加油站制度牌

泰化石油蔬菜加油站[2013]第8号关于印发2013年管理制度、操作规程的通知本站各部门及全体员工：依据《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等安全生产法律法规及本站实际情况，本站组织人员对安全管理制度和各岗位的操作规程进行了重新修订，经本站研究、决议，发布2013年版管理制度和各岗位操作规程，自即日起实行，全体员工必须认真学习并贯彻执行。特此通知加油站（公章）2013年5月15日交接班管理制度交接班是加油站营业中的一个不可缺少的环节。各班之间做好交接是做好整个营业工作的前提。在各班的交接中应做到：交接工作不马虎，要认真做好交接;交接要有条理，各项数据要准确。第一条营业前准备工作1．班前准备.接班人员应提前15分钟到岗,以便做好准备工作.2．前庭主管组织全班人员进行班前工作安排,通报前一班工作情况，进行班前动员,向每位当班人员提出工作要求，分配具体任务。3．检查人员着装仪表，做到仪容仪表清洁整齐，放好个人财物。4．检查并擦拭加油机等设备、工具，打扫站内环境卫生。5．准备好营业用笔、纸、票单，备足零钱零票,准备交接班。第二条交接班内容1．服务质量情况2．设备和安全情况3．各种票证情况4．加油数及存油数交接第三条交接班程序1．加油字码累计数的交接加油量累计数是加油数量的凭据.交接时，交班加油员和接班加油员要同时到班，各自抄下加油机上的加油字码累计数，并进行核对,确认无误后,该加油字码累计数就作为交接班的加油字码数，并相互在各自的交接单上签字认可。加油字码累计数的交接要做到：字迹清楚,准确无误，班班衔接。2．油罐存油量的交接油罐存油量是反映加油站油品进、销、存变化情况的数量依据。交接班时，交班前庭主管和接班前庭主管中的一人抄写加油机数据,另一人在旁监督，计量员同时对罐存数量进行计量,确认测量数据无误后该油罐存油量就作为交接班油罐存数量。油罐存油量的交接要做到:测量准确、核对无误。3．票证及其他有关事项的交接①票证的交接．双方签字收银员、加油员在当班营业结帐后，要将回笼的油券、内部定点加油凭证、发票及关联票证以及现金、销售日报表一并交核算员。核算员复核无误后，由交接班双方在交接班记录和日报表上签字认可。票证的交接，要逐张复点，归类整理，核对签字.如有差错，要及时查找原因，并向站长汇报，待查明原因后方可离岗。②有关事项的交接当班人员在交接班时，要将本班营业中的加油机、电气设备的工作情况，现场消防器材的主要情况，营业操作环境中的安全情况以及其它必须传达给接班人员的情况,一起向接班人员交待清楚，尤其是上级及主管部门有关指示,营业操作中发现的异常现象等，要详细交代，不可遗忘。对重点防火部位、消防器材等进行检查，重要的事项要填写在交接班记录上。对不能解决的隐患应立即上报。4．检查加油设备技术状况及其他准备工作加油员在营业前必须检查三相电源是否正常，开关接触是否良好，有无异味，启动加油机后，机泵运转是否正常，有无杂声异味；加油油枪开关是否完好，开关顶针螺丝有无松动漏油,加油枪耐油胶管有无裂缝、扭曲等。5．服务质量情况的交接加油站交接班中对各岗位作业中的服务态度、着装、仪表、操作规程及顾客异议等应如实填写，对顾客的投诉应及时报站长处理。6．填写交接班记录交接班中，加油机的泵码累计数、油罐的存油量、票证及其他重要事项都应以书面形式填写在交接班记录单上，交接班双方均应签字.记录要做到字迹清楚、数据准确、情况属实。交接班记录，既是当班营业情况的记录，也作为备查的原始依据,应有专人妥善保管。第四条交接班应注意的问题1．交班人员对接班人员提出的问题,必须进行认真的整改，并做出圆满的答复。2．交接人员应认真按规定，要求下班上岗人员做好交接班具体事宜.且必须现场交接，并在记录上签字.3．对交接班时发现的问题，应由交班班组负责,接班班组协助处理。4．十交五不接十交：交任务和指标、交数量、交质量、交设备、交安全、交环境卫生、交问题、交经验、交工具、交记录。五不接：设备运行不正常不接、工具不全不接、操作情况交接不清不接、记录不全不接、卫生状况不好不接。篇二：加油站管理制度安全会议制度为了及时传达上级安全会议及文件精神，切实贯彻国家有关法律法规及中国石化集团公司安全生产方针，特制定本制度。一、加油站站长定期（每月至少一次）组织本站所有员工召开安全生产会议，传达上级安全会议及文件精神，分析社会安全形势，总结本站安全生产经验，剖析加油站安全事故，吸取事故教训，落实加油站安全生产责任制，本站安全注意事项，人身安全注意事项，安排本站日常安全管理事项等。二、重大节假日前，加油站必须结合本站以及周围治安环境等因素，召集全体员工召开安全会议，传达上级安全会议及文件精神,分析社会治安情况，布置做好加油站防抢防盗以及人身安全工作，安排好节日期间人员轮流值班等.三、季节变化时,加油站要召开季节变化安全生产会议,根据不同季节气候特点,对加油站员工进行安全教育，根据季节变化特点落实各项安全措施。四、加油站安全会议必须由站长或副站长主持,会议内容及时记录到《加油站安全管理记录本》中，并且参会人员要对会议内容签名确认。安全教育培训制度各部门负责人应组织举行多种形式的安全教育培训活动,提高员工消防安全意识;两周对员工进行一次安全知识教育培训;每月一次消防安全活动日，各部门负责人必须参加;每月举行不低于一次的消防演习；每年五月和十二月对员工进行安全知识考核，所有员工必须参加,对考核不合格者，勒令其停工学习直至合格为止,若仍不合格者，坚决辞退;开展多形式的安全知识竞赛活动，多搞一些墙报、板报，加强员工的安全保障意识;积极参加上级主管部门举办的各种安全培训活动；各部门员工参加安全教育培训必须达到底90％以上，重点岗位员工100％参加培训；新招进的员工必须先参加上岗前的培训并且要经过考核合格才能上岗，不合格者坚决辞退.安全检查制度第一章总则第一条为了及时发现和消除加油站潜在的各种不安全因素，解决安全管理中存在的问题，加强和指导各级安全检查，落实各项安全防范措施，避免和杜绝流于形式的检查，逐步提高安全管理水平,特制定本制度。第二章安全检查的形式第二条加油站认真贯彻“预防为主”的方针,坚持自检自查为主,上级主管监督检查相结合的原则.第三条安全检查的形式主要有日常检查、定期检查、专业性检查、不定期检查。第四条加油站日常安全检查主要以加油站班组为主体的检查形式,由各班组安全员做好班前和离班前安全检查工作，并对上一班和下一班进行交接,督促本班员工执行安全责任制，遵守操作规程,及时将作业现场不安全因素进行纠正及落实安全措施，做好检查记录，班组解决不了的问题应及时报告站长处理。第五条定期安全检查一般包括周检查、月检查、季度检查、年度大检查和节日前检查。第六条周检查由加油站站长或加油站安全管理员对加油设备、油罐区、发电设备、生活设备、消防器材、班组安全交接记录等进行全方位检查，每周不少于一次，并做好检查记录，油站能够整改的应及时落实整改，油站自身难以整改的，做好记录，落实预防措施,上报、督促公司有关部门解决。第七条加油站每月由站长组织各班组安全员对加油站开展一次自身安全大检查,并做好检查记录，对检查出的问题，及时落实预防措施，上报、督促公司有关部门解决。第八条各零售责任区中级me每月负责组织安全me或有关人员对管辖范围内加油站至少进行一次安全检查，并对检查情况做好记录。第九条区域公司安全管理部每月对全区20~30％的加油站进行抽查，每季度根据本地气候、环境特点,有重点地开展安全检查，并做好检查记录。第十条重大节假日前，由区域公司安全管理部组织各零售责任区开展节日前安全大检查，重点落实加油站节假日的防火、防盗、防劫、员工安全教育、值班的组织安排工作。第十一条专业性安全检查一般是根据上级部门的要求，对某一项危险性大的或某一个安全生产薄弱环节进行专门检查，目的是为了及时查清隐患和问题的现状、原因和危险性,提出预防和整改建议,督促消除和解决.第十二条各零售责任区及公司除定期检查外，还应不定期进行安全检查、夜间巡查，以弥补定期检查的不足。第三章安全检查的内容第十三条加油机：检查法兰盘、应急切断阀、过滤器、油气分离器、计量器、视油器、油枪等部位有无渗漏现象，电动机、电源盒、接线盒的进线盒密封螺栓有无松动，能否保证电器密封,电动机、接线盒的保护接地线连接是否牢固可靠等.第十四条油罐区：检查计量孔盖密封情况（盖内胶垫完好情况），有无上锁，法兰盘跨接情况，呼吸阀通气有效情况，卸油接头密封情况（即盖内胶垫完好情况），卸油口油品标识是否清晰准确，防静电接地线是否有效接地，静电报警器是否正常,油罐操作井及卸油口处是否清洁无积水，潜油泵输油法兰盘是否渗漏油，防爆挠性管是否紧固、完好，液位仪套管、接线是否完好等。第十五条发配电房:检查防雷设备是否正常、有效，配电柜（箱）内开关、熔断器和继电器的接点是否牢靠，有无过热变色现象，配电线路各连接点的接触情况是否良好，有无腐蚀脱脱落、裸露和过热现象，保护接地线与接地螺栓的连接是否牢固,有无锈蚀，发电机油箱有无渗漏现象,发电机保护接地线与接地螺栓的连接是否牢固，发电机蓄电池是否有充足的电池水等.第十六条生活设备:检查有无乱接电线、乱使用电器情况，生活设备是否符合安全要求，厨房、冲凉房煤气使用是否达到安全要求等。第十七条作业现场:安全员是否佩带安全员标志袖章,员工是否按操作规程作业，现场有无吸烟、打手机等“六不准”违规现象,卸油作业时卸油员是否穿着工作服装,卸油员、司机是否在现场监护等。第十八条消防器材：灭火器是否按规定位置、数量布置，灭火器药剂是否有效、压力是否合格、有无损坏，喷管有无堵塞、老化龟裂,灭火毯（石棉被）配置数量是否符合规范要求、有无破损,消防沙池内沙是否充满，有无树叶、杂草等杂物，消防应急灯是否按规定固定在墙壁上、工作是否正常等。第十九条隐患整改：对发现的安全隐患有无落实预防措施,有无上报上级部门、督促落实整改,预防措施是否合理,施工队有无按照要求办理施工安全协议、施工作业票，施工时有无落实安全措施,有无派人现场监护,施工人员有无进行安全教育等。第二十条安全制度、台帐：检查安全生产责任制、岗位职责等规章制度的执行、落实情况，应急预案制定是否切合实际，员工对各种应急预案的可操作程度，消防演练的情况，员工掌握安全知识情况，安全培训教育情况，安全检查是否真实、有无记录，安全管理台帐是否及时登统，登统是否完整，是否做到“有做必有记"等。第四章隐患整改第二十一条各级安全检查必须要认真执行，做好检查记录，对检查出的安全隐患，加油站自身能够整改应立即整改，不能自行整改的，应落实预防措施，上报并督促上级有关部门解决。第二十二条隐患整改施工项目施工前必须办理施工安全协议，需要临时动火的,必须向公司安全管理部申请办理《临时动火票》和《临时用电作业票》,加油站需要破土的，办理《破土作业票》，高空作业的，办理《高空作业票》,具有合格作业票后,施工过程中，加油站还必须派人现场监护，落实安全措施。篇三：加油站管理制度第四章管理制度安全生产规章制度安全会议制度为了及时传达上级安全会议及文件精神，切实贯彻国家有关法律法规及安全生产方针，特制定本制度.一、加油站站长定期（每月至少一次）组织本站所有员工召开安全生产会议，传达上级安全会议及文件精神，分析社会安全形势，总结本站安全生产经验，剖析加油站安全事故，吸取事故教训，落实加油站安全生产责任制,本站安全注意事项,人身安全注意事项,安排本站日常安全管理事项等.二、重大节假日前，加油站必须结合本站以及周围治安环境等因素,召集全体员工召开安全会议，传达上级安全会议及文件精神，分析社会治安情况，布置做好加油站防抢防盗以及人身安全工作,安排好节日期间人员轮流值班等。三、季节变化时,加油站要召开季节变化安全生产会议，根据不同季节气候特点,对加油站员工进行安全教育,根据季节变化特点落实各项安全措施。四、加油站安全会议必须由站长主持，会议内容及时记录到《加油站安全管理记录本》中，并且参会人员要对会议内容签名确认。安全奖惩管理制度一、目的为实现加油站生产经营顺利进行，鼓励员工人人争当遵纪守法的模范，奖励安全生产领域中的先进，惩处违章乱纪行为，特制订本制度。二、适用范围适用于加油站所属的全体干部、职工。三、职责安全生产奖惩由站长负责，安全员协助。四、工作程序4.1年终评选先进集体、先进个人，由班组推荐，加油站安委会（安全生产领导小组）审核,报站长批准,给予奖励。4。2奖励4。2.1认真执行安全生产方针、政策、法规和规定，在安全生产工作中做出显著成绩，年终评为安全生产先进单位和先进个人，给予表彰和奖励。4。2。2对在安全管理、安全技术、职业卫生等方面提出合理化建议，取得显著成绩者给予奖励。4.2.3对积极改善劳动条件，及时排除事故隐患，主动整改，有效地防止重大事故的发生或使企业财产免受重大损失者，给予表彰和奖励。4.2。4对班组年内实现安全目标，全年无事故,安全管理成绩显著者,给予表彰和奖励.4。2。5对敢于抵制违章指挥、制止违章作业,防止工伤事故发生或使财产免受损失者，给予表彰和奖励.4。3处罚发生事故后应按国家安全生产监督管理总局令第13号《〈生产安全事故报告和调查处理条例〉罚款处罚暂行规定》施行。4。1.3管理制度评审和修订管理制度一、目的为了确保安全生产规章制度和操作规程持续合规性、充分性、有效性、适用性和可操作性，保证岗位所使用的为最新有效版本,特制定本制度。适用范围凡在本站内进行与评审和修订安全生产规章制度和安全操作规程等相关的活动，都必须以此作为依据。职责安全生产规章制度的评审和修订，由安全员组织相关人员进行，经站长批准后发布执行.3。2安全操作规程的评审和修订,由安全员组织相关人员进行，经站长批准后实施.3。3安全员负责安全生产规章制度和安全操作规程的发放、使用、保管和回收,保证各相关岗位和人员所使用的为最新有效版本。.安全生产规章制度和安全操作规程修订后由安全员（班组长）组织员工培训学习.四、工作程序4。1全生产规章制度和操作规程的评审和修订时机和频次4。2安全生产规章制度和操作规程每3年进行评审和修订。4。3当发生以下情况时，应立即组织对安全生产规章制度进行评审和修订：1）当国家安全生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时；2）当企业归属、体制、规模发生重大变化时；3）当工艺、技术路线和装置设备发生变更时；4）当生产设施新建、改建、扩建时；5）当上级安全监督部门提出相关整改意见时；6）当安全检查、风险评价过程中发现涉及到规章制度层面的问题时；7）当分析重大事故和重复事故原因,发现制度性因素时；8）其他相关事项.4。1。4安全教育培训管理制度一、加油站负责人应组织举行多种形式的安全教育培训活动，提高员工消防安全意识；二、两周对员工进行一次安全知识教育培训;三、每月一次消防安全活动日，加油站人员必须参加;四、每月举行不少于一次的消防演习;五、每年五月和十二月对员工进行安全知识考核,所有员工必须参加，对考核不合格者，勒令其停工学习直至合格为止，若仍不合格者，坚决辞退;六、开展多形式的安全知识竞赛活动,多搞一些墙报、板报，加强员工的安全保障意识；七、积极参加上级主管部门举办的各种安全培训活动；八、各部门员工参加安全教育培训必须达到底90%以上。九、重点岗位员工100％参加培训；新招进的员工必须先参加上岗前的培训并且要经过考核合格才能上岗，不合格者坚决辞退.4。1.5风险评价管理制度一、目的为实现加油站的安全生产，实现管理关口前移、重心下移，做到事前预防，达到消除减少危害、控制预防的目的，结合加油站实际,特制定本制度。二、用范围识别经营中的所有常规和非常规活动存在的危害,以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危害，采用科学合理的评价方法进行评价。加强管理和个体防护等措施,遏止事故,避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。本制度规定了加油站职业健康安全评价、控制等内容，适用于加油站风险管理的全过程管理。三、职责3。1加油站站长是落实本制度的主要负责人，负责组织的建立（成立风险评价小组）和对本加油站危害因素进行辨识、评价，确定重大危害因素，制定重大危害因素的控制措施和管理方案.3。2风险评价小组负责对评价出的重大危害因素进行确认、控制与削减及制定控制削减措施等工作。3.3站内各相关部门按管理范围和权限负责对本系统辨识出的危害因素进行确认和控制。3.4站内各相关部门负责本单位的危害因素辨识与控制工