江苏淮钢3lf炉施工组织设计

1、PAGE PAGE 105江苏淮钢集团有限公司转炉炼钢厂新建3#LF精炼炉工程总承包施工组织设计专项技术术工程师师:项 目目 经经 理理:承包人：中冶集集团南方方工程技技术有限限公司二零零六六年十月江苏淮钢钢集团有有限公司司转炉炼钢钢厂新建建3#LLF精炼炼炉工程程总承包施施工组织织设计专项技术术工程师师:项 目目 经经 理理:承包人：中冶集集团南方方工程技技术有限限公司二零零六六年十月目 录录1工程程概述11工工程概况况：12工工程施工工分包范范围13施施工工期期 14 施工环环境及现现场条件件2现行行国家标标准、规规范、施施工图及及有关技技术文件件3工期期进度安安排及保保证措施施31工工期

2、目标标32工工程施工工总进度度计划33工工期进度度的保证证措施34施施工部署署35施施工组织织36施施工总平平面布置置4主要要施工方方案41基础施施工测量量控制施施工方案案4 22土建施施工方案案43 地下受受料槽土土建施工工方案44钢钢结构制制作安装装施工方方案45机机械设备备安装施施工方案案46液液压与润润滑系统统及管道道施工方方案47电电气安装装与调试试施工方方案5质量量管理体体系及质质量保证证措施51质质量管理理52过过程控制制53质质量保证证体系54服服务与保保修承诺诺6安全全生产及及文明施施工保证证措施61安安全方针针目标62安安全施工工保证措措施63安安全保证证体系7施工工机具配

3、配备计划划1工程程概述江苏淮钢钢集团有有限公司司转炉炼炼钢厂新新建3#LF精精炼炉工工程，是是淮钢继继1#880t、1#LLF精炼炼炉、11#圆坯坯连铸机机投产后后的另一一重要工工程。33#LFF精炼炉炉是1#80tt转炉炉炉内冶炼炼与2#圆坯连连铸机铸铸坯两工工序之间间最重要要的炉外外精炼工工序，通通过该工工序达到到了淮钢钢急需调调整品种种结构，高附加加值品种种钢产能能需进一一步提高高的目的的。11工工程概况况：111工程程名称：江苏淮淮钢集团团有限公公司转炉炉炼钢厂厂新建33#LFF精炼炉炉总承包包工程112工程程编号：SHAA0411A0110403113工程程地点：江苏淮淮钢集团团有限

4、公公司转炉炉炼钢厂厂区内（EG跨，11725线线）。114建设设规模：江苏淮淮钢集团团有限公公司为适适应市场场竞争要要求，品品种结构构急需调调整，高高附加值值品种钢钢产能需需进一步步提高，公司拟拟新建22#、33#LFF精炼炉炉（其中中2#LLF炉预预留）。在转炉炉跨新建建LF炉炉一座，钢水精精炼规模模1200万吨/a。115工程程建设单单位：江江苏淮钢钢集团有有限公司司 工程总总承包单单位：中中冶集团团南方工工程技术术有限公公司 工程分分包单位位：中国国第十八八冶金建建设公司司 工程设设计单位位：中冶冶集团南南方工程程技术有有限公司司12工工程施工工分包范范围121 22#、33#LFF精炼

5、炉炉土建（设备基基础、房房屋、地地下受料料槽等）122 22#、33#LFF精炼炉炉钢结构构制作安安装123 33#LFF炉机械械设备安安装、调调试、试试运行。124 33#LFF炉液压压、润滑滑系统安安装、调调试、试试运行。125 33#LFF炉各介介质管道道安装、试压、冲洗、吹扫、试运行行。126 33#LFF炉通风风除尘系系统设备备、管道道安装、调试。127 33#LFF炉电气气设备安安装、调调试、试试运行。128 33#LFF炉工业业自动化化仪表安安装、调调试、试试运行。129 完完成设备备单体试试车，无无负荷试试运转，配合业业主热负负荷试运运转。13施施工工期期 20066年100月

6、200日进场场，20007年年2月115日进进行热负负荷试车车投产。14 施工环环境及现现场条件件2#3#LF精精炼炉安安装在EE-F-G跨（转炉跨跨、钢水水接受跨跨），117-225线区区域内，东邻加加料跨废废钢坑，北邻加加料跨铁铁合金加加料平台台，西邻邻2#圆圆坯连铸铸机抽蒸蒸汽风管管制作区区和备品品、备件件区。现现场施工工区域基基本不与与生产发发生干扰扰。转炉跨224-225线有有一电缆缆沟及电电缆在地地下受料料槽施工工区域内内，199-200线有一一汽罐在在2#LLF精炼炼炉土建建基础施施工区域域内，该该二处设设备、电电缆正处处在生产产过程中中，业主主应适时时安排电电缆改造造和汽罐罐搬

7、迁工工作。该二跨施施工区域域均有桥桥式起重重机，设设备、钢钢结构、管道吊吊装就位位时，可可协调使使用，必必要时采采用汽车车轮胎吊吊。2现行行国家标标准、规规范、施施工图及及有关技技术文件件21 国家标标准、规规范混凝土土结构工工程施工工质量验收收规范GB5502004-220022冷轧带带肋钢筋筋混凝土土结构技技术规程程JGJJ95-20003建筑工工程施工工质量评评价标准准GB/T5003755-20006钢结构构工程施施工质量量验收规规范GGB5002055-20001连续输输送设备备安装工工程施工工及验收收规范GB5502661-220011起重设设备安装装工程施施工及验验收规范范GBB

8、502278-98电气装装置安装装工程高高压电气气施工及及验收规规范GGBJ1147-90电气装装置安装装工程电电力变压压器、油油浸电抗抗器、互互感器施施工及验验收规范范GBBJ1448-990电气装装置安装装工程母母线装置置施工及及验收规规范GGBJ1149-90电气装装置安装装工程配配电盘、成套柜柜、二次次回路接接线施工工及验收收规范GB5501771-992机械设设备安装装工程施施工及验验收通用用规范GB5502331-998冶金机机械设备备安装工工程施工工及验收收规范通通用规定定YBBJ2001-883冶金机机械设备备安装工工程施工工及验收收规范炼炼钢设备备YBBJ2002-883冶金

9、机机械设备备安装工工程质量量检验评评定标准准炼钢设设备YYB-992433-922冶金机机械设备备安装工工程液压压、气动动和润滑滑系统施施工验收收规范YBJJ2077-855冶金机机械设备备安装工工程质量量检验评评定标准准液压、气动和和润滑系系统YYB92246-92工业金金属管道道工程施施工及验验收规范范GBB502235-97现场设设备、工工业金属属管道焊焊接工程程施工及及验收规规范GGB5002366-988电气装装置安装装工程低低压电器器施工及及验收规规范GGB5002544-99622 施工图图LF精炼炼炉基础础系统 2215-2033Y1-3 至至20006年110月227日仅仅此

10、一套套图。23 相关技技术文件件江苏淮淮钢集团团有限公公司转炉炉炼钢厂厂新建33#LFF精炼炉炉工程施施工合同同3工期期进度安安排及保保证措施施31工工期目标标满足业主主要求，3#LLF精炼炼炉施工工计划从从20006年10月20日日开始，11月月20日日土建施施工完，12月月20日日设备开开始安装装，至20007年22月4日具备单单机试车车条件，单体试试车完成成于20007年年2月8日，无负荷荷联调77天，施施工总工工期为1117天天。32工工程施工工总进度度计划施工总进进度计划划见江苏苏淮钢集集团有限限公司转转炉炼钢钢厂新建建3#LLF精炼炼炉施工工进度网网络计划划表。见附附图一33工工期

11、进度度的保证证措施331科学学合理的的施工管管理科学合理理的施工工管理是是保证工工期的必必要条件件,我公公司3#LF工工程的施施工组织织将在第第3章进行行比较详详细的阐阐述，这这里不再再叙述；做好施工工前的准准备工作作，充分分有效的的准备工工作是工工程成功功的关键键；做好与业业主、设设计及外外方人员员的协调调配合工工作，坚坚决杜绝绝扯皮和和互相推推诿的现现象；严格执行行公司的的各项管管理制度度，发扬扬十八冶冶人“特别能能吃苦、特别能能战斗”的精神神，克服服一切困困难保工工期；加强施工工现场的的调度和和协调工工作，使使各部门门、各专专业、各各工种间间密切配配合，充充分利用用各种资资源确保保工程的

12、的顺利进进行。332加强强计划管管理加强施工工计划管管理，强强调计划划的科学学性和严严肃性，在一级级网络的的指导下下，各专专业认真真编制科科学合理理的施工工计划，并且要要求层层层落实、严格执执行；项目部设设立形象象进度奖奖，用于于奖励工工程进度度（施工工计划）完成较较好的单单位；细化施工工进度计计划，在在总计划划的前提提下，每每月编制制月计划划，每周周编制周周计划，计划应应落实到到班组、落实到到人；每日由项项目部主主持各专专业参加加的生产产协调会会，对当当日进度度计划进进行检查查，对次次日计划划进行安安排；认真编制制各种资资源配置置计划（如劳动动力计划划、工机机具计划划、材料料计划、资金计计划

13、、设设备计划划等），项目部部各相关关部门严严格按计计划进行行落实。333先进进的施工工工艺方方法先进的施施工工艺艺方法能能够保证证工程质质量并大大大地缩缩短施工工工期，该工程准准备采用用的先进进的施工工工艺方方法如下下：在基础砼砼的养护护期间即即着手进进行设备备安装垫垫铁的埋埋设工作作，待基基础砼强强度达到到设计要要求时，立即进进行设备备底座的的就位和和校正，可以有有效地赢赢得时间间；全部采用用商品混混凝土；采用高精精度经纬纬仪(TT1、TT2)和和精密水水准仪（N1、N2）建立三三级控制制网，运运用三维维空间坐坐标法安安装设备备；液压系统统的在线线酸洗和和在线检检测方法法的应用用；采用最新新

14、的电缆缆输送机机进行电电缆敷设设；采用精密密水准仪仪进行设设备安装装的找正正找平；应用电动动打号机机进行电电缆接线线号的编编号。带锯机械械切割液液压、润润滑管道道，机械械加工管管道坡口口和先进进的焊接接工艺。334配合合各方保保证工程程顺利进进行的措措施积极参加加业主项项目经理理部组织织的图纸纸会审和和设计交交底，发发现图纸纸不合理理处及时时提出修修改建议议，待设设计单位位和业主主项目经经理部同同意后，按设计计变更通通知单组组织施工工。认真编制制施工方方案，并并报业主主指挥部部和监理理审批。对业主主指挥部部和监理理提出的的宝贵意意见要虚虚心接受受和采纳纳，有不不同意见见时，共共同研讨讨，找到到

15、更为合合理的方方法。配合业主主项目经经理部、监理对对设备基基础施工工质量进进行监督督、检查查、验收收和及时时办理中中间交接接，以确确保工程程顺利进进行。积极参加加业主项项目经理理部召开开的工程程例会，加强与与其他施施工单位位的合作作，服从从业主项项目经理理部的统统一协调调。在施工过过程中，虚心接接受业主主各职能能部门的的业务指指导和监监督。对业主临临时改变变的施工工计划或或对某个个项目有有特殊要要求时，要积极极采取应应对措施施，以确确保完成成。电气配管管与土建建基础施施工同步步，设备备基础在在浇筑前前参与各各种地脚脚螺栓的的复核检检查。34施施工部署署341施工工统筹根据前述述工程简简介、工工

16、程范围围、工程程特点，我单位位确保施施工工期期1177天，并并单体试试车完毕毕，达到到热负荷联联动试车车条件，为此对对该工程程须进行行统筹安安排342施工工指导思思想精心组织织、细心心施工、优化网网络、改改进方法法，采用用新工艺艺、新技技术、新新材料，争创优优质工程程。质量方针针：“用我们们的诚信信、智慧慧和追求求，雕塑塑时代的的建筑精精品”。343总体体原则根据工程程特点和难难点，业业主招标标施工的的主要实实物工程程量和现现场实际际条件，结合我我公司承承建同类类工程之之经验及及我公司司技术装装备实力力，实行行项目法法管理，各专业业在项目目部的统统一组织织和管理理下进行行施工。根据工程程特点，

17、为了达达到进度度要求，我公司司决定采采用划片片分区、突出重重点、全全面展开开、平行行推进的的施工原原则进行行施工。主要分三三大区：1、LLF炉主主体及液液压、润润滑系统统（含轨轨道）；2、加加料系统统；3、各种介介质管道道施工。工期节点点控制：见施工工进度网网络计划划表精选工程程参战人人员：挑选曾经经多次参参与连铸铸工程施施工，熟熟悉炼钢钢工程工工艺的工工程技术术人员；组织有有技术、有经验验、年富富力强、能打硬硬仗苦仗仗的施工工人员。344设备备安装前前的准备备工作按施工方方案提前前了解现现场条件件，土方方运输路路线，做做好设备备转运和和吊装各各项准备备工作。提前做好好设备的的预验收收，预检检

18、查、预预清洗、预组装装。技术人员员提早消消化图纸纸。设备安装装前的各各种预留留、预埋埋工作必必须密切切配合土土建单位位。电气安装装与调试试电气安装装前期的的管线预预埋工作作必须与与土建施施工同步步。由于于工期紧紧、调试试高峰高高度集中中，电气气安装必必须与主主体设备备安装同同步，着着重组织织好电缆缆的敷设设及校、接线，传动柜柜的安装装等工作作。35施施工组织织淮钢新建建#LFF精炼炉炉工程实实施项目目法施工工管理的的组织形形式，为为有效地地实施项项目法施施工，采采取的组组织管理理措施如如下： 执行项目目经理负负责制，组建精精干、高高效的项项目管理理机构。我公司拟拟派在炼炼钢连铸铸工程方方面具有

19、有丰富经经验的国国家一级级项目经经理资质质的公司司员工担担任本工工程项目目经理，其职责责是对外外代表公公司全面面履行合合同，对对内负责责该工程程的施工工组织和和管理。其管理理机构见见附图二。351总包包单位组组织机构构人员表表序号姓 名名年龄技术职称称所学专业业拟任职务务备注1李 进进教授级高高工主管部长长2易银山教授级高高工项目经理理3姜明富教授级高高工施工经理理4袁德恒高级工程程师设计经理理5贺文晖高级工程程师采购经理理6李 翔翔会计师财务经理理7俞晓红工程师进度工程程师8符 樱樱工程师控制工程程师9秦永祥高级工程程师专项工程程师10刘 梅梅安全员11张 萍萍项目秘书书分包单位位组织机机构

20、人员员表序号姓 名名年龄技术职称称所学专业业拟任职务务备注1叶太军38工程师测量分包项目目经理2黄 强强41高级工程程师冶金机械械分包项目目总工3陈隆华39工程师钢结构分包生产产副经理4刘道洪38工程师工业电气气自动化化分包机电电项目经经理5张天禄52助理工程程师工业与民民用建筑筑分包土建建技术负负责人6龚南祥39工程师钢结构分包钢结结构技术术负责人人7梁隶奕55高级工程程师冶金机械械分包机械械技术负负责人8李焱熠25冶金机械械分包机械械、管道道质检9张 伟伟33助理工程程师工业电气气自动化化分包电气气质检10廖安俊57安检员铆工分包安全全负责人人11王忠明50材料员分包材料料负责人人12鲁春

21、红37测量技师师测量分包测量量负责人人13左学勤22测量员测量分包设备备负责人人352项目目部管理理职责35211项目经经理主要要职责项目经理理是企业业法定代代表在工工程项目目的委托托代理人人，受法法定代表表人的委委托，对对项目的的施工全全过程、全方位位负责，其主要要职责是是:负责组织织指挥本本工程项项目的实实施，行行使总承承包管理理的职能能，对建建设单位位负责；负责组建建项目经经理部，调配并并管理项项目所需需的人才才、资金金、物资资、设备备等生产产要素；负责工程程合同的的起草、洽淡、签约和和管理；负责处理理与本项项目有关关的外部部联系；负责协调调总、分分包之间间的配合合协作工工作；对工程项项

22、目质量量、安全全、工期期、成本本和现场场文明施施工负全全责；有权决定定项目内内部具体体的分配配方案和和分承包包形式。35222项目副副经理项目副经经理是项项目经理理的有力力助手，在项目目经理的的负责下下，认真真做好其其本身的的工作，协调各各部门和和分承包包方的关关系，实实施工程程建设，对工程程进度、工程成成本、工工程安全全、创标标化负主主要责任任，工程程设副经经理一名名，其主主要职责责是:根据生产产要求，认真调调配落实实项目所所需的人人力、资资金、物物资、设设备等生生产要素素，严格格履行合合同施工工的节奏奏工期要要求，协协调好分分承包方方的关系系，每月月召开生生产、安安全、质质量、协协调等生生

23、产例会会。认真协调调建设单单位、监监理、设设计等关关系，并并及时提提供工程程进度所所需解决决的材料料、设计计图纸等等需解决决的问题题，接受受建设单单位监理理、设计计的要求求，调整整好施工工速率。做好标化化管理等等工作，对现场场标化、卫生、文明负负责，督督促各部部门履行行岗位职职责，注注意职工工饮食卫卫生、个个人劳动动保护用用品使用用得当，做好职职工的文文明施工工的教育育，达到到市级双双标化工工程。根据分管管的工作作，向项项目经理理建议内内部分配配方案和和奖励或或处罚违违规人员员。对工程项项目管理理中出现现的问题题及时向向项目经经理要求求修改有有关制度度。35233项目总总工程师师项目总工工程师

24、对对工程建建设过程程中的技技术和质质量负责责。并对对新技术术的运用用，项目目关键技技术进行行研究和和采用。其主要职职责是:审核工程程施工方方案和关关键部位位交底工工作，并并对主要要施工技技术负主主要责任任，对工工程项目目中特殊殊技术组组织技术术人员进进行攻关关。本着对建建设单位位负责的的态度，除负责责施工图图会审外外，还应应对图纸纸设计的的合理性性，施工工节奏的的可靠性性和工程程设计的的经济性性，提供供必要的的技术建建议，节节省投资资。积极解决决工程建建设中的的技术难难题，参参加重点点部位的的技术复复核工作作，解决决已经发发生的技技术难题题。对工程质质量负责责，认真真对建设设单位承承诺，争争创

25、鲁班班奖目标标，展开开进行管管理，对对工程质质量通病病等认真真防治。做好精精品，做做出精品品。35244管理部部门职责责本工程项项目经理理部的组组建本着着“精干高高效、结结构合理理、团结结协作”的原则则进行，在项目目经理的的直接领领导下，运用现现代化管管理方法法、手段段及先进进科学技技术对项项目进行行计划、组织、指挥、协调、控制、管理，实现工工程目标标，其各各部门的的主要职职责是:1）施工工技术部部负责责编制审审核工程程方案和和技术交交底工作作；负责责施工图图会审和和竣工图图编制工工作；负责责处理工工程技术术问题、参加重重点部位位的技术术复核工工作。负责责编制工工程总进进度计划划和月、旬施工工

26、计划及及统计工工作；负责责分包商商的考察察、选择择、协调调和管理理；负责责项目实实施过程程中的安安全交底底和管理理工作。2）质量量安全部部负责责工程全全过程的的质量管管理工作作、组织织质量交交底工作作；负责责隐蔽工工程验收收和技术术复核工工作及分分部、分分项工程程的质量量评定工工作；负责责做好工工程技术术资料的的收集、整理、归档和和项目计计量管理理与试验验工作。负责责现场设设备、设设施、施施工条件件的安全全；负责责教育各各分承包包方的安安全意识识，监督督安全工工作的落落实；负责责对重大大构件、关键部部位、主主要施工工方案中中安全措措施的落落实等。3）物资资供应部部负责责编制项项目的采采购计划划

27、并组织织实施；负责责材料供供应商的的考察、选择、采购、管理工工作；负责责采购物物资的进进货检验验、入库库、保管管和验证证工作；负责责施工机机具设备备的调度度、使用用、管理理工作。4）经营营计划部部负责责编制工工程预、决算和和合同交交底管理理工作；负责责工程分分包合同同的起草草、洽淡淡、签约约工作；负责责分包商商的工作作量和预预、决算算复核与与审计工工作。5）综合合办公室室负责责项目资资金管理理；负责责工程款款的收支支工作；负责责项目成成本预测测、核算算和管理理。负责责现场标标化管理理和治安安保卫工工作；负责责接待和和后勤生生活保障障工作；对外外负责与与市容、环卫、公安、消防等等部门的的协调联联

28、络工作作；负责责新闻单单位的接接待、联联系工作作，负责责对各级级领导视视察的准准备工作作。353施工工组织的的要求维护合同同的严肃肃性，按按网络计计划关键键节点分分专业落落实承包包措施。项目经理理部控制制各专业业劳动力力优化劳劳动组织织，将管管理层与与作业层层分离，使劳动动力组织织形成弹弹性结构构。根据据施工需需要提出出劳动力力计划，随着工工程的进进展和工工程作业业量的变变化，适适时调整整人员按按需要进进出，提提高劳动动生产率率。优化施工工方案，科学组组织施工工，按方方案设计计提出机机械使用用计划、合理配配套。对对作业用用料、周周转用具具或设备备，各专专业与单单位内部部或社会会上签订订供销合合

29、同和租租赁合同同，以保保证使用用。制订项目目工程成成本计划划，实行行单位工工程独立立核算，注意项项目施工工的投入入，加强强成本控控制。落实项目目定额标标准和奖奖惩措施施，劳动动报酬及及资金划划拨与完完成形象象、工作作量、质质量和效效益紧密密挂钩，实行按按劳挂效效分配，拉开档档次，以以资激励励。强化经济济意识，加强技技术同经经济的结结合，采采用先进进和适用用的新技技术、新新工艺、新方法法、新材材料、新新设备，推行标标准的施施工工艺艺，落实实降耗提提效的措措施，以以加快工工程进度度，保证证工程质质量，实实现工程程成本控控制目标标。36施施工总平平面布置置（见附附图）4主要要施工方方案41基基础施工

30、工测量控控制施工工方案411平面面控制根据工程程片区的的上级控控制点位位测量资资料，通通过计算算，首先先计算出出本工程程各主要要轴线的的主要点点位坐标标值，由由此建立立起本工工程的测测量数据据资料。以主要轴轴线点建建立加密密本工程程的主控控基线，特别应应重点检检查相关关流程控控制轴线线。以建立好好的主控控基线为为基础建建立其它它相关的的工程平平面控制制轴线。由此形成成了本工工程的平平面轴线线控制网网，在经经全面校校核无误误后用于于本工程程的施工工。412高程程控制高程控制制以本工工程片区区的上级级测量控控制高程程点为基基点进行行引测，沿本工工程周边边范围合合理布置置815点点，以此此形成本本工

31、程范范围高程程控制网网。对引测的的水准点点进行闭闭合检查查，满足足精度要要求后用用于施工工。413主要要技术要要求平面控制制水平角角观测测测角中误误差满足足M=15。主轴线正正交角与与90之比差差7。距离丈量量相对误误差满足足1/1150000。水准测量量应满足足四等测测量精度度要求。各轴线中中心投点点允差3mmm，标高高测量允允差3mmm。使用的测测量仪器器应按工工程测量量规范GGB5000266-933要求作作相应检检验和校校正。穿线投点点时，用用盘左，盘右两两次照准准投点取取中。414测量量仪器配配备ZEISSS0110型经经纬仪 11台J2型经经纬仪 11台DS3型型水准仪仪 22台精

32、密水准准仪 11台（沉沉降观测测）415人员员配备组织专业业测量工工程人员员23人，全全面负责责本工程程区域测测量工作作。416执行行标准及及规范本工程施施工测量量精度以以工程测测量规范范GB5500226-993标准准的相关关要求执执行。417测量量控制网网见附图图4 22土建施施工方案案421施工工准备4.2.1.22技术准准备先了解和和掌握出出图计划划，摸清清设计意意图，编编制施工工组织和和较复杂杂的分项项工程施施工方案案。在接到施施工图纸纸后，各各级技术术人员、施工人人员要认认真熟悉悉图纸，技术部部门负责责组织好好图纸会会审与自自审，会会审时应应特别注注意审查查建筑、结构、管线、机电安

33、安装等图图纸是否否矛盾，发现问问题及时时提出，争取在在施工前前办好一一次性洽洽商。确定各工工序的做做法、材材料、规规格，为为翻样和和加工定定货创造造条件。根据业主主所提供供的控制制桩的高高程，引引入建筑筑物定位位线和标标高。根据现场场情况，做好现现场的平平面布置置。提出大型型机具计计划，编编制加工工定货计计划。4.2.1.22物资准准备1）建筑筑材料准准备根据施工工预算的的材料分分析和施施工进度度计划以以及设计计对材料料品种、质量、规格的的要求，编制建建筑材料料需要量量计划，为施工工备料、确定仓仓库和堆堆场面积积以及为为组织运运输提供供依据。根据材材料计划划组织各各种材料料分批进进场，并并严格

34、按按施工总总平面布布置图所所示位置置堆放整整齐。2）构件件和制品品加工准准备根据施工工预算所所提供的的构件和和制品加加工要求求，编制制相应计计划，为为组织运运输和确确定堆场场面积提提供依据据。3）建筑筑施工机机具准备备根据施工工方案和和进度计计划的要要求，编编制施工工机具需需要量计计划，为为组织运运输和确确定机具具停放场场地提供供依据。4.2.1.33劳动组组织准备备1）建立立工程项项目部组组织机构构根据工程程规模、结构特特点和复复杂程度度，确定定工程项项目部的的人选和和名额；遵循合合理分工工与密切切协作、因事设设置与因因职选人人的原则则，建立立有施工工经验、有开拓拓精神和和工作效效率高的的工

35、程项项目部，施工管管理人员员迅速到到位开展展各项准准备工作作。根据采用用的施工工组织方方式，确确定合理理的劳动动组织，建立相相应的专专业和混混合工作作队组。按照开工工日期和和劳动力力需要量量计划，组织工工人进场场，安排排好职工工生活，并进行行安全、文明教教育、培培训等工工作。2）防火火和文明明施工等等教育。为落实施施工计划划和岗位位责任制制，应按按管理系系统逐级级进行交交底。交交底内容容通常包包括：工工程施工工进度计计划和月月作业计计划；各各项安全全技术措措施、降降低成本本措施和和质量保保证措施施；质量量标准和和验收规规范要求求；以及及设计变变更和技技术核定定事项等等，都应应详细交交底，必必要

36、时进进行现场场示范；同时健健全各项项规章制制度，加加强遵纪纪守法教教育。3）劳动动力计划划序 号工 种 SUM() 数 量（人）进 场 时 间间 20006年备 注注1普 工4010月220日2石 工工2010月220日3木 工工4010月220日4钢筋工3010月220日5砼 工工1510月220日6电 工工210月220日7管 工工210月220日8机 修修210月220日9电焊工610月220日10油漆工210月220日11砖 工工1010月220日12抹灰工1010月220日13测量工510月220日14后 勤勤510月220日食堂、卫卫生、宣宣传、保保卫合 计计1744.2.1.44

37、施工现现场准备备1）测量量定位定位点的的计算必必须准确确，严格格复核，然后根根据甲方方所提供供的红线线桩测设设；标高高由甲方方提供的的水准点点引入。定位点和和标高必必须经甲甲方核验验，并办办理好验验收手续续。2）做好好“三通一一平” 抓好施施工现场场的“三通一一平”工作，即水通通、电通通、道路路通和场场地平整整，该现现场原有有施工通通道按施施工总平平面布置置图位置置改道。 施工用用水干管管接进30mm工程程供水管管，作为为施工、生活用用水干管管。 施施工用电电从甲方方所提供供的电源源接用,用电线线路按总总平面布布置架设设,各各用电处处设配电电箱, 埋管穿穿线就近近杆上引引下。3）建造造临时设设

38、施 统一筹筹划，合合理布置置施工总总平面图图，认真真组织搭搭设好临临时设施施，包括括办公房房、宿舍舍、守卫卫房、仓仓库、水水泥库、搅拌站站、钢筋筋棚、木木工棚、厕所等等，以利利于施工工生产顺顺利进行行，并为为创市文文明工地地打下基基础。4）组织织施工机机具进场场 根据施施工机具具需要量量计划，按施工工平面图图要求，组织施施工机械械、设备备和工具具进场，按规定定地点和和方式存存放，并并应进行行相应的的保养和和试运转转等项工工作。5）组织织建筑材材料进场场根据建筑筑材料、构件和和制品需需要量计计划，组组织其进进场，按按规定地地点和方方式储存存或堆放放。6）拟定定有关试试验计划划建筑材料料进场后后，

39、应按按照国家家及贵州州省有关关规定进进行各项项材料的的试验和和检验，不合格格的建筑筑材料严严禁在工工程中使使用。7）做好好季节性性施工准准备 按照施施工组织织设计要要求，认认真落实实雨季、高温季季节和农农忙季节节的技术术组织措措施。4.2.1.55施工场场外协调调1）材料料加工和和订货根据各项项需要量量计划，同建材材加工和和设备制制造厂家家或单位位联系，签订供供货合同同，保证证按时供供应。2）与设设计单位位的工作作协调项目部及及时与设设计院联联系，进进一步了了解设计计意图及及工程要要求，并并根据设设计意图图提出我我们的施施工实施施方案。在向设设计单位位提交的的施工方方案中，包括施施工可能能出现

40、的的各种结结构状况况，协助助设计院院完善施施工图设设计。对施工中中出现的的情况，除按驻驻现场工工程师、监理的的要求及及时处理理外，还还应积极极修正可可能出现现的设计计错误。在施工工中，还还应会同同发包方方、驻现现场工程程师、施施工队按按照总进进度与整整体效果果要求，验收小小样板间间，进行行局部验验收，中中途质量量验收，竣工验验收等。协调各施施工分部部在施工工中需与与驻现场场工程师师协商解解决的问问题，协协助现场场工程师师解决诸诸如因多多管道并并列等原原因引起起的标高高、几何何尺寸不不同等问问题的平平衡协调调工作，协助现现场工程程师解决决不可予予测因素素引起的的其它问问题。3）与监监理工程程师的

41、协协调在施工全全过程中中，严格格按照业业主及监监理工程程师批准准的施工工组织设设计进行行质量管管理。在在自检、专检的的基础上上，接受受监理工工程师的的检查，并按照照监理要要求，予予以整改改。4）贯彻彻项目部部已建立立的质量量控制、检查、管理制制度，确确保产品品达到优优良。项项目部对对整个工工程产品品负有最最终责任任。任何何项目分分部 工工作的失失职、失失误均视视为项目目部的工工作失误误，因而而杜绝项项目分部部不服从从监理工工作的不不正常现现象发生生，使监监理工程程师的一一切指令令得到全全面执行行。5）所有有进入现现场使用用的成品品、半成成品、设设备、材材料、器器具,均均应主动动向监理理工程师师

42、提交产产品合格格证或质质保书，应按规规定使用用前须进进行物理理化学检检测的材材料，主主动递交交检测结结果报告告，使所所有使用用的材料料、设备备能保证证工程质质量，不不给工程程造成浪浪费。6）按部部位或分分项、工工序检验验的质量量，严格格执行“上道工工序不合合格，下下道工序序不施工工”的准则则，使监监理工程程师顺利利开展工工作。对对可能出出现的工工作意见见不一的的情况，遵循“先执行行监理的的指导，后予以以磋商统统一”的原则则进行办办理。在在现场质质量管理理工作中中，维护护好监理理工程师师的权威威性。与邻近施施工单位位的协调调7）在布布置施工工临设、接水、接电和和建设施施工通道道的过程程中，应应注

43、意与与邻近施施工单位位的协调调，在施施工过程程中，与与邻近施施工单位位应随时时保持联联系，互互相支持持，互相相帮助，执行业业主建设设指挥部部的协调调工作。4.2.2施工工顺序在整个施施工中，本着先先土建后后安装，先地下下后地上上的原则则，优先先安排连连铸机施施工，为为机电设设备安装装创造条条件。4.2.3基础础施工要要点4.2.3.1.1挖运运土施工工准备1)地上上障碍物物清除现场场地地平整，地上障障碍物除除蒸气罐罐外其它它已清除除出施工工场地外外，大开开挖施工工方便。2)测量量放线及及测量桩桩、点的的保护土方工程程开挖前前，根据据施工图图纸及轴轴线桩，测放场场地开挖挖的边线线以及放放坡开挖挖

44、的上下下口白灰灰线。机械施工工易碰压压测量桩桩，因此此，场地地开挖范范围内所所有的轴轴线桩和和水准点点都要引引出机械械施工活活动区域域以外,并设置置涂红白白漆的钢钢筋支架架以保护护。3)现场场道路和和出入口口经现场考考察，在在西面留留设一条条道路运运土。为为防止现现场和道道路起尘尘污染环环境，在在大门的的出口处处设置车车辆冲洗洗坪，可可同时冲冲洗2辆辆车。洗洗车的水水排向沉沉淀池，经沉淀淀后一部部分过滤滤后循环环利用，另一部部分溢出出排向排排水管网网。4)施工工用水、用电及及夜间施施工照明明施工用电电，主要要是夜间间照明和和现场小小修用电电，可在在已建厂厂房架设设的临时时用电线线路上接接引。挖

45、挖土夜间间照明采采用固定定灯架，在F列列钢柱处处每隔224米搭搭设一个个灯架，每个灯灯架搭安安装一个个1KVV探照灯灯，基坑坑内挖土土禁止照照明出现现死角。运土道道路、现现场出入入口、坡坡道口、洗车场场及其它它危险地地段也要要安装必必要的散散光灯和和警戒灯灯。4.2.3.11.2挖挖土施工工方法1)施工工所用机机械一部1.0m33反铲挖挖掘机和和两部00.5mm3反铲铲挖掘机机，四辆辆4吨自自卸运土土车。2)挖运运土施工工流水作作业线布布置计划从拟拟建工程程17线线开挖，向255线退挖挖，具体体挖土方方向为：轨道基础础支架架独立基基础地下收收料槽基基础重罐基基础3)挖土土深度机械大面面积挖土土

46、至设计计标高上上20ccm左右右，后改改为人工工清底修修坡，挖挖土机配配合倒运运、装土土。4)挖土土范围确确定基坑留置置1米宽宽施工工工作面，外沿边边坡按11：0.5放坡坡，在挖挖土前，测出基基坑的坡坡顶边线线，钉上上木桩，撒石灰灰粉，以以便控制制挖土作作业范围围。在挖挖土过程程中，由由测量人人员对边边坡的坡坡度进行行控制，及时检检查挖土土深度及及边坡水水平距离离，复核核放坡坡坡度，严严禁挖陡陡边坡。最后一一层土方方开挖要要控制好好坡底边边线及平平台、基基底标高高，严禁禁超挖。5)排水水方法在坡底四四周设置置3000*2000排水水沟，在在基坑底底部转角角位置设设置两个个10000*11000

47、0*10000集集水井，用3.5KWW潜水泵泵抽出排排向水管管网。在在场内形形成排水水系统，避免基基坑积水水。6)边坡坡稳定措措施土方开挖挖要即时时做好排排水沟、集水井井，准备备充足的的潜水泵泵，派专专人负责责抽水，将坑内内的积水水及时排排出坑外外。如果果迫坡太太陡，或或脚挖亏亏，或坡坡面平整整度不够够造成塌塌方，要要将塌体体上部的的土削除除，加大大放坡率率并将塌塌落土方方消除。4.2.3.22大体积积混凝土土施工1）模板板工程模板工程程为大型型设备基基础施工工难度最最大，占占绝对工工期最长长，耗费费工时最最多的一一道工序序，根据据结构不不同情况况，模板板使用及及支设，可采用用以下几几种方法法

48、：A 基础础四周及及基础内内大面积积模板采采用组合合定型钢钢模板与与型钢或或钢管连连接制成成的大块块模板，每块面面积155266m2，用起重重机或天天车吊入入基坑内内进行大大模板拼拼装，这这种做法法装拆方方便、快快速、支支拆模时时间可缩缩短500%以上上。B 基坑坑内个别别形状特特殊、不不规则、翘曲、面积较较小的沟沟道模板板，采用用定型钢钢模板配配以少量量木模板板，在基基坑内支支设或组组装，用用型钢或或混凝土土立柱，或利用用混凝土土或钢螺螺栓固定定架支承承，保持持牢固稳稳定。a.用混凝土立柱支撑 b.在固定架上焊三角架支撑沟道模板支设C 对基基础内设设置小截截面各种种沟道及及孔洞,采用“口”型

49、整体体混凝土土预制沟沟道、孔孔洞模板板，每节节长0.811.6mm,并适适当配筋筋，用起起重机、天车吊吊入在基基坑内设设置的钢钢或混凝凝土支架架上进行行组装，如下图图所示。混凝土土浇筑后后，不拆拆除，可可节约模模板，减减少支模模工作量量和复杂杂性，安安装速度度快，沟沟道内表表面光滑滑平整。D 整个个基础按按分区、分段进进行配板板设计、编号，逐层逐逐块绘制制大样图图，注明明部位、尺寸和和标高，以及上上面应埋埋设的铁铁件、洞洞口和注注意事项项等，按按部位编编号，以以方便施施工安装装操作。2）地脚脚螺栓埋埋设为保证地地脚螺栓栓的高精精度要求求，地脚脚螺栓的的固定采采取在基基础内设设置固定定架方法法。

50、固定定架的形形式，为为使有足足够的强强度和刚刚度，而而又节省省钢材和和方便施施工，采采取以下下几种方方法： 直径径30mmm内的的地脚螺螺栓采用用钢或钢钢与木结结合固定定架固定定，靠近近模板的的螺栓固固定，利利用部分分模板作作为支承承点。 直径径30mmm以上上的地脚脚螺栓及及预埋套套筒，采采用钢或或与混凝凝土立柱柱相结合合的固定定架固定定，后者者可节约约部分立立柱钢材材，见右右图。 钢筋筋密集处处的地脚脚螺栓设设置固定定架困难难时，可可利用钢钢筋骨架架来固定定，见右右图。将将竖向钢钢筋与水水平钢筋筋焊接在在一起，适当增增加一些些加固筋筋、剪刀刀撑，或或使上下下层钢筋筋网片焊焊接短筋筋支顶在在

51、模板上上，使形形成刚度度大而牢牢固的骨骨架，足足以固定定地脚螺螺栓而不不产生位位移。用钢筋骨架固定地脚螺栓地脚螺栓栓固定应应注意以以下几点点：固定架及及螺栓的的安装应应遵循以以下程序序：在基础混混凝土垫垫层内预预埋固定定立柱铁铁件按固定定架平面面在垫层层上放线线、安设设立柱并并临时固固定绑基础础底板钢钢筋、焊焊固定架架横梁及及螺栓固固定框安装地地脚螺栓栓，用钢钢尺、测测量仪器器找正位位置和垂垂直度，控制偏偏差在设设计要求求范围内内将地脚脚螺栓点点焊固定定。地脚螺栓栓宜用机机械图的的标注方方法，它它是以设设备的纵纵横中心心线为主主轴线，分别标标出各螺螺栓组（群）中中心线到到主轴线线的距离离，地脚

52、脚螺栓挂挂线定位位、量测测、检查查、校正正、调整整应用统统一的控控制中心心线，避避免出现现误差累累积。钢螺栓固固定架安安装可采采取在基基坑内组组装和采采用集成成组合固固定架整整体安装装两种方方式。地脚螺栓栓固定架架应自成成体系，避免与与模板、脚手架架相连，以免施施工中受受振动冲冲击，造造成螺栓栓变位，影响精精度。螺栓应成成组固定定，固定定框应使使其尽量量靠近混混凝土表表面，以以提高准准确性，横梁底底应露出出混凝土土表面1100mmm，以以便于回回收，避避免一半半埋入混混凝土内内，一半半露于基基础外表表面。地脚螺栓栓（直径径56mmm）埋埋设，为为使万一一出现偏偏差可以以调整，可在基基础上部部设

53、置方方形或圆圆形调整整孔，其其边长（或直径径）一般般为8001550mmm，深度度为20004400mmm。地脚螺栓栓顶面标标高，如如地基为为一般土土层，应应抬高110220mmm，以防防地基下下沉或固固定架产产生挠度度，并便便于设备备安装时时调整标标高。地脚螺栓栓固定完完后，所所有固定定架最后后应连在在一起，增强稳稳定性，混凝土土浇筑时时要避免免振动固固定架或或地脚螺螺栓，当当螺栓埋埋入混凝凝土1/3时，应对主主要螺栓栓中心线线检查一一次，发发现偏差差，及时时纠正。螺栓安装装，应由由专人负负责，螺螺栓中心心、标高高应由测测量队进进行复测测，各工工序之间间应互相相进行交交接班检检查，避避免偏差

54、差和遗漏漏。3）钢筋筋工程基础钢筋筋量大，规格品品种多，直径较较粗，间间距密，且多为为架空设设置，安安装难度度大，施施工时应应采取统统一编制制配料表表，并编编号注明明部位，由专人人指挥配配料、成成型、分分区分类类堆放和和绑扎，避免混混乱。钢筋的安安装程序序应先底底板，后后外部立立壁，待待基础埋埋设各种种管道和和螺栓固固定架安安装后，再安装装基础内内架空钢钢筋，最最后安装装基础上上部钢筋筋网片，在钢筋筋网格较较密部位位，浇筑筑混凝土土下部下下料困难难时，则则在适当当部位开开洞，混混凝土浇浇筑至网网片1.5m时时，再按按要求搭搭接长度度修复。4）混凝凝土工程程 设备基基础混凝凝土量大大，为保保持良

55、好好的整体体性，一一般要求求本体混混凝土一一次浇筑筑完成，不得留留施工缝缝。为此此浇筑混混凝土必必须具备备一定的的混凝土土搅拌能能力和浇浇灌强度度（即每每小时浇浇灌混凝凝土量），基础础混凝土土最大浇浇灌强度度可按下下式计算算：式中 R基础混混凝土的的最大浇浇灌强度度（m33/h）F基础础最大水水平浇灌灌面积（m2）h分层层浇灌的的厚度（m），一般为为0.330.4m混凝土运运输及浇浇灌方法法,结合合本工程程大小，机具设设备条件件，可采采用以下下二个方方案：A 混凝凝土用翻翻斗汽车车运送至至基础旁旁进行分分布浇灌灌；B 用混混凝土搅搅拌运输输车运送送混凝土土，用泵泵车或固固定式混混凝土输输送泵进

56、进行浇灌灌。以上二种种运输，浇灌方方法可根根据情况况采用。混凝土浇浇灌由深深到浅，全面分分层进行行，每层层浇灌厚厚度为3300mmm。下下灰由专专人指挥挥，均衡衡摊铺，保持各各处沿基基础全高高大体均均匀上升升，振捣捣密实，避免出出现过大大高差。浇灌时时，地脚脚螺栓、预埋电电气管道道的四周周和沟道道两侧要要对称均均匀下灰灰，防止止挤偏螺螺栓、固固定架、模板钢钢筋和管管道，造造成位移移或歪斜斜。各个个转角和和交叉处处、钢筋筋密集处处以及上上下跨沟沟的大梁梁、沟道道薄壁部部位要特特别注意意振捣密密实。混混凝土运运输应按按指定路路线，混混凝土浇浇到标高高时，要要认真收收活，整整平压光光，不得得甩活。混

57、凝土浇浇筑完毕毕后，终终凝后应应及时在在上表面面覆盖养养护，浇浇水养护护时间不不少于114d。C混凝土土防裂技技术措施施大型设备备基础为为大体积积混凝土土结构，一次连连续浇筑筑完成，由于体体积大，水泥水水化热高高，聚积积在内部部的热量量不易散散发，常常使用混混凝土峰峰值温度度很高（达500655），而而混凝土土表面散散热较快快，易使使内外形形成较大大的温差差。此时时受混凝凝土自约约束，在在结构内内部产生生压应力力，表面面产生拉拉应力，当拉应应力超过过混凝土土的极限限抗拉强强度时，就会在在混凝土土表面产产生裂缝缝。43 地下受受料槽土土建施工工方案4.3.1.1挖运运土施工工准备1)地上上障碍物

58、物清除现场场地地平整，地上障障碍物除除蒸气罐罐外其它它已清除除出施工工场地外外，大开开挖施工工方便。2)测量量放线及及测量桩桩、点的的保护土方工程程开挖前前，根据据施工图图纸及轴轴线桩，测放场场地开挖挖的边线线以及放放坡开挖挖的上下下口白灰灰线。机械施工工易碰压压测量桩桩，因此此，场地地开挖范范围内所所有的轴轴线桩和和水准点点都要引引出机械械施工活活动区域域以外,并设置置涂红白白漆的钢钢筋支架架以保护护。3)现场场道路和和出入口口经现场考考察，在在西面留留设一条条道路运运土。为为防止现现场和道道路起尘尘污染环环境，在在大门的的出口处处设置车车辆冲洗洗坪，可可同时冲冲洗2辆辆车。洗洗车的水水排向

59、沉沉淀池，经沉淀淀后一部部分过滤滤后循环环利用，另一部部分溢出出排向排排水管网网。4)施工工用水、用电及及夜间施施工照明明施工用电电，主要要是夜间间照明和和现场小小修用电电，可在在已建厂厂房架设设的临时时用电线线路上接接引。挖挖土夜间间照明采采用固定定灯架，在F列列钢柱处处每隔224米搭搭设一个个灯架，每个灯灯架搭安安装一个个1KVV探照灯灯，基坑坑内挖土土禁止照照明出现现死角。运土道道路、现现场出入入口、坡坡道口、洗车场场及其它它危险地地段也要要安装必必要的散散光灯和和警戒灯灯。4.2.3.挖土施施工方法法4.2.1.2施工所用用机械1）一部部1.00m3反反铲挖掘掘机和两两部0.5m33反

60、铲挖挖掘机，四辆44吨自卸卸运土车车。2)挖土土深度机械大面面积挖土土至设计计标高上上20ccm左右右，后改改为人工工清底修修坡，挖挖土机配配合倒运运、装土土。3)挖土土范围确确定在原厂房房基础大大放脚边边沿每隔隔50mmm打入入工字钢钢桩作为挡挡土墙（见下图图），撒撒石灰粉粉，以便便控制挖挖土作业业范围。在挖土土过程中中，由测测量人员员对边坡坡的坡度度进行控控制，及及时检查查挖土深深度及边边坡水平平距离，复核放放坡坡度度，严禁禁挖陡边边坡。最最后一层层土方开开挖要控控制好坡坡底边线线及平台台、基底底标高，严禁超超挖。5)排水水方法在坡底三三面设置置3000*2000排水水沟，在在基坑底底部转