建筑施工设计管理综合检查总结通报

设计管理专项检查总结汇报检查总体情况设计管理检查情况第一部分第二部分目录CONTENTSBIM管理检查情况第三部分检查总结第四部分检查总体情况第一部分序号项目名称合同额（亿元）序号项目名称合同额（亿元）138.1296.6823.20100.9933.791111.98438.02120.8352.49136.0462.61149.73713.18153.0983.40160.40第一部分检查总体情况1公司在建EPC项目情况截止目前公司在建EPC项目共16个，包括学校、医院、办公楼、市政道路、人才保障房和水处理工程等业态，EPC项目总合同额144.50亿元，占公司全部在建项目合同总额302.48亿元的47.77%，项目专职设计管理人员共计9人，兼职设计管理人员7人，专职设计管理人员配置为16.05亿元/人，人员缺口与局要求5亿元/人相差较大。第一部分检查总体情况2

本次检查项目及主要内容本次设计管理专项检查主要为在建EPC工程的设计管理与BIM管理，包括项目设计管理人员履职、设计管理策划、设计优化效益、设计管理培训学习和BIM管理等内容，海南国际空港飞机维修基地等新开项目和长滨小学等完工项目不具备检查条件，不在本次设计管理检查范围内，符合检查要求的9个项目均组织检查，总体情况如下：序号项目名称设计管理（60%）BIM管理（40%）总分排名备注154.9634.1689.124245.1034.0879.18635732.889.8345736.893.8255736.5693.561644.0434.478.447740.0034.0874.08885434.0888.085934.0034.0868.089设计管理检查情况第二部分第二部分设计管理检查情况1设计部分检查总体情况

根据局总承包检查内容结合公司管理要求，设计部分主要设计创效、设计管理策划方案和制度交底等内容，具体检查结果如下：序号项目名称设计创效(60分)设计管理策划方案(20分)制度交底(20分)总分编制(5)审批(5)交底(5)EPC指南(5)考核办法(5)管理手册(5)管理细则(5)151.61055555591.6236.671052.5555575.1736010552.552.559546010552.52.55595560102.52.5555595638.40102.52.5555573.4736.67102.52.552.52.5566.6786052.52.5555590936.6752.52.52.52.52.52.556.67第二部分设计管理检查情况2设计管理人员情况本次检查共9个EPC项目，专职设计管理人员9人，兼职设计管理人员7人，其中南沙学校、出入境大楼未配置专职设计管理人员，其余项目均配置专职设计管理人员，具体检查结果如下：序号项目名称项目合同额（万元）设计合同额（万元）设计管理人员备注专职兼职1381228.005660.0012232181.47683.2810337931.23867.46014380245.807887.9823524904.77724.5921626145.82399.34107131837.001667.0010834700.00480.0000966841.95668.4210第二部分设计管理检查情况3设计管理策划

设计管理策划方案检查包括方案的编制、审批和交底情况，检查9个项目中，其中2个项目未编制方案、6个项目未完成审批、6个项目未进行交底，分别占检查总项目数的22.2%、66.7%、66.7%。序号项目名称编制审批交底备注1√√√2√××3√√√4√√√5√××6√××7√××8×××9×××第二部分设计管理检查情况4设计策划差额效益

设计策划效益检查包括设计策划项数、设计策划金额和设计策划效益率，截止目前所检查EPC工程共计完成194项设计策划，设计策划金额37187.72万元，平均设计效益率为3.33%，其中南沙医院设计策划效益率为7.8%。序号项目名称项目合同额（万元）策划项数设计策划金额（万元）设计策划效益率1381228.0051638.824.30%232181.4716--337931.23232796.887.3%4380245.804029958.337.8%524904.77631543.926.1%626145.82328473.2%7131837.00000834700.00152173.406.2%966841.95000第二部分设计管理检查情况5制度交底学习

检查内容主要包括《中建八局EPC项目作业指南》、《中建八局工程设计管理考核办法（试行）》、《中建八局设计管理手册》和《中建八局华南公司设计管理实施细则（试行）》的交底学习情况，整体交底率为72.22%，其中《中建八局华南公司设计管理实施细则（试行）》交底率为88.89%，其余为66.67%。序号项目名称EPC作业指南考核办法设计管理手册管理实施细则1√√√√2√√√√3×√×√4××√√5√√√√6√√√√7√××√8√√√√9××××BIM管理检查情况第三部分第三部分BIM管理检查情况1BIM部分检查总体情况0102030405BIM管理BIM培训及制度学习BIM模型建立及审核BIM应用实施BIM管理BIM相关成果第三部分BIM管理检查情况1BIM部分检查总体情况92878684839282排名项目1134567//第三部分BIM管理检查情况2BIM相关制度学习及培训开展情况培训频次不足根据公司要求，BIM培训频次要求1次/月，8个项目共计培训21次，结合考核周期，培训达标率仅为65%；培训资料不全所查项目仅有签到表、现场照片，未见其他培训资料未设置考核所查项目所有培训均为设置相关考核机制；项目制度交底BIM培训交底考核次数考核√√3未考核√√未培训/√√4未考核√√4未考核√√4未考核××2未考核××未培训///4未考核第三部分BIM管理检查情况3项目BIM模型建立及审核情况基本未对专业单位或管理人员进行项目模型交底，未有移交记录，后续各专业协同深化成果会签存在风险。模型移交项目模型来源有设计院、自建、咨询单位，项目均已编制相关模型建立（审核）标准，未对建模单位进行模型审核标准交底。模型标准模型台账方面，各个项目基本未有可以反映项目模型进度的相关台账。模型台账第三部分BIM管理检查情况4项目BIM应用实施情况A/B类方案共127份；应用BIM技术进行方案编制的共计70份，A/B类方案BIM应用率为55.1%责任工程师参与BIM技术编制方案共35份，27.6%。第三部分BIM管理检查情况5对专业单位BIM管理情况项目BIM咨询单位××√×××××BIM例会×-√--√-×BIM管理制度××√×√×××模型审核×-×--√-×应用管理×-√--√-×所查项目中，南沙医院项目有专门的BIM咨询单位，但过程中未对BIM咨询单位建立的模型进行审核，未有相关考核手段。除南沙医院、深圳机场卫星厅外，其他项目基本对专业单位BIM实施情况未进行管理或管理力度不足，主要体现在：总包BIM人员未对专业单位模型进行审核，未编制相关专业单位BIM管理制度，未对专业单位BIM应用进行考核。第三部分BIM管理检查情况6BIM相关成果成果数量论文7专利11BIM奖项10BIM奖项352国家级国际级地方级检查总结第四部分第四部分检查总结一、设计管理人员紧缺目前在建EPC项目共16个，EPC项目总合同额144.50亿元，但专职设计管理人员仅9人，兼职设计管理人员7人，专职设计管理人员配置为16.05亿元/人，与局其他公司5亿元/人相差较大，项目设计管理人员工作量极大。2020年将以“专业+管