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文档简介

1、股份有限公司信息及宣传管理制度总则第一条为进一步规范公司信息宣传工作,内聚人心,外塑形象,加强信息宣传工作管理,提高公司信息宣传工作的整体水平,推进公司宣传工作管理的科学化、规范化,为更好地为公司领导决策和企业运营服务,结合公司实际,制定本制度。第二条 信息宣宣传工作作要认真真贯彻党党和国家家的路线线、方针针、政策策,坚持持“实事求求是、反反应快速速”的原则则,紧紧紧围绕公公司、各各分厂和和各部门门确定的的各阶段段中心工工作,切切实做到到及时、真实、准确,充分发发挥其交交流、借借鉴、参参谋、服服务、支支持管理理决策和和弘扬企企业文化化的作用用。信息宣传传工作的的原则和和纪律第三条 公司信息息宣

2、传工工作的原原则。宣宣传工作作应坚持持全面、准确、及时,实事求求是,亮亮点突出出,对内内造势、对外扬扬名的原原则。为为此,在在宣传工工作中必必须注重重:(一)导导向性。把握正正确的舆舆论导向向,为公公司生产产经营和和战略发展展创造良良好的舆舆论环境境,做到到有利于于推进公公司的事事业发展展;有利利于加强强公司的的企业文文化建设设;有利利于塑造造公司形形象,创创立品牌牌,开拓拓占领市市场;有有利于鼓鼓舞和激激励职工工立足本本职,开开拓进取取;有利利于建立立和谐公公司。(二)真真实性。宣传内内容所反反映的事事件与数数据应与与事实相相符,禁禁止发布布虚假不不实报道道。(三)先先进性。宣传内内容所反反

3、映的内内容应在在同行业业中具有有先进性性和借鉴鉴意义。(四)时时效性。宣传内内容应是是近期发发生的事事实反映映或状态态描述。(五)激激励性。广泛宣宣传职工工为公司司无私奉奉献和优优质服务务的先进进典型人人物和事事迹,激激励职工工勇于开开拓创效效的精神神,打造造公司形形象,有有利于提提升公司司形象、促进公公司内外外宣传沟沟通。(六)保保密性。在宣传传中必须须严格按按照公司司信息披披露管理理制度及及本管理理办法的的规定进进行宣传传,不得得提供早早于、超超出公司司在中国证证监会指指定信息息披露网网站(巨巨潮资讯讯网)公告的范范围和本本制度规规定之外外的信息息内容。第四条 各分厂厂、各部部门必须须在新

4、闻闻宣传工工作中积积极配合合、相互互协调,自觉服服从和服服务于公公司的宣宣传工作作,必须须按时完完成公司司下达的的每月宣宣传稿件件数量。第五条 各分厂、各部部门必须须严格遵遵守宣传传纪律,严禁私私自将公公司领导导讲话稿稿、文件件、会议议材料等等交给新新闻媒体体发布或或未经请请示擅自自在公司司网络等等其他平平台公布布。第六条 对涉及及到公司司经营、技术研研发和市市场方面面的敏感感信息,公司员员工应做做好保密密工作,证券部部在审核核稿件时时要做好好把关作作用,不不得将上上述信息息在未经经允许的的情况下下登载在在公司网网站或告告知外部部媒体。如有违违反,公司将将追究相相关责任任人责任任,如给给公司造

5、成成巨大损损失的,公司有有权对其其进行辞辞退并追追究相关关损失。信息工作作组织机构构第七条 成立立信息宣传传工作领领导小组组,公司司总经理理任组长长,成员员由各分分管副总总、部门门主管、各部门门兼职通通讯员及及证券部部组成。证券部部负责信信息的收收集、筛筛选、加加工、发发布,向向新闻媒媒体报送送信息和和新闻稿稿件、在在网络上上公布相相关情况况和新闻闻。第八条公公司各部部门要加加强对信信息宣传传工作的的重视,各分厂厂、各部部门设置置兼职的的通讯员员一名,负负责将部部门内部部稿件校校稿、收收集、整整理和报报送证券券部。第九条各各部门领导导要高度度重视信信息宣传传工作,充分调调动广大大员工的的投稿积

6、积极性,为通讯讯员工作作创造必必要的条条件。原原则上应应给予调调阅本部部门与采采编信息息有关的的资料、上级单单位下达达的内部部文件,允许列列席有关关会议与与活动,提供一一定的采采访写稿稿时间。第十条通通讯员主主要职责责(一)协协调本部部门的信信息宣传传工作,全面、准确、及时、客观地地收集、整理、报送各各类稿件件;(二)与与公司证券券部保持持联系,承办有有关信息息宣传事事务;(三)根根据报送送要点和和阶段工工作重点点约请部部门内其其他同事事撰写各各类稿件件或者提提供相关关稿件素素材;(四)对对报送的的各类稿稿件要在在内容筛筛选、文文字加工工、送审审等各个个环节,认真把把关,尤尤其要确确保稿件件的

7、真实实性和准准确性;(五)总总结、交交流信息息宣传工工作经验验,提出出改进信信息宣传传工作建建议;信息宣传传工作内内容要求求和分工第十一条条 公公司宣传传工作包包括内部部宣传和和外部宣宣传,内内部宣传传载体主主要有公公司宣传传栏、公公司网站站等形式式,内容由由员工投投稿,经经证券部部筛选后后发表。外部宣宣传是通通过网络络及各类类平面媒媒体对外对公公司进行行宣传,公司同同时还应应该建立立与各类类平面媒媒体良好好的沟通通渠道,搞好彼彼此间关关系,在在重大节节日、纪纪念日和和公司重重大事件件发生时时,及时时对公司司进行宣宣传,为为公司树树立良好好的对外外形象。第十二条条 宣传传工作的的要求:(一)建

8、建立健全全渠道畅畅通、反反映灵敏敏的宣传传网络,做好新新闻素材材的收集集、筛选选、加工工、传递递和反馈馈等日常常工作;(二)开开展工作作调查研研究,针针对本部部门在发发展创新新中的新新情况、新问题题、新思思路、新新作法,及时写写出有分分析、有有见解的的专题调调研信息息;(三)对对开展的的重点工工作和特特色工作作总结、提炼,及时写写出主题题鲜明的的新闻报报道。第十三条条 各各部门宣宣传报道道工作的的具体分工工:(一)关关于政府府部门或或上级主主管部门门到公司司视察或或调研、职工文文化活动动等方面面,由公公司办公公室负责责信息采采集及撰撰稿,主主管部门门及时通通知并协协助。(二)关关于市场场开拓、

9、重要客客户或外外商到访访等方面面,由销销售部负负责信息息采集及及撰稿。(三)关关于公司司与国内内外科研研院校交交流合作作方面,由技术术中心负负责信息息采集及及撰稿。(四)关关于行业业发展信信息方面面,由研研发中心心、销售售部、证证券部负负责相关关信息搜搜集及撰撰稿发布布工作。(五)关关于生产产、安全全、环保保方面,由生产产技术部部、安全全环保部部负责信信息采集集及撰稿稿。(六)关关于人力力资源拓拓展、培培训及政政策方面面,由人人力资源源部负责责信息采采集及撰撰稿。(七)涉涉及关于于证券工工作的方方面,由由证券部部负责信信息采集集及撰稿稿。第十四条条为调动动和激发发员工搞搞好宣传传工作的的热情和

10、和积极性性,公司司制定了了信息息宣传工工作考核核办法,办办法对对各部门门的宣传传工作制定定了详细细的考核核制度。信息宣传传工作的的流程第十五条条 各单单位通讯讯员待发稿件件,自己己认真审审查后,填写信息发发布审批批表(见附表表一)提提交部门门领导审审查,部门领领导通过过后交与与证券部部审查,证券部部审查通通过后,交分管管领导确确认签字字后,最最后由证证券部发发布。第十六条条凡公司司举办重重大活动动、会议议,主办办部门通通讯员须须在会议议或活动动结束后后二个工工作日内内完成宣宣传稿件件的撰写写,所有有外发稿稿件必须须经各部部门负责责人审阅阅后,交交由证券券部送公公司分管管领导审审阅,并并签署同同意意见见后方可可公开发发布。第十七条条新闻媒媒体的采采访和约约稿。外外界媒体体对公司司领导的的采访,由公司司综合办办公室根根据新闻闻单位的的采访要要求及采采访提纲纲,报经经公司主主要领导导同意后后,安排排采访事事宜。采采访内容容需经公公司综合合办公室室审核并并报被采采访领导导审定或或者由公公司领导导委托证证券部审审核后方方可登载载。 第第十八条 新闻闻媒体采采访公司司有关部部门,由由公司综综合办公公室根据据新闻单单位的采采访要求求及采访访提纲,报经分分管新闻闻宣传工工作的公公司领导导同意后后,安排排采访事事宜。采采访内容容经被采

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