建筑工程管理制约因素及应对措施

1、建筑工程管理制约因素及应对措施摘要我国在开展过程中一直都十分注重推进城市化的进程。在加 快城市化开展进程的过程中，建筑工程工程的数量和规模都在不断提 高，想要保证工程建设的质量那么必须开展合理的工程管理工作。然而 制约建筑工程管理的因素有很多，想要从根本上提高建筑工程管理水 平，那么需从多方面入手，充分认识到当前在开展管理工作过程中存在 的问题，根据问题才能提出针对性的解决措施，如此才能保证工程的 建设质量，加快城市化的开展进程。本文在具体研究过程中从多方面 入手，首先分析了开展工程管理的重要性，并阐述了制约工程管理质 量的因素以及管理过程中存在的问题，进而根据问题提出了切实可行 的解决策略。

2、关键词建筑工程管理；制约因素；现存问题；策略分析1建筑工程管理的概述建筑工程工程本身就具有一定的复杂性，在开展施工工作时会受到外 界因素以及内部因素的影响，如果无法对一些影响因素进行有效控制, 将会严重影响建筑工程的建设质量。工程管理工作贯穿于建筑工程的 始终，其是一项综合性较强的工作，是有组织、有计划的来对各项施 工工作进行高效管理，开展工程管理的最终目标是为了保证工程的建 工程工程最终获得的经济效益。在开展施工工作时，建筑工程的相关 工作人员需要对事故现场进行全面的平安检查，对于存在平安隐患的 地方要及时进行处理。工程工程经理自身的专业能力会对平安管理工 作质量造成影响，因此需要对现有建筑

3、工程工程经理的资格认证制度 进行优化和完善，注重提高工程经理的综合素质能力，对工程经理开 展综合性的培训工作。5.4重视施工进度的把控在对施工进度进行管理时需要制定合理的施工进度计划，保证各个阶 段的施工工作都能高效开展，在对施工进度进行管理时，需要根据工 程的实际建设特点以及施工单位的情况来制定相关的计划方案，局部 外界环境因素会对施工进度造成影响，因此需要提前制定相应的预案 措施。科学技术水平的提高，使得能够被应用在施工进度管理工作中 的先进技术变得越来越多，在开展进度检查工作时，可以利用先进的 信息化技术，以周期性循环管理模式为主来开展细致的编制执行和检 查工作，这样能够保证施工进度的同

4、时，防止出现赶工的问题。6结语综上所述，在新时代背景下，建筑工程领域的开展推动了我国社会经 济水平的提高，想要保证工程建设的质量，那么需注重开展工程管理工 作，从多方面入手，对现有的制度和机制进行优化和完善，注重提高 工作人员的综合素质能力，做好施工前、施工中以及施工后的管理工 作，这样才能推进我国建筑领域得到更好的开展。设质量以及在建成后所能获得的经济效益。工程管理工作所涉及的领 域较多，其中最为主要的包括质量管理、平安管理、本钱管理等。高 效的开展建筑工程管理工作能够有效减少在施工过程中发生平安事 故的概率，在提高工程质量的同时能够减少施工投入本钱。由此可见, 对于建筑工程工程来说，工程管

5、理工作必不可少。2建筑工程管理的重要作用2.1有利于节约资源之所以反复强调要注重在建筑工程施工过程中开展高效的工程管理 工作，是因为工程管理工作的有效开展具有许多积极意义，首先有利 于对现有的资源进行节约。如今建筑工程工程的规模在不断扩大，施 工工序的增加会使得工程的建设难度不断提高，由于规模的扩大，使 得被应用在施工过程中的施工材料也相对较多，由于所使用的材料较 为分散，如果不做好管理工作那么会造成材料的浪费，这不仅会造成施 工投入本钱的增加，还会造成资源的浪费。但是通过开展合理的工程 管理工作那么能有效对施工材料进行管控，进而到达节约资源的目的。 2.2有利于提高工程质量做好工程管理工作还

6、能有效保证工程工程的 建设质量。对于任何一个工程工程来说，在施工过程中必须做好质量 管控以及平安管控工作。科学有效的工程管理工作是提高施工质量最 为主要的一个途径，在施工过程中通过全方位的管理能够防止出现偷 工减料的施工行为，这样既能保证工作人员的施工平安性，同时也能 对最终的工程建设质量进行保证，使得各个施工环节都能严格遵守制 度标准。2.3有利于减少事故的发生如今工程工程的建设难度在不断提高，许多工程的建设都是在高空完 成，这对于施工人员的生命财产平安会构成一定的威胁，因此要做好 平安管理工作，从根本上防止平安事故的发生。工程管理工作的开展 能够对各个施工环节进行严格把控，在提高施工人员平

7、安意识的同时, 能够更加全面地做好各项平安保障措施，这样能够最大程度降低平安 事故的发生概率。3建筑工程管理的制约因素分析管理制度缺乏落实在开展建筑工程施工过程中，影响工程管理的制约因素有很多，其中 最为主要的是缺乏对现有管理制度的有效落实。随着我国建筑领域的 不断开展，各级部门都加大了对于建筑工程工程的监督和管理力度， 并且根据建筑行业的实际开展情况，制定了相应的政策以及制度，这 些政策及制度的制定是为了更好地约束建筑行业的开展。但是从当前 的实际开展情况来看，在开展建筑工程管理工作时，并没有严格执行 所制定的各种制度管理，许多建筑企业和施工单位都没有按照前期的 相关规定来开展工作，局部单位

8、在开展工作时只是为了应付上级的检 查，因此各项制度并没有得到有效落实，这就使得所制定出的各项制 度规范仅流于外表，没有对建筑行业的开展起到积极作用，同时还会 影响建筑工程管理工作的有效开展。缺乏完善的管理机制在开展建筑工程管理工作时，必须要有完善的管理机制作为前提基础, 这样才能将各项细节工作进行有效落实，当具体的工作职责划分到每 个工作人员身上，即使在后期开展工作时出现一些问题也能对责任人 进行第一时间的追责。完善的管理机制能够使得工作人员具有较强的 责任心和责任感，能够更好地完成日常管理工作，但从当前的实际发 展情况来看，局部建筑企业为了节约本钱会让工作人员身兼数职，由 于管理机制的不健全

9、使得各项工作的开展也较为混乱，管理人员的相 关工作无法严格按照标准去执行，工作量的不达标以及工作质量的不 合格都会导致建筑工程管理工作出现问题。管理技术不合理建筑工程管理工作本身就具有一定的复杂性，在开展工作时必须采用 针对性的管理方法和管理策略，这样才能保证管理工作的有效开展, 但是目前局部建筑企业缺乏完善的管理技术，这就导致无法从根源上 对一些平安事故进行杜绝，现阶段的建筑工程在开展过程中存在技术 管理不完善的问题，局部质量监督管理人员缺乏对自身责任的有效认 识，在开展工作时，缺乏责任心和责任感，往往出现睁一只眼闭一只 眼的问题，这就导致技术管理形同虚设。最终导致的结果是后续的工 程建设质

10、量会出现严重问题。管理素质不达标如今建筑工程的规模在不断扩大，在开展施工工作时，需要有大量的 工作人员参与在内，想要对众多的工作人员进行统一的职业素质评估 那么具有一定的难度，这就使得局部建筑企业内部的工作人员缺乏职业 素养。如果工作人员的自身工作能力无法完成岗位工作将会导致施工 问题的出现。目前在开展建筑施工工作时，由于管理素质不达标导致 各项质量监督管理工作无法高效开展。4建筑工程管理中存在的问题分析平安管理工作不到位虽然如今许多建筑企业在开展施工工作时，都会十分注重进行工程管 理，但是目前所取得的工程管理效果仍然差强人意。在开展工程管理 工作时，最为主要的一个问题是平安管理工作做得不到位

11、，由于缺乏 完善的平安施工管理制度，使得在施工过程中会经常出现一些平安问 题，如果问题较为严重还会威胁到施工人员的生命财产平安。除了缺 乏完善的平安施工管理制度以外，建筑企业在开展过程中并没有建立 完善的奖惩制度，局部施工人员在施工时存在侥幸心理，没有严格按 照制度标准来完成工作，这就导致一些平安问题的出现，针对这一部 分施工人员并没有给予及时的惩罚，导致施工人员没有意识到问题的 严重性。为了能够对施工人员的综合素质能力进行提高，需要定期开 展针对性的培训工作，在开展培训工作时，还要注重提高平安意识， 这样才能使得工作人员具有较强的平安责任感，进而对自身的行为进 行严格规范。许多平安事故的发生

12、其实都是可以完全防止的，需要在 前期做好相应的平安预防工作，但是目前在开展工程管理工作时，并 没有制定完善的紧急预案，缺乏对一些突发事件进行有效处理的措施, 这就导致一旦发生突发性的平安事故，将很难进行高效处理。质量管理不到位在开展质量管理工作时，缺乏对质量管理规定进行动态化的制定，忽 视了在施工过程中的质量控制工作，这就极易导致局部施工环节在完 成以后无法到达质量标准而出现返工的情况，这会在一定程度上增加 企业的施工投入本钱。除此之外，目前建筑企业缺乏对于质量管理体 系的有效制定，对于管理工作并没有进行准确的划分，工作人员自身 的能力无法适应岗位工作，甚至还有局部工作人员缺乏工作积极性， 在

13、开展质量管理工作时频繁的出现问题。质量管理工作的开展是一项 较为细致的工作，需要对施工过程中的薄弱之处以及工程死角进行严 格的质量监督和检查，这样才能及时发现其中存在的质量问题，进而 对问题进行有效解决，但是目前在开展工作时缺乏严谨性，局部工作 的开展较为片面且敷衍，这就使得无法到达高效的质量控制。缺乏有效的本钱控制建筑企业在开展过程当中一直致力于追求经济效益，想要获得更多的 经济效益，那么需对施工本钱进行严格的把控。在开展本钱控制工作时， 由于缺乏完善的方案及制度，使得本钱控制工作过于关注施工材料的 质量。工作人员会花费大量的时间对施工材料的质量进行把控，并且 会对其价格进行深入分析，这在一

14、定程度上忽视了其他环节的本钱控 制工作。虽然能够在一定程度上对材料的本钱进行控制，但是由于缺 乏对其他环节的本钱控制使得施工总本钱仍然会不断提高。除此之外, 在开展本钱控制工作时，缺乏对工作人员的合理安排，局部岗位的工 作人员过多，局部岗位的工作人员过少，这会导致人工本钱投入的增 加，而且各项工作的开展也会存在问题。施工过程中会应用大量的机 械设备，为了提高机械设备的使用寿命，那么需做好日常的维修和养护 工作，但是目前局部建筑企业缺乏对于机械设备的合理维修，导致设 备在使用过程中经常出现损坏的情况，这会使得在施工过程中投入大 量的资金来进行设备的维修和养护。5提高建筑工程管理水平的措施完善工程

15、质量的监督管理在新时代背景下，想要保证工程工程的建设质量那么必须将重点放在建 筑工程管理工作上，注重对现有的工程管理水平进行提升，从多方面 入手来开展高效的管理工作，首先需要注重对现有的工程质量监督管 理进行优化和完善。建筑企业在开展过程中需要对现有的质量标准进 行全方位的了解，并且根据工程的实际建设情况制定具有针对性的管 理体系，在选择工作人员时，需要选择实践经验较强的工作人员来开 展监督管理工作，注重对现有的管理体系进行不断的优化和完善，进 而更好地提高建筑工程的管理质量。在开展施工工作时，建筑材料会 被大量使用，根据相关调查研究显示，近几年，出现的建筑平安问题 与建筑材料的质量有着密切的

16、关系，因此需要注重对建筑材料的质量 进行严格把控，在前期做好细致的调查工作，防止选择质量不合格的 建筑材料。如今的建筑工程工程复杂度在不断提高，施工过程中所使 用的施工技术也变得越来越多，施工技术的应用也会在很大程度上决 定建筑工程的施工质量，因此需要注重对现有的施工技术进行优化和 完善，并且定期开展具有针对性的施工技术培训工作，保证施工人员 能够严格按照相关标准来开展施工工作。机械设备的合理应用能够有 效提高工程建设的效率和质量，在开展工程质量监督管理工作时，需 要对机械设备进行定期的维修和养护，从根本上提高机械设备的使用 寿命。注重提高人员素质建筑工程的施工需要有大量的施工人员参与其中，施工人员在一定程 度上是建筑工程质量管理的主体，想要更加高效地开展建筑工程管理 工作，那么需注重对工作人员的综合素质能力进行提升，注重提高工作 人员的责任心和责任感。针对工作人员需要开展定期的培训工作，对