新能源场站非计划停运及典型生产事件管理的补充规定

1、新能源场站非计划停运及典型生产事件管理的补充规定1目的规范新能源场站发电设备非计划停运及典型生产事件管理，及 时准确掌握新能源电力生产单位生产信息，协调和指导较大生产事件 处理，总结事件教训，有针对性地制定纠正、预防措施，预防和减少 非计划停运和设备故障事件发生。2适用范围和定义2.1本规定适用于某某电力股份有限公司（以下简称“公司）直接 管理和受托管理的境内及境外新能源单位。2.2本规定所指生产事件包括：新能源项目发电设备非计划停运及典 型生产事件。2.3非计划停运：风电场和光伏电站发生非计划检修停运全场发电设 备以及其它原因造成的非计划性质全场发电设备停止运行。2.4典型生产事件4. 1风

2、电场或光伏场站集电线路、母线故障停运，24h内未恢复运行;4.2风机塔筒、叶片、双馈风机齿轮箱重大安全隐患和缺陷；4.3电气误操作；主要电气保护误出、入系；W千伏及以上电气 设备或线路的继电保护误动作或误整定；2. 4.4单台风机、500KW及以上光伏逆变器、箱式变压器、IMW及以上 的光伏发电单元因故障停运，1周内未恢复正常运行或因设备损坏需 要返厂解体检修；4.5风电场或光伏电站中升压站、风机等监控系统失灵72小时内 未恢复运行；监控数据丢失72小时以上；4工作内容、要求与程序4.1报告原则新能源项目发电设备非计划停运或典型生产事件的报告采取自 下而上逐级报告的原则。各单位向公司报告，由公

3、司上报集团公司。发生人身伤亡事故、设备事故、交通事故、重大火灾事故、环保 事件等重要情况，应严格按照集团电力生产事故调查规程和公司 安全生产事故事件分类分级和处理制度规定进行报告。3.2报告方式、时间和内容新能源项目发电设备非计划停运或典型生产事件采取事件报告 和信息报送两种方式，事件报告按照生产事件处理的过程分为初步报 告、跟踪报告、最终报告，信息报送已电话或邮件方式通知公司调度 室粒生产部联系人。2. 1初步报告新能源项目发电设备非计划停运或典型生产事件发生后，各单位 应立即用电话、电传、邮件等方式报告公司生产部和公司调度室，并 在24小时内将生产事件初步报告单以电子文档形式报公司生产部。

4、初步报告内容包括：事件发生的时间、地点、单位、系统的简要 情况；事件发生的简要经过、设备损坏的初步情况、直接经济损失的 初步佔计；限制事件发展采取的措施；事件发生原因的初步判断。2. 2跟踪报告新能源项目发电设备非计划停运或典型生产事件发生后，各单位 将阶段性检查处理情况及时报公司生产部。2.3最终报告新能源项目发电设备非计划停运或典型生产事件结束后24-36 小时内，各单位将最终事件报告单以电子文档形式报公司生产部。 3.3信息报送以下事件发生后，各单位应采用电话、微信或邮件等方式告知公 司生产部和公司调度室，并及时报告检查处理情况：3. 3.1风电场或光伏场站集电线路、母线故障停运；3.2

5、单台风机、500KW及以上光伏逆变器、箱式变压器、IMW及以上 的光伏发电单元因故障停运，24h内未恢复正常运行；3. 3.3风电场或光伏电站中升压站、风机等监控系统失灵24小时内 未恢复运行；场站重要监控数据丢失24小时以上；3. 3.4若仅因为设备的零部件备件无法及时到货，导致单台风机、 500KW及以上光伏逆变器、箱式变压器、IMW及以上的光伏发电单元因 故障停运，15天内恢复正常运行的可以采取信息报送方式，不填报事 件报告单。3.4报告要求3.4. 1各单位分管安全生产工作的副总经理（总工程师）负责非计划 停运和典型生产事件的报告管理，并负责审定报告单。报告格式见“生 产事件报告单”。

6、3. 4. 2公司分管安全生产工作的副总经理（总工程师）负责非计划停运 和典型生产事件的报告管理。公司生产部负责对各单位上报的非计划 停运事件和典型生产事件报告单进行审核。4.3新能源项目发电设备非计划停运或典型生产事件必须按规定 准确、及时、完整报告，杜绝以任何理由隐瞒、拖延。附则1本规定由公司生产管理部门负责解释。2报告记录格式见附件一生产事件报告单附件一：生产事件报告单（编号NO： Oo-XX报告）报送单位：某某电力股份有限公司201年 月0事件发生单位1 事件名称2.发生时间3.事件描述：3.1*件发生前状态3. 1. 132事件过程3. 2. 13. 3设备损坏情况3. 3. 1 无3. 4原因分析3. 4. 14.不符合项及纠正措施：4.1不符合项4. 1. 14.2纠正措施4.2. 15.二圾单位对本