电网工程施工项目部安全管理自评表

1、表SBD：电网工程施工项目部平安管理自评表本评价标准“重要度”内容中，标“号的为必查内容。序序号评分项目标准分评分标准重要度自评价备注的平安管理资格证书，未持有网省公司颁发的平安培训合格证，每项扣 2 分。证件齐全项目副经理未取得工程建设类相应专业资质证书，未持有省市政府主管部门颁发的平安管理资格证书,未持有网省公司颁发的平安培训合格证,每项扣 2 分。/1项目平安机构10项目总工未取得网省公司平安培训合格证，扣 2 分。已取得平安培训合格证项目部未配备专职平安员的，扣 4 分。已配备2证件齐全项目部未明确项目经理、项目副经理、项目总工、专（兼)职平安员、施工队（班组）长、施工人员等各级平安职

2、责，缺一项扣 3 分各级平安职责已明确项目部制定的平安目标不正确，扣 3 分。平安目标正确2项目平安20未制定适合本工程的制度，缺一项扣 1 分制度齐全标序评分准号项目分策划评分标准重要自评价备注度管理未留存相关法规、规范、标准和技术文件，缺一项扣1分。已留存未建立施工项目部平安管理台账,每缺一项扣1分已建立平安管理台账项目总工未组织编制项目平安文明施工实施细则,扣 5 分;审批程序不符合要求的，扣2批程序2符合要求未向监理部报审施工机械、工器具、平安用具报审表、进场/出场报审表等,每缺一项扣 1分已报审1已填报平安文明施工设施进场时，未向监理、业主项目部报审“平安文明施工设施进场验收单、1未

3、向监理部报审“输变电工程施工平安强制性条文执行方案表”,3 分扣1分未报审已报审标序评分准号项目分评分标准重要自评价备注度未按规定开展新员工三级平安教育培训工作，缺一人扣2分三级平安教育培训工作已开展,5 分；编2 分.录规范5 分；编审批、交底不规范,2 分。高支模方案已编制专项施工方案并交底重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、危急作业项目未编制专项平安技术措施每项扣5 分;2 分未按规定组织职工健康体检的,缺少一人扣1 分平安文明施工措施项目费用挪作他用，未专款专用，扣3 分施工机械和工器具无平安检验记录，每台件扣1分未编制施工作业指导书,每项扣3分；编审批、交底不规范，每项扣1分.平安

4、施工作业票填写、审查、签发、执行不符合要求，每份扣1分。无此类现象记录齐全已编制 项目部未按规定每月召开一次项目部平安工作例会，缺一次扣3分已召开标序评分准号项目分评分标准重要自评价备注度项目部未按规定每月组织一次平安检查，缺一次扣3分未学习贯彻上级规定、文件精神,缺一次扣2 分特种作业人员、特种设备作业人员未取得特种作业操作资格证书、特种设备作业人员证即上岗的,2 分已组织检查已学习持证上岗已开展风险识别、评价但未针对本工程特征工程开工前，未结合工程特征组织开展风险识别、评价，未制订相应的预控措施扣3分.2 分未对工程项目存在的主要平安风险及实行的预控措施向施工人员交底，缺一次扣3分.已交底

5、项目平安315风险管理涉及停带电施工（含改造施工,每项扣3 分;工作票的填写与签发中，工作负责人、工作票签发人不具备资格，每人次扣3分.212分。/暂无此项已设置33（该评分项目适用于网、省公司和直属单位抽查和督查）已培训考试已开展标序评分准号项目分评分标准重要自评价备注度项目安4 全文明施工管理1（该评分项目适用于网、省公司和直属单位抽查和督查）未利用数码照片资料开展工程平安过程把握工作，扣 4 分；数码照片采集、整理不符合要14未向施工人员供应合格的平安防护用品，扣 2 分；未给从事高处作业、爆破等危急作业的人员（包括分包人员）办理意外损害保险的，缺一人扣 1 分15 2 分。2班组活动记

6、录不齐全,缺一次扣 2 分。已整改1分数码照片不齐全已实施动态管理已供应平安防护用品平安技术交底符合规范已开展班组活动记录齐全，分包方案申请表已报审工程开工前,施工项目部未向监理报审分包方案申请表,扣 2 分.项目分包分包平安协议不符合范本要求，扣3 分20符合要求平安对工程项目进行转包或违规分包的，扣5分无此类问题标序评分准号项目分管理评分标准重要自评价备注度施工分包商资质未经审核或不符合要求而录用的，扣5分已审核工程项目部越权自行招用分包单位的，扣5分无此类问题分包合同中未明确分包性质（专业分包或劳务分包)的，扣2 分已明确分包合同、平安协议中，未盖法人单位印章，扣 2 分;签字人非法人本

7、人或未经法人授权,2 分。已盖法人单位印章分包商未签订分包合同、平安协议就进场施工的，扣3 分专业分包商对部分作业再次进行劳务分包，但没有在专业分包合同中注明，每次扣2分劳务分包商对承包任务进行二次分包的，每次扣3 分。2 分;3 分；2 分；对劳务分包进行二次分包的，扣3分标序评分准号项目分评分标准重要自评价备注度施工分包人员未进行体检的，缺少一人扣 1 分；现场录用未成年者，每人扣 2 分已体检22包商人员配置“胸卡证”而直接上岗的，每人次扣 1 分.已审核已进行三级教育施工承包商未对于危急性较大的专业分包施工作业进行平安技术交底，每次扣 5 分；未组织（督促）专业分包施工人员进行施工组织

8、设计、作业指导书、平安施工方案或平安施工 3 分.已交底51已交底未审查专业分包商施工组织设计、平安施工方案，缺 1 项扣 1 分；专业分包商无施工组织设计、无平安施工方案的，缺一项扣 5 分.已审查项目部未派人员对专业分包的关键工序、隐蔽工程、危急性大施工作业进行全过程监督 ,2已实施过程监督标序评分准号项目分评分标准重要自评价备注度负责人、技术员、平安员等关键岗位职务,3 分。已实施2 分；劳务分包商主要负责人、特殊工种和特种作业人员的更换未经施工承包商、监理审批同意，每人 2 分.未更换项目部未依据要求制定现场应急处置方案，每缺一项扣1分。项目已编制平安管理现场应急处置方案编制和审核不符合要求，扣2分10项目部在工程开工后未组织应急救援学问培训，扣3分；未组织应