房地产项目后评价报告范本

1、PAGE 第4页 共5页项目后评价价报告范本本编制部门：参加部门：编制日期： 年 月 日目录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc217983895一、项目整整体管理理综述 PAGEREF _Toc217983895 h 11 HYPERLINK l _Toc217983896二、进度管管理（要要点） PAGEREF _Toc217983896 h 11 HYPERLINK l _Toc217983897三、质量管管理（要要点） PAGEREF _Toc217983897 h 11 HYPERLINK l _Toc217983898四、工程成成本管理理 PAGEREF

2、 _Toc217983898 h 2 HYPERLINK l _Toc217983899五、采购管管理（主主要数据据来源合合同执行行评估意意见表） PAGEREF _Toc217983899 h 2 HYPERLINK l _Toc217983900六、营销管管理（要要点） PAGEREF _Toc217983900 h 22 HYPERLINK l _Toc217983901七、设计管管理（要要点） PAGEREF _Toc217983901 h 22 HYPERLINK l _Toc217983902八、资金和和风险管管理 PAGEREF _Toc217983902 h 3 HYPERLI

3、NK l _Toc217983903九、客户报报事处理理（要点点） PAGEREF _Toc217983903 h 3 HYPERLINK l _Toc217983904十、产品成成品保护护意识和和评价（要要点） PAGEREF _Toc217983904 h 33一、项目整整体管理理综述二、进度管管理（要要点）项目总体计计划性如如何；工程部对项项目控制制节点计计划中工工程部分分的完成成状况；工程部对计计划调整整的应变变能力和和纠偏能能力，体体现对项项目的控控制性鉴鉴于外界界诸多因因素对项项目产生生的影响响，如项项目进度度出现滞滞后的情情况，工工程部是是否及时时有效地地对计划划进行调调整，并并

4、根据现现场的实实际情况况，做出出相应补补救措施施和方法法； 在后期配套套的综合合管线施施工中，工工程部是是否发挥挥综合的的协调职职能，确确保竣工工阶段的的各项工工种能有有计划、按按步骤顺顺利地进进行；三、质量管管理（要要点）工程部在施施工过程程中对质质量问题题是否建建立质量量保证和和监督机机制，对对施工产产品质量量进行有有效地控控制；工程部是否否有质量量成品保保护具体体的措施施，且落落实到相相应的责责任人；工程部是否否重视来来自于各各方的质质量投诉诉，及时时弥补欠欠缺；质量目标包包括以下下内容：1）建筑结结构工程程，基坑坑围护方方案及施施工，一一般装饰饰工程、公公共部位位及样板板房、全全装修房

5、房等精装装饰工程程，安装装工程，门门窗工程程，消防防工程，电电梯工程程，智能能化及有有线电视视等弱电电集成工工程，水水、电、煤煤、通信信等配套套工程，小小区景观观绿化工工程（设设计和施施工效果果）；2）入住客客户的投投诉和反反映； 3）政府部部门对小小区的竣竣工质量量综合评评定。四、工程成成本管理理预决算差额额评估，已已结算项项目的各各项成本本，是否否按照原原定预算算进行严严格控制制，并达达到预期期目标；成本的合理理性及项项目运作作过程的的控制效效果分析析；配套宏观管管理及方方案征询询方面，能能否把握握好总体体配套成成本投资资控制，是是否有明明显经济济效应产产生；成本控制指指标包括括：1）项目

6、的的前期成成本2）基础（配配套）设设施费成成本3）项目的的建筑安安装成本本4）配套设设施（公公建）费费成本5）间接开开发费（项项目财务务管理费费用等）五、采购管管理（主主要数据据来源合合同执行行评估意意见表）六、营销管管理（要要点）营销方面是是否按照照预先定定位，完完成既定定目标；产品定位是是否合理理，价格格定位是是否符合合市场走走势；产品的客户户定位方方向是否否准确，并并且达到到预定的的要求；产品销售是是否在一一定的时时间内，完完成计划划销售阶阶段百分分比；预计赢利目目标是否否实现。七、设计管管理（要要点）项目在总体体规划、前前期、配配套征询询方面，有有否值得得各项目目借鉴和和共享的的经验；

7、项目规划指指标合理理性；前期、配套套征询方方案技术术、经济济合理性性；项目的前期期和配套套征询的的实施经经验；通过项目前前期和配配套征询询工作是是否产生生明显的的经济效效益；针对建成小小区总体体印象和和感觉，如如：（1）立面面效果；（2）房型型布置；（3）使用用功能；（4）小区区绿化景景观效果果；（5）样板板房、全全装修房房、会所所和设施施等装饰饰效果。八、资金和和风险管管理九、客户报报事处理理（要点点）针对小区客客户投诉诉，是否否能体现现出强烈烈责任心心，尽自自身最大大努力，满满足客户户的需求求；分析客户投投诉的问问题的原原因；如何从使用用功能上上去满足足客户的的要求；如何从施工工质量上上去满足足客户的的要求。十、产品成成品保护护意识和和评价（要要点