2022年农行工作总结范文

1、第PAGE15页共NUMPAGES15页2022年农行工作总结范文今年以来，_农行在县委县政府的正确领导下，在银监局、人民银行及上级行的帮助支持下，坚持以_为指导，以振兴地方经济为己任，不断开拓创新，扎实进取，潜心经营，服务县域能力逐步增强，各项工作取得了显著发展，为地方的经济繁荣和社会稳定做出了积极贡献。现把全年主要工作总结如下：一、加大贷款投放力度，支持地方经济快速发展年初以来，我行按照县委县政府的工作部署，对“三农”经济和县域中小企业不断加大资金扶持力度。一是积极投放“三农”贷款，促进_新农村建设的持续发展。针对农村产业规模和客户群体结构的差异化，我行以惠农卡为载体，创新试行了公司农户、

2、公务员农户以及多户联保等多种贷款担保模式，为部分农民解决了长久以来贷款担保难的问题，消除了过去贷款托关系、找熟人的不良倾向，只要客户信誉好、经营可持续、还贷有保证，都可以获得信贷支持。为确保贷款风险可控，避免重蹈历史覆辙，我行以成熟行业作为服务切入点，对我县的特色产业进行了重点支持。年初以来累计投放农户小额贷款_亿元，其中对农业产业化投放占贷款总额的_%以上。_镇_村具有_多年的生姜种植历史，产业化链条非常成熟，我行连续多年给予短缺资金的种植户以支持，今年又对该村累计投放贷款_多万元，同比增加_%，使全村增收_万元。同时，对于禽类饲养、马铃薯种植、果树栽培以及沿海乡镇的渔网编制等行业，我行都给

3、予了有力扶持，今年对以上行业增加投放贷款_万元，同比增加_%，获得了较好的经济效益和社会效益。二是积极投放中小企业贷款，为地方经济腾飞提供动力资源。在去年基础上今年继续巩固了存量客户，对_等企业新增贷款_万元，有力促进了农业产业化龙头企业的发展。同时，对优势项目给予了_和扶持，为_授信_亿元，投放实体资金_亿元。二、努力提升存款总量，打好服务县域资金基础为坚实服务地方的资金基础，我行今年在资金_工作上突出了“三抓”，第一抓责任落实，建立了考核机制，出台了营销方案，以部室、网点为单位实行了责任营销；第二抓黄金时段，紧紧抓住资金回流的最佳时节，早部署，早行动。一季度把“春天行动”工作作为了着力点，

4、利用宣传媒体、营业场所以及闹市热区进行了全方位的品牌宣传，较好的推进了“大行德广，伴您成长”经营理念在社会上的影响；第三抓网点转型，积极推进精细化管理。在全辖网点大力推广标准化服务，使整体服务能力和服务形象得到进一步提升。截止_月末，优良客户达到_个，同比增加_，显著优化了存款结构和客户结构；人民币存款增量实现_万元，同比增加_，其中储蓄存款增量实现_万元，同比增加_。三、积极开展创先争优，实现整体又好又快推进年初以来，按照县委县政府部署我行在全辖广泛深入的开展了创先争优活动。活动紧扣中心工作，统筹兼顾，以多样化、灵活化、特色化的形式把创先争优活动与全行各项重点工作，包括服务三农、营销竞赛、企

5、业文化理念推广、风险防控等工作有机的结合起来，有效的促进了业务经营的又好又快发展。一是开展业务营销争先。相继开展了“春天行动”、“_仲夏”、“收获金秋”等业务营销竞赛活动，把“比同业、比同期、比系统、比份额、比增量、比质量、比名次”作为了全辖各项业务的竞赛目标，实现了月月有比较、季季有分析、项项有落实，在全行上下较好的营造了比、学、赶、帮、超的争先氛围，涌现出了许多优秀的部室、单位和个人。_月末，储蓄存款余额达到_亿元，在县域同业中增量份额占比上升了_个百分点；中间业务实现_万元，较去年同期增加_%，其中银行卡发放_张，较去年同期增加_%；拨备前利润达到_万元，实现首次盈利。二是开展党员干部带

6、头争先。坚持以党建带动团建、工建，将党员模范作用具体化、数量化、考核化，充分调动党员干部在劳动和工作中的积极性和上进心。坚持党员干部带好头、起好步，在基层积极开展党员示范岗活动，大力树立党性强、服务好、技能高的党员标杆，促进客户满意度和经营业绩的有效提升。今年全辖党员支部由_个增为_个，党员示范岗由_个增为_个，党建工作得到了进一步完善。三是开展企业文化理念宣传争先。以网点转型和服务标准化导入为契机，深入开展企业文化教育、宣传、推广活动。通过服务内训在全辖的推广，前台人员的服务姿态、态度和水准有了进一步的显著提高，为客户提供诚信、热诚、温馨、高效的服务文化正在逐步形成。在外部，我们利用悬挂条幅

7、标语、_显示屏、橱窗板报等形式，广泛向外界宣传了农行的企业文化及核心理念；在内部，除了召开企业文化建设大讨论之外，重点利用内部经管网，积极引导广大员工写稿、投稿，及时宣传报道身边的先进人物和事迹，通过先进典型事例，促进大家加深认识文化理念内涵，逐步形成了用企业文化管理本部、管理自身、用文化理念创造业绩的良好氛围。四是开展整改和防险争先。结合案件专项治理和“百日风险排查”活动，我行本着统一思想、明确目标、分类规划的原则，认真_全体员工进行问题整改和风险排查。重点针对_年以来的历次内外部审计检查和市行各专业自律监管检查所指出的各类问题，采取以班子成员带队、中层干部为成员的工作组形式，分批分条块的进

8、行梳理排查，做到能立即解决的现场解决，不能现场解决的规定时限解决，以“过筛子”方式逐项化解问题，查堵隐患。同时，以每月一次的案例分析会为重点，以各基层单位的晨会和支行现场会为补充，不断分析、发现和整改问题，做到未雨绸缪，防患于未然，使内控建设始终走在了经营管理之前。四、严密防控业务风险，创造稳定和谐经营环境今年结合平安单位建设工作，以案件治理为主线，狠抓了业务风险管理。为实现零案件目标，成立了以_行长为组长的案件专项治理领导小组，统筹规划防控格局。各级负责人和员工之间及早签订了各项安全责任书，按季召开了案例分析会，完善了基层防范漏洞与不足，集中排查了内控管理和外部隐患，多方位扫除了风险死角。为

9、保证各项防控措施落到实处，今年以来行领导突击检查基层_次，抽调监控录像_次，处罚违纪人员_人次，排查各项业务_笔，排查业务发生额达到_亿元。严格加强会计、信贷业务的内控管理，对操作风险和管理风险严密布控。强化现金和财会监管，推行了整体移位检查，夯实了规范化管理，监管基层_次，撰写监管报告_份。在安保方面，先后投入_万多元为_家网点_了卷帘门，为_家网点更换了防弹玻璃，物防基础更加牢靠。五、_年工作计划_年，在县委县政府的正确领导下，我行将进一步强管理、树形象，不断创新服务手段，提升服务质量，全力提供信贷支持，狠抓风险防控，为促进_的繁荣稳定与和谐发展做出应有贡献。一是进一步加大招商引资工作力度

10、。紧紧围绕县委县政府招商引资工作要求，全面实施“走出去”“请进来”的招商战略，不断拓宽工作思路，创新招商方式。成立招商领导小组，坚持_负总责；统一思想，提高认识，坚持与时俱进，及时捕捉招商信息；更新观念，集中精力，坚持服务招商、诚信招商，让客商充分了解_投资环境的优越性，把资金和技术带到_来，带动县域经济快速发展。二是进一步加大资金扶持力度，不断扩大信贷规模。坚持“服务三农，立足县域，商业运作”的原则，与各类优良客户群体进行通力合作，实现共赢发展。对“三农”客户，坚持找准切入点，以推动农业产业化为方向，逐步扩大小额农户贷款规模，实行整块整村推进，计划投放农户贷款_亿元，较上年增加_%，惠农卡覆

11、盖率争取达到_，较上年提高_个百分点；对个人客户，重点推出汽车贷款和门市房贷款等品种，计划投放_个亿，以刺激县域居民消费需求，拉动经济快速增长；对中小企业客户，本着优中选优的原则，确保扶持一个、壮大一个，构筑稳定长久的资金扶持平台，计划投放_亿元。三是全力促进_经济区建设发展。积极_经济区优势项目，对其中优良企业进行择优扶持，为实现_成为经济强县和省重点县作出应有贡献。四是强化风险防控工作，构建长治久安的和谐稳定环境。2022年农行工作总结范文（二）年终总结从_年到现在两年时间一晃就过去了，这期间我在农行瑞安陶山支行工作，在各级领导的带领下和同事们的共同努力下，认真学习业务知识和业务技能，主动

12、履行工作职责，完成各项工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。现将这两年的工作情况总结如下：一、思想方面我个人觉得，思想认识的进步程度是衡量一个人成熟度的主要表现。这两年里，我深刻认识到农行的发展是我取得成功的基础，我与农行荣辱与共，要主动推动农行的发展，自觉维护农行的社会形象，坚定为农行发展奉献力量。另外，这两年我最大的进步就是能很好地调节自己的心态。这一点表现为在危机关头、心理压抑时能很好地控制自我。在困难与挫折面前，学会了往好的方面想，学会了换位思考，看问题也学会用全局的眼光。这使我逐渐接受了这样一种思想：敢于吃亏，同时要善于吃亏；在工作和生活中尽量给人

13、于方便，多些给予，少些索取。凡事往好的方面想，以积极的心态面对工作和生活中的困难及挫折。二、工作方面在农行员工中，柜员是直接面对客户的群体，柜台是展示农行形象的窗口，柜员的日常工作是繁忙而单调的，然而面对各类客户，柜员要熟练操作、热忱服务，日复一日，用点点滴滴的周到服务让客户真正体会到农行人的真诚，感受到在农行办业务的温馨，这样的工作就是不平凡的，我为自己的而自豪。这两年以来，我立足本职岗位，踏实工作。在为客户服务的过程中，我始终坚持“想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧”，为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务，做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体，给客户留下良好的印象，也羸得了

14、客户的信任。实际办理业务时，在保证遵守我行各项规章制度的前提下，灵活掌握营销方式，为客户提供一定的方便，灵活、适度地为客户提供个性化、快捷的服务。_源于认真。在做好柜面优质服务的基础上，我想方设法为客户提供更加周到的服务。因为，没有挑剔的客户，只有不_的服务。在日常工作中，我积极钻研新知识，新业务，理论结合实践，熟练掌握各项服务技能。我从点滴小事做起，在办理业务时，尽量做到快捷、准确、高效，让客户少等、少跑、少问，给客户提供及时、准时、定时、随时的服务。三、学习方面作为一线柜员，必须掌握过硬的业务本领，因此，我时刻不放松业务学习。这两年来，我一方面向同事们请教业务知识；一方面积极参加农行_的各

15、种学习和考试。如：个人信贷、大堂经理的上岗证考试，运营主管后备的培训等，我都积极参加。我作为一名成长中的青年，深深地知道。只有把个人理想与农行事业的发展有机结合起来，才能充分发挥自己的工作积极性、主动性和创造性，在开创农业银行美好明天的过程中实现自身的人生价值。朱李红_/12/291-2022年农行工作总结范文（三）农业银行年终工作总结一年来，我们在上级行的正确领导下，抓住五个重点，即，重点抓好信贷管理，防范和化解经营风险；重点抓好储蓄存款，增强资金势力;重点抓好增收节支，提高资金营运效益;重点抓好规范化管理，促进依法合规经营;重点抓好队伍建设，提高全行的整体素质。圆满地完成了主要经营任务，到

16、_月末，实现利息收入_万元；储蓄存款增长率达到_；对公存款增长率实现_；外币存款额达到_万美元，比计划多_万美元；存贷增量比例_；费用_万元；帐面亏损_万元；实际亏损_万元。评价指标也完成得很好：无息资产占用率_%，仅比计划差_个百分点；新放贷款正常率达到_%；以资抵债处置率为_%，超额完成_个百分点；偿还借款_万元；非利息收入增长率为_%，较计划差_个百分点；信_卡消费额完成_万元，超额_万元；国际结算业务额达到_万美元；超额_万美元；当年没有发生重大经济、刑事案件或责任事故。回首_年，我们着重抓了以下几方面的工作：一、强化信贷管理，提高收益水平。主要抓了四个重要环节：(一)集中精力抓收息。

17、利息收入是影响全行经营成果的关键因素，收息工作也是全行的难点工作，是一场硬仗。为了保证这一艰巨任务如期完成，采取了以下_个措施。一是任务落实，奖惩兑现。我们按各处所正常、逾期和呆滞贷款占用形态，扣除企业改制等方面的客观因素，将上级行下达的收息计划如实分解下去，并按旬监控、按月考核。各处所将任务落实到信贷员和到企业，并制定了相应的奖惩办法，加大奖惩力度。从行长到部室主任，继续落实了包处所、包大户任务。行长、副行长每月从个人工资总额中拿出_%与全行收息任务挂钩，部室主任和全体_工作人员，每人每月从各种补贴中拿出_元，其中的_%与包所的收息任务挂钩，_%与全行主要经营任务挂钩。二是帮助企业改善管理，

18、提高效益，增加息源。每名信贷人员都落实了一户帮扶任务，帮助搞活有望的企业分析经营管理等方面的问题，帮助清收货款，帮助推销产品，帮助清仓压库，或给予必要的扶持，增加效益，培植息源，仅此一项，全年收息_万元。对效益好的企业，我们尽力给予银行承兑汇票支持，促进了企业的生产，增加还息能力，全年收息_万元。同时，狠抓了转制企业的利息清收工作，全年清收转制企业利息_万元。三是加强货款归行管理，防止资金体外循环。这是一项重要的基础管理工作，抓好了，可以一举两得，既可增加收息，又能增加对公存款。因此，会计、出纳、信贷部门密切配合，各司其责：会计出纳人员看住企业帐户，强化现金管理；信贷人员把握所辖企业的资金流向

19、、货款方向，搞好检查监督，促进货款归行。信贷管理部、专贷部和业务开发部通力合作，经常深入企业检查库存现金，搞好调查，掌握企业多头开户情况，较好地防止了息源的流失。(二)抓好规范化管理工作，降低和化解信贷风险。着重抓了以下几个环节。一是重新调整审贷分离岗位，设立信贷_岗、法律_岗和信贷检查岗，合理分工，明确职责，依法办理信贷业务，确保信贷管理工作正规化、合法化和程序化。二是严格执行贷款第一责任人办法，彻底解决权责脱钩、责任不清、奖罚不明的老问题，将贷款损失的责任落到实处。三是严格承兑汇票管理。承兑汇票视同新放贷款一样严格管理，坚决按上级行规定的_个条件，履行程序，保证无一笔垫付发生。(三)抓好清

20、分和盘活工作。_月_日，总、省行召开了信贷资产清分工作电视电话会议，总行何林祥行长和省行张少士行长就清分的意义、步骤、方法和政策等，做了详细的部署。这是一项阶段性的中心工作，是银行信贷管理制度的一项重大改革。时间紧，任务重。根据上级行的统一要求，我们成立了清分工作领导小组，由行长亲自担任组长，副行长任清分办公定主任，主管这项工作。通过这次清分工作，促进全行信贷管理水平再上新台阶。在抓好不良贷款的盘活工作。今年的盘活任务比往年轻，只下降_个百分点。但难度并不轻，要实实在在的收回，因此，落实到各处所的还不到_个百分点，要求保证完成，不得有水分。(四)优化信贷结构，搞好信贷服务。我们打破行业、所有制

21、界限，把有生命力的双优客户作为信贷支持的重点，从而实现了信贷资金的高效利用。着重抓了以下几方面的工作：一是评定信用等级，对现有客户准确评价，分类排列。我们对开户的_户企业进行了全面的调查，进行了信用等级评定工作。有_户企业被(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)评为aaa级信用企业，占贷款_万元；有_户企业被评为aa级信用企业，占贷款_万元；有_户企业被评为aa级信用企业，占贷款_万元；有_户企业被评为b级信用企业，占贷款_万元。为进一步选择优良客户打下了基础。在信贷管理工作中，对b级以下企业坚决停止了贷款，对a级企业限制贷款，aa级企业在有条件下给予一定支持，促进了企业结构调整。二是调

22、整贷款投向，实施结构优化。首先，重点保证小额存单质押贷款，全年累计投放小额质押贷款_万元，占增量贷款的比重为_；年末小额质押贷款余额为_万元。其次是支持发展一些高效益的优良客户，重点是符合市场经济发展并在社会上有一定影响的企业参加市行招标，并取得了市行的批准，全年发放中标贷款_万元，达到了银企效益同增的效果。如前阳久大化纤厂中标项目贷款_万元，到年末已投放贷款_万元，为其签发银行承兑汇票_万元，已全部达到生产能力，企业运行正常，预计全年可增加产值_万元，增加收益_万元。三是进一步强化了银行承兑汇票的管理工作，在规模紧张的情况下，较好地利用银行承兑汇票方式对一些效益好的企业发展给予了积极的支持。

23、全年累计签发银行承兑汇票_笔，累计余额达_万元，到年末余额为_万元，预计企业年增创利润可达_万元，银行累计吸收各项存款_万元。如东港市五兴纺纱厂全年累计签发银行承兑汇票_万元，银行累计吸收企业单位定期存款达_万元，月均存款达_万元。(五)抓好专项贷款的管理工作。我们把专项贷款的管理纳入业务经营目标考核内容中，收息、盘活任务也分解到了各处所。各处所将专贷的管理和收息、盘活工作视同农行自身业务一样抓紧、抓好，按期完成了任务。二、强化存款管理，增加资金总量年初，我们提出了储蓄存款增长指标要实现“三超”，即超计划、超同期、超同业；市场增量份额要“保二争一”；内部管理要达到“三无”，即无差错、无违规、无

24、经济案件。由于几次降息等客观因素的影响，“三超”计划没能全部实现，但市场增量份额和内部管理目标均达到了预定计划。首先，抓好储蓄所长队伍建设。我们借鉴凤城市行的经验，制定了储蓄所长竞聘上岗办法，对储蓄所长实行动态管理，目的就是要打破现有岗位和专业界限，将那些综合素质较高、具有一定管理水平的优秀人员充实到储蓄管理岗位上，并适当提高其政治和经济待遇，真正将责、权、利落到实处。对当年实现亿元所的所长，每月的岗位补贴增加到_元；对当年净增加_万元以上的储蓄所长，岗位补贴增加到_元；对当年净增加_万元的储蓄所长，岗位补贴为_元；对当年净增加_万元的储蓄所长，岗位补贴_元；对当年净增加_万元的储蓄所长，岗位

25、补贴_元。以上岗位补贴，均在年末考核并一次性兑现。其次，继续提高服务质量，树立了良好的社会形象。优质文明服务2022年农行工作总结范文（四）农业银行柜员个人工作总结从_年到现在两年时间一晃就过去了，这期间我在_市巴南区李家沱支行辛勤工作，在各级领导的带领下和同事们的共同努力下，认真学习业务知识和业务技能，主动履行工作职责，圆满顺利的完成各项工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。现将这两年的工作情况总结如下：一、思想方面我个人觉得，思想认识的进步程度是衡量一个人成熟度的主要表现。也许别人会用工作业绩来做指标，因为那是看得见的劳动成果体现。但是对个人而言，我更看重的是思想认识和政治意识的提高。这两年里，在工作过程中我逐渐强化了责任感和使命感。在大的方面，表现在思想和行动上心系农行、与农行同呼吸，共发展，深刻认识到农行的发展是我取得成功的基础，我与农行荣辱与共，主动推动农行的发展，自觉维护农行的社会形象，坚定为农行发展奉献力量的理念。在小的方面，克服了心理状态不稳定的缺陷，过去我经常在这点上吃亏，那些急躁、冲动、压抑常常使我的言语和行动出现偏激；很多狭隘的想法经常