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文档简介

好莱客企业组织结构及部门职责（所属领域：整体衣柜）2019年8月

目 录一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 营销中心 42、 采控中心 43、 制造中心 44、 财务中心 45、 行政中心 56、 研发中心 57、 质量部 5

好莱客企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责营销中心负责公司市场运作及销售管理，包括市场信息的收集分析、市场开拓、客户服务、销售计划、合同管理等；负责国际业务的宣传和推广、国外客户开发、销售管理等。营销中心由以下9个职能部门组成：销售一部、销售二部、销售三部、培训部、企划部、营运部、展示设计部、工程大客户部及国际贸易部。采控中心负责公司采购管理制度的建立健全，规范采购工作流程；根据公司生产经营需要合理安排采购计划和采购预算，并组织贯彻执行；建立健全供应商档案，对供应商进行管理并定期评估；根据生产进度合理安排采购。制造中心负责公司的生产制造管理，包括生产物料的控制，生产进度的跟进，产成品、半成品的质检及入库，生产车间物料的管理和控制，生产过程的安全管理以及工艺改进，公司存货的出入库管理等。制造中心由以下7个职能部门组成：制管办、品质部、制造一部、制造二部、制造三部、货运部、仓储部。财务中心负责公司的内部控制制度及各项财务管理制度的建立健全；负责公司的财务核算、资金运作的综合管理；负责编制会计报表及财务信息披露，定期检查、分析财务计划的执行情况，为管理层提供经营决策依据。财务中心由以下2个职能部门组成：财务部、会计部。行政中心负责公司的人力资源管理及行政事务管理，包括公司的岗位设置、薪酬福利管理和各项奖惩制度的建立健全，员工的招聘、培训、绩效考核及职业生涯规划；公司内部企业文化的建设与宣传；按照劳动合同法的要求与员工签订劳动合同，建立和维护劳动关系等。行政中心由以下3个职能部门组成：办公室、人力资源部及行政部。研发中心负责公司研发管理体系的建立健全；根据公司的发展战略制定新产品试制及研发计划，并组织实施；对研发项目进行分析总结，组织研发项目成果的鉴定和评审，提高公司的研发质量；质量部负责公司智能化生产运营的软件系统建设，系统新需求调研、提出解决方案并组织开发;负责制定公司电子商务平台的发展策略及方向；探索业务发展模式，制订运营方案，梳理业务流程，协

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