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文档简介

1、篇一:工程索赔意向书 工程索赔*意向通知书工程暂停施工造成的损失费用补偿意向书致:北京大学口腔 医院门诊部北京华厦工程项目 管理有限责任公司由于北京大学口腔 医院门诊部门诊楼抗震加固改造工程在施工过程中受到来至社会人员的干扰,无法继续施工, 受到干扰的时间有8月29日至9月12日,9月18日至9月19日,9月27日至10月3日。 给我方带来较大的经济损失及工期拖延。我方特向贵方表示 费用及工期索赔意向,期间发生了如下损失:1、施工人员窝工补 偿费、进出场费。2、设备窝工补偿费、 进出场费。二其他相关的企业 管理费、现场经费。抄报:北京国信建业工程管理有限公司北京中建华通建设发展有限公司2011

2、-10-5篇二:工程索赔意向书工程索赔*意向通知书施工单位:*有限公司2014年03月01日工程暂停施工造成的损失费用补偿意向书致:* 监理 有限公司(监理项目部)兹有我施工单位施 工的*工程,在2014年02月25日,大批的当地村民进入施工现场阻止我施工单位 施工作业;随后施工单位,监理单位,设计单位和业主单位现场调解仍没有劝服当地村民, 并且在此期间政府部门出面协调和设计单位对基础的形式变更后,当地的村民还是到施工现 场阻工;经上级部门和业主单位的同意,我施工单位于2014年06月26日正式停工待命。为了保证复工后的 正常进行,停工期间现场的机械设备和周转材料一律停滞在工地,现场施工人员不

3、予放假在 现场组织学习和安全教育,等候工程复工;在此停工期间给我施工单位造成较大的经济损失 和工期延误。停工期间发生的费 用及损失如下:1:施工人员的误 工费;2:项目部管理人员的管理费;3:机械设备的闲置费;4:材料损失的补偿费。我施工单位按照合 同约定内容的程序向贵监理单位提交费用及工期的索赔意向。施工单位:监理单位: 篇三:索赔意向书索赔*意向书浙江金衢交通工程有限公司第五合同段项目经 理部2011年3月25日索赔意向书由于2011年1月 19日在辛江桥左幅3号桥台灌注桩施工中,桩位正好在污水管上,钻机架设桩位一直不能开 钻,导致灌注桩施工队一直怠工。计划2010年12月初开工的吴家埭桥

4、也因为电信管线和两 水工程一直没有开工。以上事件我部每月 都集中以书面形式汇报过,事件是外部原因引起的,同时事件也造成我部以下损失:1、工期延误2、工程机械停滞 费用二有关施工人员 和管理人员费用以上发生的损失,是一个有经验的承包商也无法预计的,按照合 同文件相关条款,业主应对我部以上上述发生的费用和耽误的工期给予补偿,以利于我部减 少损失,更好的继续的履行合同的责任和义务。此致第五合同段项目经 理部2010年3月25日 篇四:工程索赔意向书工程 暂停施工造成损失费用补偿意向书致:*由于*年*月份的 连续降雨引发“*”重大自然地质灾害事故。事故发生后,项目部于*月*日上午*时许,接监 理部口头

5、通知要求工程全面停工,立即组织人员对各施工区及生活营地进行彻底的安全检查, 以防灾害再次发生,造成人员伤亡。项目部接到通知后,立即组织人员进行全面排查。并于 下午接到监理*号工程暂停指令单。项目部于*年*月* 日接监理部关于全工地撤离施工人员的紧急通知的通知(通字*第*号)要求:“*”。项 目部随后上报了撤离人员进度及计划留守人员数量。于*年*月*日接监理部关于撤离施工人 员的紧急通知的通知(通字*第*号)要求:“除大坝标的抗洪抢险人员外,其余各主标(包 括营地标)的施工人员于*年*月*日前全部撤离施工现场”,同日接到业主关于做好人员 撤离工作的紧急通知,接通知后我部认真组织在*月*日下午将全

6、部人员撤出工地。进入*月下旬天气 好转后,监理部及业主电话通知我部,安排部分人员进场进行施工人员营地的搬迁及施工现 场安全隐患排查、整改工作。我部接到通知后积极组织人员于*月*日进场相继完成了营地搬 迁等工作。并于*年*月*日接监理部工程复工指令单,通知本标段于*年*月*日全面恢复施工。 期间我标段发生了如下费用及损失:1、施工人员窝工 补偿,进退场费用;2、设备窝工补偿 费用;3、材料损失的补偿费用;么撤退时业主拆除我部营地等损失;5.其它相关的企业管理费、现场经费等补偿费用;以上发生的损失, 是一个有经验的承包商也无法预计的,按照合同文件第*款第*项、合同文件第*款第*项、合 同文件第*款

7、第*项及合同文件第*款第*项的规定,业主应对我部上述发生的费用给予补偿, 以利我部减少损失,恢复施工继续履行好合同的责任和义务。此!致!*项目部*年*月*日篇五:工程索赔意向书工程 索赔意向书由我部中标承建的 金地三千府一期道排工程于2012年10月根据合同要求及甲方现场指令单开工建设,并于 2012年底完成一期一标、二标道排工程施工,(三标由于房建未开工建设无法施工)而三标 段直到2014年8月开始进行施工,目前已基本施工完毕,实际工期已超合同工期两年零9 个月,工期滞后给我部造成工程成本相应增加,经我部根据现场实际情况综合分析,下列原 因造成工期滞后:1、一标、二标施工 时,土建单位工期滞

8、后、配套单位及室外工程单位(尤其是园林单位进度滞后)。造成我部工 期相应滞后。2、受天气原因影响 工期滞后,如2012年上半年连续阴雨天气时间长达180天左右。二各单位重大工程 变更影响、工期滞后。么三标房建2012 年底开工,2014年基本完成造成我部施工滞后。综上几点所诉,非 我部原因造成工程滞后,给我部造成各项施工成本损失,依据建设部等九部委第56号令标 准施工招标文件的规定,现我部就现阶段实际进度状况及给我部造成的实际损失情况,向 贵司提出索赔意向,具体索赔清单如下:1、工期索赔:自 2012年2月10日顺延自一期道排工程竣工。2、不可辞退人工 工资索赔:超出合同工期部分按日计取。二材

9、料费用索赔: 我部不承担合同不可调整的材料价格比例5% (涨幅%5以内不予调整部分) 且不承担其它材料不可调价的风险,合同完工,后期所有材料价格应按实调整。么机械使用费及进出场费增加索赔:机械闲置费按自有机械与租凭机械各半计取,机械进出场费按每阶段增加一次机械进出场费用。八定额人工及合同计时工索赔:按湘建价文件发布规定调整日分阶段调整。& 已完工程管理费索赔:管理人员工资、办公通信、交通、伙食等费用,按日计取费用。7、已完工程成本时间价值索赔:按施工成本一已付进度款X银行同期贷款利率计算X索赔工 期& 企业管理费索 赔,按企业规定比率进行计算。办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围本制度规定

10、了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义公共区域:包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫;个人区域:包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。公共区域环境卫生应做到以下几点:1)保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。2)保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。3)保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。4)保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。5)保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。6)保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。7)垃圾篓摆放紧靠卫生

11、间并及时清理,无溢满现象。办公用品的卫生管理应做到以下几点:1)办公桌面:办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品就 摆回柜子里,不用的物品要及时清理掉。2)办公文件、票据:办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中,并整齐的摆放至办 公桌左上角上。3) 办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等,应放在办公桌一 侧,要从哪取使用完后放到原位。4) 电脑:电脑键盘要保持干净,下班或是离开公司前 电脑要关机。5)报刊:报刊应摆放到报刊架上,要定时清理过期报刊。6)饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐,保持表面无污垢,无灰尘, 蜘蛛网等,办公室内电器线走向要美观,规范,并用护钉固定不可乱搭接临时线。7)新进 设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.个人卫生应注意 以下几点:1)不随地吐痰,不随地乱扔垃圾。2)下班后要整理办公桌上的用品,放罢整齐。3)禁止在办公区域抽烟。4)下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好,将一

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