工程项目管理信息化建设探讨内容包括什么_第1页
工程项目管理信息化建设探讨内容包括什么_第2页
工程项目管理信息化建设探讨内容包括什么_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、 工程项目管理信息化建设探讨内容包括什么 现在工程项目的数量越来越多，规模也更大，工程管理的水平要求就更高了。施工建筑企业必需不断提升项目管理水平，才能拥有核心竞争包，保证企业的进展。信息技术的进展为简述施工行业供应了新的进展思路，即工程项目管理信息化。接下来我就与大家一起对工程项目管理信息化建设探讨一下。 工程项目管理概念工程项目管理就是为了使得工程项目在有限的资源条件和资金条件下，采纳肯定的手段和方法，对项目实施过程中全部工作进行全面有效的管理，达到预期管理目标。而工程项目管理信息化指的是将信息技术运用到工程项目管理工作中去。通过信息化实施，企业可以优化工作流程，加快信息传递速度，提高管理

2、效率，达到降低管理成本、增加收益的根本目的。工程项目管理信息化的特点与优势工程项目管理涉及到多个部门和多个专业，综合性强，对于项目经理和项目部的其他管理人员都有着很高的要求，涉及到技术管理、施工成本、质量和材料等方面的管理。其次，在建筑工程施工中不仅需要消耗大量的物资资源，而且需要大量的人员参加，需要做好统筹管理工作和资源安排工作。不少建筑企业由于管理水平较低，就简单在这过程中消失许多问题，影响项目进行。而进行工程项目管理信息化则可以减轻管理负担。建筑施工企业要向具体化进展可以从这么几个方面着手。1、建立信息化建设部门企业工程项目管理信息化应当是由政府主导，但是为了让信息化工作在企业内部更好地

3、开展，企业肯定要建立特地的信息化管理部门，关心进行信息化建设宣扬和实施工作。信息化建设部门应当深化对信息化的认知，做好建设规划，阶段性、缓慢地、科学地推动信息化工作。2、增加管理人员信息化意识为保证工程项目管理信息化进程顺当落实，企业需要加强对信息化人才的培育，不管是高层管理人员还是一般员工，都应当树立正确的管理信息化理念，在项目管理中实行信息化管理方式。开展信息化管理意义和作用方面的宣扬，更新管理理念，提高项目建设效益，同时提高项目管理水平。3、加大项目管理信息化讨论投入企业应加大对工程项目管理信息化系统建设的投入力度，既要聘请和培育优秀地技术人才，又要投入足够地资金，确保信息化建设顺当开展。既要乐观培育拥有新型信息技术的复合型技术人才，还要不断满意时代进展的要求，能够为人们供应高质量的信息服务。企业内部应当不断完善其项目管理信息化相关的规章制度，建立完善的信息化系统流程，对系统建设的各个阶段进行细化管理，明确工程项目管理的流程和步骤。工程项目管理信息化建设探讨就共享到这里。从目前的行业进展趋势来看，施工建筑企业走向信息化和数字化势不行挡。要想在行业中拥有肯定的竞争力，健康长远进展，企业必需紧跟时代，做好信息化管理建设，借助信息化的手段来提升工程项目管理水平。企业肯定

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 中学教育

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论