国内温泉度假酒店总经理评比

纵兆坤总经理2013-1-216:59:48

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纵兆坤

福建南平市邵武瀑布林温泉度假村总经理自我评价：1、拥有丰富的温泉酒店工作经验、具备勤奋好学的精神及良好的个人能力。

2、走出学校的第一份工作就是酒店业，直到现在还在勤恳的耕耘着钟爱的酒店服务业，故自己有很深的酒店情结，也反映出良好的稳定性。

3、从1992年10月23日开始至今，走过了将近20个年头，成全了我一个完整的温泉酒店人，温泉酒店业就是我的事业。

4、温泉酒店就是一个浓缩的社会，也是最好的大学，20年的工作经历比一纸大学文凭要来得珍贵，做酒店是用心用情来浇铸，所做所见所闻全部会凝固在心里，这也是知识的沉淀，像建筑的根基可以让我不断的成长而屹立不倒。

个人特点：

本人温泉酒店工作经验丰富。

走入社会一直从事并深爱酒店服务行业。精通计算机操作应用，熟练掌握温泉酒店管理软件，

熟悉温泉酒店各部门的工作流程，与相关部门工作配合流畅。待人接物把握度好。

对待下属及同事有很好的亲和力。

自己所在的团队凝聚力、稳定性强，

能很好的带动员工的积极性。敬业、爱岗是一直坚持的信念；

好学、谦逊是不断成长的基础。集体荣誉感强。

做事能纵观大局，综合思维的能力强。现是中国度假人才网的高级会员！欧阳军总经理2013-1-2814:30:35

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欧阳军现任安徽马鞍山丽景温泉度假酒店

总经理自

我

评

价：

本人具有丰富温泉度假酒店筹建的经验，参与管理广东银业雁山酒店、广东盘龙天堂度假酒店，参与筹建了湖北京山温泉度假区（尚未开业）、浙江嵊州绍兴温泉城、广东银业雁山酒店项目。

在多年的酒店（景区）管理中，本人从酒店管理到营销策划、从运营管理到项目主导，十几年的勤学苦练，收获频丰，也赢得了不少同僚称赞。在旅游业报刊或是期刊上发表了多篇管理文章，如《饭店世界》、《中国旅游报》、《旅游界》、《游遍天下》等。工

作

业

绩：

1、2012年任职浙江嵊州绍兴温泉城总经理，一家从筹建到运营，从一期项目到协助业主做好二期项目的开发与市场可行性分析，并就二期项目建设提出合理代建议。

2、2012年7月因管理公司原因离开浙江后，受邀到安徽马鞍山筹建五星级“丽景温泉度假酒店”，任项目总经理，经过近半年的筹建，已成功进行试营业了，并成功接待马鞍山市“人大、政协”两会的会务工作，受到市领导的高度好评。

3、在任职盘龙天堂五星会议度假酒店总经理期间，在广州贤合管理团队经过近2年的努力，顾客满意度由40%上升至75%，酒店的开房率也由年平均45%上升到67%，平均房价达710元/间。景区年接待人数达到105万人次。酒店拥有各类型客房500余间（套）最具特色的还有“森林温矿泉”SPA中心。先后获得“广东省绿色饭店”、“国内最佳旅游目的地”、“最佳绿色环保温泉酒店”、“最佳会议会展温泉酒店”等殊荣。

4、在任职广州从化碧水湾温泉度假村营销经理期间，成功策划举办了八届“温泉欢乐节”及“清凉水世界”主题活动。2003年一举通过ISO环境、质量管理体系双认证并于2005年被国家旅游局评为国家4A级景区。先后荣获“最佳会议会展温泉酒店”、“金牌营销团队”等荣誉。2007年平均开房率为85%，平均房价为720元/间晚。温泉年接待55万人次，平均消费126元/人次。薛俊峰总经理2013-1-2212:59:18

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佚名

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小】薛俊峰现任茂名御水古温泉度假区

总经理

自我评价：

本人性情温和、待人热情、为人诚恳，热爱从事旅游事业，在工作上追求：“踏实认真、注重实效”。自1991年以来我从事酒店达20多年，长期的工作实践为我积累了丰富的实践经验，也为我以前、现在和将来能够较好地驾驭一个酒店的运营管理提供了正能量。在工作中我深深地领悟了一个哲理：“书山有路勤为径、学海无涯苦作舟”。只有在实践中善于提炼经验和教训，在管理中勇于历练捕捉“亮点”的视野，敢为人先，出奇制胜，方能喜收丰果。我认为：作为酒店总经理在管理上对自己始终坚持“苛求严谨，追求完美”的理念，在言行上奉行“严于律己、表率垂范”。同时把为酒店追求利润的最大化，创造良好的社会效益和经济效益作为自己努力奋斗的目标以及衡量自己管理成败的“直尺”。

工

作

业

绩：（1）成功参与策划了古兜温泉康巴风情节、蒙古风情节、崖门海鲜美食节、以及全国第二届烤全羊大会等大型策划活动，在业界赢得较好的赞誉。（2）在景区的管理方面成功实现广场文化与景区文化的糅合，让游客在观光中欣赏美景，在美景中感悟文化。（3）在温泉管理方面积极提出“男泡中药，女泡果蔬”的经营理念，同时将我国传统中医与温泉养生科学对接取得了较好的管理效益。（4）成功参与了江门古兜温泉综合度假区和龙门尚天然温泉度假小镇休闲地产项目的规划、开发和销售一条龙策划，以及全程参与三个国家4A级旅游景区的成功申办。（5）在多家酒店推行计划、预算管理，和绩效考核管理机制取得较好的成绩。徐福志总经理2013-2-2110:52:01

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佚名

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小】徐福志现任天芳悦潭温泉度假村总经理

自我评价：

有悟性、开朗、诚信、务实，有潜质、筹建、运营、管理、团队建设能力较强；A、正直、有责任心、工作能力较强，具有市场前瞻和分析眼光；B、人际交往能力强，较好的发挥出团队力量；C、有多家四、五星级度假酒店、旅游地产等筹备、管理工作经验；D、注重工作实际，进行创新；致力于在工作与学习间，不断开掘提升自我，E、注重个人成功与企业目标的实现融为一体。

主要工作业绩：

2012年至今任福建天芳悦潭温泉度假村总经理

工作职责：1、履行对度假村提升经济效益的职责；2、制定并履行度假村战略发展目标；3、制定并监督执行度假村品牌发展目标；4、制定并完成团队文化建设目标；5、制定并执行安全保障措施；6、制定持续发展人才培养计划；7、制定度假村可持续发展的战略目标；8、制定并执行度假村成本控制计划；

2011/2－2012/4任广东河源东江源温泉度假村营运总经理

工作业绩：按五星级酒店星评标准从主体框架内装结构开始，负责工程图纸调整项目定位，内精装定位，硬件设备和经营物品的采购表单编制、招标选型建议方案，组织架构和薪酬体系编制，筹备开业流程以及各部门工作开业流程计划安排、招聘与培训方案定位、酒店筹开期人员管理\市场经营定位报告；销售分析方案\经营收益3年度分析报告编制与讲解等全面工作。获得业主方集团董事会满意通过。

2008/1－2011/1任广东佛冈森波拉度假森林营运总监

工作业绩：在广东佛冈森波拉度假森林工作期间，分管五星级酒店、温泉部、公园部、餐饮部、工程部、人事后勤部门、水上乐园。创造了中国温泉史上一个第一两个最快；A、中国第一个主题温泉，中国第五代主题温泉“火山温泉”、B、最快温泉建设；从温泉开发建设到开业90天完成、C、最快温泉团队筹建；从第一个温泉管理人员进场08年1月11日到08年2月2日开业完成了组织架构、人员招聘、行业培训、技能培训、流程培训、物品摆放、清洁、试运营到开业仅用了23天时间，并且开业即打造了公司最佳管理、最佳服务及王牌团队的荣誉。

2007/2－2007/12任黄山醉温泉度假城项目筹备总监

工作业绩：负责与地方政府协调关系、设计评审、组织建构建设、工作文件编写、人事招聘培训，市场策划，产权式酒店、及与酒店管理公司对接运营等工作。

1999/4－2007/1任珠海御温泉度假五星运营督导总监工作业绩：主要负责温泉、酒店，餐饮营运部门的运营督导工作及体系管理、星级酒店、4A景区申报复审工作。

2003年通过国家认证委培训，取得了ISO9001和ISO14000内审核员资格证，对两个体系维护与实施有一定的工作经验。组织落实双认证相关体系文件在御温泉的贯彻落实。

2000年参加组织御温泉创建四星级酒店。

2006年全面负责御温泉四星复审工作。张印总经理2013-1-208:19:14

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小】张印

新丰江源温泉旅游度假村总经理

自我评价：

本人从事10年温泉管理经验，先后服务多家企业，参与两间温泉筹建运营的全面管理工作，敬业诚信，成熟稳重，做事认真负责，协调能力强，受过系统的度假酒店规划、管理的专业培训，及参加评A工作。擅长现代温泉酒店经营管理运作，有一整套行之有效的温泉管理制度，对温泉酒店运营有创新性的研究，对企业运营有远见及决策能力，思想觉悟高，严格要求自己，很强的责任心及团队协作精神，做事日事日毕。

工作业绩：

从温泉筹建项目，负责公司全面事务工作，制订开业前全面预算准备，根据公司项目规模进行经营定位，落实公司管理人员组织、招聘、培训，制订公司管理体系，制订公司管理目标和经营方针，确保运营良性发展，负责市场开拓，主持政府有关部门工作汇报。邱玉申总经理2013-1-246:12:48

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佚名

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邱玉申现任河南南阳曼福特酒店

副总经理个人简介：

邱玉申，男，出生于1978年12月6日，毕业于郑州轻工业学院旅游与酒店管理专业，国家二级人力资源管理师。现为河南南阳曼福特酒店副总经理，被中国博瑞教育集团特聘高级讲师，曾为河南南召莲花温泉副总经理（五星级及AAAA）。2010年加盟“中国酒店策划研究院”八度思维管理团队。从事温泉酒店行业已经13年，前期从事商务酒店的基层工作，后期在温泉酒店行业工作居多。曾在广州大厦（四星级）、广州从化碧水湾温泉度假村（五星级及AAAA）、广东清远第一峰天泉温泉度假村（四星级及AAAA）、广东古兜温泉度假村（五星级及AAAA）、湖北汤池温泉人力行政总监（四星级及AAAA）、河北平山白鹿温泉行政总监（五星级及AAAA）、河南平顶山玉京温泉行政副总经理（四星级及AAAA）、四川成都花水湾名人度假酒店驻店总经理（五星级及AAAA）。

本人踏实肯干的工作作风，天道酬勤的发展理念，为服务行业培养了大批的后备人才，我时刻会用我的人品去感动别人，用规范的操作去纠正别人，用标准的行动去带动别人，用正确的管理理念去影响别人，用良好的培训去提高别人，用良好的业绩去说服别人，用工作的正气去感染别人，用品学兼优去赢得别人！

工作业绩：

1、2006年在湖北汤池温泉为该企业节省了大量的运营成本，创出了国内温泉行业前所未有的业绩。2、2008年在河南三门峡源馨商务酒店任总经理，创出了该市前所未有的管家式服务，为企3、业后期的经营打下了良好的基础。4、2009年在成都大邑花水湾温泉任温泉项目总经理，负责温泉项目的筹备开业及运营。5、2010年在莲花温泉负责项目的筹备开业及运营。张新岗总经理2013-1-1912:18:53

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张新岗

连环湖温泉景区总经理

自我评价：

本人性格刚柔并济，生活中对人友善关怀，工作中严格要求，力求完美。强调团队精神，鼓励适当授权，采用适度参与决策的执行委员会管理方式。重视预算管理。

本人长期从事温泉度假区的规划、设计、管理，这是是我一生追求的事业，自己立志要成为一名卓有成效的顶尖温泉行业管理专家。

工作之余，坚持长期的学习，对菲利普.科特勒的《市场营销》、迈克尔.波特的《竞争论》、杰克.特劳特的《定位》和《商战》、彼得.德鲁克的《管理的实践》和《卓有成效的管理者》都进行了深入的研究和运用。对企业目标市场的确定，竞争战略的制定，组织架构的组建（特别是薪酬体系和绩效考核体系）等有着深厚的理论基础和实践经验。

本人热爱温泉这一行业，愿意与志同道合的企业荣辱与共，共创辉煌。

主要工作业绩：1、开创了黑龙江温泉与冰雪相结合、温泉与水上运动相结合、温泉与蒙医药相结合的开发模式，获得极大成功；

2、通过精心运营，景区成为黑龙江温泉旅游的第一品牌，成功晋升为国家4A级景区，被国际休闲产业协会认定为“最佳国际休闲生态旅游景区”，并且获得中央新闻频道的报道；

3、策划举办了各种大型活动，并成功将景区打造成了“中国雪地风筝训练基地”，使景区活动营销登上了巅峰，成效巨大。

4、建立了完善的运营体系，为公司培养了大批人才。

5、撰写了多篇温泉旅游规划、管理的文章，获得市长及专家的好评，为景区赢得了荣誉。邓秋天总经理2013-1-238:09:44

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佚名

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小】邓秋天现任大庆北国温泉总经理自

我

评

价：

一个热爱温泉行业的温泉人，立志于温泉行业的职业人，学习成长于温泉行业的年轻人。十余年温泉行业的锤炼与沉淀，在学习的道路上一路前行，扎实的专业技能、优秀的管理才能、永远对创新的热情，从容的打造了黑龙江温泉旅游第一品牌“北国温泉”。

用温泉和冰雪文化掀起寒地露天温泉冰火俩重天的体验浪潮。

执业理念：勇担社会责任、持续企业发展、用心员工终生。成绩理念：用数据说话，用品牌引领市场。

北国温泉主要工作业绩：

1、带领北国人开创了黑龙江温泉第一品牌：北国温泉。创新而富有创意的市场运作，让北国温泉一次又一次的创造黑龙江旅游奇迹。在北国温泉未决定准确开业具体日期时，市场的运作就以取得了良好的成绩。做到开业第一个月日常运营自负盈亏，不向集团要一分钱，三个月实现盈利，一年半时间将北国温泉无形资产做到价值一个亿。一边经营，一边建设，为股东创效且积攒固定资产。积极规划，完善功能，北国温泉一年半从仅有的40多间客房发展到现在的300余间不同特色客房（木屋别墅、公寓酒店、古街客栈等），将北国温泉从只卖温泉票做到吃住行游乐购全方位满足的综合型景区。2、北国温泉开业半年，专业的管理模式、充分发挥了林甸温泉极品水质的功效、打造东北独有的温泉文化。北国温泉被评为“中国十大温泉”、“中国最佳寒地温泉”。3、精心的运营、明确的市场运作策略将北国温泉市场知名度和美誉度在核心市场大庆打响。被评为“2011大庆最受关注旅游景区”“大庆最畅销品牌”“大庆十大景区”“行业领军品牌”等。4、2012年初，一直坚持高标准的定位、高标准的运营。顺利通过国家4A级旅游景区评定，成为大庆第二家4A级景区。5、创意运营，创新策划，与大庆电视台共同策划、投资运作冬季温泉闯关项目——冻感水上漂。零下30度，冰天雪地里闯关，打造全国首档冬季温泉闯关真人秀节目。在大庆收视稳居霸主地位。6、创新的市场策略，超前的营销执行。配合北国温泉集团化发展，连锁经营。提前强化扩大营销团队（仅营销团队至今412人），向卖保险一样卖景区产品，让度假销售深入现有市场的区县门市。

7、组建了北国温泉团支部，总经理兼职团支部书记，定期组织青年员工学习爱国主义精神，弘扬中国传统文化。团中央第一书记陆昊莅临北国温泉时，给予北国温泉高度评价，是全国私企团组织建设的典范，号召全国学习。对北国温泉总经理的评价为：职业、时尚、立而不乱。

做为北国温泉总经理一直秉承做良心企业、把爱心传递的经营宗旨，自开业以来，积极开展捐献救助活动，树立了良好的企业形象。2010年10月25日黑龙江环卫工人日，北国温泉团支部书记邓秋天为环卫工人们送去棉帽、手套、鞋子。同时邀请大庆市一百名环卫工人到北国温泉一日游。2010年12月7日北国温泉团支部为林甸县四合乡捐献了100套课桌椅、团支部书记邓秋天家访贫困儿童，当场给予每位儿童1000元助学基金。2011年为林甸县残疾兄弟盖房子2012年做为企业代表参加大庆电视台求职节目“关键一步”中提供身残志坚的脑瘫患者于雷就业机会并入职北国温泉网络中心工作。

协助大庆电视台拍摄爱心微电影，将温暖接力。2012年夫搀“汞妻”一路走来不离不弃，兰西农民刘晓冬带着重度血液汞中毒的妻子来到大庆求助，刘晓冬倾家荡产为妻子治病，面对几十万元的医疗费和病情日益加重的妻子，无能为力的他“慕名”来大庆求助，北国温泉总经理得知后，登门慰问并捐款。让运作企业为社会做贡献，为股东创效益、为员工谋福利。吴涛总经理2013-1-2120:33:15

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小】吴

涛总经理

历任：

1、2012.3-20130．02

任职惠州龙门尚天然温泉度假有限公司

职位：副总经理1）

规范后台人事管理、理顺制度流程、做好开源节流、人力成本控制；2）

重组温泉版块营动格局，合理调控经营管理成本，年节省近百万费用；3）

策划施工，推出“华南区首个全地形车”项目，增加景区配套功能；4）

策划施工，推出“人工湖水上游乐”项目，增加暗区配套功能；5）

参与协调仙池山与农家餐厅改造、绿化移植等工作，按时保证国庆开业。2、2009.6-2012.2

任职惠州龙门地派温泉度假酒店

职务：温泉项目总监1）

全面搭建温泉管理团队，全方位对项目产品规划、功能布局、VI导视、营运表格、员工招聘技能培训、物资采购等筹备组织；2）

开业营运的日常经营管理工作，3个月稳定并固定服务特色；3）

开发策划顶级“心域SPA”项目营动前中后期各项工作，并成为广东“十大SPA”之一；4）

首次将温泉与“五行”融合，推崇“五行温泉养生”文化；

5）温泉之父朱跃东先生评价为“全国十大特色温泉”之一。3、2006.10-2008.10

任职陕西华山御温泉有限公司

职务：总经理助理4、1999.3-2006.10

任职珠海御温泉度假村

职务：营运总监

现任：2013年2月

重庆璧山地派温泉

副总经理张红星2013-1-3116:03:08

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小】张红星

现任黑龙江大庆市飞泷俄罗斯风情四季温泉疗养中心

总经理自我评价：

本人为人诚恳，注重实效，热爱温泉旅游行业，立志于温泉行业的职业人，在工作上追求完美，以创新为本。

工作经历：1、广东珠海御温泉度假村（四星、4A景区）2、广东阳江温泉度假村（五星、4A景区）3、江西醉石温泉度假村（五星、4A景区）4、飞泷四季温泉度假村（四星、4A

景区）吴耿总经理2013-2-2117:59:41

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吴

耿山东枣庄仙坛山温泉小镇旅游度假有限公司

运营总经理自

我

评

价：

9年酒店、水疗会、桑拿，温泉、娱乐休闲行业的筹备经验及经营经验，

主要负责CIS的推广及市场营销的渠道开发，管理团队的组建，培训人员，

公司对内对外的宣传推广，

对于酒店，桑拿，温泉休闲业各部门的流程十分了解。

本人始终认为天下没有白吃的午餐，要想获得别人的认可只有通过不懈的努力，所以一直以吃苦耐劳为自己闯荡社会的基本凭藉。同样觉得灵活的头脑将会让我所有的努力都能更有效率。认为性格在一个人的发展中占极其重要的地位，所以在学习各种专业知识的同时，从未放弃过对自己性格的培养。拥有坚强的意志、明确的目标、从不服输的精神、融洽的人际处理是我对自己的要求。而更看重责任心是一生奋斗的源泉,所以对自己的要求向来是发挥自己最大的能力。工

作

业

绩：

深圳嘉洋城国际俱乐部（策划主管）

泰福鑫管理公司：深圳东方雅典国际商务酒店（四星）（策划经理）

泰福鑫管理公司：深圳天天美皇家都会（推广经理）

泰福鑫管理公司：深圳新东方国际俱乐部（水疗副总）

泰福鑫管理公司：天津飞瀑温泉渡假酒店（五星）（总助）

东莞常平银色假日酒店（四星）（营销策划总监）

福建名都商务酒店（四星）（总助，主要负责水疗管理及整酒店的营销策划）

深圳龙华廷苑酒店（皇廷假日酒店）（涉外四星）：副总（主管水疗及酒店）现任职：山东枣庄仙坛山温泉小镇；运营总经理

（含温泉，客房，餐饮娱乐、婚庆会议、别墅等）

注：以上绝大部份都是从筹备到运营，有丰富的筹备工作经验。

荣获“2012中国酒店业十大杰出总经理”张坤总经理2013-1-3110:07:25

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小】张

坤现任辽宁省大连泓麟温泉水公馆

总经理自我评价：

本人现任辽宁省大连泓麟温泉水公馆总经理，拥有10多年的丰富工作经验，一路从员工走到总经理，多年以来始终不渝的致力于自身综合素质的提升与完善，并尝试不同经历的积淀；崇尚“修己、安人”，“以礼待人、以情感人、以德服人、以制度管人”的人性化管理理念。个人形体良好、沉稳、正直、责任心强，富有激情活力与弹性，口才良好。善于依靠个人的影响力、感召力去引导和打造出卓越的健康团队。视把自己塑造成为“能管理、会协调、善沟通、懂技术”的实用型和复合型人才，并能与企业资源整合共赢为最终极目标！工作简介：1、2012-10至今

辽宁省大连泓麟温泉水公馆

担任职位：总经理

成功案例：带领全体同事成功地将大连泓麟温泉水公馆完成前期筹备工作，并使公馆于

2013年2、2012-1---2012-10

华侨城集团（云南昆明华侨城

）

担任职位：温泉水公园项目总监3、2007-10--2012-2

皇室假期（香港）管理公司

担任项目总经理

成功案例：成功地接管北京顺景温泉酒店、襄阳凤凰温泉、大连芙蓉水尚休闲会馆、义乌锦都酒店、江门翡翠明珠俱乐部、深圳皇室假期美食水疗会。4、2009-8----2012-2

深圳尚水国际管理公司

担任职位：项目总经理

成功案例：成功接管武汉湘鄂情健康水会5、2005-3---2007-10

深圳嘉华会管理公司

担任职位：营运总监6、2000.6-2005.2

曾任深圳华乐星源金海滩俱乐部、深圳嘉年华会所、深圳银湖国际健康水会

担任过职位：客房部服务员、行李生、前台接待、部长、主管章柏林总经理2013-1-197:25:53

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章柏林

厦门杏博湾（天沐）温泉度假村总经理

自我评价：曾从事多年教师、媒体编辑、记者和策划人。一九九八年起从事温泉旅游工作，具有近十多年私营和港资温泉企业的工作经验，至今有数年温泉景区总经理和驻店总经理的工作经历。多年参与温泉旅游管理、温泉旅游市场和温泉项目开发的研究，也是广东、重庆、云南和湖北温泉地方标准制定参与人。曾于2004年加入国内首家温泉旅游规划、策划、设计和管理公司广州海森温泉顾问管理公司，后又加盟广东天沐集团。具有丰富的职业经历和管理经验。对温泉项目开发、温泉旅游地产开发、温泉旅游管理与校企联合办学有研究，总结出了一系列适合不同地区、不同企业的成功的经营管理模式。目前兼任四个省的温泉旅游协会的副会长、三个旅游学院的客座教授。曾主持过7个温泉申报国家4A景区、5个四星级酒店、4个五星级酒店申报以及4个温泉旅游地产项目的开发与经营工作。

近几年主持或参与的项目及有关研究论文《广东珠海御温泉“夜泡温泉”项目策划》《广东阳江月亮湾温泉项目市场营销策划》《广东清远天泉温泉项目总体策划》《广东清远森林温泉项目市场策划》《广东连州地下河项目市场策划》《安徽庐江金孔雀温泉项目市场策划》《湖北应城汤池温泉项目总体策划》《湖北京山缘汇温泉项目总体策划》《湖北咸宁温泉谷项目总体策划》《河北平山白鹿温泉项目市场策划》《重庆巴南南温泉项目市场策划》《贵州遵义海龙温泉总体策划》《云南保山邦腊掌温泉总体策划》《云南曲靖麒麟温泉总体策划》《云南大理旅游产业定位与发展战略研究》《湖北咸宁五龙山温泉总体策划》《四川大邑花水湾温泉谷市场总体策划》《温泉旅游地产的6S理论研究》《简析温泉旅游策划与后温泉旅游策划》《温泉旅游地产开发几个关键点的研究》郭宇鹏总经理2013-1-217:28:56

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郭宇鹏

河南广成企业管理公司|广成苑温泉养生别院|项目总经理

自

我评价：

本人认真负责，善于总结，善于学习及建立和谐团队，执行力强！

一直从事温泉酒店相关管理岗位，我不盲目自信，但自认为对温泉的管理岗位有筹备、培训、运营等相关成功经验，还有相关的专业优势（1、温泉度假型酒店工程筹建及营业准备2、温泉度假型酒店管理模式的制定实施3、温泉度假型酒店整体服务流程的制定实施），自信能不负所托！

技能专长：

大型温泉酒店多年筹建、管理运营多年经验，对酒店筹备及团队建设、运营诊断均相当熟悉！执行力强，乐于学习！

所获证书及荣誉：

西南林大风景园林专业研究生及高级酒店管理师河南经贸职业技术学院客座教授、南阳卧龙区人事劳动局外聘讲师、优秀职业经理人、中级服务师

、晨光杯作文大奖赛一等奖

、计算机一级证书

、普通话一级乙等杨武汉总经理2013-1-2814:15:50

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杨武汉现任厦门禹州集团海岸公馆度假村

副总经理自我评价：

曾任武警上海总队二支队新闻报道员退伇后就不知不觉走进酒店服务行业，一干就是10余年，从保安、DJ、温泉主管、温泉经理、SPA经理、温泉总经理、酒店副总的艰辛历练过程，熟悉服务品质流程应用的深度、酒店营销战略规划、酒店功能动线布局、开业运营筹备、高端客户接洽及活动策划；曾接待过国家部级干部10余起、国外副总统级3起，具有丰富前詹性和超前的服务经验。

工作经验:

厦门海岸公馆度假村（副总经理）龙岩志高戴斯国际大酒店

（副总经理）莆田双亭御温泉度假村（总经理）厦门盛之乡戴斯温泉度假村（SPA经理）厦门翠丰温泉度假酒店（温泉主管、温泉经理）厦门日月谷温泉度假村（保安员、弱电工）

文飞总经理2013-1-2517:14:06

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文

飞现任清远聚龙湾天然温泉度假村

总经理个人简介：

文飞,浙江义乌人，生于1975年，现任广东清远聚龙湾天然温泉度假村总经理一职。

自90年代开始从事旅游酒店行业，有着丰富的理论和实践经验，尤其是在高星级酒店的筹划、VI设计、经营与管理方面有独特见解，曾全面主持多家四、五星级酒店的筹备、星评以及创建工作。在企业文化建设方面有独特心得，能够组建专业、高效、务实、团结的管理团队。曾获得

“中国酒店业最佳创新人物”、“中国酒店业品牌建设优秀经理人”等荣誉称号。现社会兼职中国酒店业总经理联谊会副会长、广东省温泉行业协会副会长、中国温泉职业经理人俱乐部副理事长、清远市旅游协会会长、广东佛冈县工商业联合会十一届执行委员会委员、全国总经理联谊会副会长等

本人曾任国内高星级酒店集团、品牌连锁酒店中高层管理人员、总经理等职。2005年任职广东聚龙湾天然温泉度假村总经理以来，以高效、务实的职业精神投入酒店开业前的各项筹备工作，以敏锐的市场洞察力，明确目标市场，力抓市场开拓。在他的带领下，两年的时间，取得了辉煌的业绩，获得了业内外人士的高度赞扬。“中国温泉度假村十佳影响力品牌”、“最具风情温泉”、“中国最佳天然园林式温泉”、“中国十佳温泉度假村”、“国家4A级旅游景区”、“08深港市民喜爱的旅游度假胜地”等殊荣接踵而至。个人荣誉：2007年1月31日，获“中国品牌建设优秀经理人”荣誉称号；2007年2月，在“2006中国酒店星光奖”评选活动中，荣获“中国酒店业最佳创新人物”荣誉称号；2007年10月，在由《中国饭店》杂志，中国饭店业领袖峰组委会、中国饭店名人俱乐部共同举办的“中华英才百福榜”评选活动中，荣获“五星勋章”称号；2008年2月，获“中国饭店业策划大师”殊荣；2008年10月，荣获清远市“优秀企业家”的称号;2009年6月，荣获“金五星荣誉证章”殊荣；2009年11月，被评为“十大杰出总经理”；

2010年7月，荣获“广东旅游酒店业总经理荣誉勋章”。陈晓光总经理2013-2-216:34:27

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陈晓光总经理澳大利亚雅阁酒店管理集团贵州盘江雅阁大酒店自

我

评

价：

回顾近23年星级（温泉）酒店的从业经历，在日常的经营管理，通过边学习、边实践、边总结的过程中，逐步具备并完善了职业经理人的经验和素养。

1、

敬业、谦虚、谨慎、居安思危。酒店的工作灵活性和可变系数极大，这就需要我随时以高度的责任感，敬业精神来鞭策自己。并随时充满危机感。通过不断地学习，不断地取长补短，逐步完善自己。

2、培训能力。因我从酒店的基层做起，20年职业生涯中，经历的星级酒店不下十几家，通过不断吸取、学习，加上自己的理解，总结出一套对酒店的各部位运营行之有效的培训系统。并在实践中取得实效。

3、

耐受高强度的工作压力，挑战、锐意进取。每个人都会有懒惰的一面，为了提醒自己，我每天都会给自己敲警钟，只要我喜爱这份工作，就不许自己有丝毫的懈怠。多年酒店管理养成的习惯，喜欢具有挑战性，高强度压力工作，。喜欢那种突破自己，度过难关后所取得的成就感和喜悦感。

4、

善于总结、以身作则、正人先正己。

5、

拥有亲和力，能团结和带动团队，积极发挥团队的作用。

6、

管理工作的预见性和技巧通过多年的星级酒店管理，养成了对潜在的，未发生的问题预见性分析习惯。并能以实际工作积累的经验技巧来杜绝和化解。

7、

执行力本人对原则和董事长的指令，具有极强的执行力。并对下属纪律严明，赏罚分明。指出下属的错误时，尽量少用严厉的批评，以谈心的方式讲事实，讲道理，使其心悦诚服的接受批评，保护员工的积极性，并能减少矛盾激化所带来的工作损失和熟练员工的流失。

8、不断更新管理和经营理念，勇于探索多个领域

9、

竭力使酒店资源效益最大化。

10、对外要效益，对内节能节耗

控制成本。成功运营管理案例：1、

成功的筹建并运营管理多家五星级酒店，温泉度假酒店。（如大连金石唐风国际温泉酒店、盘江雅阁大酒店、哈尔滨华旗饭店等等）

2、

曾使多家运营困难的酒店扭亏为盈。3、

接受中国酒店业门户网站：“迈点网”采访。作为“2012年度中国酒店业最优秀的总经理风云人物”的专版访谈。

徐明旭2013-1-3022:04:44

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徐明旭现任湖北咸宁太乙国际温泉度假村

营运副总经理自我评价：

本人具有丰富的筹备期间团队员工培训及营业期间团队员工培训经验有良好的员工督导能力及带领团队的经验。对温泉酒店各部门的筹建及营运管理有深入了解和实战经验，尤其在温泉酒店的经营管理上有丰富的经验，在全面经营管理上亦有较好的心得。能维护良好的客户关系，规范温泉酒店的各项岗位职责，健全管理制度及各项服务工作程序，完善温泉酒店的运营管理，并根据客户意见反馈与市场信息主动结合酒店实际提出切实有效的营销措施和价格策略,对酒店效益、工作效能的提高发挥了核心作用。

本人坚持“资方满意、员工满意、客人满意”的三大宗旨原则，以创造良好的“社会效益和经济效益”为目标，以“制度化、标准化、规范化、程序化、科学化”为手段，以“市场竞争与顾客需求”为导向，对市场进行准确的细分定位与策划推广，使酒店能顺利打开经营局面，即时进入良性发展轨道，迅速获得良好的经济效益和社会效益。以酒店个性化服务为特色，增强企业的核心竞争力，树立企业的良好口碑，以人性化为根本，依据酒店发展的实际需要培养酒店管理人才，激励全体员工为共同的目标而努力工作；熟悉大型酒店集团运作。

工作经历：

1、2012年8月

-

2012年12月

湖北咸宁太乙国际温泉度假村

担任职位：营运副总经理

2、2011年5月

-

2012年7月

中国和泰银河会所

担任职位：常务总经理

3、2010年3月

-

2011年5月

浙江印象古塘水乡庄园

担任职位：常务副总经理

4、2008年11月

-

2010年3月

丽宫国际温泉度假酒店

担任职位：餐饮部总监

5、2005年10月

-

2008年11月

晋江宝龙大酒店

担任职位：餐饮部经理张玉玺总经理2013-2-110:08:43

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张玉玺现任浙江金华武义清水湾·沁温泉度假山庄

总经理自我评价：

我怀着：创新立异的工作方针；脚踏实地的工作作风；精诚所致的团队精神；愿与您携手共创辉煌。工作经历及业绩：一、2010年10月—至今

浙江省金华武义清水湾·沁温泉度假山庄

职务：总经理主要业绩：1、加强研发四季进补系列与乡村有机养生菜系列研发与创新和沁温泉菜名推广应用、加强广告宣传，逐步打造沁温泉乡村养生餐饮文化品牌；加强研发自酿养生酒系列与五谷五色养生浆系列，使其成为餐饮养生品牌；2、加强各部门的各项服务操作程序，针对性的修正与规范各项服务操作程序，使其达到执行化、规范化、标准化、程序化、数字化、文件化等六化操作；逐步规范VIP接待程序与操作程序；二、2008年4月—2010年9月

广东恩平锦江温泉村

职务：副总经理主要业绩：1、健全了温泉池区公共区域功能标识；2、完善了温泉部内服务规范标准；3、制定了温泉部各项管理制度；4、推出了保健、香熏理疗项目；5、负责温泉木屋别墅区整体的筹备工作;6、利用成本控制，加强财务集中管理，健全了财务申报制度；7、在“非典”时期及时利用人员控制、大胆向公司提出“采用轮休制、裁薪不裁员”，即稳固了员工队伍，并且降低成本。8、针对暑期，策划推出“夏季浴温泉”新亮点。三、2004年1月—2008年3月

广州海森度假温泉管理顾问有限公司1、第一个项目湖北汤池温泉（其中有客房500多间、温泉同时可以容纳3000多人、餐饮、会议、多功能厅、拓展基地、红色教育基地、康体等项目）4A级景区

职务：温泉总监2、第二个项目湖南张家界万福温泉（客房168间、中、西餐厅、温泉、KTV、保健中心等）4A级景区

职务：餐饮兼房务总监四、2001年12月—2004年1月

峨眉山天颐温泉度假大饭店职务：温泉部经理晋升为温泉康乐部总监

五、1998年3月—2001年11月

广东珠海御温泉度假村职务：温泉营业部经理助理六、1994年月10月—1998年2月

东莞大岭山杏花苑大酒店（四星）职务：中餐营业部主管黄志和2013-1-3111:10:38

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小】黄志和总经理广东省阳山县广东第一峰旅游风景区

（含天泉（温泉）度假村）

自我评价：

本人拥有10多年温泉景区总经理管理工作经验，我的理念是：在有生之年我甘愿吃苦受累，只愿通过自己富有激情、积极主动的努力实现自身价值并在工作中做出最大贡献。我具备出色的学习能力并且乐于学习、敢于创新，不断追求卓越；我具备诚实可信的品格、富有团队合作精神；我具备做事干练、果断的风格，良好的沟通和人际协调能力。受过系统的相关专业知识训练，有很强的忍耐力、意志力和吃苦耐劳的品质，对工作认真负责，积极进取，个性乐观执着，敢于面对困难与挑战。

成功运营案例：

1、2012年5月

-

2013年2月

广东省阳山县广东第一峰旅游风景区

（含天泉（温泉）度假村）

担任职位：总经理

主要工作业绩：负责景区包括温泉度假村的日常营运及决策等等。

2、2010年11月

-

2012年4月

广东省清远市神笔山旅游文化发展有限公司

担任职位：副总经理

主要工作业绩:：负责景区开发、景区规划和建设、景区运营等工作。

3、

2000年4月

-

2010年10月

广东省阳山县广东第一峰旅游风景区

（含天泉（温泉）度假村）

担任职位：营运副总经理

主要工作业绩：负责景区和度假村的开发、项目策划、经营和管理，管理员工200多人。在职期间，于2002年，主持第一峰天泉度假评星工作，成功获国家三星涉外酒店，2010年主持创建国家AAAA级旅游景区成功，并得到国家评委小组的好评；熟悉企业文化活动；熟悉如何凝聚员工等等。

黄荣杰总经理2013-3-414:49:15

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佚名

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黄荣杰现任梅州鸿源生态温泉度假酒店总经理

自我评价：严谨自律、勤奋好学的我，视文化知识和专业技能为生存发展之本，以“海纳百川、团结创新、务实进取”的核心价值观构筑了我现有的工作平台及良好的人脉资源，创造了越来越大的发展空间；“投入才有回报、忠诚才有信任”，本人对工作的投入、对事业的执着定能为公司的发展做出贡献！

工作业绩：梅州鸿源生态温泉度假酒店

五星温泉度假型酒店2012/10--至今职位：酒店总经理

岗位职责：酒店为梅州鸿源集团旗下生态旅游投资有限公司投资兴建，因集团改制，现另寻发展。

香港梵纳迪酒店管理公司

2011/1--2012/10

职位：

西南区总经理岗位职责：兼管酒店管理公司实体店花样年华精品酒店二间、托管筹备酒店一间工作业绩：为管理公司的实体精品酒店直营、托管四星以上酒店的发展打下良好的基础。

深圳山水田园度假村

四星会议度假型酒店

2008/12--2010/12

职位：

常务副总经理岗位职责：向董事长负责，全面主持度假酒店的经营管理工作。工作业绩：针对员工酒店意识、服务意识、服务技能等方面较为薄弱的特点，强抓经营各部的系统专业培训，使员工素质及服务质量得到质的提升，并在服务细节、服务创新方面取得不俗成绩，顺利通过国家AAAA景区认证，并超额完成董事会下达的年度经营指标（6000万/年).顺德长鹿农庄

休闲度假型酒店

2007/7--2008/5

职位：

房务总监岗位职责：负责房务部的整体运营。工作业绩：以国际五星的服务标准狠抓对客服务质量，并以全新的成本控制理念贯彻到实际工作中去，在业界引起强烈反响，并於07年12月顺利通过国家旅游局AAAA景区认证

东莞新都会酒店

五星商务型酒店(客房301间)

2004/3--2007/7

职位：

房务经理岗位职责：负责酒店房务部的整体运营，并全程参与了分店怡景新都会的筹建、酒店运作手册的编写及涉外五星级酒店的星评工作,并以2006年顺利通过涉外五星酒店的评星。

北京北方温泉会议中心

四星会议度假型酒店(客房180间)

2001/12--2004/3

职位：

客房经理岗位职责：为北方酒店管理公司外派经理，主持酒店开业前(客房180间)的开荒筹备工作，在职期间高规格接待了多位国家部委级领导人的重要会议。工作业绩：北京温泉会议中心为全国人大机关会议定点场所、北京党政机关会议定点场所。长期高规格接待政府机关各类型的高端会议，出色的专业会议服务曾获原国家军委副主席刘华清、中央政治局常委中央书记处书记尉建行等国家领导人的高度好评。

深圳金碧酒店

四星商务型酒店(客房310间)

1995/2--2001/12

职位：

管家部经理岗位职责：实习生入职、勤奋上进著称，列为酒店培养对象，多次外派学习，以先进的理论知识和丰富的实践经验相结合，在主持员工专业知识培训方面取得显著成绩，被评为2000年度十佳管理员之一。王德琴总经理2013-2-414:51:46

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王德琴总经理

自我评价：

本人自2000年以来一直在国内部分地区与星级酒店筹备开业及高层管理工作，掌握现代酒店营销理念及管理流程，擅长度假型酒店经营及管理，员工培训与中高层管理人员团队建设及营销策划等，且能驾驭所从事的工作，具备良好的客户关系网，并能为企业带来业绩与效益。工作经历：1976—1990年

北京友谊宾馆客房部任经理。1991—1999年

北京郊区旅游实业开发总公司市场营销总监。2000—2001年

公司外派甘肃省兰州国际博览中心开业筹备任餐饮娱乐常务副总。2002—2004年

公司派北京富来宫温泉山庄（四星）筹备并任副总。2005—2008年

北京温都水城国际酒店（五星）筹备并任购物中心总经理。2009一2010年

山东威海大乳山滨海旅游度假区景区副总主抓景区各酒店经营，并任耕渔酒店总经理；2011

.1-12.5

厦门盛之乡戴斯温泉度假酒店（美国戴斯五星）执行副总经理黄永才2013-3-18:45:11

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黄永才佛山东方恒力（集团）公司董事副总裁湖南莽山森林温泉度假酒店执行董事兼总经理自

我

评

价：在十余年的温泉从业期间，时刻要求自己用“专业性的知识、实战性的营销、人性化的管理及数字化的战略眼光”来做好企业的当家人，先后获得MBA工商管理硕士学位并完成经济学博士的学业，将最专业和先进的知识灌注到团队和企业，通过“定战略、搭班子、带队伍”的模式，打造出“龙门温泉、海滨温泉”等广东温泉经典案例。对于个人而言，始终要求自己保持感恩的心态去做人、做事、做企业，用企业家的标准督促自己，而不是单纯的职业经营者的角色，拥有高度的社会责任感，在为企业创造效益的同时回馈社会，做自己和企业力所能及的公益事业。

曾任：恩平金山温泉乐园发展有限公司副总经理、营销总监佛山明信（集团）公司副总经理、惠州龙门温泉旅游度假区总经理惠州海滨温泉旅游度假区有限公司执行总经理深圳尚天然（集团）公司副总裁、龙门尚天然国际温泉小镇总经理

工

作

业

绩：1、策划过数十个经典的营销活动方案，为企业赢得可观的经济收入；2、成功承办多个国际级的旅游节、国家级文化活动等大型活动；3、走在广东旅游的领跑线上，联合周边旅游企业在四川、湖南、重庆、湖北、贵州、云南、江西、广西等省市举办推介会，取得历史性的突破，成为旅游界营销经营的学习典范；4、策动专业营销推广方案，联合政府机关单位、各旅游企业策划组织大型公益推广活动，回报社会，策划“特区灾区景区爱心行动”、“地震无情、海滨有情”等爱心活动，累计捐款五百多万元。5、多篇文章在省市或国家级发表，并获得认可和一致好评。6、成功帮助多家企业成功转型升级，以创新实战式营销模式和数字化的战略管理，实现企业倍数盈利增长。陆坚总经理2013-2-2815:49:41

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陆

坚现任湖南郴州·莽山森林温泉度假酒店

副总经理自

我

评

价：

拥有二十多年旅游业资深经验，熟悉旅行社、酒店、温泉和景区等旅游供应链各个环节的操作，具备整体战略策划及渠道建设销售能力；对管理和营销有独到的认识和理解，并得到实践的认证，有较强的组织管理、谈判协调，公关交际能力并具备良好的社会关系网；个人思维敏捷、雷厉风行，工作能独当一面，强有力的应急处理能力及团队合作精神。

曾在广州康辉旅行社、广州和平旅行社等多家知名旅行社及旅游景区任总监、副总经理。工

作

业

绩：1995年组织罗岗镇1200人包机首都北京游1998年接待西安友好旅行社火车专列1050人香港之行2001年协办自驾车穿越欧亚万里行活动2002年组织穿越西藏尼泊尔自驾活动2003年组织3000多人桂林汽车团2004年策划万人游宁夏活动2008年策划南中国南北极游起动仪式活动2009年策划日本东瀛皇室美食文化奢华之旅2010年策划并组织推广“地心”漂流活动获得关注，活动期间各地组团到景区游览达3万多人2011年接待南方电视台500人客户联谊会

协办南方之星万人海选活动

接待汇丰银行650人年会等活动2012年承办飞歌公司1800人年会等活动...刘延武总经理2013-3-210:14:34

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佚名

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小】刘延武

现任山西盂县汖温泉度假景区总经理

自我评价：十多年的温泉酒店管理经验，使我在温泉度假酒店筹建、酒店员工培训方面，取得了骄人的成绩。也说明我具有度假酒店业的发展的潜力。

现代度假酒店业进入一个百花齐放年代，竞争重点集中有软件服务上，我们开创了一些度假酒店专属的服务模式（国宾服务模式），把服务重心进行针对性调理。相信会使酒店服务水平上一新的台阶。

温泉酒店的人性化设计尤为重要，我会把多年温泉酒店工作中发现的酒店工程设计中的经验、教训，借鉴到新酒店设计中，可使硬件服务少走弯路，多出新意。

主要工作业绩：

2012年3月至今

任山西盂县汖温泉度假景区

总经理全面负责温泉度假景区的筹备、采购、人才招聘、工程进度各项工作。针对企业现状、市场情况、竞争行情、自身优势，进行合理分析并制定出一份科学合理的“营运方案。

为温泉酒店量身定制一套，《温泉酒店工作手册》，将工作制度、工作标准、工作纪律等融合其中。使之成为温泉酒店的“基本法”。2010年10月

-2012年3月青岛即墨香根温泉大酒店

担任温泉部总监

1，负责筹建温泉部。

2，建立温泉部制度体系。

3，负责员工培训工作。

4，制定温泉部产品价格体系。

5，制定温泉部门运营方案。

6，参于酒店“标准化体系”建设，并通过验收。

7，协助总经理，完成营业分析，并提出整改方案。2008年10月

-2010年10月

湖北玉龙温泉旅游度假区

担任职位：营运总监1，负责温泉部、餐饮部的筹建。

2，制定营业部门运营方案、经营预算。

3，组建管理团队。

4，严抓安全出品和卫生质量。

5，参于制定酒店价格体系。

6，协助总经理，分析营运情况，提供可行性建议。

7，主持酒店四星评审工作，并通过验收。2005年10月

-2008年10月江西明月山天沐温泉度假村

担任职位：温泉经理1，组织部门团队建设。

2，负责部门制度化建设。

3，制定温泉部营销方案、经营计划的制定。

4，指导监督部门运营，特别是安全运营工作。

5，组织对员工的技能培训。

6，指导部门节能降耗工作。

7，协助总经理，分析营运情况，提出合理化建议。2000年2月

-2005年9月

聊城温泉大酒店

担任职位：餐饮经理1，负责组建餐饮部员工团队。

2，组织员工培训。

3，制定经营方案、价格体系。4，监督出品质量和菜品毛利。

5，指导安全生产、区域卫生标准。

6，协助总经理分析营运情况，提出合理化建议。

孙景汉2013-3-2815:13:39

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孙景汉山东省烟台磁山温泉度假区

副总经理

自我评价：

为人诚实、正直、性格稳重，具亲和力，责任心强，有极强的组织协调和沟通能力，在同行业中口碑俱佳，有较高声誉.组织过3家高星级温泉酒店筹备、策划，熟知各岗位流程。

工作经验：1、11年至今

山东省烟台磁山温泉度假区

担任副总经理工作描述：主要负责企业升级、制度流程建立、企业文化及现场管理和营销策划

2、2010年1月

-

2011年9月

洛阳帝温泉

担任总经理工作描述：负责度假村的前期规划及筹建和管理工作

3、2008年1月

-

2011年1月

西安溪源山庄

担任总经理工作描述：负责温泉区的整体运作

4、04年至08年

曾服务过深圳蓝弯半岛国际水疗会所

、朝歌水岸商务会馆

、恒信大酒店

担任过总经理、营销策划总监（筹备）、洗浴总经理张安明2013-3-1510:50:47

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张安明

南京颐尚温泉度假酒店

副总经理

自

我

评

价：自99年加入御温泉以来，从事温泉旅游业14年，专业能力概述如下：一、一直在档次较高的酒店工作，建立了一套高标准的服务质量体系和质量保证体系。二、对部门内部管理水平和服务质量的提高有专业的见解和措施。三、对企业文化的建设有一些心得。四、具有扎实的温泉酒店基层工作经验，熟悉温泉酒店的经营管理模式以及各岗服务操作流程。五、熟悉各部门的主要职责，及在实际运营中所应该发挥的职能。六、经历并参与过ISO9001质量管理体系的建立，具有较强的标准意识和规范意识。

七、熟悉温泉企业服务质量等级划分与评定标准，对各个星级温泉酒店的要求有清晰的认识。

工

作

业

绩：

一、公司名称:南京颐尚温泉度假酒店

任职时间:2004.3-2009.3

从颐尚温泉度假酒店到的筹备直至开业运营，规范的管理和优质的服务树立了很好的知名度和美誉度，创造了良好的经济效益，同时也给集团领导投资温泉行业增加了信心，成就了南京颐尚温泉为长江三角洲第一品牌的地位，继而在北京和重庆开了两家温泉度假村，从国旅联合（600358）希望在南京尝试性投资到成为国内第一家专业致力于温泉休闲度假产业的上市公司。二、公司名称:清远聚龙湾温泉度假村

任职时间:2009.4-2010.11

树立统一规范意识，将各部门自己的标准进行统一规范化，分段制订公司的质量主题目标和营销主题目标，组织实施了4A级绿色度假村授牌发布会及首届度假村情景礼仪大赛,09年10月由于公司的对外拓展,被派往中山聚龙湾度假村全面负责日常营运管理。三、公司名称:南京颐尚温泉度假酒店

任职时间:2010.11-到今

颐尚温泉酒店现成为长江三角洲一流的温泉品牌，享有良好的知名度和美誉度，2011年被央视网评为“中国十大温泉”，每年超额完成集团公司下达的营收指标，产品的卖点突出，价格体系持续稳定，各渠道客户维护较好并不断深化和开拓市场。重视企业文化的建立，积极推进每年一次的全度假村员工技能比赛以及月、季度优秀员工的评选，完善各种激励机制，增强了企业的凝聚力和执行力；重视标准意识和执行意识，强化培训、检查、考核、总结，建立质量保证体系；重视企业的品牌意识，不断强化品牌价值；重视产品的品质提升，巩固颐尚温泉在长江三角洲的市场地位。张德宇2013-3-1522:52:10

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张

德

宇中山天和温泉度假村

总裁自我评价：

本人从事旅游酒店、温泉渡假村管理工作近十年，曾在国内担任多家酒店和温泉渡假村高级顾问，积累了丰富的旅游酒店、温泉渡假村开业筹备、经营管理、品牌策划工作经验，具备市场分析能力及销售经验；我本人工作踏实，认真，并且极富敬业精神和团队精神，我性格开朗，善于与人沟通交流，具备良好的适应能力和团队组织能力。

工作经验:

1997年——1998年广东省顺德市金阑轩大酒店餐饮部见习主管1998年——2000年珠海御温泉渡假村温泉部管理人员2000年——2002年珠海御温泉渡假村温泉部经理2003年——2005年阳江市春都温泉渡假村副总经理2005年——2007年珠海御温泉渡假村温泉系统总监2007年——2008年受聘于北京联合锐马管理顾问有限公司，负责河北恒盛阳光大酒店温泉水会筹备工作，任温泉总经理一职2008年——2011年中山泉眼温泉度假村副总经理2012年——2013年天和温泉度假村总裁李忠勇2013-3-2817:39:30

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李

忠

勇贵州遵义海龙温泉旅游度假区

执行总经理自我评价：

本人专注度假温泉酒店的发展，凭借10多年的努力奋斗，从基层逐渐成长起来的他，掌握了专业、扎实的景区及酒店管理经验，擅长于景区及酒店温泉、