大公司集团企业管理制度

1、第一部分 人事管理制度员工考勤及请假管理制度第一章 总则考勤和请假假管理是是建立公公司良好好的劳动动纪律，提提高公司司整体效效益的重重要保证证，为加加强员工工的纪律律观念，规规范勤、假假行为，特特制定本本办法。第二章 考考勤管理理第一条 考考勤管理理机构1、公司考考勤工作作的管理理机构为为办公室室，负责责员工考考勤工作作的监督督检查、考考勤机的的管理、出出勤情况况汇总及及上报。2、各部门门属于公公司考勤勤管理的的直接机机构。负负责对本本部门员员工每日日出勤情情况进行行书面记记录，作作为考勤勤机打卡卡考勤的的辅助手手段。各部门应指指定专人人负责考考勤工作作。对于因工作作性质分分散办公公的部门门，

2、部门门领导应应在各办办公地指指派一名名责任心心强的人人员担任任考勤员员，逐日日认真记记录考勤勤。部门负责人人对本部部门员工工考勤的的真实性性、及时时性和公公平公正正性负责责。 第第二条 指纹考考勤机管管理人员员职责 指指纹考勤勤机管理理人员须须指定综综合素质质高，责责任心强强的员工工担任。 （一一）考勤勤机由人人力资源源部指定定专人负负责。具具体职责责如下： 11、负责责检查指指纹机的的使用，存存放，维维护，保保养及维维修。保保证其正正常运行行。 22、组织织考勤机机管理人人员对指指纹机的的使用、维维护知识识的学习习并检查查指导其其具体工工作。 （二二）为方方便考勤勤工作，指指定的指指纹考勤勤

3、机管理理人员。 11、指纹纹考勤机机管理人人员须避避免同时时休班，以以保证指指纹考勤勤工作的的正常进进行； 22、指纹纹考勤机机管理人人员须具具备指纹纹考勤机机的维护护知识，维维护好考考勤机的的日常使使用及卫卫生，保保证其正正常运行行。3、指纹考考勤机管管理人员员必须在在考勤机机设定的的签到时时间以前前先到，设设定的签签退时间间以后走走，当天天使用完完毕应按按使用规规定切断断电源，保保管好指指纹机。 （三三）考勤勤员职责责1、按规定定及时、认认真、准准确地记记录考勤勤情况；2、如实反反映本单单位考勤勤中存在在的问题题；3、妥善保保管各种种各类出出勤及请请假凭证证；4、按时报报送考勤勤表。 第第

4、三条 指纹考考勤机使使用说明明 11、公司司全体员员工要爱爱护考勤勤机，严严禁乱摸摸乱按，禁禁止进行行考勤以以外的操操作。 22、公司司全体员员工按规规定时间间进行签签到，超超出规定定时间将将视为非非正常签签到（迟迟到、早早退、旷旷工等）。 33、签到到时，用用登记过过的一个个手指进进行签到到即可，指指纹纹心心尽量对对准窗口口中心，不不要太偏偏、倾斜斜、太靠靠上或太太靠下。 44、签到到成功时时，系统统提示“谢谢”，屏幕幕显示“登记号号码000XXXX 确认认登记”； 签签到不成成功时，屏屏幕显示示“请重新新按手指指”，请再再按一次次指纹； 55、指纹纹考勤机机当日使使用完毕毕，管理理人员在在

5、所有的的员工签签退后必必须切断断电源，并并保管好好考勤机机，以防防失窃。 66、如有有其他问问题或遇遇意外情情况，请请及时与与考勤机机管理人人员联系系，协调调解决，不不得私自自进行操操作。 77、指纹纹机若须须维修，由由人力资资源部考考勤管理理人员按按指纹机机厂家要要求联系系、维修修。第四条 打打卡规定定1、无故不不打卡一一次者，扣扣除当月月50%的全勤勤奖;2、无故不不打卡二二次者，按按事假一一天处理理；3、无故不不打卡三三次以上上者（含含三次），按按事假33天处理理；4、无故不不打卡十十次者，扣扣除300%的全全额工资资；5、无故不不打卡十十次以上上者，另另行处理理。6、确因工工作原因因未

6、能按按时打卡卡的，必必须到办办公室填填写考勤勤情况及及事由说说明，并并由部门门经理或或主管领领导签署署意见后后生效；如遇特特殊情况况，需由由当事人人部门领领导向办办公室解解释说明明；情况况尤其特特殊的，需需由公司司相关领领导确认认。考勤勤情况说说明在考考勤异常常发生的的两日内内有效，逾逾期自动动作废。7、每月末末，办公公室将对对打卡情情况进行行统计并并对所有有未打卡卡人员名名单（包包括无故故不打卡卡的和因因工作原原因未打打卡的）在在OA上上进行公公布。第五条 考考勤表1、各部门门于次月月3日前前将本部部门上月月原始考考勤表报报办公室室，办公公室同时时将下月月考勤表表发至各各部门。2、各部门门考

7、勤表表和考勤勤机信息息一起，作作为员工工月度出出勤情况况的依据据。当考考勤表记记录和考考勤机记记录不一一致时，以以考勤机机记录信信息为准准。第六条 迟迟到、早早退1、员工在在规定的的标准上上班时间间内，未未准时到到达公司司的，视视为迟到到；提前前离开公公司的，视视为早退退。2、凡迟到到或早退退10分分钟以内内的，分分别按迟迟到、早早退论处处；迟到到或早退退10分分钟以上上、300分钟以以内的，按按事假半半天论处处；迟到到或早退退30分分钟以上上者，按按事假一一天论处处。3、全月累累计迟到到或早退退1次，扣扣10元元；累计计迟到或或早退22次，扣扣30元元；累计计迟到或或早退33次，扣扣50元元

8、；累计迟到或或早退44次，扣扣1000元，同同时按事事假1天天论处；累计迟迟到或早早退5次次及5次次以上的的，扣2200元元，同时时按事假假2天论论处。第七条 调调休如因特殊事事项或重重要工作作原因，经经公司安安排需要要在休息息日加班班的，可可报知办办公室后后由部门门安排调调休。调调休只在在当月有有效，不不得跨月月使用。因员工未能能完成本本职工作作而在休休息日自自行加班班的，不不予安排排调休。员工因事应应履行请请假手续续，不允允许将周周六或周周日的休休息时间间调整到到其他时时间使用用。第三章 请请假管理理第一条 事事假1、员工因因私事提提前履行行请假手手续而不不能到达达岗位正正常上班班的，视视

9、为事假假。2、事假的的审批（1）1天天以内的的，由直直接上级级审批。但但需到办办公室登登记备案案。（2）2天天以上55天以内内的，由由直接上上级核准准后报主主管领导导审批。（3）5天天以上的的，由直直接上级级根据工工作情况况签署意意见后，报报主管领领导审批批，再由由集团总总裁最终终批准。3、员工一一次事假假不得超超过100天，全全年请事事假累计计不得超超过300天。超超过300天按自自动离职职论处。4、凡请事事假者，按按缺勤实实际天数数，扣发发本人工工资。计算方法为为：应扣工资额额=工资资总额/应出勤勤天数请假天天数。第二条 病病假1、员工因因患病需需诊治或或休养而而不能到到达岗位位正常上上班

10、的，视视为病假假。2、员工请请病假33天以内内的，应应向直接接上级请请假并说说明病情情；请病病假4天天以上，必必须提交交公立医医疗单位位出具的的诊断证证明和休休养建议议书。3、病假的的审批及及工资的的计算（1）3天天之内的的，由直直接上级级核准后后，报主主管领导导审批。扣扣发本人人缺勤期期间200%的工工资。（2）4天天以上110天以以内的，由由直接上上级核准准后，报报主管领领导审批批。扣发发本人缺缺勤期间间50的工资资。（3）100天以上上1个月月以内的的，由直直接上级级核准后后，报主主管领导导审批，再再由集团团总裁最最终批准准。扣发发缺勤期期间800的工工资。（4）一个个月以上上的，由由直

11、接上上级核准准后，报报主管领领导审批批，再由由集团总总裁最终终批准。缺缺勤期间间工资由由总裁根根据情况况具体审审定。第三条 婚婚假1、员工结结婚，给给予婚假假5天。晚晚婚的，另另给予晚晚婚假33天。2、婚假不不能分段段使用。3、婚假的的审批程程序同事事假审批批程序。4、婚假期期间不扣扣发工资资。5、婚假不不含节假假日。第四条 丧丧假1、员工的的配偶、子子女、兄兄弟姐妹妹、父母母（公婆婆、岳父父母）死死亡时，给给予丧假假5天。2、员工的的祖父母母、外祖祖父母死死亡时，给给丧假33天。3、丧假的的审批程程序同事事假审批批程序。4、丧假不不扣发工工资。5、丧假不不含往返返路程时时间。路路程时间间根据

12、距距离远近近情况定定。第五条 产产假1、女员工工分娩，给给予假期期90天天。如属属剖腹产产的，另另给假115天；多胞胎胎的，每每多一孩孩，给假假15天天。；2、计划内内怀孕但但意外流流产的休休息155天。3、男职工工妻子生生育的，可可享受护护理假22天。4、产假的的审批程程序同事事假审批批程序。5、产假期期间不扣扣发工资资。第六条 旷旷工1、凡下列列情况均均以旷工工论处：（1）未请请假或请请假未批批准，不不到岗上上班者；（2）用不不正当手手段，伪伪造请假假或休假假证明的的；（3）不服服从公司司岗位调调动，经经教育仍仍不到岗岗的；（4）因违违法乱纪纪行为而而被公安安部门拘拘留的。2、旷工期期间工

13、资资（1）旷工工1天，扣扣发当月月20%的全额额工资；（2）旷工工2天，扣扣发当月月50%的全额额工资；（3）旷工工3天，扣扣发当月月1000%全额额工资；（4）当月月累计旷旷工4天天，当年年旷工累累计达110天的的，除按按上述规规定处理理外，还还按自动动离职论论处，并并解除劳劳动合同同。第四章 请请假程序序1、员工请请假，必必须由请请假人到到办公室室领取请请假单并并填写请请假相关关事宜，按按照各类类假的审审批权限限依次审审批完成成后方可可行假。无请假单或或请假未未被批准准而擅自自离岗的的，按旷旷工论处处。如遇遇紧急情情况来不不及填写写请假单单的，应应及时以以电话、口口信等方方式请假假，假毕毕

14、后应及及时补办办请假手手续。2、请假人人应将批批准后的的请假单单递交到到集团办办公室备备案。3、请假人人在休假假结束后后，应按按程序办办理销假假手续。第五章 考考勤要求求1、公司同同时实行行指纹考考勤和书书面考勤勤。2、确因工工作原因因，未能能在上下下班规定定时间打打卡的员员工，应应通过部部门领导导及时向向办公室室说明情情况。3、对新进进员工，办办公室应应在入职职第一天天将其指指纹信息息录入，并并将考勤勤相关事事宜告知知。对离职员工工，要及及时在考考勤机上上办理人人员注销销。4、除各类类假外，员员工因公公出差、学学习、培培训等也也要在考考勤表中中体现。5、各部、室室应在每每月3日日前将本本部门

15、上上月考勤勤表报办办公室审审核。第六章 附附则 本本制度由由集团办办公室负负责解释释、修订订。本制制度从220088年122月1日日起实施施，20013年年4月第第一次修修订,220133年9月月第二次次修订。第七章 附附件附件1：员员工请假假单附件 员员工请假假单 时间： 编编号： 姓名所在部门请假事由请假时间部门领导意见 年 月 日主管领导审批意见 年 月 日集团办公室室审批意意见 年 月 日总经理审批意见 年 月 日董事长审批意见 年 月 日销假情况所在部门销假记录办公室销假记录说明：“所所在部门门销假记记录”由部门门领导填填写其请请假结束束后上班班日期，并并签名。“办公室销假记录”由办

16、公室考勤管理员填写，并签名确认。员工工服管管理制度度第一章 总总则统一工服是是体现公公司员工工队伍良良好精神神风貌，创创造职业业化办公公环境，展展示企业业形象的的重要表表现手段段。为了了规范和和明确工工服的制制发和使使用，特特制订本本制度。第二章 配配发范围围公司在册正正式员工工。第三章 配配发时间间和款式式1、公司原原则上每每两年为为员工制制发夏装装和冬装装工服各各一套。2、对个别别特殊岗岗位人员员的工服服式样，可可根据工工作性质质另行确确定。3、工服配配发年限限具体也也可根据据企业经经营情况况进行缩缩短或延延长。第四章 着着装要求求1、员工周周一至周周五上班班期间必必须穿工工装。特特殊情况

17、况：对于已经定定制工装装但尚未未发放到到员工本本人的员员工，应应着职业业装（正正装）；对于试用期期还未为为其制发发工装的的员工，应应着职业业装（正正装）；公司高层管管理人员员和各部部门负责责人，特特殊情况况下可穿穿非工装装的职业业装。在项目现场场上班的的人员，在在现场时时可根据据特殊情情况不穿穿工装。2、周六上上班，对对着装不不做特别别要求，员员工可穿穿与工作作场所相相适应的的便服，但但女员工工不得穿穿超短裙裙、短裤裤、无袖袖装、拖拖鞋等，男男员工不不得穿短短裤、背背心、拖拖鞋等。3、遇集团团重要会会议、重重大活动动、重要要领导视视察活动动、集体体参观等等活动时时，不管管是星期期几，全全体员工

18、工都必须须按照要要求着工工装出席席。暂无无工装的的，参照照上述第第一条执执行。4、外出办办事或参参加公务务活动，可可不着工工装，但但穿着务务必端庄庄、大方方、得体体，体现现个人良良好的职职业形象象。办事事完毕回回到公司司办公场场所之后后，应立立即换上上工装。5、男员工工工装或或职业装装着装要要求（1）春夏夏季，男男员工应应着春夏夏季工装装。暂无工装的的，应着着职业装装。可以以是西服服套装，也也可以上上身穿短短袖或长长袖衬衣衣，下身身穿西裤裤，穿长长袖衬衣衣不得挽挽袖或不不系袖扣扣；衬衣衣颜色以以浅色、单单色为主主，西服服套装和和西裤颜颜色以深深色为主主，如蓝蓝色、黑黑色等。一一律着深深色皮鞋鞋

19、、深色色袜子。夏夏季可以以穿不露露脚趾和和脚跟、带带孔的皮皮凉鞋，但但须穿袜袜子。（2）秋冬冬季，男男员工须须着秋冬冬季工装装。暂无工装的的，应着着职业装装。职业业装可着着西服套套装、长长袖衬衣衣或V领领毛衣；衬衣颜颜色以单单色为主主；西服服套装以以深色为为主，如如蓝色、黑黑色等。一一律着深深色皮鞋鞋、深色色袜子。6、女员工工工装或或职业装装着装要要求（1）春夏夏季，女女员工着着春夏季季工装。暂无工装的的，应着着职业装装。职业业装可着着套裙；也可以以上身穿穿短袖、长长袖衬衣衣，下身身穿西裤裤，穿长长袖衬衣衣不得挽挽袖或不不系袖扣扣；一律律着深色色皮鞋（夏夏季可以以穿凉鞋鞋）、袜袜子颜色色以肉色

20、色，单色色为主；穿裙子子时须穿穿合适颜颜色的长长筒袜。（2）秋冬冬季女员员工着秋秋冬季工工装。暂无工装的的，应着着职业装装。职业业装可着着西服套套装，颜颜色以蓝蓝色、黑黑色等深深色调为为主；一一律着深深色皮鞋鞋。7、工装或或职业装装应勤洗洗熨，保保持整洁洁。 第第五章 管理职职责1、集团办办公室负负责着装装规范和和相关制制度的制制订、修修订和解解释。2、各部门门负责人人及主管管领导负负责本部部门员工工着装规规范的日日常督导导和管理理。3、集团办办公室负负责对公公司员工工着装情情况定期期、不定定期进行行检查、通通报和处处罚。 第六章 处处罚措施施1、对违反反公司着着装规定定的人员员，第一一次发现

21、现对当事事人提出出警告；2、违规三三次以上上者在集集团内部部予以通通报批评评；3、违规三三次以上上五次（含含五次）以以下的，对对当事人人进行通通报批评评，并处处以500元罚款款；4、违规六六次以上上的，对对当事人人进行通通报批评评，并处处以1000元罚罚款。5、对其它它违反着着装礼仪仪规范的的行为，视视情节轻轻重分别别给予当当事人和和部门负负责人警警告、通通报批评评、罚款款等处罚罚。第七章 其其他规定定员工离职时时的工服服事宜，按按以下规规定办理理：1、工服制制发给本本人后半半年内离离职的员员工，需需在离职职时全额额退还公公司工服服费用。2、工服制制发给本本人后超超过半年年不足一一年（含含一年

22、）离离职的员员工，须须退还公公司工服服费用的的50%。3、工服制制发给本本人后超超过一年年不足一一年半（含含一年半半）离职职的员工工须退还还工服费费用的330%。4、工服无无论新旧旧，离职职时不得得以退还还工服来来替代费费用补偿偿。第八章 附附则本制度由集集团办公公室负责责解释、修修订。本本制度从从20009年88月起实实施，220133年4月月第一次次修订，220133年9月月第二次次修订。员工福利管管理制度度第一章 总总则为了增强公公司凝聚聚力,稳稳定员工工队伍,鼓舞队队伍士气气,促进进公司业业务持续续、稳定定、健康康地发展展,根据据国家、当当地政府府有关劳劳动、人人事政策策和公司司规章制

23、制度，特特制订本本办法。第二章 福福利原则则1、合乎国国家法律律法规的的原则；2、有利于于实现公公司的长长远目标标，同时时又结合合公司实实际情况况的原则则；3、满足员员工当前前需要和和长远需需要相结结合的原原则。第三章 福福利内容容第一条 缴缴纳社会会保险公司为每位位正式员员工缴纳纳社会保保险，社社会保险险所涉及及险种和和缴费标标准按国国家规定定进行。目目前共包包括五个个险种，即即养老、医医疗、失失业、工工伤和生生育保险险。第二条 工工服补贴贴公司根据实实际情况况定期为为员工制制发工服服（具体体见附件件1荣荣民集团团员工工工服管理理制度）。第三条 午午餐补贴贴为方便员工工中午就就餐，企企业开办

24、办食堂，为为员工提提供午餐餐。就餐餐员工每每人每月月自行承承担300元餐费费，其余余全部由由公司补补贴；因因特殊情情况无法法在食堂堂就餐或或不愿意意在食堂堂就餐的的员工，公公司根据据每人全全月餐费费标准，减减掉就餐餐员工自自行承担担的300元后的的差额，直直接在工工资中予予以发放放。（具具体见荣荣民集团团员工食食堂管理理制度）第四条 节节日福利利企业根据经经营状况况和员工工需求，在在传统节节日（端端午节、中中秋节、春春节）来来临之际际为员工工提供节节日福利利。福利利形式可可以是物物质，或或者是购购物卡或或现金。第五条 生生日贺礼礼为增强员工工的企业业归属感感，增强强团队凝凝聚力，企企业为员员工

25、提供供生日福福利（具具体见附附件2集集团员工工生日福福利管理理办法）。第六条 健健康检查查企业根据经经营状况况，定期期统一安安排员工工进行健健康体检检（具体体见附件件3员员工健康康检查管管理办法法）。第七条 通通讯费补补贴对公司中高高层管理理人员及及项目现现场工程程部人员员，给予予通讯补补贴，以以现金形形式在工工资中发发放。（具具体见荣荣民集团团通讯费费补贴管管理制度度）。第八条 交交通补贴贴1、为部门门副经理理以上人人员提供供交通补补贴。可可以车辆辆加油充充值或现现金的形形式予以以发放。2、对为企企业服务务一定年年限的中中高层管管理人员员及企业业骨干员员工提供供贴息贷贷款购买买汽车等等项目。

26、（具具体事项项另行制制订制度度）第九条 员员工及亲亲属病丧丧慰问员工住院，公公司派人人代表公公司去医医院或家家中探望望；员工工直系亲亲属（父父母或子子女）去去世，公公司给予予一定的的丧葬慰慰问金。第十条 外外出培训训考察必要时，公公司可为为管理人人员或部部分员工工提供外外出培训训、考察察、学习习的机会会。（具具体见公公司培训训制度）第十一条 外出旅旅游公司为优秀秀员工、管管理人员员或全体体员工提提供出省省、出国国旅游的的机会。第十二条 带薪年年假公司按国家家政策和和规定，实实施员工工年休假假制度。（具具体见荣荣民集团团年休假假管理制制度）第十三条 住房优优惠公司制定员员工内部部购房优优惠政策策

27、和制度度，给予予员工购购买公司司房屋的的优惠。第十四条 其他补补贴第四章 福福利管理理1、福利费费预算编编制由财务部根根据公司司的经营营收入计计划、关关于计提提福利费费的财税税规则和和福利费费的累计计盈亏状状况，编编制年度度的福利利费预算算。编制制预算时时应参考考同行业业的、社社会的福福利水准准，并报报集团领领导审定定。2、福利工工作计划划编制由集团人力力资源管管理部门门和财务务部门在在福利费费总量控控制的前前提下，综综合以往往福利措措施效果果、员工工新的福福利要求求、拟福福利项目目成本各各种因素素，设定定福利项项目和各各个项目目实施时时间，报报集团领领导审定定。3、福利的的实施人力资源管管理

28、部门门、财务务部门在在按计划划使用福福利费时时，仍需需执行请请示、审审批制度度；在选选择合作作者时，要要公开、透透明，引引入竞争争机制，在在保证福福利质量量的同时时努力降降低成本本。第五章 附附则 11、员工工在集团团内部工工作岗位位调整的的，其福福利待遇遇随同转转移至新新的单位位并执行行该单位位的福利利标准。2、本制度度目前只只适用于于集团公公司，集集团下属属其他各各子公司司可参考考本办法法另行制制定符合合本单位位实际情情况的福福利办法法，但应应报集团团审定。3、本制度度由集团团办公室室负责解解释、修修订。本本制度于于20113年55月制订订，20013年年9月修修订。员工带薪年年休假制制度

29、第一章 总总则为了维护员员工休息息休假权权利，更更好地调调动员工工工作积积极性，根根据国家家劳动动法和和国务院院颁布的的职工工带薪年年休假条条例，结结合公司司实际情情况，特特制定本本制度。第二章 适适用范围围公司除保安安、保洁洁、实习习生、临临时用工工人员之之外的在在册正式式员工。第三章 休休假条件件及天数数1、司龄11-3年年（超过过1年，不不足3年年）的，每每年可享享受公休休假3天天；2、司龄33-5年年（超过过3年，不不足5年年）的，年年休假55天；3、司龄55-8年年（超过过5年，不不足8年年）的，年年休假88天；4、司龄88年以上上的，年年休假110天。5、集团中中高管人人员（董董事

30、长、副副总裁、总总经理、副副总经理理、董事事长助理理、总监监、副总总监、一一级部门门经理）司司龄满11年的，每每年可休休假100天。6、一级部部门副经经理、二二级部门门经理，司司龄满11年的，每每年可休休假5天天。以上，不含含公司规规定的节节假日、休休息日。第四章 不不享受休休假因素素有下列情形形之一的的，不享享受当年年的年休休假。1、员工全全年请事事假累计计20天天以上的的；2、员工全全年请事事假、病病假累计计30天天以上的的；3、员工全全年请病病假累计计2个月月以上的的。第五章 休休假计划划和审批批1、人力资资源部门门每年33月份根根据公司司工作的的轻重缓缓急情况况统计出出当年可可享受带带

31、薪休假假人员名名单，并并协调做做好初步步轮休计计划。2、休年假假时，应应在计划划休假前前一周填填写请假假条，按按程序审审批。其其中：一般员工由由部门经经理审核核批准；部门经经理（含含副职）由由部门主主管领导导审批；总监、副副总等人人员由总总经理审审核，董董事长批批准；副副总裁、总总经理由由董事长长审核批批准。第六章 有有关说明明1、年休假假应在不不影响工工作的前前提下进进行，休休假当年年有效，不不能跨年年度使用用。公司司因生产产、工作作特点确确有必要要跨年度度安排某某员工年年休假的的，可以以跨1个个年度安安排。2、年休假假原则上上不能分分段使用用，应集集中安排排。因工工作原因因在休假假期间需需

32、提前回回单位上上班等特特殊情况况，可分分段休完完，但原原则上不不超过两两个时间间段。3、员工在在年休假假期间享享受与正正常工作作期间相相同的工工资和福福利待遇遇。 44、司龄龄计算的的时间界界定。每每年3月月份，人人力资源源部门统统计员工工司龄。员员工司龄龄的计算算区间，从从员工入入职时间间到前一一年122月份为为止。员员工休假假时间，为为当年33月至次次年2月月。第七章 附附则 本本制度由由集团办办公室负负责解释释、修订订。本制制度于220133年9月月制订。 招聘管理制制度第一章 总总则为了使公司司人员补补充工作作科学有有效，招招聘过程程规范有有序，特特制定本本办法。第二章 招招聘渠道道公

33、司招聘，采采取的主主要渠道道有：媒媒体（报报纸、电电视、广广播、网网络等）广广告、人人才招聘聘会会、企企业内部部人员推推荐、熟熟人介绍绍、专业业招聘机机构等。第三章 招招聘准备备第一条 招招聘需求求1、集团办办公室根根据公司司业务情情况，对对公司员员工队伍伍进行审审视分析析后提出出招聘建建议。2、各部门门有用人人需求时时，由部部门负责责人填写写人员员需求申申请表（附附件1）报报集团办办公室。经经集团领领导批准准后，由由集团办办公室组组织实施施招聘。第二条 招招聘准备备1、网络招招聘时，办办公室需需提前准准备好招招聘岗位位的名称称、人数数、任职职资格条条件等信信息资料料。2、实施现现场招聘聘时，

34、需需准备好好以下材材料：（1）招聘聘广告。招招聘广告告包括企企业简介介、招聘聘岗位、应应聘人员员任职资资格、报报名方式式、报名名时间、地地点、报报名需要要带的证证件、材材料以及及其他注注意事项项。（2）公司司各类宣宣传资料料。（如如：企业业各类内内外部宣宣传资料料，在建建项目或或产品的的宣传资资料等）。第三条 招招聘工作作人员招聘工作人人员原则则上由集集团办公公室人员员担任，对对专业性性比较强强的岗位位的招聘聘，应由由该部门门相关领领导或有有关人员员参加。正式实施招招聘前，办办公室应应对招聘聘工作人人员进行行专项培培训。第四章 招招聘实施施第一条 填填写登记记表应聘人员填填写应应聘人员员简历表

35、表（附附件2），出出示其本本人各类类有效证证件原件件和相关关资料，并并留存复复印件。应应聘人员员简历表表、应应聘人员员资料及及各类证证件复印印件由集集团办公公室留存存、保管管。第二条 初初步筛选选办公室对应应聘人员员资料进进行整理理、分类类、登记记，并定定期将应应聘信息息反馈给给各部门门领导。进进行初步步筛选后后，确定定面试人人选，由由办公室室以电话话或电子子邮件方方式通知知人员前前来面试试。第三条 面面试面试根据人人员录用用情况分分为集体体面试和和个别面面试。1、集体面面试（1）初试试初试一般由由部门领领导面试试，办公公室负责责在面试试前将面面试人员员资料及及面试试记录表表（附附件3）送送交

36、部门门领导。面面试时，办办公室负负责应聘聘人员的的引导工工作。部部门领导导在面试试结束后后应将通通过面试试人员的的资料及及面试试记录表表交至至办公室室。（2）复试试办公室通过过和部门门领导沟沟通意见见后，确确定复试试人员。复复试由部部门领导导、主管管领导、办办公室及及相关部部室领导导参加。办办公室负负责面试试的主持持、面试试场所的的布置、应应聘人员员资料及及面试试记录表表的发发放工作作。（3）必要要时，办办公室应应对应聘聘者安排排测试（笔笔试、口口试或其其他测评评）2、个别面面试（1）初试试由办公室负负责，由由主管招招聘工作作的人员员进行面面试。（2）复试试通过初试后后，由办办公室与与招聘部部

37、门领导导就应聘聘人员情情况进行行及时沟沟通，并并进行复复试。复复试结束束后，部部门领导导意见及及时反馈馈至办公公室。第四条 面面试结果果管理1、对符合合条件的的应聘人人员，办办公室以以电话或或电子邮邮件的形形式通知知入职时时间。2、对暂时时未被能能录用，但但条件相相对较好好的应聘聘人员，办办公室应应建立人人才储备备信息库库，以供供公司出出现临时时需求时时，及时时补充人人员。一次完整的的招聘结结束后，办办公室应应在五日日内向集集团领导导提交相相应的招招聘情况况分析报报告。第五章 附附则 本本制度由由集团办办公室负负责解释释、修订订。本制制度从220088年122月1日日起实施施。20013年年9

38、月修修订。第六章 附附件附件1 人员员需求申申请表附件2 应聘聘人员简简历表附件3 面试试记录表表附件1荣民集团人人员需求求审批表表申请单位/部门： 申请时时间：岗位名称人数申请增补理由扩大编制制聘用条件学历专业储备人力力经历 以以上相关关工作经经验应届毕业业生辞职补充充年龄待遇短期需要要工作职责申请部门负责人 年 月月 日主管领导意见 年 月月 日人力资源部部门审核意见 年 月月 日总经理审批意见 年年 月 日董事长审批意见 年 月 日日附件2 荣民集集团应聘聘人员简简历表 应聘聘时间： 年 月月 日基本情况姓名性别出生年月民族政治面貌婚姻状况籍贯家庭住址身份证号户口所在地地职称联系电话联系

39、人Emaill应聘职位期望月薪目前薪资标标准教育及培训训起止时间学校名称所学专业学制学历是否全日制制工作经历起止时间工作单位职务离职原因证明人联系电话家庭成员姓名关系所在单位联系电话获奖情况荣誉名称授奖机构获奖时间自我评价备注本人保证所所填写资资料真实实有效，无无任何虚虚假成分分。若有有虚假，一一经查实实，后果果自负。本人签名： 附件3 荣荣民集团团面试记记录表姓名： 应聘聘岗位：评分项目评分（在符符合方格格内划即可）54321仪表 礼貌貌 风貌貌态度 整洁洁 衣着着极佳佳平平略差极差体格、健康康极佳佳普通稍差极差领悟、反应应、语言言表达特强优秀平平稍慢极差对其应聘工工作各方方面及有关事项的的

40、了解充分了解很了解尚了解部分了解了解极少工作阅历与本公司的的符合程程度极符合符合尚符合不大符合不符合前来本公司司服务的的意向极坚定坚定普通犹豫极低全面评价总评拟予试用用面试考官意意见签名： 年年 月 日员工离职管管理制度度第一章 总总则 为为规范员员工辞职职、辞退退等工作作行为，维维护公司司人力资资源体系系的完整整性及结结构的合合理性，杜杜绝离职职的随意意性和人人为干扰扰因素，保保证人力力资源队队伍健康康良性发发展。特特制定本本制度。第二章 适适用范围围本办法适用用于公司司所有工工作人员员。第三章 离离职类型型员工离职根根据性质质的不同同，分为为两种类类型：辞辞职、辞辞退。第四章 管管理机构构

41、集团办公室室为员工工辞职、辞辞退的管管理机构构，负责责相关问问题的的的调查、协协调、审审报及最最终裁决决等程序序的办理理；各用用人部门门负有提提供离职职行为的的真实情情况以及及协调、配配合的责责任。第五章 离离职的管管理规定定第一条 辞辞职管理理1、辞职是是指员工工因个人人因素单单方、主主动提出出解除劳劳动关系系的请求求。按公司规定定程序办办理辞职职者，办办公室对对薪资进进行正常常结算；不按公公司正常常程序办办理辞职职或擅自自离职者者，不予予结算薪薪资；若若因个人人擅自离离职给公公司造成成损失者者，另行行追究其其相关责责任。2、辞职程程序（1）中层层（含副副职）及及一般工工作人员员的辞职职试用

42、期内的的员工可可随时提提出辞职职申请；其他正式员员工辞职职，应至至少提前前30天天向集团团办公室室递交署署有本人人亲笔签签名的书书面辞职职申请书书。（2）高层层管理人人员的辞辞职试用、考察察期内的的高层管管理人员员可随时时提出辞辞职申请请；其他高管人人员辞职职，应至至少提前前30天天向集团团办公室室递交署署有本人人亲笔签签名的书书面辞职职申请书书。（3）用人人部门各各级管理理者及集集团办公公室收到到员工辞辞职申请请后，应应在3个个工作日日内依次次分别与与辞职员员工积极极沟通，了了解员工工辞职真真实原因因，并对对工作绩绩效良好好的员工工进行挽挽留。（4）员工工辞职，在在由辞职职员工向向集团办办公

43、室递递交本人人辞职申申请之后后，还需需亲自填填写员员工离职职审批表表（见见附件11），按按程序由由相关部部门及领领导签署署意见后后生效。一般工作人人员的辞辞职，经经部门领领导、部部门主管管领导、集集团办公公室签署署、审批批并报总总裁审核核生效；中层（含副副职）管管理人员员的辞职职，经部部门主管管领导、集集团办公公室、总总裁签署署、审批批生效；高层管理人人员的辞辞职，经经总裁（董董事长）签签署、审审批生效效。（5）员工工无论以以何种理理由提出出辞职申申请，自自提出之之日起，仍仍需在原原工作岗岗位继续续工作，直直到批准准。未经经批准擅擅离岗位位者，按按自动离离职处理理。（6）员工工辞职申申请获批批

44、，应立立即在22日内办办理完毕毕工作文文档、物物品的移移交手续续。用人人部门应应及时、妥妥善安排排其他人人员接替替其工作作文档、物物品。（7）离职职手续及及工作交交接办理理完毕，按按程序履履行完所所有离职职程序后后，由集集团办公公室与员员工签署署解除除劳动合合同证明明书，员员工与公公司的劳劳动关系系正式解解除。第二条 辞辞退管理理1、辞退是是指对不不适合集集团发展展或严重重违反集集团规章章制度的的员工依依法进行行的劝退退；包括括试用期期员工的的辞退及及正式员员工的辞辞退。集团办公室室对被辞辞退员工工按其薪薪资标准准与实际际出勤天天数正常常进行薪薪资结算算。2、辞退程程序（1）辞退退试用期期员工

45、，由由用人部部门递交交员工辞辞退申请请，向集集团办公公室提出出辞退某某某员工工的申请请和理由由；集团办公室室在考评评中发现现试用期期员工不不适合集集团继续续试用乃乃至聘用用时，可可随时向向用人部部门开具具员工工辞退通通知单（见见附件22）；用人部门对对员工工辞退通通知单有有疑义的的，可以以向集团团办公室室提出商商议。商商议不成成的，依依集团办办公室开开具的员员工辞退退通知单单为准准，并直直接通知知到被辞辞退员工工。（2）辞退退正式员员工，用用人部门门应提前前30天天向集团团办公室室递交员员工辞退退申请；集团办公室室在绩效效考核工工作若发发现有不不适合集集团发展展的员工工需作辞辞退处理理者，应应

46、提前330天向向用人单单位开具具员工工辞退通通知单；经用人部门门主管领领导、集集团办公公室、总总裁审查查，同意意对已签签订劳动动合同员员工作出出辞退处处理者，由由集团办办公室提提前5-15天天通知该该员工。（3）辞退退员工，须须按程序序经各级级领导签签署意见见审批。用人部门申申请辞退退部门一一般工作作人员，经经部门领领导、部部门主管管领导、集集团办公公室签署署意见，总总裁审核核批准；申请辞退部部门中层层（含副副职）管管理人员员，需经经部门主主管领导导、集团团办公室室签署意意见，由由总裁批批准；员工的辞退退决定，若若用人部部门与集集团办公公室存有有异议，原原则上以以集团办办公室的的意见为为准；用

47、用人部门门若与人人力资源源部有重重大异议议者，由由总裁进进行裁决决、签署署。（4）被辞辞退员工工同样需需填写员员工离职职审批表表，办办理离职职手续，用用人部门门要及时时安排人人员接替替其工作作，被辞辞退员工工待各项项工作审审查及交交接手续续完毕方方可离职职。第六章 有有关要求求（一）任何何类型的的离职行行为（辞辞职、辞辞退）与与处理程程序按以以上规定定进行，凭凭借相关关人力资资源管理理表单进进行有效效审批、签签署。（二）离职职员工对对有关处处理有异异议的，可可以随时时向集团团办公室室或主管管领导申申诉。（三）员工工离职时时，集团团办公室室应主动动与离职职人进行行面谈（高高层和中中层领导导离职，

48、应应由集团团总裁与与其进行行离职面面谈），同同时办理理以下事事项：1、收回员员工工作作证、工工牌、钥钥匙、名名片等；2、由公司司作为奖奖励、激激励或其其他方式式提供给给离职者者的一些些物质保保障事项项，以公公司对此此类管理理的制度度为依据据；3、审查员员工在职职其间各各类公费费考察、培培训等费费用，并并予以结结算。具具体以此此类管理理的专门门制度为为依据。4、审查员员工在公公司的财财务手续续及欠费费，并予予以清算算；5、回答员员工可能能存有的的问题；6、征求对对公司的的评价及及建议。（四）员工工在未办办妥上述述移交手手续前，不不予办理理正式离离职手续续，未办办理离职职手续前前不得擅擅离公司司。

49、有下下列情况况之一的的员工不不能解除除劳动关关系：1、在公司司担负重重要生产产、经营营和管理理任务尚尚未完成成的；2、经手办办理的经经济合同同（包括括各种业业务合同同、协议议等）或或债权债债务关系系尚未处处理完毕毕，移交交他人经经办有困困难的；3、从事涉涉及公司司机密工工作，尚尚在规定定保密期期内的。（五）辞职职员工因因故不能能亲临公公司会谈谈，应通通过电话话交谈。第七章 其其他事项项1、离职手手续办理理完毕后后，离职职者即与与公司解解除劳动动关系，公公司（或或集团办办公室）亦亦不受理理其在33个月内内提出的的复职请请求；其其中辞退退者，今今后不得得在本公公司供职职。2、按国家家有关档档案管理

50、理条例规规定，离离职员工工的人事事资料须须集团办办公室延延期备档档存放，故故离职员员工不得得自行要要求撤消消其人事事档案信信息。第八章 附附则 本本办由集集团办公公室负责责解释、修修订。本本办法从从20008年112月11日起实实施。220133年9月月修订。第九章 附附件附件1 员员工离职职审批表表附件2 员员工辞退退通知单单附件3 员员工离职职交接单单附件1荣民集团员员工离职职审批表表编号： 申请请类型：辞职 辞退姓 名性别工号学历进公司时间间部门岗位职务集团工作经历起止时间部门名称职务离职理由申请人： 年年 月 日部门意见部门领导： 年 月 日集团办公室室意见年 月 日总经理审批意见 年

51、 月月 日董事长审批意见 年 月 日日备注附件2荣民集团员员工辞退退通知单单姓 名性别工号学历进公司时间间部门岗位职务集团工作经历起止时间部门名称职务所在单位（部部门）意意见 单单位领导导： 年 月月 日集团办公室室意见部门领导： 年年 月 日集团领导意见集团领导： 年 月月 日工会组织 意见盖 章： 年 月月 日备注附件3 荣民民集团员员工离职职交接单单编号：部门姓名职务离职原因辞职志趣不合合 另有它它就 其它辞退解聘 试用不不合格 其它离职移交项项目职能部门部门会签备注公司图书书、资料料借阅总裁办公室室交接人：办公桌、椅椅及其它它办公用用品审核人：停车卡员工就餐餐卡劳动合同同收回及及违约金

52、金集团办公室交接人：培训协议议收回及及培训费费用聘书、工工作证的的回收审核人：服装款结结清名片、工工牌、门门禁卡、员员工手册册社保的转转移、停停办档案室资资料交接接欠款结清清集团财务部交接人：贷款追讨讨审核人：部门资料料、钥匙匙、文件件交接离职人员所所在部门门交接人： 经办工作作交接审核人：其它主管领导：年 月 日总裁：年 月 日说明：请以以上各部部门对离离职人员员的以上上离职事事项给予予及时办办理。第二部分 行政管管理制度度法律事务工工作制度度第一章 总总则 为为明确公公司法律律事务的的工作机机构和职职责，规规范公司司法律事事务管理理，特制制订本制制度。第二章 法法律事务务机构及及职责公司法

53、律工工作机构构为集团团法律顾顾问室。其其职责为为：第一条 日日常法律律事务 1、公司常常见法律律问题的的咨询和和建议； 2、参与合合同谈判判，制定定谈判策策略与方方案，起起草和审审定商务务合同； 3、参与起起草、修修订公司司人事管管理、财财务管理理、劳动动用工、合合同管理理等规章章制度、条条例或法法律性文文书；4、对公司司员工、管管理层进进行法律律培训，提提高员工工的法制制意识,和增强强管理人人员的法法律意识识； 5、对新注注册公司司工商登登记资料料、公司司章程等等法律文文件进行行起草、审审核； 6、对公司司的商标标注册、专专利申请请等与知知识产权权相关的的法律文文件进行行审核，为为相关法法律

54、事务务提供律律师建议议； 7、对涉及及公司工工商管理理和税收收法规等等法律事事务提供供指导； 8、对公司司重大经经营决策策提出法法律意见见，重大大项目进进行法律律分析论论证； 9、列席公公司董事事会，对对董事会会议议题题涉及的的法律问问题进行行分析论论证； 10、对公公司的法法人治理理结构（包包括董事事会结构构、股东东会结构构、监事事会结构构）的合合法性提提供律师师建议。 第二条 重重大经营营活动法法律事务务 1、参与公公司的合合并与分分立活动动，对其其法律可可行性和和操作性性进行论论证，具具体的法法律文件件的起草草、审订订，参与与整个活活动的谈谈判和监监督执行行； 2 、参与与公司招招标投标

55、标活动，参参加项目目谈判，对对招标投投标活动动出具法法律意见见书以及及制作项项目标书书； 3、参与公公司的股股份制改改造或资资产重组组,出具具法律意意见书和和起草、审审核相关关法律文文件； 4、参与公公司收购购与反收收购，配配合公司司进行法法律论证证分析，起起草审核核相关法法律文件件并处理理相关法法律事务务； 5、参与投投资项目目的选择择、谈判判，设计计投资方方案，协协助寻找找投资机机会和投投资伙伴伴； 6、参与融融资租赁赁、资产产转让等等其他重重要经济济活动，处处理相关关法律事事务。 第三条 其其他法律律事务 1、业务公公司的资资信调查查； 2、作为公公司的代代理人参参与诉讼讼和仲裁裁； 3

56、、其他代代理法律律事务。第三章 法法律事务务的处理理第一条 诉诉讼类法法律事务务诉讼类法律律事务由由公司法法律顾问问按照既既定程序序及授权权委托权权限办理理。开庭庭时公司司相关人人员也可可参加。1、对外起起诉由各部门将将拟起诉诉的案件件向总裁裁汇报，总总裁批准准后，提提起部门门及时准准备相关关案件材材料并附附同总裁裁的批文文交公司司法律顾顾问，法法律顾问问对是否否起诉及及胜诉概概率进行行权衡、把把握。确确定要起起诉后，法法律顾问问准备诉诉讼的相相关事宜宜，提起起部门予予以密切切配合。起诉案进展展情况，法法律顾问问和案件件提起部部门应及及时向总总裁汇报报。2、对外应应诉公司收到应应诉通知知后，应

57、应及时向向总裁汇汇报，并并迅速做做出应诉诉准备，应应诉过程程中的情情况，也也应及时时向总裁裁汇报。第二条 非非诉讼类类法律事事务为了提高公公司全员员的法律律意识，养养成防患患于未然然的管理理理念。公公司应建建立法律律工作内内部咨询询制度和和培训制制度。1、对工作作中碰到到的涉及及法律方方面的问问题，各各部门应应慎重对对待，及及时咨询询法律顾顾问，法法律顾问问应给予予及时和和准确的的答复和和指导。2、对企业业经营管管理过程程中存在在的有可可能引起起法律纠纠纷或法法律风险险的事项项，法律律顾问应应主动为为公司提提供相应应的法律律意见书书。3、内部咨咨询可以以采用书书面及口口头两种种形式进进行。对对

58、各部门门的书面面咨询，法法律顾问问应采取取书面回回复的形形式。第四章 总总结分析析制度公司对法律律事务工工作应形形成总结结分析制制度。总总结分析析分为定定期和不不定期。1、法律顾顾问每半半年及一一个年度度末向公公司出具具法律工工作总结结分析报报告，汇汇报阶段段工作情情况，分分析存在在问题，提提出合理理化意见见和建议议。2、不定期期总结分分析根据据需要随随时进行行。3、对于简简单的法法律事项项，可口口头总结结汇报。第五章 附附则本制度由集集团办公公室负责责解释、修修订。本本制度从从20009年110月11日起实实施。220122年4月月第一次次修订。220133年9月月第二次次修订。附件附件1保

59、保密协议议书保密协议书书甲方（企业业）： 乙方（员工工）： _身份证证号码：_ 鉴于乙方在在甲方企企业任职职，甲乙乙双方根根据有关关法律、法法规、规规定，在在遵循平平等自愿愿、协商商一致、诚诚实信用用的原则则下，就就乙方在在任职期期间及离离职以后后的有关关保密事事项达成成如下协协议：第一条 承承诺乙方承诺，在在本协议议约定的的保密期期内，严严格按照照本协议议约定的的保密内内容履行行保密义义务。第二条 保保密内容容1、不为公公众知悉悉、能为为甲方带带来经济济利益的的内部信信息，包包括但不不限于：甲方设设计方案案、经营营计划及及策略、客客户资料料、货源源信息等等。2、甲方商商业秘密密：是指指乙方接

60、接触，参参与，承承办业务务中与其其他单位位（第三三方）发发生经济济业务往往来中涉涉及的内内部机密密，运营营机密和和管理机机密。其其内容包包括但不不限于甲甲方的房房地产项项目开发发信息，财财务信息息，工程程信息，销销售信息息，采购购信息，设设计信息息，前期期信息，招招投标中中的标的的及标书书内容等等信息。3、乙方因因职务上上的需要要持有或或保管的的一切记记录着甲甲方秘密密信息的的文件，资资料，图图表，笔笔记，报报告，信信件，谈谈话记录录，传真真，电脑脑，U盘盘，光盘盘中资料料以及其其他形式式的载体体，均属属甲方秘秘密，无无论这些些信息有有无商业业上的价价值，是是否甲方方隐私，均均属乙方方保密内内