论如何做好股级干部

1、文档编码 : CM2S3X9P5Z7 HD5N4I2T2Z9 ZJ4G2Y10I9F6论如何做好股级干部论如何做好股级干部浅谈如何做好股级干部“ 路线确定之后,干部就是准备因素” ；股级干部直接面对基层,作为承上启下的关 键一环,是单位领导的得力助手,是单位各项工作得以落实的具体组织实施者,同样也是 政府一些大政方针在基层的具体贯彻执行者；其素养的好坏,才能的高低,将直接影响到 全市经济社会进展大局；因此,如何做好股级干部？这个题目,具有特别重要的现实意义,是需要每位股级干部都能认真摸索并努力践行的课题；对于这个题目,我结合工作体会谈 以下三点粗浅的熟识：一、什么是股级干部如何才能做好股级干部

2、呢？我认为,第一要弄清什么是股级干部及其所肩负的责任,这是一个最基本的问题；由于,大凡要适应一个岗位,并作出成果,第一都需清楚自己在 这一岗位中扮演何种角色以及需努力的方向,只有这样才能在工作中做到有的放矢、游刃 有余；那么如何来定义股级干部呢？我认为,可从以下两个环节来把握：一是明确“ 股级” 两字；股级干部作为一个单位的中间环节,处于领导和职工之间,其本分就是处理好对上负责与对下负责的 1关系,将保证政令畅通与促进科室和谐高效结合起来；对上,要爱护好党委权威,将 党委的决策不折不扣的执行下去,当好领导的参谋助手；同时,又要把握好适度原就,做 到工作到位而不越位；对下,要发挥好科室人员特长,

3、调动其工作积极性,提高工作效率,整合全科室力气,团结一样将份内工作做好；同时,要爱护好科室人员的利益,对其合理 要求要准时向上反映解决；二是明确“ 干部” 两字；作为一名国家干部,就应尽到干部的义务,牢记工作宗旨,正确对待名与利、得与失、苦于乐,愿干事、会干事,以奉献的精神做好本职工作；要具 有与岗位相适应的才能,能够结合党委工作思路制造性开展工作,善于处理各种复杂问题,打开工作局面；二、股级干部所应具备的素养第一,人文修养素养；要做好基层工作必需先服众,这就需要我们具备与工作相辅相 成的人格魅力,具体讲包括以下几个方面：开朗的性格、猛烈的亲和力、谦和的态度以及 博大的胸怀；其次,科学文化素养

4、；一般来说,理论水平高、学问面广的干部更简洁赢得敬重,更 简洁建立起自己的威信,也就更简洁开展各项工作；这就要求我们具有广泛的专业学问和 理论学问,提高自身分析问题和解决问题的实际才能,增强对职工的吸引力和感染力；第三,贯彻执行才能；股级干部要善于贯彻执行上级的决议和准备,应依据党委布臵 的中心工作,结合本科室的特点和具体工作实际,准时作出有效可行的决策,保证上级精 神和意图落到实处；第四,分析、判定才能；没有正确的分析和判定,就没有正确的决策；基层工作往往 是纷繁复杂的,这就需要提高自己分析、判定各种现象、各种信息的才能,去粗取精、去 伪存真,以此来形成科学的决策；第五,沟通和谐才能；工作的

5、过程也就是人与人有效交往的过程,良好的沟通和谐能 力,可以亲热与职工的关系,激发职工的工作热忱,同时也可利用好各种社会关系,为开 展各项工作制造一个宽松的外部环境,扩大视野,开拓思路,做好各项工作；第六,创新才能；基层工作能不能干出特色,根本的区分是单位负责人有无创新才能,没有创新,工作只会是无能；基层单位往往程序化工作较多,这很简洁让人产生惰性,造 成墨守成规、循规蹈矩,凡事不愿开动脑筋搞创新,不敢担风险,这对工作、对自己最有 害；我们确定要摒弃因循守旧、按老法规办事的态度,把创新作为推动工作的动力之源,敢于实行新的方式方法,将工作打开新局面；三、如何做好股级干部第一,要牢固树立政治意识；政

6、治意识既抽象又具体,表达在我们的一言一行、一举 一动中；假如我们不讲政治,凡事道听途说,没有正确传达领导意图,就有可能造成大的 问题,也可能带来全局性的影响；一个缺乏政治意识,不能绷紧政治这根弦的人,其工作 就很可能一事无成；对于我们来讲,强化政治意识,就是要在任何时候、任何情形下,都 始终保持较强的政治鉴别力和政治灵敏性,在思想上、行动上与中心和上级党委保持高度 一样,与单位党组织保持高度一样,在大是大非面前旗臶鲜明,在大风大浪面前站稳脚跟；强化政治意识绝不能是一句单纯的口号,而是必需付诸实践的具体要求,应当落实到工作 的各个环节,面对工作中遇到的新情形、新问题,坚持从政治上熟识和把握问题,

7、只有这 样,才能在熟识事物、处理冲突、开展工作中少走弯路、少犯错误；其次,要有大局意识；大局就是全局,树立大局意识,就是要熟识大局、把握大局、听从和服务于大局；想问题、办事情,要站得高、看得远,抓住全局工作中心,站在党委 的角度分析争论问题,把具体事务臵于全局背景下运筹；只有这样,才会知道怎么去办,才会把事情办好,否就就会事与愿违；有些同志工作很敬业、也很扎实,但往往把事情办 砸,根本就在于其站得高度不够,想问题不能从全局的角度统筹考虑,因此对问题的熟识 及 4形成的观点比较肤浅,处理起问题来就难以让领导认可；第三,要有良好的工作态度；态度准备一切,工作态度对工作效率有着至关重要的影 响,一个

8、对工作布满热忱的人,无论从事何种工作,都会把工作当成一种乐趣,都会把它 做的尽善尽美,同样工作态度也是我们综合评判一名干部的重要因素；对此要始终保持饱 满的工作热忱,积极投入到工作之中,对待各项工作不能有一时懈怠,不能存在侥幸心理,更不能因一时得失而怨天尤人；要保持高度的工作责任心,坚持以高标准要求自己,做到 领导交办的尽心尽力做好,领导没有要求而实际需要去办的,也尽职尽责办好,工作做完 后仍要考虑将来会不会显现问题,并准时补偿不妥当的地方,力求把工作做得严谨细致、一丝不苟；第四,要善于学习沟通；学习的方法多种多样,既要善于从书本中学,又要善于向周 边人学,也要善于向实践学；对不懂或不明白的事

9、情,要多向领导请示、汇报,增强工作 的有效性；对没弄清楚的问题,要征求同事和下级的看法,做到“ 不耻下问” ,这样既可 以理清头绪,又能增进与同事和下级的关系；要善于在工作中争论、总结体会教训,不断 修正完善工作思路,总结出行之有效的工作方法；第五,要讲究科学的工作方法；一要做到胸中有数；多分析、多摸索,将工作尽量想 的细一点、深一点,对每个阶段所要完成 5的工作有一个宏观的把握,并提前做好方案支配,防止显现被动应对的局面；二要会 抓重点、抓要害；基层工作点多、线长、面广,涉及事情千头万绪；这就要求我们分清主 次,善于抓好工作主旨,并围绕这一主旨开展好各项工作,达到“ 牵一发而动全身” 的效 果；三要抓规范化；制定完善的工作流程,对每项工作应当怎么干、干到什么程度都做出 明确具体的规定,克服工作的任凭性与盲目性；第六,要留意工作效率；效率包含工作质量和工作数量两个方面的要求,简而言之,就是一要办快、二要办好,做到不压事、不拖事、不忘事、不误事；提高工作效率,第一 必需提高个人综合素养,这是优质高效做好工作的前提和基础；其次要加强提高工作效率 和成功率这方面的争论,学习先进体会,优化工作方案,合理支配好工作和时间,