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文档简介

为了深入推进单位的环境综合整治建设，搞好本公司的环境卫生管理，促进社区整洁，减少环境污染，提高人民健康水平，使单位环境卫生管理制度化、经常化，特制订本环卫管理制度一、卫生清洁部负责人工作职责

公司董事长、经理负责，落实上级领导安排的各项工作。

议精神。

贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。确保卫生保洁工作的整体运作。

做好相应的工作记录。

解并对存在的问题做好解决工作。

分配工作，合理布局卫生设施，合理使用清洁工具和劳动力，严格控制清洁工具的成本。

计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责。做好日常及节假日值班的安排与检查情况。

一大评，认真做好记录工作、

的具体安排。助制定工作计划。

安排工作。二、卫生清洁部卫生巡视制度为加强社区环境卫生只能管理，规范社区环境卫

提升工作效率，结合社区实际，特制社区卫生巡视、检查制度。

卫生巡视员由环卫部负责人执行。

责任制落实的情况，做到大小街巷、门前屋后没有乱堆乱放杂物废料，卫生整洁。

无积水污水、无排水沟堵塞、无卫生死角。

保不留任何死角。

乱拉挂标语、广告。

）社内遛狗。

无受到损坏。

检查，现场接受投诉，现场处理问题。各责任区的负责人应结合实际，对重点范围与重点区域加强日常的巡查，提高巡查的次数和频率，做到一巡多查。

社区单位环境卫生主要负责人和单位要随时抽查巡查、检查人员的巡查记录，进行现场情况的检查、抽查，防止巡查流于形式，确保巡查人员的到位、巡查范围到位和巡查内容到位。巡查记录、巡查日志现的相关规定，作为社区环境卫生考核奖惩的额主要依据。三、环卫部清洁人员的职责

计算）。

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