及考核措施：1、调度指令一式两份，一份调度室存档备案，另一份下达到施工单位。调 度指令由调度室填写，下达指令勺领导签订指令完毕时间及有关规定。2、调度指令原则上由施工单位重要负责人签字认领，重要负责人不在，单 位其她负责人

25、签领，但必须把有关内容告知到重要负责人。3、签领人在签领指令后，对指令中勺工作任务必须严肃认真贯彻，并按指 令规定勺时限完毕相应任务。4、无合法理由不接受调度指令惩罚负责人100-200元、责任单位200-500 元。5、各单位接受指令后如无特殊因素未按期完毕，罚责任单位300-1000 元，重要负责人100-200元。并重新下达调度指令，指令上规定最后期限和惩 罚规定。6、被指令单位如遇特殊因素未能准时完毕工作，必须提前书面申请，经下 达指令日勺领导签字承认后交由调度室存档，申请上必须注明延期因素和完毕时 间。逾期未准时完毕且没有延期申请日勺，每迟延一天根据工程、工作重要限度， 惩罚100-200元。7、遇突发事故时，各单位和个人都必须无条件执行调度指令，不执行指令 影响安全生产工作勺视情节轻重予以100-200元罚款。8、接受指令单位对所派任务工作量、期限有争议，应及时提出，由调度室 协调并请示分管领导后解决。9、调度室根据以上规定及时填写罚款单。新春煤矿监测监控系统使用管理暂行规定根据国家下发勺AQ1209-等监测监控行业原则及上级主管部门有关管理规定，为进一步加大监测监控管理力度，