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读甘南现象有感_读后感_模板学习”甘南现象”有感按照区委的安排,我认真学习了甘南县 ”为民工程”典型经验。甘南县深入实施 ”为民工程”,让广大党员干部把群众情结、群众视野、群众标准放到”照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的轨道上,放到”为民务实清廉”的车厢里,”甘南现象”博得掌声阵阵。通过学习,我进一步认识到,作风建设关系党的形象,关系人心向背, 优良的党风是凝聚党心民心的巨大力量。甘南县通过实施 ”为民工程”、开展教育实践活动,把组织的需要、群众的需要转化成干部的需要,各级干部做到了眼睛向下、身子下沉、主动为群众服务,让好的作风聚集起发展正能量。”能者上、平者让、庸者下”,甘南县委在党的群众路线教育实践活动中,紧紧把握”首先解决干部的问题,然后通过解决干部的问题去解决群众的问题,进而解决发展的问题”这一工作思路,在加强干部队伍建设上形成了完整的工作机制,调动了全县干部干事创业的积极性。实践证明,加强党的建设,必须坚持正确的用人导向,形成一套完整有效的干部考核使用机制,才能调动干部的积极性,激发干部干事创业的热情;必须把群众的公论和群众的评价作为考核干部的重要标准,把评价、选拔和使用干部更多地交给基层群众,使干部从群众中来,到群众中去,才能实现密切联系群众,从而凝聚强大合力,推动党的事业不断向前发展。做为一名基层的教育工作者,一名共产党员,我将深刻学习,努力工作,深入领悟上级精神,把群众工作做好,把教育工作做好。为此,我将做到以下几点:首先,把自己的位置摆正。教育工作关系到千家万户,是最受群众关注的民心工程,做好自己的本职工作,就是对群众工作最好的诠释。所以对待每一位学生,每一个家长,每一位教职工,都应该热情地对待,耐心地讲解,要有奉献精神,真诚、耐心地对待每一个人,每一件事。要把全体教职工、学生的事当成自己的事来做,时刻把他们放在心上。其次,要多深入家长,深入班级,深入教职工中。关心他们的方方面面,随时了解教职工的述求,了解学生的困难,关心他们的生活情况,及时为他们排忧解难。()多交流,正确的引导他们的思想,关心他们的点点滴滴。第三,我将在今后的工作中,不断地剖析自己。在实际的工作中找到自己的不足, 通过不断地学习和积累, 提高自己的工作能力。作为一名教育工作者, 要坚定政治信念,明确服务宗旨,时时刻刻严格要求自己,服从组织的安排,重视理论学习,加强业务学习,提高自身素质,不断增强工作能力和办事效率, 只有这样才能更好的应对工作中的每一件事。 只有不断的学习,正确贯彻党的政策和方针, 时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨, 忠实地做好本职工作,才能更好的服务师生, 也才能更好地服务于人民。 我们还应该虚心向周围的同志学习,清楚地认识到自身的不足,不断完善自身。在工作上,我积极加强与全体教职工互相协作,虚心请教,更有利于工作的顺利完成。社区是整个社会的基础,是联系党、政府和群众的纽带。社区工作的开展,对整个社会的发展有着直接重大的影响。作为社区工作者,面对的是众多的居民,接触的是居民大大小小最琐碎的事,我们的工作更有意义,也更重要。总之,通过学习”甘南现象”,我在以后的工作中,高标准、严要求,认真负责,注重细节,脚踏实地,埋头苦干,从小事做起,从点滴做起,从师生、家长关注的问题做起,甘于付出和奉献,无愧于 ”人民教师”这一光荣的称号。 转变理念,注重细节管理——读《班组精细化管理》有感闲暇之余翻阅家里的书柜, 一本前段时间在职工图书室借阅的 《班组精细化管理》 跃入眼帘,因与自己岗位有关, 于是信手拈来随意翻看, 不知不觉被里面所讲的管理理念所吸引、所认同。随后仔细阅读起来。这本书的作者叫刘寿红,是北京博士德管理顾问有限公司管理顾问、培训师。拥有十多年大型企业的工作经历,从基层做起,一步一个脚印,积累了丰富的经验,同时也总结出了一些独创的管理理念。这本书告知我们什么是精细化管理,为何要推广班组精益化,如何实现精细化管理。用讲案例,摆道理的方法,让阅读者想的明白,看的清楚。日本企业以精细著称,任何产品都是以人为本、重视细节,从而推动了日本的经济增长。书中举了这样一个例子:一家日本企业,在车间工作的工人身上至少带有三样工具:笔、尺子和表,看似不经意的东西实则有很大作用。笔是用来做记录或者做标记的。日本人做事很细心,哪个地方只要有不明白或不一致,就马上把它记录下来反馈给上级。尺子代表的是精度。中国人做事靠感觉,判断差不多就可以了,先主观后客观。日本人则是先用尺子量一下,是多少就是多少,不断地去测量,不断地去改进。表是用来看时间的。 他们每完成一项工作,就把时间记录下来, 这样不断地对时间进行记录和比较, 不断地改进工作方法, 不断提高效率。正因为注重细节才使得今天的日本产品质量如此优良, 代表世界一流水平。 从这些事实上看出我们应该积极倡导精细化管理,每个人都努力去做,久而久之养成习惯,企业才会逐渐进步、逐渐强大。从这本书中我对这几点比较感同身受:一、必须要有改进工作的动力和能力。班组员工仅凭自己过去积累的经验、知识做事,而不主动学习新的管理理念、新工具和新的工作模式,这样便不能在工作中发现问题并及时解决。所以一定要培养员工的主动性和创造性,这样才能不断提高班组管理水平。二、做到管理专业化、规范化、标准化、数据化、系统化。1.专业化。只有专业才能精细,让员工重视自己的工作,不断钻研取得进步,从成功中获取快乐从而使工作更有成效。2.规范化。俗语说”无规矩不成方圆 ”,班组生产过程管理要规范、 安全管理要规范、统计台帐要规范,只有一切都梳理清晰,才能实现班组精细化。3.标准化。标准化是班组追求效率、减少差错的重要手段,制订各项工作标准,在执行过程中发现问题,持续改善,不断提高。4.数据化。班组数据管理最主要的目的是通过对统计数据的分析对比, 找出存在的不足,使班组提高效率、避免差错。5.系统化。班组精益化管理本身有限多环节,涉及到多种手段,只有衔接配合好各个环节,才能产生最大的效果。三、火车跑得快全靠车头带。班组长是班组精细化管理的带头人,所以班组长应提高自身素质,推行”严、细、仁”管理方针,不断激励自己,提升管理能力。精细管理的内涵很丰富,不仅要求员工有注重工作细节的能力,更为重要的是,要求员工把工作做深、做透、做到位。通过这本书的阅读使我受益匪浅,不仅给我指明了工作的方向还给了我工作的动力。目前,公司正如火如荼开展班组精细化管理,我们从立项班组开工会和安全活动着手,狠抓工作流程,力求从出勤、工作服装、当天生产任务、危险点的防范、对工作的点评等等进行详细的规范。作为一名班组事务专职,我将不断开拓自己的工作理念,研究、实践、完善精细化管理,把班组建设工作做的更细、更精、更完美。无锡供电公司 作者:徐静篇一:活着读后感 500字寒假中,我读了《活着》此书。当我初次看到 “活着”二字时,心中充满了疑惑。活着是什么?是享尽荣华富贵?是一事无成?还是遭人欺凌?这些都不是。于是我带着满腹疑问翻开了书。在那个黄昏,老人福贵,向作者余华讲述了自己传奇的一生。带有些许无奈,又带有些许悔意。老人的一生是坎坷的,他年轻是只知道吃喝赌嫖,因此,他家从大户人家变成了穷困的农民,不知哪修来的福气,他找了一个温柔贤惠的妻子,就在他悔改后却又被抓去做了壮丁,被放回来后,他本想默默的度过晚年,可他命运坎坷,本该经历的几代同堂,却变成了福贵眼睁睁的看着他仅有的六位亲人相继离世,只留他孤单一人在世上独活。合上这蓝皮书,强忍住眼泪,我心久久不能平静。福贵的一生是一个奇迹,一个所有人都不愿经历的传奇。在那乱世中,福贵经历了文革、自然灾害和生活打击。这么多困难,这么多平常人经历不了的困难,福贵一个人挺了下来!其实,福贵就是那个时代穷苦人民的缩影。我懂了,我懂“活着”二字了深度了!()面对死亡,最痛苦的,不是死去的人,而是活下来的生者。他们的肩上不仅多了责任,而且少了一个替他分担痛苦的人。但是,如果生者不肯接受现实,死者又怎能安息?所以,死者不能复生,生者要坚强的面对现实,像福贵一样生活下去。这样,死者才会欣慰。“少年去流浪,中年想掘藏,老年做和尚。 ”福贵的歌声又一次想起在我耳旁。篇二:活着读后感 500字这几天没事的时候看了一部余华写的作品《活着》。作者说:“人是为活着本身而活着的,而不是为活着之外的任何事物所活着。”里面的主人公福贵一生中曲曲折折经历了很多事情,从一个地主的大少爷到一个贫穷的农民,他出生在一个地主家庭,要什么有什么,但由于好赌全输给了龙二,导致家里破产。后面他的所有亲人都先于他过逝。最后剩下他跟一头牛。他破产后遇到很多困难,亲人也一个一个的去逝,但是,他没有一句抱怨的话。后面解放了,龙二是当地地主,被枪毙了。福贵听说龙二被枪毙,对自己说,“龙二是他的替死鬼,要不是输给龙二,死的就是他,虽然破了产,但他还能活着。”如今还活着,村里的人都说,他跟那头牛是两个“老不死”人活在这世界上不容易啊, 能活着就最好,要好好的活着!我觉得人来到这个世界上是要感受这个人生的快乐而不是来抱怨老天的不公平。有些人出生在富裕家庭,有些人出生在贫困的家庭,但富人有富人的快乐和烦恼,穷人有穷人的快乐和烦恼,富不富裕这不重要,而是要感受到人生的乐趣,这才是重要的。我觉得人只要是好好的活着就是富裕的, 因为我们还有希望, 而那些死去的他就什么都没有了,你现在能吃饱能穿好的话, 那你更富裕了,因为如今还有地区吃不饱的穿不好的人很多。不要抱怨不公平,只要好好活着就好。而且对我们身边的每个人都好一点,因为迟早有一天他会离开你的。《老人与海》读后感550字——作者:孙雨卉失败的确非常可怕,它一旦猖狂起来,能击垮人的斗志,让人彻底崩溃,让人失去目标与希望,甚至丧失继续生活下去的勇气和自信。但如果失败不能把你征服,而是被你踩在脚下,那么胜利就一定属于你;如果你坚强地面对失败,那么失败将畏惧你。海明威在《老人与海》里塑造的那位老人,就是这样一个敢于与失败抗衡的典型。《老人与海》主要讲述了一个名叫桑地亚哥的老渔夫的一次特殊的捕鱼经历。 在连续八十四天一无所获之后,钓到了一条非常大的马林鱼,比他的船还要大。大鱼拖着小船在海上漂流了两天两夜,老人在这两天两夜中经受了从未遇到过的艰难考验,没有水,没有食物,可他并不向大鱼屈服,并凭着顽强的意志将大鱼一,刺死。但幸运并没有降临,他遇上了鲨鱼。鲨鱼吃光了所有的鱼肉,他带回去的是一副光秃秃的鱼骨架。“一幅光秃秃的鱼骨架 ”,在许多人的眼里就是失败的代言词。可我却认为老人他赢了。是的
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