倍数增长-中小企业超常规发展之道张文

倍数增长—

中小企业超常规发展之道

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美国次贷危机波及85%以上的中国企业、人民币升值、能源和原材料价格上涨、出口退税减少、新劳动合同法出台、企业竞争进入白热化……企业利润越来越小，成本越来越大，让众多企业苦不堪言；往日的经验，已不能解决企业今天的问题。2007年8月2日，世界最大的玩具企业美泰公司宣布召回96.7万件佛山市利达玩具有限公司贴牌生产的玩具2007年8月11日，老板张树鸿在自己的工厂自杀。相关新闻经营环境比十年前复杂2.5倍。竞争比十年前增加3.3倍。平均利润逐年递减10%。每年新增15万家,死亡20万家。60%在5年内破产,85%在10年内消亡。平均寿命为2.9

年。

平均每小时有300家企业因各种原因倒闭。中国民企生存现状07-08年全球金融海啸，北京地区20%中小企业面临经济危机，浙江温州30万中小企业的20%已经倒闭，广东90%中小企业资金紧缺，面临破产的边缘，种种迹象表明，我国的中小企业已经到了生死存亡

的时刻。

《中国经济报》09年6月，中国社会科学院白皮书显示：到5月份为止，中国民营企业因为金融风暴已经有40%的企业倒闭了。中国民企生存现状不管你愿不愿意，也不管你是否意识到，中国企业已无可避免地站在生死存亡的历史转折点上。——--文言目录中国中小企业解决方案中国中小企业现状倍数增长俱乐部基于倍数增长的个性化咨询中国中小企业何去何从

全球经济拐点，中国企业将何去何从？我们每天都在被

无穷的问题所困扰我们每天都在被

无穷的问题所困扰到底什什么是是问题?什么是是企业业的核心问问题????为什么么问题题总是是不能能有效效的解决?战略人资源老板关关注企企业的的三大大本质质文言中国成成长型型企业业生存存发展展的核核心问问题:企业的的经营营战略略模式式的设设计和和赢利利点的的更新新!我们不不能解解决问问题,因为我我们根根本不不知道道什么么是问问题!核心在在于没没有醍醍醐灌灌顶的的战略略！企业的的发展展到底底在哪里里出了了问题题?创业期期发展期期调整期期企业家家在企企业中中的最最大贡贡献就就是当当好火火车头头，把把好方方向盘盘!我们现现在应该如何做做?目录录中国中中小企企业何何去何何从中国中中小企企业现现状倍数增增长俱俱乐部部基于倍倍数增增长的的个性性化咨咨询中国中中小企企业解解决方方案战略：：行业选选择产品定定位市场把把握赢利模模式：：价值值链和和营销销模式式人才+团队：：资源：：企业的的深层层次问问题文言“各位前前辈,各位同同行,今天非非常残残酷,明天更更加残残酷,但是后后天很很美好好,因为绝大多多数人人都死死在明明天晚晚上.”----阿里巴巴巴网网站董董事局局主席席兼首席执执行官官马云云在全全球财财富论论坛上上的开开场白白战略：做正正确的的事情情的决决定（（在有有限的的时间间、空间里里，利利用最最有限限的资资源做做最赚赚钱的事情情）资源：巧妇妇难为为无米米之炊炊，资资源整整合是是企业业发展的源源动力力人员：如果果你有有关羽羽，你你就能能过五五关斩斩六将将；如果你你有孔孔明，，你就就能预预知未未来，，提前布布局；；如果你你有朱朱德，，你就就能打打下江江山！！提升企企业的的三要要素我们经经过五五年的的时间间通过过对近近上万万家企业业做了了最深深入的的调查查；经过在在蒙牛牛内部部，潜潜心研研究蒙蒙牛5年248倍的增增长。。总结中中国现现状，，震撼撼推出出：三三年十十倍速速增长长的经经营战战略。。倾心心为你你打造造一个个拒绝绝空洞洞、摒摒弃虚虚荣、、收获获极大大的三三年十十倍速速增长长的经经营战战略！！带给给您企企业脱脱胎换换骨的的升级级系统统！！！！企业家家思考考：您的企企业有有战略略吗?战略清清晰吗吗？可可行吗吗？您有足足够的的资金金支撑撑企业业的发发展吗吗？您有一一流的的团队队驱动动企业业的发发展吗吗？如何解解决上上述问问题？？答案案哪里里找？？解决方案：：三年十倍速速增长的经经营战略总裁精品特特训营时间：4月19—21日北京三天二夜人物：张文+150位企业家事件：打造造中国行业业冠军商机、人脉脉、资源整整合、——尽在其中！！研修模式时间：3天2夜地点：北京京课程模式：：名师授课课、案例分分析、公司司编制、沙沙盘推演、、团队竞争争、活动竞竞赛等一系系列活动。教练辅导：：配备经验验丰富的班班导，加强强学员与教教师之间的的沟通和交交流，随时时将学员对对教学过程程中的建议议或意见反反馈给教师师。研修收益除了商机、、资本、资资源外您还会：1、学会如何何规划和制制定您的企企业战略，，如何在短短时间内让让您的企业业象蒙牛一样样倍速成长2、获取世界界前沿的资资本战略理理念与思路路，掌握现现代企业资资本运营的的渠道、手手段及方法法，教您资资源整合，，聚变式地地创造企业业价值，使使企业实现现象蒙牛一一样的跨越越式发展3、掌掌握握核核心心管管人人和和企企业业文文化化打打造造的的方方法法及及技技巧巧，，发发挥挥人人才才的的最最大大效效能能，，拥拥有有一支支属属于于自自己己的的象象蒙蒙牛牛一一样样的的团团队队4、………让您您实实现现企企业业、、人人生生的的全全面面涅涅磐磐！！课程程三三大大承承诺诺：：本次次总总裁裁精精品品班班在在一一天天一一夜夜听听完完后后，，如如果果您您不不满满意意，，将将无无条条件件全全额额退退款款！！本次次精精品品班班完完成成后后，，每每家家企企业业都都能能带带回回自自己己公公司司未未来来三三年年的的战战略略规规划划。。让让您您的的企企业业短短期期内内倍倍速速发发展展，，成成为为行行业业冠冠军军！！！！参加了本次总总裁精品班，，将永久免学学费复训！！！！报名条件渴望企业在短短期内安全的的高速成长的的企业家渴望在短期内内搅动市场成成为行业大鳄鳄的老板渴望未来能与与柳传志、张张瑞敏、马云云、牛根生等等中国企业领领袖平起平坐坐的董事长渴望在战略、、人、资本上上寻求突破的的总经理以上上级别愿意分享自己己的管理经验验是五年前激烈烈是现在竞争激激烈还是五年后激激烈?您的行业目前前竞争激激烈不激激烈?听张老师的课课很享受，有有理论，又有有哲理，同时时，规律性很很强，按规律律做就能做对对，课程深度度早已经超越越了培训师所所给予的，也也解决了我多多年的困惑。。张老师的预测测学说和电梯梯理论可以成成为张文论道道，或者是张张文定律，建建议申请品牌牌保护。庆幸幸早听了你的的课！——云南丹彤集团团张世光光董事长学员感言五年前前在行行业协协会听听了蓝蓝海战战略，，我一一直在在用心心的做做，做做了3年多，，开始始怀疑疑，今今天听听了张张文老老师的的三年年十倍倍速课课程，，才明明白，，我浪浪费了了4年多的的精力力和财财力，，早听听张文文老师师的课课，多多好！！——杭州真真彩图图文公公司戴戴伟红红董事事长字字精精准，，句句句核心心，实实际可可行，，系统统，全全面！！——江西草草珊瑚瑚药业业张张建建新总总经理理......参加三三年十十倍速速的学学员不不同程程度高高速增增长达达到75%我是07年1月份听听张老老师的的课，，当时时听到到那些些我一一直困惑惑的问问题很很激动动，在在经营营思路路上给给了我我重大大启发发。当时我我们的的市场场只在在西安安市中中心有有3个超市市一个个批发部，，发展展到现现在的的10家便利利超市市。首首先先把我我自己己的思思想给换换了。。由过过去不不发展展到开开始有有序的的快速速发展展。由由过去的不不愿意意换人人，到到对公公司不不产生生效益益的都都换掉掉。由由过去的商商贸又又在铜铜川发发展了了一个个最大大的商商场，，又发发展了了几个OEM产品（（整合合产能能）。。现在营营业额额由06年的1000多万发展展的07年7500万。08年上升升到2个亿。。绩效考考核也也从过去去基本本工资资发展展到业业绩工工资，，又发发展到到每天天给员员工分钱钱，，大大家家把把公公司司当当自自己己事事干干开开了了等等等等。。我相相信信张张文文老老师师，，我我做做超超市市十十年年没没有有弄弄清清楚楚的的事事情情，，他在在这这里里3天的的时时间间就就给给了了我我答答案案。。———陕西西顶顶立立投投资资有有限限公公司司袁袁耀耀宏宏董董事事长长登高高远远望望思思而而后后行行庆祝祝三三年年十十倍倍速速增增长长的的经经营营战战略略课课程程四四周周年年！！庆祝祝三三年年十十