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文档简介
1、领导风格测试1你的领导风格具体体现在1别人拜托你帮忙,你很少拒绝吗?是否2为了避免与人发生争执,即使你是对的,你也不愿发表意见吗?是否3你遵遵守一般般的法规规吗? 是否4你经经常向别别人说抱抱歉吗? 是否5如果果有人笑笑你身上上的衣服服,你会会再穿它它一遍吗吗?是否6你永永远走在在时髦的的前列吗吗? 是否7你曾曾经穿那那种好看看却不舒舒服的衣衣服吗? 是否8开车车或坐车车时,你你曾经咒咒骂别的的驾驶者者吗?是否9你对对反应较较慢的人人没有耐耐心吗?是否10你你经常对对人发誓誓吗?是否11你你经常让让对方觉觉得不如如你或比比你差劲劲吗?是否12你你曾经大大力批评评电视上上的言论论吗?是否13如如
2、果请的的工人没没有做好好,你会会有强烈烈反应吗吗?是否14惯惯于坦白白自己的的想法,而不考考虑后果果吗?是否15你你是个不不轻易忍忍受别人人的人吗吗?是否16与与人争论论时,你你总爱争争赢吗?是否17你你总是让让别人替替你做重重要的事事吗?是否18你你喜欢将将钱投资资在财富富上,而而胜过于于个人成成长吗?是否19你你故意在在穿着上上吸引他他人的注注意吗?是否20你你不喜欢欢标新立立异吗? 是否2三种领领导方式式的测验验下面的118道题题可供您您自我测测试一下下,看看看您大体上上是采用用哪一种种方式领领导和管管理组织织。每题题用“是”或“否”回答。1你喜喜欢经营营咖啡馆馆、餐厅厅这一类类的生意意
3、吗?2平常常把决定定或政策策付诸实实施之前前,你认认为有说说明其理理由的价价值吗?3在领领导下属属时,你你认为与与其一方方面跟他他们工作作一方面面监督他他们,不不如从事事计划,草拟细细节等管管理性工工作。4在你你所管辖辖的部门门有一位位陌生人人,你知知道那是是你的下下属最近近录用的的人,你你不介绍绍自己而而先问他他的姓名名。5流行行风气接接近你的的部门时时,你当当然让下下属追求求。6让下下属工作作之前,你一定定把目标标及方法法提示给给他们。7与部部门过分分亲近会会失去下下属的尊尊敬,所所以还是是远离他他们比较较好,你你认为对对吗?8郊游游之日到到了,你你认为大大部分的的人都希希望星期期三去,但
4、是从从许多方方面来判判断,你你认为还还是星期期四去比比较好,你认为为不要自自己做主主,还是是让大家家投票决决定好了了。9当你你想要你你的部门门做一件件事的时时候,即即使是一一件按铃铃招人即即可做的的事情,你一定定自己去去以身作作则以便便他们跟跟随你做做。10你你认为要要把一个个人撤职职,并不不困难?11越越能够亲亲近下属属,越能能够好好好领导他他们,你你认为对对吗?12你你花了不不少时间间拟定了了某一个个问题的的解决方方案,然然后交给给一个下下属。可可是他一一开始就就找这个个方案的的毛病,你对此此并不生生气,但但是对于于问题依依然没有有解决而而觉得坐坐立不安安。13充充分处罚罚犯规者者是防止止
5、犯规的的最佳方方法,你你赞成吗吗?14假假设你对对某一情情况的处处理方式式受到批批评,你你认为与与其宣布布自己的的意见是是决定性性的,不不如说服服下属请请他们相相信你。15你你是否让让下属为为了他们们的私事事而自由由地与外外界的人人们交往往?16你你认为你你的每个个下属都都应该对对你抱忠忠诚心吗吗?17与与其自己己来解决决问题,不如组组织一个个解决问问题的委委员会,对吗?18不不少人认为在在一个群群体中发发生不同同意见的的争论是是正常的的,也有有人认为为意见不不同是群群体的弱弱点,会会影响团团结。你你赞成第第一个看看法吗?3领导者者决策风风格测试试请考虑下下列各个个问题,选择一一个最适合您您的
6、选项项,并对对这一选选项记88分,第第二符合合的选项项记4分分,再次次2分,最不合合适的选选项记11分,四四个选项项均要打打分。1我的的主要目目的是A. 找找个工作作并有一一定的地地位B. 在我的的领域中中够得上上最好的的C. 使使我的工工作得到到认可D. 感到工工作有保保障2我喜喜欢的工工作是A. 技技术性的的,明确确规定的的B. 多样化化的,不不单调的的 C. 可独立立行动的的 DD. 涉涉及到人人的3我希希望为我我工作的的人是A. 多多出成果果的,快快速的 B. 很能能干的C. 能能响应并并承担工工作的 D. 对建建议易于于接受的的4在工工作中我我寻求A. 实实际结果果 BB. 最最佳的
7、解解决办法法C. 新新方法,新想法法 D. 好的工工作环境境或条件件5和别别人联系系的方式式,最好好是A. 口口头上的的,直接接的 BB. 文文字上的的C. 进进行一次次讨论 D. 开会会6在制制订计划划时,我我注重A. 当当前的需需要 BB. 达达到目标标C. 未未来的目目标 DD. 本本单位的的需要7在解解决问题题时,我我A. 依依赖经过过验证的的方法 B. 进行行谨慎的的分析C. 寻寻求有创创见的方方法 DD. 感感情用事事8在使使用信息息时,我我喜欢A. 具具体事实实 B. 准确而而完整的的资料或或数据 C. 有多处处抉择 D. 有限的的资料或或数据以以便于理理解9. 在在不能确确定要
8、做做什么时时,我A. 凭凭预感和和直觉去去做 BB. 寻寻找事实实 C. 找出一一个折中中办法 D. 推迟决决策10. 我尽量量避免A. 长长时间的的辩论 B. 给未未了的工工作留个个“尾巴” C. 使用数数字或公公式 D. 与别别人发生生冲突11. 我特别别善于A. 记记住日期期和事实实 B. 解决疑疑难问题题C. 看看到许多多可能发发生的事事情 DD. 与与别人交交往12. 时间宝宝贵,我我A. 抓抓紧时间间作出决决定,行行动迅速速B. 紧跟着着计划和和优先考考虑的事事项C. 不不承受任任何压力力 D. 寻求求指示和和支持13. 在社交交场合中中,我经经常 HYPERLINK A. 和和别
9、人谈谈话 B. 想一想想我说了了什么C. 观观察一下下有什么么事情发发生 D. 倾听人人家谈话话14. 我善于于记住A. 人人们的姓姓名 B. 我们相相会的地地点C. 人人们的脸脸 D. 人们们的性格格15. 我所做做的工作作使我A. 有有权来影影响别人人 B. 承担担挑战性性的任务务C. 有有达到个个人目标标的机会会 D. 有为为群体所所接受的的机会16. 我和这这样的人人一起工工作得好好 A. 有干干劲和抱抱负的人人 BB. 守守时的、自信的的人C. 好好奇的、虚心的的人 D. 有礼貌貌的、难难信任他他人的人人17. 在有压压力时,我A. 变变得坐立立不安 BB. 把把注意力力集中在在问题
10、上上 C. 感到到沮丧 D. 担心或或健忘18. 别人认认为我A. 敢敢作敢为为,盛气气凌人 BB. 有有纪律性性,一丝丝不苟C. 富富于想像像力,追追求尽善善尽美 DD. 有有同情心心,能给给人以支支持19. 我的决决策是A. 现现实的、非个人人的 B. 有系统统的、概概括的C. 广广泛的、灵活的的 D. 照顾顾到别人人的需求求的20. 我不喜喜欢A.失去控控制 B. 令人厌厌烦的工工作C.遵守守规定 D. 被人人甩在一一边4领导者者应变力力自我测测试应变力是是一种很很难的技技能,它它能事先先推测应应该注意意的目标标,而不不是那些些使组织织立即受受到压力力的问题题。假设设你看到到时就能能辨认
11、出出应变力力,因此此您可以评评估自己己目前的的应变力力水准。测试问题题总是经常很少从未1.事情情来时你你会看到到,而不不是视若若无睹。2.你会会根据新新的发展展采取行行动,而而不是跟跟着别人人的行动动采取对对策。3.你因因为采取取行动所所造成的的错误,是属于于微不足足道的错错误,而而不是重重大的错错误。4.你发发展并尝尝试新产产品、新新途径,以及新新观念。5.你严严密监视视组织所所处的环环境,注注意所发发生的重重要事件件、问题题和情况况。6.你促促成员工工以协调调的方式式迅速着着手新计计划,并并使之成成为一种种习惯。7.当员员工做事事的方式式不合你你意时,你采取取的措施施是弹性性的,实实验的,
12、以及宽宽容的。8.你以以自我发发展、寻寻求冒险险,以及及扩大经经验范围围来学习习。9.你以以公平和和参与的的态度来来处理别别人的构构想和建建议。10.你你采纳“机动体体制”,以免免事情落落入官僚僚体制的的三不管管地带。5领导者者集中力力自我测测试集中力能能使领导导者把可可用的资资源集中中来执行行成功的的和持久久的改变变。我们们把具有有集中力力的领导导者所具具有的特特质归纳纳出来,设计了了“领导者者集中力力自我测测试”,您可以借借此测试试自己在在这方面面的能力力。测试问题题总是经常很少从未1.你全全神贯注注于眼前前的活动动吗?2.你只只把集中中力运用用在能达达成卓越越的活动动吗?3.你能能迅速而
13、而彻底地地把集中中力从一一个活动动转到另另一活动动吗?4.你把把你个人人的兴趣趣依重要要性排列列吗?5.你把把部属的的兴趣依依重要性性排列吗吗?6.你在在试图进进行改变变时,是是否先促促使员工工对这个个方案产产生浓厚厚的兴趣趣?7.你是是否能长长时间对对某一方方案保持持兴趣并并全神贯贯注?8.在你你着手进进行改变变之前,是否先先确认员员工之间间有(感感觉到的的需要)?9.在你你进行改改变之前前,是否否先确认认有一位位“受尊敬敬的人”来提倡倡这项改改变?10.在在你执行行改变之之前,是是否先详详细列出出有哪些些因素会会影响改改变以及及受改变变影响?领导能力力测试答答题卡1计算方方法: HYPERLINK 回答“是是”得1分分,回答答“否”得0分分。(注注:并非非分值越越高越好好)您的得分分为2计算方方法:第一部分分下划线线部分:1、44、7、10、13、16题题答案为为“是”的题目目数量为为第二部部分斜体体字部分分:2、5、88、111、144、177题答案案为“是”的题目目数量为为第三部部分背景景色部分分:3、6、99、122、1
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