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1、PAGE PAGE 7目 录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc130302169 第一章 工程概况 PAGEREF _Toc130302169 h 1 HYPERLINK l _Toc130302170 1.1 工程概况 PAGEREF _Toc130302170 h 1 HYPERLINK l _Toc130302171 1.2 设设计概况况 PAGEREF _Toc130302171 h 1 HYPERLINK l _Toc130302172 第二章 项目组组织与管管理 PAGEREF _Toc130302172 h 2 HYPERLINK l _Toc130
2、302173 2.1 项项目管理理目标 PAGEREF _Toc130302173 h 2 HYPERLINK l _Toc130302174 2.1.11 质量量方针及及质量目目标 PAGEREF _Toc130302174 h 2 HYPERLINK l _Toc130030221755 2.11.2 工期目目标 PAGEREF _Toc130302175 h 2 HYPERLINK l _Toc130302176 2.1.33 安全全目标 PAGEREF _Toc130302176 h 2 HYPERLINK l _Toc130302177 2.1.44 文明明施工目目标 PAGEREF
3、 _Toc130302177 h 2 HYPERLINK l _Toc130302178 2.2 项项目总承承包管理 PAGEREF _Toc130302178 h 2 HYPERLINK l _Toc130302179 2.2.11 施工工总承包包组织机机构及职职能 PAGEREF _Toc130302179 h 2 HYPERLINK l _Toc130302180 2.2.22 项目目经理部部组织机机构 PAGEREF _Toc130302180 h 3 HYPERLINK l _Toc130302181 2.2.33 施工工总承包包项目经经理部职职责 PAGEREF _Toc13030
4、2181 h 6 HYPERLINK l _Toc130302182 2.3 项项目人员员的职责责 PAGEREF _Toc130302182 h 6 HYPERLINK l _Toc130302183 2.3.11 项目目管理人人员构成成 PAGEREF _Toc130302183 h 6 HYPERLINK l _Toc130302184 2.3.22 项目目管理人人员职责责 PAGEREF _Toc130302184 h 7 HYPERLINK l _Toc130302185 2.4 分分包管理理 PAGEREF _Toc130302185 h 11 HYPERLINK l _Toc13
5、0302186 2.4.11 总包包管理内内容 PAGEREF _Toc130302186 h 11 HYPERLINK l _Toc130302187 2.4.22 施工工生产管管理 PAGEREF _Toc130302187 h 12 HYPERLINK l _Toc130302188 2.4.33 进度度计划管管理 PAGEREF _Toc130302188 h 12 HYPERLINK l _Toc130302189 2.4.44 质量量管理 PAGEREF _Toc130302189 h 13 HYPERLINK l _Toc130302190 2.4.55 劳动动力管理理 PAGE
6、REF _Toc130302190 h 14 HYPERLINK l _Toc1303021191 2.44.6 材料管管理 PAGEREF _Toc130302191 h 15 HYPERLINK l _Toc130302192 2.4.77 技术术管理 PAGEREF _Toc130302192 h 15 HYPERLINK l _Toc130302193 2.4.88 考核核制度 PAGEREF _Toc130302193 h 16 HYPERLINK l _Toc130302194 第三章 施工部部署 PAGEREF _Toc130302194 h 17 HYPERLINK l _To
7、c130302195 3.1 施施工部署署总原则则 PAGEREF _Toc130302195 h 17 HYPERLINK l _Toc130302196 3.2 施施工段划划分 PAGEREF _Toc130302196 h 17 HYPERLINK l _Toc130302197 3.3 施施工进度度计划 PAGEREF _Toc130302197 h 17 HYPERLINK l _Toc130302198 3.3.11 主要要施工控控制点 PAGEREF _Toc130302198 h 17 HYPERLINK l _Toc130302199 3.3.22 施工工进度横横道图 PAG
8、EREF _Toc130302199 h 18 HYPERLINK l _Toc130302200 3.4 现现场生产产部署 PAGEREF _Toc130302200 h 18 HYPERLINK l _Toc130302201 3.4.11 临时时用水方方案 PAGEREF _Toc130302201 h 18 HYPERLINK l _Toc130302202 3.4.22 临时时用电方方案 PAGEREF _Toc130302202 h 18 HYPERLINK l _Toc130302203 3.4.33 临时时道路 PAGEREF _Toc130302203 h 20 HYPERL
9、INK l _Toc1303022004 3.55 现场场平面布布置 PAGEREF _Toc130302204 h 20 HYPERLINK l _Toc130302205 第四章 资源供供应计划划 PAGEREF _Toc130302205 h 21 HYPERLINK l _Toc130302206 4.1 人人力资源源计划 PAGEREF _Toc130302206 h 21 HYPERLINK l _Toc130302207 4.1.11 劳务务层选择择 PAGEREF _Toc130302207 h 21 HYPERLINK l _Toc130302208 4.1.22 劳动动力阶
10、段段性投入入 PAGEREF _Toc130302208 h 21 HYPERLINK l _Toc130302209 4.2 机机械设备备配备计计划 PAGEREF _Toc130302209 h 23 HYPERLINK l _Toc130302210 4.3 周周转料具具配备计计划 PAGEREF _Toc130302210 h 23 HYPERLINK l _Toc130302211 第五章 施工方方案 PAGEREF _Toc130302211 h 24 HYPERLINK l _Toc130302212 5.1 测测量方案案 PAGEREF _Toc130302212 h 24 H
11、YPERLINK l _Toc130302213 5.2 土土方工程程 PAGEREF _Toc130302213 h 24 HYPERLINK l _Toc130302214 5.3 模模板工程程 PAGEREF _Toc130302214 h 24 HYPERLINK l _Toc130302215 5.3.11 柱模模板 PAGEREF _Toc130302215 h 24 HYPERLINK l _Toc130302216 5.3.22 楼板板模板、楼楼梯模板板 PAGEREF _Toc130302216 h 25 HYPERLINK l _Toc130302217 5.33.3 梁模
12、板板 PAGEREF _Toc130302217 h 25 HYPERLINK l _Toc130302218 5.3.44 模板板拆除 PAGEREF _Toc130302218 h 26 HYPERLINK l _Toc130302219 5.3.55 模板板施工要要点 PAGEREF _Toc130302219 h 26 HYPERLINK l _Toc130302220 5.4 砼砼工程 PAGEREF _Toc130302220 h 27 HYPERLINK l _Toc130302221 5.4.11 砼原原材料 PAGEREF _Toc130302221 h 27 HYPERLI
13、NK l _Toc130302222 5.4.22 砼的的施工顺顺序及施施工缝处处理 PAGEREF _Toc130302222 h 27 HYPERLINK l _Toc130302223 5.4.33 砼配配合比设设计及审审核 PAGEREF _Toc130302223 h 28 HYPERLINK l _Toc130302224 5.4.44 砼的的拌制 PAGEREF _Toc130302224 h 28 HYPERLINK l _Toc130302225 5.4.55 砼的的泵送 PAGEREF _Toc130302225 h 28 HYPERLINK l _Toc130302226
14、 5.4.66 砼的的振捣 PAGEREF _Toc130302226 h 29 HYPERLINK l _Toc130302227 5.4.77 砼的的养护 PAGEREF _Toc130302227 h 29 HYPERLINK l _Toc130302228 5.4.88 试块块留置原原则 PAGEREF _Toc130302228 h 29 HYPERLINK l _Toc130302229 5.5 钢钢筋工程程 PAGEREF _Toc130302229 h 29 HYPERLINK l _Toc130302230 5.55.1 原材料料要求 PAGEREF _Toc13030223
15、0 h 29 HYPERLINK l _Toc130302231 5.5.22 钢筋筋的下料料绑扎 PAGEREF _Toc130302231 h 29 HYPERLINK l _Toc130302232 5.6 砌砌筑工程程 PAGEREF _Toc130302232 h 33 HYPERLINK l _Toc130302233 5.6.11 原材材料 PAGEREF _Toc130302233 h 33 HYPERLINK l _Toc130302234 5.6.22 作业业条件 PAGEREF _Toc130302234 h 33 HYPERLINK l _Toc130302235 5.
16、6.33 施工工操作工工艺 PAGEREF _Toc130302235 h 33 HYPERLINK l _Toc130302236 5.6.44 质量量保证 PAGEREF _Toc130302236 h 34 HYPERLINK l _Toc130302237 5.7 装装饰装修修工程 PAGEREF _Toc130302237 h 34 HYPERLINK l _Toc130302238 5.7.11 主要要工序交交叉施工工原则及及措施 PAGEREF _Toc130302238 h 34 HYPERLINK l _Toc130302239 5.7.22 装饰饰装修主主要分项项工程 PA
17、GEREF _Toc130302239 h 35 HYPERLINK l _Toc130302240 5.8 机机电安装装工程 PAGEREF _Toc130302240 h 35 HYPERLINK l _Toc130302241 5.8.11 电气气工程 PAGEREF _Toc130302241 h 35 HYPERLINK l _Toc130302242 5.8.22 给排排水及管管道安装装工程 PAGEREF _Toc130302242 h 36 HYPERLINK l _Toc130302243 第六章 确保施施工质量量的技术术措施 PAGEREF _Toc130302243 h
18、38 HYPERLINK l _Toc130302244 6.1 工工程质量量目标 PAGEREF _Toc130302244 h 38 HYPERLINK l _Toc130302245 6.2 质质量保证证体系 PAGEREF _Toc130302245 h 39 HYPERLINK l _Toc130302246 66.3 工程施施工依据据 PAGEREF _Toc130302246 h 39 HYPERLINK l _Toc130302247 6.4 保保证工程程质量主主要措施施 PAGEREF _Toc130302247 h 40 HYPERLINK l _Toc130302248
19、6.4.11 组织织保证措措施 PAGEREF _Toc130302248 h 40 HYPERLINK l _Toc130302249 6.4.22 技术术保证措措施 PAGEREF _Toc130302249 h 40 HYPERLINK l _Toc130302250 6.3.33 管理理程序与与质量预预控措施施 PAGEREF _Toc130302250 h 41 HYPERLINK l _Toc130302253 第七章 确保工工期的技技术措施施 PAGEREF _Toc130302253 h 45 HYPERLINK l _Toc130302254 7.1 施施工组织织保障措措施
20、PAGEREF _Toc130302254 h 45 HYPERLINK l _Toc130302255 7.2 工工序管理理保障措措施 PAGEREF _Toc130302255 h 45 HYPERLINK l _Toc130302256 7.3 劳劳务、机机械保障障措施 PAGEREF _Toc130302256 h 45 HYPERLINK l _Toc130302257 7.4 资资金材料料管理保保障措施施 PAGEREF _Toc130302257 h 46 HYPERLINK l _Toc130302258 7.5 采采用先进进施工技技术 PAGEREF _Toc13030225
21、8 h 46 HYPERLINK l _Toc130302259 7.6 外外部环境境保障措措施 PAGEREF _Toc130302259 h 46 HYPERLINK l _Toc130302260 7.7 季季节性施施工保障障措施 PAGEREF _Toc130302260 h 46 HYPERLINK l _Toc130302261 第八章 确保文文明施工工的技术术组织措措施 PAGEREF _Toc130302261 h 47 HYPERLINK l _Toc130302262 8.1 文文明施工工目标 PAGEREF _Toc130302262 h 47 HYPERLINK l _
22、Toc130302263 8.2 文文明施工工管理机机构及运运行程序序 PAGEREF _Toc130302263 h 47 HYPERLINK l _Toc130302264 8.3 现现场管理理原则 PAGEREF _Toc130302264 h 48 HYPERLINK l _Toc130302265 8.4 文文明施工工措施 PAGEREF _Toc130302265 h 48 HYPERLINK l _Toc130302266 8.5 环环境管理理目标 PAGEREF _Toc130302266 h 49 HYPERLINK l _Toc130302267 8.66 环境境管理的的实
23、施方方案及措措施 PAGEREF _Toc130302267 h 49 HYPERLINK l _Toc130302268 8.7 监监测和测测量 PAGEREF _Toc130302268 h 51 HYPERLINK l _Toc130302269 8.8 不不符合项项的纠正正与预防防措施 PAGEREF _Toc130302269 h 51 HYPERLINK l _Toc130302270 第九章 冬雨期期施工措措施 PAGEREF _Toc130302270 h 52 HYPERLINK l _Toc130302271 9.1 冬冬期施工工 PAGEREF _Toc130302271
24、 h 52 HYPERLINK l _Toc130302272 9.2 雨雨期施工工 PAGEREF _Toc130302272 h 52 PAGE 6第一章 工程概概况1.2 设设计概况况序 号项 目内 容容1建筑面积门诊楼、医医技楼142188m2288477m2病房楼146299m22结构类型钢筋混凝土土框架结结构3建筑规模层数门诊楼、医医技楼多为三层,局局部有一一、二、四四层病房楼八层层高门诊楼、医医技楼4m、4.5m病房楼3.6m、44.5mm 第二章 项目目组织与与管理2.1 项项目管理理目标2.1.11 质量量方针及及质量目目标 本工程程质量方方针为:追求一一流质量量、创建建精品
25、工工程,奉奉献完美美服务。 工程施施工质量量是建筑筑企业的的生命保保证,优优良的施施工才能能充分体体现现代代建筑的的气氛和和建筑设设计效果果。我公公司将把把该工程程列入本本年度的的重点工工程,发发扬我单单位的创创优精神神和行之之有效的的质量管管理制度度,实现现一流质质量,一一流管理理,一流流服务,将将本工程程建成我我单位在在丹东市市的代表表工程,为为医疗事事业增砖砖加瓦。 我们制制定如下下质量目目标:创创“省世纪纪杯”工程。2.1.22 工期期目标 为达到到业主要要求,并并考虑尽尽可能提提前交工工,我司司根据工工程情况况及我司司技术设设备力量量,将工工程总工工期定为为2455天。即即20006
26、年55月288日开工工,20007年年1月330日竣竣工。2.1.33 安全全目标 确保不不发生重重大安全全事故,轻轻伤事故故发生率率小于22.5。2.1.44 文明明施工目目标 达到丹丹东市安安全文明明工地。项目管理班班子配备备情况表表 姓 名职 务上 岗 资资 格 证 明明 已承担在建工程情情况证 书名 称级别证 号专 业原服务单 位项目数项目名称王世义项 目经 理项目经理资资格证一级110111002219工业与民用用建筑1丹东知春园园项目部部王光大技 术负责人专业技术职职称证书书高级00736654土建1丹东知春园园项目部部李汉奇施工员施工员岗位位证书中级0144土建1丹东知春园园项目
27、部部杜忠印工程师专业技术职职称证书书高级00557798土建1丹东知春园园项目部部杨光合机械设备管管理员专业技术职职称证书书中级01148883机械1丹东知春园园项目部部兰洪福助理工程 师专业技术职职称证书书初级0015888911水暖1丹东知春园园项目部部许传军助理工程 师专业技术职职称证书书初级0015888866电气1丹东知春园园项目部部张志国安全员安全员中级丹700115土建1丹东知春园园项目部部张 斐质检员质检员岗位证书三级F10411土建1丹东知春园园项目部部武爱华材料员专业技术职职称证书书中级0013661566经济1丹东知春园园项目部部李绪洪造价员造价员岗位证书二级210611
28、21001322土建1丹东知春园园项目部部邱建伟统计员统计员岗位证书三级F005110统计1丹东知春园园项目部部汪春莉会计员专业技术职职称证书书初级00983355财会1丹东知春园园项目部部PAGE 142.3 项项目人员员的职责责2.3.11 项目目管理人人员构成成 公司对对项目实实行目标标责任管管理,就就是公司司履行决决策、监监督、服服务等职职能,项项目在授授权范围围内责任任经营,目目标管理理。为强强化承包包管理,推推广项目目法施工工,我公公司将组组建精明明强干的的项目管管理班子子,实施施总承包包施工管管理。项项目管理理人员名名单见下下表:2.4 分分包管理理 本工为为综合医医院,专专业化
29、程程度高,将将有众多多的专业业分包单单位参与与施工。中中建八局局作为总总承包管管理者,将将以公平平、公正正的态度度对待每每一个分分包单位位,并派派专业的的施工管管理人员员对现场场各分包包单位进进行衔接接和协调调。以确确保工程程顺利施施工。2.4.11 总包包管理内内容 项目经经理部全全面执行行和理解解业主与与设计的的意图,认认真履行行施工总总承包合合同,同同时运用用经济的的、行政政的等手手段进行行总包协协调管理理,以保保证合同同规定的的工程质质量、工工期等目目标的实实现,项项目经理理部必须须着重做做好下列列几方面面的综合合管理工工作:1)统一编编制施工工组织设设计和施施工方案案,协助助业主(监
30、监理)对对各专业业分包工工程的施施工方案案进行审审核,将将各专业业工程置置于整个个工程的的施工体体系中,统统一指挥挥和协调调监督;2)统一现现场平面面管理。由由总包对对现场总总平面布布置做统统一规划划、安排排和管理理,使现现场的施施工秩序序井然有有序;3)统一编编制多级级施工进进度计划划,根据据总的工工期进度度运用计计算机对对各分部部分项、分分专业的的施工进进度计划划严格控控制,确确保形象象进度和和工期按按期完成成;4)统一施施工现场场的多工工种、多多专业交交叉作业业的平衡衡调度,便便于各专专业队伍伍在交叉叉施工中中诸如:工作面面、时间间、机械械、脚手手架和施施工用水水电等资资源供应应全面的的
31、协调、组组织和管管理;5)统一工工程质量量保证体体系,采采用中建建八局总总部已通通过认证证的ISSO90001质质量标准准体系运运作,确确保工程程符合国国家的施施工规范范要求;6)统一现现场文明明施工标标准,建建立安全全生产保保证体系系,确保保无重大大伤亡事事故发生生,使整整个工地地成为标标准化文文明施工工现场;2.4.22 施工工生产管管理 为保证证施工生生产的正正常进行行,针对对该工程程制定项项目生产产协调管管理规定定与奖罚罚条例,使使各单位位在各个个生产环环节、生生产工序序上做到到权责分分明,奖奖罚有章章,达到到指挥协协调有力力。2.4.33 进度度计划管管理 我方将将定严密密、可行行的
32、经业业主(监监理)审审核批准准的总体体施工进进度计划划。各分分部分项项工程劳劳动力安安排、图图纸等资资料的提提供、材材料、设设备订货货进场时时间、劳劳动力部部署等项项目施工工中的每每一环节节,每一一工序,都都纳入总总体施工工进度计计划。 为确保保整个工工程施工工在总体体施工计计划的受受控下有有序进行行,本工工程分六六级制定定施工计计划,构构成一个个自上而而下,从从总体到到细部的的计划体体系。 第第一级:根据合合同工期期目标制制定主要要形象进进度控制制点; 第第二级:根据进进度控制制点编制制施工总总进度计计划; 第第三级:分部分分项工程程计划; 第第四级:月进度度计划;第五级:周周进度计计划;
33、一旦确确定总体体目标后后,所有有工程都都必须按按倒计时时排计划划,只能能提前不不能拖后后。 一、二二级计划划由总承承包单位位编制,其其余计划划由工程程技术科科与分包包单位根根据一、二二级计划划编制,总总承包单单位审核核批准。 各分部部分项工工程的施施工以三三级为主主,抓四四、五级级落实。 工工程的统统计则从从日计划划开始,汇汇总成周周计划、月月计划统统计表,直直到总计计划统计计表,构构成从细细部到总总体的统统计体系系。通过过统计、跟跟踪、反反馈,对对计划执执行全过过程的规规律性、衔衔接性、动动态性、系系统性实实行有效效控制。 要要求各分分包单位位进场77天内报报出根据据我方工工程总进进度计划划
34、合理的的编排各各自的施施工进度度计划;并在每每月211号上报报下月计计划,每每周五报报出下周周计划,每每日上午午8:000报出出当日计计划。每每日下午午5:000由总总承包单单位主持持召开工工程生产产协调、质质量安全全例会。 审审核分包包单位进进度计划划是否与与总进度度计划及及各分包包单位进进度计划划是否冲冲突,作作出相应应调整要要求,分分包单位位根据总总包要求求及实际际情况进进行调整整,直至至符合。 施施工进度度由于天天气等因因素影响响可能变变动,变变动后及及时通知知各分包包单位调调整进度度计划。2.4.44 质量量管理 确确定创优优质量目目标,建建立文件件化的质质量管理理体系,根根据工程程
35、特点,编编制详细细的质量量计划,各各分包单单位必须须保证质质量计划划的1000%完完成。 制制定工程程质量管管理规定定与奖罚罚条例,同同分包单单位签定定责任状状,总承承包单位位根据条条例及责责任状进进行奖罚罚。 工程质质量管理理过程中中,严格格遵循三三检制度度,即工工序施工工人员自自检,工工序施工工人员的的互检以以及工序序交接时时的不同同工序人人员的交交接检查查,通过过三道检检查关,及及时发现现施工中中存在的的问题,及及时更正正,确保保施工质质量。 工程程质量管管理过程程中,严严格采用用“样板”管理。对对例如抹抹灰、内内墙涂料料等工作作进行样样板间施施工,在在样板间间施工质质量达到到业主、监监
36、理要求求后再进进行大面面积施工工。2.4.66 材料料管理 材料供供应与管管理是借借助于组组织、指指挥、监监督和调调节等职职能,依依据一定定的原则则、程序序和方法法,做好好施工项项目的材材料供需需平衡,使使得项目目得以顺顺利、高高效地实实施。 保证材材料供应应措施 11)我公司司有大量量经过长长期合作作的材料料供应商商,工程程使用材材料均由由合格分分包商供供应; 22)严格格按照施施工进度度计划编编制材料料需求计计划,并并适当考考虑备料料; 33)对受受季节影影响较大大或市场场变化较较大的材材料,提提前备足足工程使使用的数数量; 4)资金金保障:总承包包单位根根据材料料供应计计划编制制材料资资
37、金供应应计划,准准备充足足的资金金保证材材料供应应计划的的实现。2.4.77 技术术管理 对自身身承担部部分的技技术管理理1)组织我我方工程程管理人人员认真真熟悉图图纸,提提出图纸纸中存在在的问题题,在图图纸会审审中予以以解决,并并在图纸纸中标识识;2)熟悉工工程图纸纸,制定定本工程程的重点点与难点点工序,编编制相应应的专项项施工方方案;3)工程施施工前,组组织劳务务人员学学习施工工方案、施施工技术术交底;4)及时整整理施工工技术档档案。 对分包包单位的的技术管管理 1)组组织分包包对图纸纸进行审审查,协协调分包包与监理理、设计计单位联联系设计计变更; 2)认认真审核核审核分分包单位位的施工工
38、组织设设计、施施工方案案; 3)监监督分包包单位对对其施工工人员进进行技术术交底; 4)施施工过程程中,协协同分包包解决有有关工程程的技术术、试验验和质量量等问题题; 5)要要求分包包单位将将技术档档案及时时上交。 对总包包与分包包、分包包与分包包接口部部分的技技术管理理1)组织各各分包对对图纸进进行研究究,解决决设计中中各专业业有冲突突的地方方;2)严格按按程序组组织对于于各专业业施工交交接;3)做好交交接工作作纪录,形形成文字字记录,要要求相关关方人员员签字确确认。PAGE PAGE 56 第三章 施工工部署3.1 施施工部署署总原则则 本工程程按三个个阶段组组织施工工,第一一阶段为为基础
39、、主主体结构构施工阶阶段,第第二阶段段为砌筑筑抹灰及及安装阶阶段,第第三阶段段为装饰饰阶段。同同时为了了提前插插入装修修,结构构分两次次进行验验收:结结构13层(门门诊楼、医医技楼、病病房楼)、结结构48层(病病房楼)。 主体工工程三层层结束后后,分阶阶段组织织主体验验收,验验收完部部分立即即进行砌砌筑等工工作,主主体后续续工程尽尽快插入入。安装装工程在在主体施施工阶段段进行预预留预埋埋,以及及加工准准备工作作,在后后期各项项工程施施工中穿穿插进行行。第一一阶段工工程以土土建为主主,安装装、装饰饰为辅;第二阶阶段以安安装及土土建为主主,装饰饰为辅;第三阶阶段以精精装为主主,安装装、土建建装饰为
40、为辅。各各专业实实行动态态计划管管理,平平面分段段,立体体交叉。外外门窗工工程在220066年100月100日前结结束,实实现封闭闭 ,保保证冬期期室内施施工正常常进行。3.2 施施工段划划分 本工程程以结构构变形缝缝为界限限分为三三个区(门门诊楼、医医技楼、病病房楼),主主体结构构阶段每每个区分分为两个个施工流流水段,具具体分段段划分图图见下页页。 外装修修从上而而下进行行。 砌筑、抹抹灰、内内装按层层数分段段进行; 根据工工程工期期要求,本本工程三三个区(门门诊楼、医医技楼、病病房楼)将将同时开开始施工工,确保保工程按按时交付付使用。3.3 施施工进度度计划3.3.11 主要要施工控控制点
41、 为保证证工期目目标的顺顺利实现现,依据据业主要要求制定定以下关关键工期期控制点点: 第一进度控控制点:20006年66月288日基础础工程完完;第二进度控控制点:20006年88月100日三层层主体完完;第三进度控控制点:20006年88月200日主体体封顶;第四进度控控制点:20006年99月4日日外墙砌砌筑完;第五进度控控制点:20006年110月110日室室内土建建湿作业业及外封封闭完成成;第六进度控控制点:20006年110月330日机机电安装装主管线线基本完完成,精精装修开开始;第七进度控控制点:20007年11月300日竣工工并交付付使用。3.3.22 施工工进度横横道图见下页。
42、3.4 现现场生产产部署3.4.11 临时时用水3.4.22 临时时用电方方案 将根据据业主提提供的电电源,结结合本工工程拟投投入的机机械设备备、人员员居住等等情况编编制详细细的临临时用电电施工组组织设计计。 现场施施工高峰峰期用电电量计算算:3.4.33 临时时道路 施施工现场场道路规规划形成成环形道道路,保保证交通通畅通。 施工场场地道路路硬化处处理。 严格实实施平面面和道路路交通管管理,各各种作业业场地、机机具、材材料都按按划定的的区域和和地点操操作或堆堆放,车车辆进场场路线也也按规划划安排,避避免混乱乱。3.5 现现场平面面布置 本工程程根据拟拟建建筑筑物分布布,充分分、科学学、合理理
43、利用每每一块场场地,使使其发挥挥最大功功效都至至关重要要。场地地将全部部硬化,平平面布置置根据施施工阶段段不同进进行调整整。各种种材料的的布置都都按照平平面布置置动态管管理,同同时车辆辆进出、机机械安放放都规划划安排,避避免占用用空间。 第四章 资源供供应计划划4.1 人人力资源源计划4.1.11 劳务务层选择择 本工程程选用跟跟我单位位合作多多年,参参加过多多个省部部优工程程的劳务务队伍。其其所有管管理人员员、技术术工人及及普工,均均具备良良好的素素质。在在施工管管理、技技术、质质量方面面都经过过多年的的锻炼。4.1.22 劳动动力阶段段性投入入 各专业业队伍,根根据施工工进度与与工程状状况
44、 ,按按计划、分分阶段进进、退场场,保证证人员的的稳定和和工程的的顺利展展开 。根根据工程程总体控控制计划划、工程程量、流流水段的的划分,装装修、机机电安装装的需要要,本工工程在施施工高峰峰阶段劳劳动力投投入木工工1800人,钢钢筋工990人,混混凝土工工45人人,瓦工工80人人,安装装工600人,施施工高峰峰期人数数达到4488人人。确保保工程工工期要求求。具体体每个月月劳动力力计划见见下表:劳动力计划划表 2007年工种防水工1515305钢筋工9090903510木工180180801510砼工45452055架子工20202020201010瓦工808060201055焊工101010
45、1010551起重工33333抹灰工30606020105水暖工10103030301055电工101018183030105101030303020205力工303030303010105月汇总4084884563312881207531 劳动力力动态管管理图:4.2 机机械设备备配备计计划 为缩短短工期,降降低劳动动强度,我我们将最最大限度度地提高高机械化化施工水水平,我我公司机机械设备备配置11台QTTZ633型塔吊吊,两台台QTZZ42008塔吊吊,5台台龙门吊吊,两台台混凝土土输送泵泵等大型型施工机机械,以以确保工工程的施施工进度度。具体体工程使使用设备备见下表表:丹东市第一一医院建
46、建设工程程工程主主要施工工设备一一览表4.3 周周转料具具配备计计划第五章 施工方方案5.1 测测量方案案 工程开开工前,对对场区水水准点进进行全面面复查,复复查结果果报业主主、监理理批准认认可方可可开工。 施工现现场的测测量工作作,由专专职测量量员负责责,并上上报阶段段测量成成果。以以保证整整体工程程施工准准确。 首先根根据甲方方提供的的控制桩桩建立矩矩形控制制网,利利用仪器器将控制制桩引测测到基坑坑周围的的地面或或原有建建筑物上上,并对控控制桩加加以保护护以防破破坏。 高程控控制点引引测:根根据市测测绘院提提供的标标准高程程点在场场区内引引测控制制点,埋埋深1.5米,用用混凝土土浇筑并并以
47、钢柱柱标记,并并测定高高程作为为工程定定位放线线的依据据。 工程定定位主控控点及楼楼层轴线线由项目目总工程程师进行行复核。5.2 土土方工程程 将根据据工程基基础的实实际情况况,合理理的安排排挖填土土机械,编编制科学学的挖填填土施工工方案。确确保施工工质量和和工程进进度。5.3 模模板工程程 先进的的模板体体系是保保证工程程质量的的重要环环节,因因此结合合本工程程特点和和以往同同类工程程的施工工经验,我我们设计计出适合合本工程程特点的的适用而而科学的的模板支支撑体系系,满足足该工程程质量要要求。 根据业业主要求求混凝土土拆模后后不抹灰灰,我公公司决定定模板采采用竹胶胶板,以以确保混混凝土达达到
48、清水水混凝土土效果。5.3.22 楼板板模板、楼楼梯模板板 楼板模模板1)顶板模模板采用用10mmm厚竹竹胶板,木木方采用用5cmm10ccm,间间距3000mmm,支撑撑采用扣扣件式脚脚手架;2)模板拼拼缝采用用硬拼缝缝,拼缝缝允许宽宽度1mmm,拼拼缝处用用海棉条条塞缝;3)弹钢筋筋位置线线,隔墙墙板线,保保证钢筋筋及隔墙墙予埋铁铁位置正正确;4)起拱:粱、楼楼板起拱拱高度为为全跨长长度的22/10000,起起拱位置置为跨中中,支座座边不应应起拱;悬臂粱粱、悬臂臂板起拱拱高度为为L/3300。 楼梯模模板1)采用竹竹胶板做做为楼梯梯的底模模,5cm厚厚的木模模板做为为侧模;2)支撑应应支在
49、下下层楼梯梯的支座座部位,靠靠近墙边边。5.3.33 梁模模板 梁模安安装顺序序:复核核轴线、底底标高位位置支梁底底模(按按规范规规定起拱拱)绑扎钢钢筋支梁侧侧模复核梁梁模尺寸寸及位置置与相相邻梁板板连接固固定。当当梁高小小于7000mmm时,梁梁侧可用用支撑板板模的水水平钢管管顶撑,同同时用一一部分短短钢管斜斜撑。 模板材材料:采采用100mm厚厚的竹胶胶板。 模板加加工:应应按周转转原则加加工,同同截面模模板应按按类别堆堆放。 侧模支支撑:竹竹胶板外外侧加设设木方,间间距3000mmm。梁高高小于7700做做脚手顶顶撑。梁梁高大于于7000mm时时采用对对拉螺栓栓进行加加固。 底模支支撑:
50、采采用脚手手管支撑撑,小横横杆间距距6000mm,木木方间距距为3000mmm。5.3.44 模板板拆除 强度控控制:现现场留置置同条件件试块,要要求同条条件试块块按时间间试压,墙墙体为浇浇筑完砼砼后100d左右右,楼板板为浇筑筑完砼77d左右右,根据据同条件件试块的的试压情情况来判判断是否否可以拆拆模。 管理控控制:项项目应制制定拆模模申请制制度,拆拆模应有有专人负负责。 拆模标标准:模板应在砼砼强度达达到下表表所规定定强度时时拆模结构类型结构件跨度度(米)砼占设计强强度标准准值的百百分率板L2502L 875梁L875L8100悬臂梁100表中所指砼砼强度应应根据同同条件养养护试块块确定。
51、5.3.55 模板板施工要要点 顶板模模板应弹弹顶板板板底的模模板边线线、楼层层建筑550cmm控制线线。 顶板支支模在跨跨度大于于4m时时应起拱拱,按11/100003/110000起拱,但但板的四四边严禁禁起拱,必必须在同同一标高高。 顶板支支模保证证刚度,支支架的间间距、木木方的间间距严格格按交底底施工。木木方必须须两面刨刨平使用用,四边边阳角处处必须严严密,标标高一致致。支架架立杆下下方应垫垫架板,立杆不不得直接接落在混混凝土面面。 顶板模模板应编编号、周周转重复复使用。5.4 砼砼工程 本工程程主体工工程的混混凝土要要求达到到清水混混凝土。5.4.11 砼原原材料 水泥采采用符合合设
52、计要要求的品品种型号号,进场场后严格格按质量量验收规规范规定定进行检检测后在在使用。 石子粒粒径为5531.5mmm,质量量符合施施工规范范的要求求。 砂子选选用中砂砂,质量量符合施施工规范范的要求求。 选用高高效减水水剂,以以改善砼砼性能。 采用自自来水或或纯净地地下水,使使用前进进行水质质检验。5.4.22 砼的的施工顺顺序及施施工缝处处理 每施工工段柱、梁梁、板、楼楼梯混凝凝土同时时浇筑,采采用混凝凝土布料料机进行行施工。浇浇注顺序序为:在在布料机机范围内内先浇筑筑柱混凝凝土,然然后在柱柱混凝土土初凝前前浇筑完完梁、板板混凝土土。 当梁、柱柱的混凝凝土标号号不同,施施工中应应先浇筑筑柱混
53、凝凝土,再再浇筑梁梁混凝土土,这样样在梁两两端有隐隐含施工工缝,施施工中采采用8000目的的铁丝网网片叠合合二层,用用细铁丝丝绑扎牢牢固,紧紧贴铁丝丝网的外外侧用水水平短钢钢筋绑扎扎在梁的的钢筋上上,作为为背楞。在在浇筑梁梁混凝土土时把制制作隐含含施工缝缝的铁丝丝网片、短短钢筋等等材料不不再拆除除取出。此此隐含施施工缝的的设置位位置、采采用材料料、设置置方法如如下图所所示: 施工缝缝的处理理1)主体结结构部分分划分为为三个大大施工段段,每个个施工段段内再划划为两个个小流水水段,每每个施工工段内梁梁、楼板板混凝土土按照规规范要求求留置施施工缝; 2)梁头部部位施工工缝采用用和柱头头施工缝缝相同做
54、做法,楼楼板施工工缝采用用5cmm10ccm木方方封堵。在混凝土浇筑完毕后,及时清理施工缝外梁模内和楼板模板上的浮浆。在浇筑下下一施工段混凝土前,对施工缝处混凝土进行凿毛,清理松散石子,然后浇水润湿后方可浇筑下一施工段混凝土。要求项目管理人员对这一重要工序进行严格检查验收。5.4.33 砼配配合比设设计及审审核 本工程程所用混混凝土施施工配合合比采用用委托形形式经由由经丹东东市质检检站试验验室预配配后提供供,试配配结果报报送业主主和监理理;混凝凝土使用用的外加加剂为建建筑主管管部门认认证产品品,外加加剂的种种类及性性能报监监理认可可。 混凝土土采用现现场集中中搅拌,混混凝土泵泵车泵送送,严格格
55、按配比比单施工工。混凝凝土泵送送时坍落落度控制制在14416cm,采采用531.5mm连续级级配石子子;砂子子采用中中砂,砂砂率400%左右右。 项目试试验人员员在混凝凝土浇筑筑过程中中,在混混凝土浇浇筑地点点按规范范要求做做混凝土土塌落度度试验,根根据试验验数据,调调整混凝凝土的配配合比。5.4.44 砼的的拌制 现场建建半自动动化搅拌拌站一座座,并上上报监理理工程师师认可,符符合要求求后,方方可进行行砼拌制制。 环保要要求:搅搅拌站必必须搭设设站棚,四四周围挡挡严密,防防止粉尘尘扩散,污污染环境境。同时时也降低低噪音。污污水经二二级沉淀淀池沉淀淀后排入入市政管管网。 雨天过过后浇筑筑混凝土
56、土,必须须重新测测定砂、石石含水率率,对混混凝土的的配合比比进行重重新调整整。5.4.55 砼的的泵送 本工程程砼浇筑筑采用两两台HBBT60混凝土土地泵。5.4.66 砼的的振捣 本工程程要达到到清水砼砼效果,对对振捣要要求较高高,即不不能漏振振,也不不能过振振。混凝凝土浇筑筑过程中中的振捣捣各个施施工部位位时责任任到人,细细化具体体部位,做做好各个个部位的的振捣记记录。拆拆模后各各个部位位的振捣捣质量反反馈给各各个振捣捣手,促促使其改改进工作作,达到到提高混混凝土振振捣质量量的目的的。一台台布料机机在一定定范围内内分层来来回浇筑筑,安排排4名振振捣手,在在相对固固定位置置振捣,尽尽可能的的
57、减少移移动。柱柱、梁、板板砼均采采用插入入式振动动棒。振振捣厚度度不能大大于振动动棒长度度。振捣捣器和振振捣手的的设置,按按每一次次砼的施施工方案案进行。5.4.77 砼的的养护 柱拆模模后用塑塑料布包包裹养护护。 楼板要要覆盖塑塑料布及及草袋子子并洒水水保证在在浇筑后后昼夜夜内处于于足够的的湿润状状态。 防水混混凝土要要保证在在上述条条件下养养护144d。5.4.88 试块块留置原原则 每一施施工段的的每一施施工层,每每一班组组,不同同强度等等级的砼砼每1000m33(包括括不足1100mm3)取样样不得少少于一组组标养抗抗压试块块。并根根据实际际需要留留置适量量同条件件试块,并并放置在在结
58、构件件边进行行同条件件养护。5.5 钢钢筋工程程5.5.11 原材料料要求 进场钢钢筋应有有出场质质量证明明书和试试验报告告单,每每捆钢筋筋应有标标牌。对对进场钢钢筋按规规范的标标准抽样样做机械械性能试试验,合合格后方方可使用用。钢筋筋加工过过程中如如发现脆脆断,焊焊接性能能不良或或机械性性能不正正常时,应应进行化化学成份份检验或或其它专专项检验验。5.5.22 钢筋的的下料绑绑扎 认真熟熟悉图纸纸,准确确放样并并填写料料单。 核对成成品钢筋筋的钢号号、直径径、尺寸寸和数量量等是否否与料单单相符。 先绑扎扎主要钢钢筋,然然后绑扎扎次要钢钢筋及板板筋。 钢筋绑绑扎施工工工艺:1)柱筋 a)工工艺
59、流程程:套柱柱箍筋竖竖向钢筋筋接长划划箍筋间间距线绑绑箍筋(拉拉筋)布布第二道道卡位钢钢筋(绑绑梁板筋筋)布第第一道卡卡位钢筋筋;b)为保证证柱截面面尺寸、柱柱筋间距距及保护护层厚度度准确,在在每施工工层楼板板结构标标高以上上1000mm布设设一道卡卡位钢筋筋,如下下图所示示:(HH为柱截截面尺寸寸)。在在浇筑板板砼之前前套上卡卡位钢筋筋,待绑绑扎柱筋筋之前取取下卡位位筋周转转使用;d)竖向钢钢筋接长长:柱子子钢筋20采采用滚压压直螺纹纹接头或或电渣压压力焊,其其余采用用绑扎接接头,位位置按图图纸及规规范要求求。连接接时设专专人负责责,由专专业操作作人员连连接。e)划箍筋筋间距线线:在立立好的
60、柱柱子竖向向钢筋上上,按图图纸要求求用粉笔笔划箍筋筋间距线线;f)绑箍筋筋:箍筋筋的接头头要交错错排列垂垂直放置置;箍筋筋转角与与竖向钢钢筋交叉叉点均要要扎牢(箍箍筋平直直部分与与竖向钢钢筋交叉叉点可每每隔一根根互成梅梅花式扎扎牢)。绑绑扎箍筋筋时,铁铁丝扣要要相互成成八字形形绑扎;g)柱筋保保护层按按设计要要求255mm,采采用塑料料卡作为为保护层层,根据据不同钢钢筋直径径与厂家家直接定定做,可可以保证证尺寸完完全统一一且控制制在保护护层允许许的偏差差范围之之内。把把塑料卡卡卡在外外竖筋上上,间距距10000 mmm;2) 梁筋筋a)工艺流流程:支支梁底模模及一侧侧侧模穿穿主筋并并划箍筋筋位
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