机械工业工程设计基本术语标准2 通用术语

1、2通用术语2. 1 一般术语2. 1. 1 工程设计 engineering design按照国家现行政策和工程建设标准，结合生产实践、科学技术及经济开展 情况，经调查研究和科学分析，进行周密思考及计算绘图，提供作为建设施工依 据的设计文件及图纸。2. 1. 2 建设单位 a client who invests in an engineering project经济上实行独立核算，行政上具有独立组织形式的执行固定资产投资计划的 基层单位。2. 1. 3 建设工程 engineering project按一个总体规划或设计实施建成后可以形成生产能力或使用价值的建设工 程。2. 1. 4 基本建

2、设工程 capital construction project利用国家基本建设基金、银行基本建设贷款和自筹资金为主要投资来源，以 扩大生产能力为主要目标的新建和改扩建工程工程。2. 1. 5 技术改造工程 technical renovation project利用企业基本折旧基金、企业自有资金和银行技术改造贷款为主要投资来 源，以增加或调整产品品种、提高产品质量、节约能源、治理“三废”、职业安 全等为主要目标，且其土建工程量投资占整个工程投资的比例控制在规定范围以 内的建设工程。2. 1. 6新建工程 new construction project从无到有，新建设的工程。2. 1. 7

3、扩建工程 expansion project扩大原有规模的建设工程。2. 1. 8 改建工程 reconstruction project在原有基础上加以改造，以满足新的需要的建设工程。2. 1. 9 迁建工程 site moving project迁移重建的建设工程。2. 1. 10 单项工程 a single engineering project在透明纸上描绘的原图图样，作为复制蓝图。2. 4. 7 副底图 duplicated master由底图复制在透明描图纸上，可再复制蓝图的底图。2. 4.8 蓝图 blue drawing由底图晒印而成的复制纸。2.4.9 复印图 copied

4、drawing由底图或原图用复印设备复制而成的图。2. 4. 10 白图 white drawing图样直接打印在白纸上的图。2. 4. 11 图纸目录 a detail list of engineering drawings标明工程各图纸名称、图号和数量等的清单。2. 4. 12 厂区位置图 factory site map按一定比例绘制的，标明工厂所在地区或城市确切方位及其邻界情况的区 域性地图。2. 4. 13 效果图 effect drawing将平面的图样三维化、仿真化，来表达作品所需要以及预期到达的效果。2. 4. 14 鸟瞰图 bird s-eye view视点在高处向下俯视建

5、筑物、构筑物或建筑群的透视投影图以及用轴侧投影 绘制的建筑群体的立体图。2.4. 15 透视图 perspective drawing将三度空间的景物描绘到二度空间的平面上，得到相对稳定的立体特征的画 面空间图。2. 4. 16 总平面布置图 general layout； general arrangement, master plan 标示工程工程各建筑物、构筑物的方位、间距以及道路网、绿化、竖向布置 和基地邻界情况等相互关系的图。2. 4. 17车间工艺平面布置图 workshop process plan标示车间内各工艺设备平面位置、工艺流程及设备操作位置等相互关系的 图。2. 4.

6、18车间工艺剖面图section view of workshop标示车间内设备与建筑物或设备之间的相互关系和必要联系尺寸的图。2. 4. 19 工艺流程图 process flow chart标明产品或零、部件生产工艺路线的示意图。2. 4. 20 管道系统图 pipework drawing； pipeline drawing标明工厂或车间各种管道的出入口、流向、高程、坡向、接口及阀门等平面 或立体关系的图。2. 4. 21 管道平面图 pipeline plan标明各种管道在厂区或车间内的平面位置、出入口、流向等的设计汇总图。2. 4. 22 建筑平面图 building plan vi

7、ew按一定比例绘制的建筑物水平剖视图，标示建筑物内部房间、楼梯、走道、 门、窗以及墙、柱等结构件在平面上的位置。2. 4. 23 建筑立面图 building elevation按一定比例绘制的建筑物正面、反面或侧面的形状图。2. 4. 24 建筑剖面图 building section按一定比例绘制的建筑物竖直剖视图，标示车间内的立面布置和屋顶、楼板、 地面、墙、基础等位置的轮廓。2.4.25 详图 detail drawings用较大的比例标示细部或构、配件的形状与大小的图。2. 4. 26 酉己筋图 reinforcing drawings标示钢筋混凝土构件配筋情况的图。2. 4. 27

8、 标准图 standard drawings常用建筑物、构筑物、建筑配件、结构件以及采暖、通风、给排水、电气、 动力等专业的配件及构造，按统一的模数及各种不同标准规格而设计的成套施工 图。2. 4. 28 建 筑物与 构筑物一览表 list of building and construct characters对全厂各个建筑物、构筑物的长、宽、高、跨度、柱距、需装起重机吨位、 单项面积、总面积、造价及建筑设计方案、构件选用原那么等用简图及列表形式作 出概括性的介绍和文字说明。2. 4. 29 设备明细表 equipment list编写工艺设计结果所采用设备的名称、型号、主要技术规格、数量、

9、价格、 平面编号等的一种设计文件。2. 4. 30 主要设备及材料表 main equipment and material list (sheet)工程各公用系统包括给排水、动力、电气、暖通等设计结果所采用的设备及 主要原、辅材料名称、规格、数量等的清单。2. 5设计管理与设计质量2. 5. 1 质量 quality一组固有特性满足要求的程度。2. 5.2 要求 requirement明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望。2. 5. 3 质量管理 quality, management在质量方面的指挥和控制活动，通常包括制定质量方针和质量目标、质量策 划、质量控制、质量保证和质量改进。2

10、. 5. 4 质量方针 quality policy由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。2.5.5 质量目标 quality objective在质量方面所追求的目的。2. 5. 6 质量筹划 quality planning质量管理的一局部，制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现 质量目标的活动。2. 5. 7 质量控制 quality control质量管理的一局部，致力于满足质量要求的活动。2. 5. 8 质量保证 quality assurance组织为了说明能够满足质量要求，而进行的全部有计划和有系统的活动。2. 5. 9 质量管理体系 quality

11、 management system在质量方面指挥和控制组织的管理体系。2. 5. 10 质量计划 quality plan针对特定的工程、产品、过程或合同，所编制的质量措施、资源和活动顺序 的文件。5. 11 质量手册 quality manual规定组织质量管理体系的文件。12 质量改进 quality improvement增强满足质量要求能力的活动。13 持续改进 continual improvement增强满足要求能力的循环活动。14 有效性 effectiveness完成筹划的活动和得到筹划结果的程度。2. 5. 15 客观证据 objective evidence支持事物存在或

12、其真实性的数据。2. 5. 16 质量评价 quality evaluation对组织具备满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查。2. 5. 17 质量监督 quality surveillance为确保满足规定的要求，对组织的状况进行连续的监视和验证并对记录进行 分析的活动。2. 5. 18 质量审核 quality audit为确定质量活动和有关结果是否符合规定的要求，所作的有系统的、独立的 并形成文件的检查。2. 5. 19 质量记录 quality record证明满足质量要求的客观证据的文件。2. 5. 20 设计合同 design contract设计单位与建设单位为完成一定的设

13、计任务而签订的明确双方权利与服务 义务的协议文件。2. 5. 21 设计依据 design basis开展设计工作的工程批文、国家发布的有关政策、规定、规范及设计合同等 文件资料。2. 5. 22 设计范围 design scope设计合同所涵盖的工程范围。2. 5. 23 设计要贝!J design principle, design precept工程总设计师编写的各专业设计人员共同遵循的工程设计工程的指导性文 件。2. 5. 24 设计筹划 design planning针对设计工程建立质量目标、明确质量要求和安排应开展的各种活动。2. 5. 25 设计输入 design input将已

14、确定的建设工程的要求转化为质量特性，并对其充分性、有效性进行评 审的活动。2. 5. 26 设计输出 design output通过对设计成果，如设计图样、计算书、设备清单、设计说明书等进行验证 的活动。2. 5. 27 设计评审 design review为了评价设计中某阶段成果满足质量要求的能力和识别问题对设计作综合 的、系统的并形成文件的检查的活动。2. 5. 28 设计验证 design verification当设计输出形成文件后，通过检查和提供客观证据，说明设计输出满足设计 输入要求的认可活动。2. 5. 29 设计确认 design validation在成功的设计验证后，通过检

15、查和提供客观证据，说明设计满足使用要求的 认可活动。2. 5. 30 设计更改 design changes设计文件交付给顾客后，由顾客、采购或制造等原因导致的设计文件修改。2. 5. 31 设计成品 design product设计活动或过程的结果。2. 5. 32 互提资料 correlative data exchanged (during a design)设计过程中涉及各专业之间互相关联与协作的书面资料。2. 5. 33 图样会签 countersign有关设计人员对设计内容的相互配合与协调一致的认可活动。2. 5. 34 后期服务 follow-up servicing设计人员为实

16、施设计成品而进行的设计交底、施工配合及各种验收等活动。2. 5. 35 设计交底 design briefing施工图设计完成后，由设计单位向建设单位、施工安装单位介绍设计意图并 交待施工安装过程中应注意的主要事项的一项活动。2. 5. 36 施工配合 in-site servicing设计人员在工程实施过程中为实现设计质量要求而进行的现场服务。2. 5. 37 竣工验收 completion and acceptance工程建设工程按合同约定和批准的设计文件要求建成后，由建设单位组织的 验收活动。2. 5. 38 设计回访 design return-visit设计单位为提高设计质量、总结经

17、验而向用户听取意见、评价和要求的一项 活动。2. 5. 39 技术接口 technical interface一个工程设计工程的两个或两个以上设计专业或设计单位在技术上的具体 连接及相互间关系。2. 5. 40 校审 check approve校对、审核人员的各项设计验证活动。2.5.41 投标 tender投标人应邀作出提供满足合同要求产品的报价活动。2. 5. 42 工程建设监理 engineering supervision工程监理单位受建设单位委托，依据国家批准的工程工程建设文件，有关工 程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程建设实施 的监督管理。2. 5. 4

18、3 工程管理 project management工程管理单位受建设单位委托，按照合同约定对工程的投资决策以及工程建 设过程中的计划、组织、指挥、协调、控制和评价等全部工作进行有效地管理。 2.5.44 工程总承包 engineering procurement construction(EPC) contracting工程总承包单位受建设单位委托，按照合同约定对工程建设工程的设计、 采购、施工、试运行等实现全过程或假设干阶段的承包。具有独立设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力或工程效益的工程。它是 建设工程的组成局部。2. 1. 11 单位工程 a part of an independen

19、t engineering project具有独立设计文件,可以单独组织施工的工程，但竣工后不能独立发挥生产能 力或作用。它是单项工程的组成局部。2. 1. 12 分部工程 a component of a larger construction item parts of construction按照单位工程的结构形式、工程部位、构件性质、使用材料、设备种类等的 不同而划分的工程工程。它是单位工程的组成局部。分项工程 an element of a larger construction item kinds ofconstruction单位工程中最基本单元。它是分部工程的组成局部。2. 1

20、. 14 工程建议书 project proposal； project proposal report要求建设某一具体工程的建议文件，它是投资决策前对拟建工程的轮廓设想。2. 1. 15 可行性研究 feasibility study工程决策前，通过对有关市场、技术、经济等各方面条件和情况进行调查、 研究、分析，对各种建设方案进行比拟论证，并对工程建成后的经济效益进行预 测和评价的一种科学分析方法。2. 1. 16 工程申请报告 project application report企业为投资建设工程申请获得国家或地方建设主管部门核准而编制的文件。2. 1. 17 资金申请报告 applica

21、tion report for funds工程投资者为申请获得政府专项资金支持而编制的文件。2. 1. 18 初步设计 preliminary design根据批准的文件要求，对建设方案，包括产品种类及规模、工艺及设备、建 筑、环境、能源、消防、资金等进行通盘的研究、设计和计算，作出合理的总体 安排的活动。2. 1. 19 施工图设计 detail design根据批准的设计文件要求，将已确定的设计原那么和设计方案进一步具体化、 明确化，其内容包括确定详细工艺流程、设备布置及全部工程的结构、构造、尺 寸、用料等据以施工的图样、说明书、计算书和施工图预算。2. 1. 20 建设规模 constr

22、uction scale工程建成后应到达的生产能力或应有功能。2. 1. 21 生产纲领 production program企业在建设期和达产期内应当生产的产品品种、规格及产量。2. 1. 22 代表产品 representative product当工程设计工程的产品品种较多时,选出一种或几种在产品结构、工艺路线、 工艺设备等方面具有相似性、代表性或产量较大的产品作为工艺设计计算用的产 品O2. 1. 23 折合纲领 converted product program按代表产品计算的生产纲领。2.1. 24折合系数 conversion rate将生产纲领中的明细产品数量折合成代表产品数量

23、的换算系数。2. 1. 25 生产类型 type of production企业生产专业化程度的分类。一般分为大量生产、成批生产和单件生产三种 类型。2. 1. 26 生产批量 production batch一次投入或产出的同一产品或零件的数量。2. 1. 27 生产周期 production cycle生产某一产品或零件时，从原材料投入到出产品一个循环所经过的时间。2. 1. 28 生产节拍 tact； pace of production流水生产中，相继完成两件制品之间的时间间隔。2. 1. 29 工作制度 operating mode企业组织生产在连续性或间断性、全年及每周的工作日数、

24、昼夜的工作班数、 工作班的时间等方面的规定。2. 1. 30 工作班制 number of operating shift昼夜工作班数的规定，有一班工作制、两班工作制和三班工作制。2. 1. 31 间断性生产 intermittent production 生产工艺过程可以间断。2. 1. 32 连续性生产 continuous production生产工艺过程不可中断。2. 1. 33 短期连续 continuous production in short period 除星期休假和节假日停止生产外，其余时间昼夜连续生产。2. 1. 34 长期连续 continuous production

25、 in long period除节假日停止生产外，其余时间昼夜连续生产。2. 1. 35 全年连续 yearly continuous perioduction全年昼夜连续生产。2. 1. 36 公称年时基数 nominal basic data of yearly workhour 在规定的工作制度下，工人和设备在一年内工作的小时数。2. 1. 37 设计年时基数 basic data of yearly workhour for design 从公称年时基数中扣去公称年时基数损失，工人和设备在一年内工作的小时数。2. 1.38 工艺 technology使各种原材料、半成品成为产品的方法和

26、过程。2. 1. 39 工艺设计 process design； process planning编制生产对象的各种工艺文件，选用各种工艺设备与装备，并进行平面布置 等的过程。2. 1. 40 工艺方案 technological scheme, technological precept 根据工程工程设计要求和生产类型，提出工艺设计具体任务和措施的指导性文件。2. 1. 41 工艺过程 process改变生产对象的形状、尺寸、相对位置和性质等，使其成为成品或半成品的 过程。2. 1. 42 工艺路线 process route产品或零部件在生产过程中，由毛坏准备到成品包装人库，经过一个加工路

27、 线或工序的先后顺序。2. 1. 43 工艺文件 technological document指导工人操作和用于生产、工艺管理等的各种技术文件。2. 1. 44 工艺试验 engineer test为检验工艺方法、工艺参数的可行性或材料的可加工性等而进行的试验。2. 1. 45 工艺验证 technological verification通过试生产，检验工艺设计的合理性。2. 1. 46 生产协作 production cooperation relationship由本企业提供图样或资料，委托其他企业提供毛坯、零件或部件的委托关系。2. 1. 47 工艺协作 technological c

28、ooperation, process cooperation委托其他企业协作完成产品零、部件的局部或全部工艺过程的委托关系。2. 1. 48 专业化协作 specialized production cooperation与专业从事铸件、锻件毛坯生产或电镀、热处理、焊接工艺工序的其他企业 的委托关系。2.2生产对象2. 1 原材料 raw material投入生产过程以制造新产品的物质。2. 2 主要材卷 primary material； direct material构成产品实体的材料。2. 3 辅助材料 auxiliary material； indirect material在生产中

29、起辅助作用而不构成产品实体的材料。2.4 型材 profile等截面具有一定几何形状的金属轧制材料。2. 5 线材 wire用拉拔或轧制方法制成截面圆形或任意形状的长度很长的成卷的金属材料。2.6 棒料 bar一种截面均匀的轧材，其截面为圆形、矩形或六边形。2. 7 带料 strip与其长度相比，宽度相当小的金属板料。2. 2.8 卷料 coil； coiled strip； coil stock卷绕成圆柱状的连续带料。2.9 板料 sheet metal； sheet板坯轧制而成的光滑的、平面的金属半成品，其长度和宽度远大于厚度。10 毛坯 blank根据零件或产品所要求的形状、工艺尺寸等制

30、成的供进一步加工用的半成 品。11 工件 workpiece生产过程中的加工对象。2. 2. 12 工艺关键件 technological vital part ； technological vital workpiece技术要求高，工艺难度大，直接影响整机的性能和精度的零、部件。2. 2. 13 外协件 contracting part由本企业提供设计图样资料，委托其他企业完成的零部件。2. 2. 14 试件 specimen； test specimen为试验材料的力学、物理、化学性能，金相组织或可加工性等而专门制作的 样件。2. 2. 15 工艺用件 dummy； dumb part为

31、工艺需要而特制的辅助件。2. 2. 16 标准件 standard parts指结构、尺寸、精度、材质、重量、性能、标记等各个方面已经完全标准化, 并由专业厂生产的常用的零、部件。2. 17 易损件 quick-wear part产品在正常使用过程中，容易损坏的零件。18 在制品 work-in-process生产过程中正在进行加工、装配或待进一步加工、装配或待检查验收的制品。2. 2. 19 半成品 semifinished product, semifinished goods生产过程中已完成一个或几个生产工序，需继续加工或装配的中间制品。2. 2. 20 成品 final product

32、； finished product已完成全部生产过程，可供销售的制品。2. 3设计要素2. 3. 1 劳动量 labour capacity； labour consumption制造单位产品或完成一定的工作量所消耗的劳动时间。2. 3. 2 劳动定额 labour standard； labour norm规定的制造单位产品或完成一定工作量的劳动消耗标准。2. 3. 3 现彳亍定额 current quota； current standard现时执行的制造单位产品或完成一定工作量的劳动消耗标准。2. 3. 4 设计定额 design quota； design datum设计计算所采用的

33、制造单位产品或完成一定工作量的劳动消耗指标。2. 3. 5 工时 manhour各类人员劳动量的计算单位。2. 3.6 台时 machine-hour各类设备劳动量的计算单位。2. 3. 7 作业时间 basic cycle time直接用于制造产品或零、部件所消耗的基本时间和辅助时间。2. 3. 8 基本时间 machining time； running time直接改变生产对象的尺寸、形状、相对位置、外表状态或材料性质等工艺过 程所消耗的时间。2. 3. 9 辅助时间 auxiliary time； non-product ion time为实现工艺过程所必须进行的各种辅助动作所消耗的时

34、间。2. 3. 10 材料利用率 overall material utilization factor产品或零件的净重占其材料消耗总重量的百分比。2. 3. 11 设备负荷率 machine load rate设备的实际工作时间占其公称年时基数的百分比。2. 3. 12 工艺设备 processing equipment在工艺过程中用于产品零件、部件或组合件的制造以及产品装配、精整、试 验等所有工作机器、机床和装置。2. 3. 14 通用设备 universal equipment； general-purpose equipment能为几种产品生产所共用的设备。2. 3. 15 专用设备 special purpose equipment专为某一产品或某零件生产加工所用的设备。2. 3. 16 标准设备 standard equipment已纳入标准的设备。2. 3. 17 三日标准设备 non-standard equipment未纳入标准的设备。2. 3. 18 特种设备special equipment涉及生命平安，危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、 起重机械、客运索道、大型游乐设施和场（厂）内专用机动车辆。2. 3. 19 生产设备 pr