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文档简介

1、文档名称项目里程碑报告编号：Q/RKS-YYXXX-SPT-SNO版本号：作者：日期：年月日山东浪潮齐鲁软件产业股份有限公司文档修订版本日期更改人描述（注明修改的条款或页）评审人签字目录里程碑总结简要总结项目里程碑完成情况工作量和项目进度项目进度工作量里程碑估计实际偏差（）估计实际偏差（）说明：当里程碑进度偏差超过15%时，应进主行偏差分析，必要时更改计划将MicrosoftProject2000项目进度表和工作量相关内容作为附件。偏差原因说明偏差产生原因对策说明将采取的纠正措施客户反馈基线变更问题质量控制评审活动估计工作量实际工作量规模问题数量主要问题序号问题描述提交人执行人状态解决/未解决

2、风险状态在每一个里程碑,应对项目风险重新评估,确认风险登记，制定预防措施）活动风险（从新估算的风险项）ID风险优先级影响分析计划采取措施已发生风险（本里程碑发生的风险项）ID风险优先级计划米取措施实际米取扌曰施过ID期风险（原肓风险於估算会彳优先级孚在的，从新估算后，以后计划采取措施i再也不会发生的风险项）实际米取措施备注：优先级一高、中、低可根据计算的系数分类，如1-3为低，4-7为中，7-10为高7.软件工程技术活动序号技术活动名称计划采用的措施状态追踪过程记录128计算机资源状态开发/集成测试环境序号资源名称资源配置追踪过程记录目标运彳丁环境序号资源名称资源配置追踪过程记录9培训培训说明主讲人|时间参加人状态|培训侏培训10.项目消耗费用统计本里程碑内发生的项目相关费用，可从技术管理部查询。11提交内容里程碑完成后提交的文件

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