辽河油田：以“双保”为核心 建立“四控”工作机制坚决筑牢疫情防控防线

1、辽河油田：以“双保”为核心 建立“四控”工作机制坚决筑牢疫情防控防线企业疫情防控工作动态辽河油田公司立足科学防控、精准防控，以保护员工生命健 康，保障油田正常生产经营“双保”为核心，建立预控、常控、速 控、联控常态化防控工作机制，全力以赴做好疫情防控工作，实 现办公及生产经营场所“零感染、零扩散”。一、以预控落实科学防控。辽河油田公司员工、承包商员工、员工亲友在内的疫情管控人员接近25万人，驻外工程涉及30个 省、直辖市，147个地级市，呈现疫情管控人员数量大，外部项目多，地域分布范围广的特点。一是力保管控全覆盖。油田公司结合实际情况，强化顶层设计，建立疫情防控网格化管理，提前 预判疫情风险，

2、动态调整防控措施，累计发布疫情防控文件18 份，依据提供的各地阳性病例行程轨迹和疫情防控政策，每日编 制并下发疫情风险预警及防控要求表及新冠肺炎疫情轨迹 情况通报，排查涵盖全体员工、共同居住亲友、承包商员工在 内的轨迹交叉人员。坚持疫苗接种“全”字关，建立双向清单，列 出接种人员情况和未接种原因，针对性进行宣传引导，疫苗全程 接种率和加强免疫接种率逐步提升，持续强化免疫屏障。二是抓 牢管控关键点。强化重点人群、重点地区、重点工程管控，加强 公共场所接触流动性人员较多的接待、保洁、保安等公共服务人 员的疫情管控措施，定期核酸检测，加强个体防护配备，降低涉 疫风险；对驻留国外、风险地区等重点人员建

3、立主管领导包保、 专人一对一联络的疫情防控机制，强化管理责任；外部工程和站 场制定升级管控方案，扎实做到“一人一策、一项一策、一站一策”。二、以常控实施精准防控。一是建立信息系统，精准把控信息实时关。开发“辽河油田疫情管控信息系统”，构建1581名用户 的三级信息网络，实时申报，系统自动统计分析汇总，有效降低 基层工作负担，提高工作效率3倍以上。二是建立审批流程，精 准把控人员入口关。强化油区人员进出管控，有效落实人员流动 审查报批制度，做到人员流动轨迹、检测隔离措施“早填报早”备 案。三是建立常控措施，精准把控场所风险关。严格行程卡、健 康码、疫苗接种记录三码”联查、入口登记和体温检测措施，

4、升 级办公楼入场测温设备，做到健康码、行程卡、核酸检测等大数 据信息刷脸即查即验；培训、会议等人员聚集性活动制定疫情防 控专项方案，一会一案、一班一案。四是建立督查机制，坚持疫 情防控措施“实”字关。建立线上核查、 抽查、大数据比对以 及四不两直检查四位一体的监督检查体系，对人员管控不到位、 疫情防控制度不落实等问题定期通报、立查立改。三、以速控实现快字当头。编制突发新型冠状病毒肺炎疫情事件应急预案，明确应急职责，细化应急处置流程，屡次组织开 展三级应急演练，对应急预案再梳理、再完善，确保第一时间启 动应急响应，进入应急状态。建立涉疫地区外部工程疫情防控“安全岛”模式，驻地所属地级市出现阳性病

5、例，第一时间升级管控、 第一时间封闭管理、第一时间落实“四清”要求。沈阳市辽中区突发聚集性疫情，茨榆坨采油厂所在矿区面临 疫情输入重大风险。油田公司立即组织召开疫情防控工作领导小 组会议 研判疫情风险，早于政府部门启动应急响应，封闭矿区， 实施静态管理。成立以油田公司副总经理为组长的疫情防控专班 进驻矿区，组建联合指挥部，建立会商机制，制定管控措施，第 一时间解决隔离点建设、核酸检测保障等问题。生活物资保障和 生产保供协调并联推进，实现防疫、生产两不误，快速控制疫情 风险，成功守住疫情防控“双零”底线。四、以联控稳住“双保”核心。辽河油田公司总部座落于盘锦市，与大连市、沈阳市、营口市等疫情多发城市相邻或交错，且 局部单位常驻上述地区。秉持“快一步、密一层”的原那么，一方面 是利用企业组织优势，充分发挥驻辽西地区企业协调组组长单位 作用。保持与属地政府、疾控部门、公安部门、辽河油区内成员 单位信息实时互通，与宝石花医院建立24小时联络机制，第一 时间收集信息，第一时间开展排查，第一时间进行核酸检测和环 境采样。另一方面是建立区域疫情防控联盟机制。组织同一区域 内油田各单位