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文档简介
企业的经营
第五课
企业与劳动者第1课时1.了解企业的含义、地位、类型、组织形式;2.了解公司的含义、形式、组织结构;3.理解公司经营成功的主要因素(重点)、有限责任公司和股份有限公司的区别(难点)4.了解企业兼并、破产的各自含义和意义自学引导(一)含义一、企业(1)按所有制形式分:
国有企业、集体企业、私营企业、混合所有制企业(2)按组织形式分:个人独资企业、合伙企业、公司制企业(三)类型①企业是市场经济活动的主要参加者,是国民经济的细胞。②企业是社会主义市场经济的微观主体。(二)地位:企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。A、个人独资企业指由一个自然人投资,财产为投资人个人所有,投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。B、合伙企业指由各合伙人订立合伙协议,共同出资,合伙经营,共享收益,共担风险,并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。C、公司制企业①含义:指依法设立的,有独立的法人财产,以营利为目的的企业法人。公司制是现代企业的主要组织形式之一法人:具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织,是社会组织在法律上的人格化。(与自然人相对)企业法人(以营利为目的)非企业法人:政府机关、公立学校、消费者协会等法人
②类型
1)有限责任公司由50个以下股东出资,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。2)股份有限公司是全部资本分为等额股份,股东以其认购的股份为限对公司承担责任的企业法人。设立股份有限公司,应当有2人以上200人以下为发起人。合作探究请你说一说有限责任公司和股份有限公司的区别练一练:有限责任公司和股份有限公司的主要区别主要是()A.是否是国有企业B.是否独立地承担债务责任C.是否将公司资本划分为等额股份D.是否坚持公有制为主体1、一人有限责任公司(当公司资产与家庭财产不能分清时,个人承担连带责任)2、股东不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务。3、分公司和子公司的区别(分公司不具有法人资格,子公司具有法人资格)注意股东大会(两类公司不同)董事会总经理监事会办公室财务部信息部审计部后勤部其他部门优点:权责明确、互相制衡,可以有效提高公司的运行效率和管理的科学性。④公司的组织机构二、企业的经营与发展1、企业经营的目的:利润2、企业成功经营的因素1)遵循价值规律,制定正确的经营战略,面向市场,生产优质商品和服务。2)提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段形成竞争优势。(根本因素)3)诚信经营,树立良好的信誉和形象,实施名牌战略。4)企业经营者不断提高自身素质,自觉遵守法律法规,增强社会责任感,自觉将经济效益和社会效益有机结合起来。5)自觉坚持新发展理念,不断调整优化产业结构,转变经济发展方式,走新型工业化道路。6)健全完善现代企业制度,实行规范公司制,增强企业的效率和活力。7)实现兼并重组,加强强强联合,提高资源使用效率,不断增强市场竞争力。含义意义企业兼并企业破产经营管理好,经济效益好的优势企业,兼并那些相对劣势的企业的经济现象可以扩大优势企业的规模,增强优势企业的实力。以优带劣,提高企业和整个社会资源利用效率,有益于促进国家经济的发展。有利于强化企业的风险意识,促使企业在破产的压力下改善经营管理,提高企业竞争力。有利于优胜劣汰,促进社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业,按法定程序实施破产结算的经济现象三、企业的兼并、破产与联合企业含义地位:组织形式:组织机构:经营与发展公司有限责任公司股份有限公司直接目的:利润经营成功的因素经营失败的后果:主要参加者、细胞、微观主体决策机构、执行机构、监督机构兼并和破产[1](科学精神)公司制是现代企业主要的组织形式,我国法定的公司形式包括有限责任公司和股份有限公司两种。二者的主要区别在于() A.是否具有决策、执行和监督机构 B.设立所需的全部资本是否由股东出资 C.股东是否以全部资产对债务承担责任 D.是否必须将公司资本划分为等额股份
解析有限责任公司和股份有限公司的主要区别在于是否将公司的资本划分为等额股份,故D项符合题意;A、B是它们的相同点;C错误,公司以全部资产对债务承担责任。
答案D企业的经营与发展[2](科学精神)(2019·全国Ⅰ卷,15)某民营上市企业的资产负债率高达80%。因面临市场占有率持续下降、融资困难等经营困境,2019年该企业主动引入战略投资者并出让35%的股权。该企业此举的目的是() ①通过股权让渡,逐步退出市场②引入外部股东,激发企业活力③调整资本结构,获得股权融资④利用兼并重组,扩大企业规模 A.①② B.①④ C.②③ D.③④【跟踪训练】1.在改革开放40年来的经济史上,民营企业如今面临不小挑战:一是中国经济进入新常态,过去民营企业依托的人口红利、资源红利等很难再成为优势;二是在全球价值链中,品质与品牌成为竞争力重要方面。2019年全球品牌榜单中,华为以68.87亿美元的品牌价值名列第74位。这要求民营企业() ①实施强强联合,追求规模化发展②不断开发新产品,增加商品价值量③打造知名品牌,拓展国际市场④调整经营战略,顺应时代发展要求 A.①② B.①④ C.②③ D.③④解析此题考查企业的经营与发展。追求规模化发展不一定有利于中小企业的发展,①说法错误,排除;商品的价值量是由生产该商品的社会必要劳动时间决定的,与个别劳动时间和个别劳动生产率无关,②说法错误,排除。题干中,面对过去许多中小企业依托的人口红利、资源红利等很难再成为优势,在全球价值链中,品质与品牌成为竞争力重要方面。这就要求中小企业打造知名品牌,拓展国际市场,调整经营战略,顺应时代发展要求,故③④正确。选D。答案D2.某家用电器企业抓住机遇,利用大数据汇聚消费者需求,在产品研发、设计、生产、销售过程中,大量吸引消费者参与,形成了定制化模式,满足消费者的个性化需求;加强研发队伍建设,占领数字核心技术制高点,用数字技术打造智慧产品。生产的无人豆浆机用手机发出指令,热乎乎的豆浆就自动煮好,机器还能进行智能清洗,实现全部流程智能化和远程控制。该企业过去供应商、仓库和配送线路分散,产品配件的到达需要以天为计时单位。现在,通过智能物流平台提供产品及零部件从采购、运输、仓储、分拨到配送的系统解决方案,到达时间能够精确到小时甚至分钟,逐步实现了零库存。该企业充分利用大数据价值,走上了企业发展的快车道。运用企业的相关知识,说明该企业的做法对其他企业的生产和经营提供了哪些可借鉴的经验。解析该企业的成功主要是利用大数据的机遇,生产的
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