深圳综合楼石材幕墙施工方案干挂石材

/***广场石材幕墙工程施工方案编制人：审核人：审批人：目录1编制说明及质量目标、质量方针…12工程概况………………23施工条件及工程特点分析………………24施工组织……………35技术方案………………116安装施工方案……………157质量管理措施………………288平安施工管理措施…………309现场防火平安管理…………3210现场文明施工方案…………34附图：《***广场石材幕墙工程主楼工程进度表》横道图《***广场石材幕墙工程裙楼工程进度表》横道图1编制说明及质量目标、质量方针1.1工程名称：***广场1.2编制说明：本施工组织设计是为***广场建筑装饰石材幕墙工程而编制的，是规范和指导该工程的干挂石材幕墙装饰工程从施工打算到竣工验收全过程的综合性文件，为了在该工程的施工全过程中按科学规律组织施工，建立正常的施工秩序，有支配地开展各分部分项工程的施工，刚好运用，协调和土建单位之间、各工种之间、各种资源之间的空间布置和时间支配的关系。保证施工的顺当进行及按时按质完成该项目的施工任务，特制定本施工组织设计。1.3工程质量目标：采纳的技术标准和企业产品的质量保证体系：1.3.1本工程所采纳的幕墙相关质量标准如下：JGJ133—2001金属和石材幕墙工程技术规范JG3035—1996建筑幕墙GBJ16—87建筑设计防火规范GB191—91包装储运图示标记GB/T15225—94建筑幕墙物理性能分级GB/T14638—93硅酮建筑密封膏GB/T15226—94建筑幕墙空气渗透性能检测方法GB/T15227—94建筑幕墙风压变形性能检测方法BG/T15228—94建筑幕墙雨水渗漏性能检测方法BG50057—94建筑防雷设计规范幕墙工程管理手册建筑施工平安技术手册现行建筑施工规范大全JC205花岗石材建筑板材以及业主选定材料的原产地相应标准。我公司的质量方针是：对设计施工精益求精，以优异质量求发展。对管理体系持续改进，以顾客满足赢信誉。在本工程的招投标的同时，我们已起先严格按质量限制程序运行，我们将保证本工程获得行业优质工程。2工程概况***广场位于深圳市***区，本工程为地下三层，地上四十一层，由裙楼和主楼组成，建筑为框筒结构，建筑面积为87850平方米，是集办公和酒店为一体的现代化建筑，外墙装饰采纳石材及玻璃幕墙，其中石材幕墙完成高度为169.53施工条件及工程特点分析3.1由于工程占地面积大，这样就给工程材料、现场搬运及垂直运输带来不便，本工程现场主要采纳人工搬运和机械运输相结合的方法运输和搬运材料。3.2石材、构件及供应：本工程的全部材料如石材板、龙骨均由本公司加工生产并运输到工地，除特殊需现场加工外，连接构件及耐候胶等材料由公司按支配选购 并送到工地。施工用水、电及提升设备：全部施工用水，用电接点、轴线、标高线、进出位线等限制线，垂直运输设备需由土建协作供应，同时由总包方（市一建）供应现场办公室、临时仓库、及临时加工场地。本工程所需安装工人、各种机械设备等本公司均可落实。3.3工程特点分析：本工程外装饰由干挂石材、玻璃幕墙构成。工程困难、难度大，垂直度、水平度满足精度要求较高的状况下，为保证按质按期完工，除各种材料按支配供应外，还应在施工中做好各项施工的相互协作，组织流水施工。同时幕墙工程施工主要特点是配套化、程度高、施工速度要求快，故必需做到构件配套供应，刚好组织运输，并保证有肯定储备，其次是在室外高空安装作业，施工人员要听从统一指挥，做到分工明确，协作默契，平安措施健全，另外构件多，场面运输频繁，必需加强现场管理，搞好文明施工。4施工组织4.1工程总进度支配施工方式：整个工程的施工采纳工厂施工现场结合的方式，即工程所用型材、石材板、连接钢件、耐候胶等均在工厂内加工，经质量检验合格后运往工地现场安装。施工进度支配：依据土建施工进度表，为避开幕墙工程施工出现问题，签定合同后应尽快进行预埋件的设计、确认和施工，保证幕墙施工的平安和优质，不应出现埋件未埋而造成必需用膨胀螺栓补埋的状况。支配在已具备施工条件下，合理的支配流水施工，施工工期：进场后240日历天，依据须要和可能增加技术工人的人数以保证施工进度和工期。4.2和土建施工协作在施工过程中保证做到到处为业主着想，为用户排忧解难，一切以工程质量和进度为中心，出现问题刚好提出并和有并单位协调，在施工中相互协作、相互协作，保质保量按期竣工。按甲方认可的设计图纸提出施工方案，订出工程总体进度支配及月施工支配，保质、保量按所订的进度支配进行施工，接受监理的质量监督及现场管理，发觉问题刚好订正。爱护好自己的半成品和成品，同样也爱惜其他单位的半成品和成品，损坏别人产品刚好赔偿。派出作风正派、技术精良、管理严格、服务一流的安装施工队伍，接受甲方、监理的统一管理。因现场施工队较多，和其他施工单位的相互协调是特别重要的，同时也只有在甲方、总承包方的大力帮助下才能顺当完成，本工程须帮助条款如下：供应石材板、钢材堆放场地250M2供应工具及五金配件存放仓库50M2供应现场办公室80M2供应工人临时住宿场地80M2供应建筑垂直和水平基准线。供应施工用垂直运输工具，刚好将石材幕墙施工用的各种材料运到所需楼层。供应符合石材幕墙施工要求的脚手架。供应施工用水用电，施工用电供应380V和220V两种接口。协调各施工队伍之间的关系，相互爱护好施工产品，防止丢失和损坏。4.3进场主要施工设备及工具序号设备或工具名称数量1液压冲击钻82电焊机123金属切割机34手电钻85磨边机36激光经纬仪17水准仪38对讲机69叉车110其它小型安装工具一批4.4组织机构我公司对***广场工程特别重视，将全力以赴组织该项目全方位，全过程的施工，为此，施工项目组织机构人员设置，以能实现施工项目所要求的工作任务为原则，尽量简化机构，做到精干高效，使项目施工水平、质量、效益充分呈现。岗位责任制.1总指挥的职责总指挥的任务和职责主要包括两个方面：一是要保证施工项目依据规定的目标调整、优质、低耗的全面完成；另一方面是保证各个施工要素在总指挥授权范围内做到最大限度的优化配置，具体讲有以下几项：（1）确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制订规章制度，明确有关人员职责、组织项目经理部开展工作；（2）确定管理总目标和阶段目标，并对目标进行分解，制订总体限制支配，确保项目施工交验胜利；（3）刚好适当的做出项目管理决策，包括投标报价决策、人事任免决策、重大技术组织措施决策、财务工作决策、资源调配决策、进度决策、合同签定及变更决策等，同时对合同执行进行严格管理；（4）协调本组织机构和各协作单位之间的协作协作及经济、技术关系，代表企业法人进行有关签证，并进行相互监督、检查，确保质量、工期、成本限制和节约；（5）建立完善的内部对外信息管理系统；（6）实施合同，处理好合同变更、洽商、纠纷和索赔，处理好和业主之间的合同关系，搞好和有关单位之间的协作协作，搞好和建设单位、总包单位、监理单位等的相互监督。.2项目经理的职责项目经理的职责是由其所担当的项目任务确定的。依据企业有关规定，项目经理应当履行以下职责：（1）细致贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制订颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成；（2）对于项目范围内的各单位工程和相关工程，组织全面落实，对施工队伍的综合素养、实力以及资格进行严格考核，才能进行发包，并对发包工程的进度、质量、平安、成本、场所等进行监督管理，考核验收，全面负责。（3）组织编制项目施工组织设计，包括进度支配和技术方案，制定平安施工和质量保证措施，并组织实施；（4）依据公司年（季）度施工支配，组织编制季（月）度施工支配，包括劳动力、材料、构件和机械设备的运用支配，据此和有关部门和单位签定供需包保和租赁合同，并严格履行。（5）科学组织和管理进入工地的人、财、材料源，协调好内部工作关系，作好人力、物力、财力和机械设备的调配和供应，刚好解决施工中出现的各种问题，保证履行和公司签定的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成施工任务。（6）组织制定项目经理部各类人员的职责权限和各项规章制度，搞好和公司机关职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司主管部门报告工作；（7）严格财务制度，加强财务、预算管理、正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系；（8）全面推行公司ISO9000质量管理体系标准，积累并总结一套行之有效的施工管理阅历，为公司内部其他项目部树立良好典范。.3项目副经理的任务和职责项目副经理主要负责各标段范围施工任务的支配、支配和调度工作，其主要任务和职责是：（1）依据施工图和工程量，提交一套详尽的材料选购 支配清单，对材料的质量要求、进场支配、仓储保管、支配领用、保证供应负责；（2）提交施工所须要的劳动力支配和施工进度支配，并付诸实施，对项目过程和进度负责；（3）加强现场施工管理，全面调配资源，对人力、物力、资金的运用要支配周密，削减和杜绝工地停工待料和窝工、停工现象；（4）推行ISO9000质量管理标准，执行程序管理，对施工工艺、验收标准严格把关，办理中间变更、隐藏工程验收、完善竣工验收手续；（5）督促施工现场平安文明施工，保持现场整齐，杜绝事故隐患，配备现场消防器材，常常督促进行现场班前平安教化；（6）管理和维护施工设备和机械工具，确保施工设备的平安运转和运用；（7）协作项目经理和工程师加强对项目工程的管理工作，协调施工过程中各个施工单位的工作关系，解决工地施工上出现的问题。.4技术负责人的任务和职责任务：主管技术、质量、平安的技术总负责人必需有工程师以上的技术职称，是项目经理部的主要技术负责人，在项目经理干脆领导下，负责对项目工程中的技术、质量、平安进行监督管理。其主要任务是：（1）负责对设计图纸的技术管理，全面了解设计意图，对施工图进行技术交底，依据图纸会审签字后的图纸文件支配施工；（2）和设计单位就设计图和修改、变更和完善进行洽商，依据设计规范要求进行施工；（3）帮助项目经理对重大技术组织措施供应决策依据，当好项目经理的技术参谋。必要时，在项目经理的授意下，干脆参和重大技术组织措施的决策；（4）制定施工技术方案，依据有关验收规范要求，对全部的材料、施工工艺进行质量监督和限制，制订工程进度支配的落实措施；（5）支配专人对技术文件进行妥当保管，对往来技术文件进行登记，签收和归档；（6）驾驭工程质量状况、指导和督促质量经理和质检员及班组长做好质量检查和评定工作，参与分项、分部和竣工工程的质量检查，特殊对隐藏工程，要做好验收记录，认定质量验评；（7）加强对工地现场的平安管理，定期对现场的平安进行检查，督促平安经理及平安员对平安方面的工作进行指导，落实平安制度，实施奖惩方法。职责：（1）细致帮助并协作项目经理开展工作，严格依据国家技术规范进行施工，贯彻ISO9000质量方针和履行质量管理程序，严格质量把关，确保项目过程技术指标的落实；（2）组织学习推广新技术、新工艺、新材料和先进的施工方法，建立QC小组，组织探讨技术方面的疑难问题，并提出解决方法；（3）刚好总结施工过程中的各种阅历，好的要推广，不足的要订正；（4）组织开展平安教化及操作规程培训，进行平安技术交底，严禁违章作业，刚好整改隐患。如发生事故应主动实行有效措施，刚好上报。（5）组织对施工人员进行三级平安教化，督促施工队进行班前平安活动，每前月召开一次平安会议，并检查平安会议记录；（6）检查进度支配的落实状况，刚好调整劳动力和材料进度支配，主动推动工程进度支配的按期完成。.5质量检查员的岗位职责（1）督促施工班组对已完成的项目内容进行自检，交接检和隐藏工程的检查验收，照实记录，并予以复查，监督和驾驭质量概况，发觉问题刚好订正，确保工程质量；（2）检验选购 的原材料和业主以及业主供应的产品，填报检验和验证记录，标识、隔离和评价不合格品，并通知有关人员处理；（3）限制不合格品或未订正缺陷的分项工程不得进行下一步施工或交付，督促并检查对不合格品和整改项目订正措施的实施完成状况，并赐予评定；（4）按质量标准和验收规范对分项、分部和分包工程进行检验评定，符合要求的要办理单位工程验收；（5）进行质量事故调查，分析、提出处理看法，并刚好照实上报；（6）填写质量报表，收集、整理全部质量记录和验收资料，建立质量档案；（7）负责项目工程检测工具的管理，确保检测工具的完好无损。.6平安员的岗位职责（1）编制平安技术措施支配，负责组织平安措施的实施，为项目平安施工干脆负责；（2）依据公司的《平安施工管理暂行规定》，逐项做好施工现场平安用电、平安防火、临时洞口和高处作业的平安防护工作；（3）依据《平安施工管理暂行规定》自检评分，必需达标；（4）对入场工人进行平安教化和书面平安技术交底，并履行签字，填报《三级教化登记表》，检查特种工人是否持证上岗；（5）督促、监督班组进行班前平安教化活动，定期组织召开平安会议，填写平安会议记录；（6）常常检查工地平安状况，发觉问题隐患，刚好填报《事故隐患整改记录》报项目经理审批处理，保证施工顺当进行；（7）解决施工中的平安问题，制止违章指挥和违章作业，遇到严峻问题可责令停工整改；（8）发生工伤事故刚好上报，参与事故调整，分析的处理工作。.7材料员（及仓管员）的岗位职责（1）依据设计施工图中的用材要求，精确核对并计算出所需材料的品牌、规格、数量以及费用，提交完整精确的材料清单和选购 支配，负责限制材料按时进场并验收，确保材料对板和质量要求；（2）供应材料供应商（包括厂家）的营业执照和材料样品、样本、价格表等资料，确认材料供应商的资格和资信状况能满足项目工程所要求的条件；（3）同种材料应比较价格、供货期、售后服务等方面，择优选择合格供应商，并和之签定购货合同；（4）确保主要材料和特种材料，能由供应商、厂家刚好供应材料的产品合格证和检验报告，并保证真实牢靠；（5）按新购机具清单所列机具名称、型号、规格和质量要求，选购 合适的机具；（6）仓库保管员负责入库材料及新工具的登记、标识、储存、维护，保存好全部材料的合格证及其他证明文件；（7）按主管材料调配的负责人签字发放材料，并照实登记。加强对仓库的平安保管。.8资料员的岗位职责（1）收发、登记和保管设计图纸、质量体系文件及有关工程项目的往来文件；（2）收集、整理施工中全部文件、资料，刚好提交项目工程中所需查阅的资料文件，并负责收回借出的资料（借阅资料需经项目经理签字同意）；（3）各种资料按类别分开保管，完工后交项目经理送公司工程部资料室归档。.9施工队长、班组长岗位职责（1）带领本队各班组人员依据设计图纸、施工规范和作业指导书进行施工，保证质量，留意平安，对本班组负责施工段的质量、平安、进度负责；（2）支配和组织本队各班组施工支配的落实，协调好施工中的交叉流水作业，每周向施工员报告实际施工进度；（3）负责领料及识别材料标识（包括成品、半成品），有权拒绝运用不合格品；（4）留意合理下料，努力降低材料消耗；（5）检查和监督工人的施工质量，随时订正操作错误，要求作业工人刚好对完成的项目进行自检和填报自检记录，订正错误，完成整改措施；（6）负责工序交接检查，照实填报分部分项工程质量，检验评定表；（7）督促作业人员每天班后清理作业现场，搞好平安文明施工；（8）留意对前道工序完成的作业面进行维护，负责对本班组施工的成品和半成品进行爱护，直到竣工验收。5技术方案5.1石材幕墙设计说明石材幕墙采纳75×50×6角钢为竖料（塔楼采纳8号槽钢），横梁采纳50×50×5角钢。竖梁通过M10×30镀锌螺栓和连接件相连。横梁和竖料之间通过M6×30镀锌螺栓相连。石材幕墙全部构件进行受力分析和强度计算，幕墙主要受力杆件（立柱和横梁）在设计荷载作用下，杆件挠度不大于净跨度的1/300，且肯定挠度值小于15mm，杆件强度满足设计要求，选用主材保证不产生塑性变形，既能满足强度和功能须要，又要经济合理。5.2石材幕墙的干挂工艺本工程石材幕墙干挂工艺分裙楼和塔楼两部分。塔楼部分风压值较高，特殊是100m以上，属超规范设计，所以塔楼包柱石材干挂工艺采纳每块石材独立干挂方法，即上、下两块石材不共用挂件。这样避开石材重量叠加，具有良好的抗震、抗风压性能，并且每块石材一独立安装，破损可更换。石材的“L”型挂件通过和横料连接，石材的“Z”上挂件通过两颗M4.8×20自攻自钻螺钉和横料连接。此挂件施工便利，安装快捷。5.3石材干挂要点：由于本工程土建施工脚手架是采纳爬架形式，所以在石材干挂过程中会留下部分石材滞后安装，后安装石材的安装方法和先安装石材的方法不同。后安装石材面板首先将石材“L”型下挂件和横梁连接，调整好挂件位置并涂抹石材专用胶，将事先开好短槽的石材的下槽和下挂件对位，然后将石材由倾斜位置调整到竖直位置。调整竖直度后，将事先已放入石材短槽的“Z”型挂件，（短槽中已注满石材专用胶，但未凝固）用螺丝刀批挑高就位，如有胶溢出，可补充石材专用胶，保证“Z”型挂件和石材之间填胶足够，最终将“Z”型挂件用M4.8×20自攻自钻螺钉固定在横料上。由于石材幕墙相邻之间横梁会有安装误差，为确保石材的垂直度，可采纳以下两种方法：（1）可在横梁焊接薄垫片。（2）“Z”型挂件的厚度方向可以分几种尺寸。依据石材面到横梁面的不同尺寸采纳不同的“Z”型挂件，但要留意开槽肯定要限制石材开槽前后位置，因石材厚度不同，在开槽前限制好石材外平面到开槽中心的尺寸。详见下图石材就位后石材就位前（上下两块石材已安好）5.4水密性设计和气密性设计：石材之间留缝为10mm（部分12mm），满足耐候胶变位实力，打胶厚度≧5mm，能够满足石材幕墙的水密性和气密性。5.5抗震性能设计：由于塔楼包柱石材采纳独立挂件工艺，每块石材单独受力，具有良好的抗震性。5.6温度变形：幕墙采纳连接结构的特点，上端连接点为固定端，下端连接点为顺立柱方向开长形孔连接，幕墙立柱之间留有20mm间隙，能够消退热膨胀产生的内应力对幕墙不利影响。5.7防雷设计：按建筑物防雷要求，标超群过30m以上幕墙金属框架应和建筑物的防雷系统相连，构成电气路，所以在九层以上每隔一层设有横向均压环（40×5扁钢），均压环和连接件焊接，焊缝≧160mm，由于预埋件在埋没时已和主体均压环连接，所以横向均压环已和主体连接。竖向通过竖料间连接钢件已形成电气连通。横向均压环和竖向均压环通过连接件形成电气连通。5.8防腐设计：全部钢件都采纳热浸镀锌处理，并且石材挂件和横料连接螺栓采纳不锈钢螺栓。5.9预埋件设计：预埋件采纳焊接成型的钢件，钢板厚8mm，锚筋为φ10圆钢、φ12螺纹钢筋，预埋件在结构梁外表面，预埋件的埋设采纳和钢筋坚固绑扎的方法，达到埋设精确，左右偏差小于30mm，前后偏差小于20mm，高度偏差小于10mm。施工中未埋设或偏位的预埋件位置可采纳膨胀螺栓进行后埋，但必需在现场进行拉拔试验合格后再进行。5.10超规范部分措施：100m以上石材背后加玻璃网，防止石材破损后坠落。5.11主要材料说明：竖料采纳75×50×6角钢，表面热浸镀锌处理，厚度≧50μm，部分采纳80号槽钢，表面热浸镀锌处理，厚度≧50μm，横料采纳50×50×5角钢，表面热浸镀锌处理，厚度≧50μm。塔楼石材选用山东产樱花红花岗岩，厚度30mm，裙楼石材选用山东产龙须红花岗石厚度30mm。竖料连接角码选用6mm钢板，表面热浸镀锌处理，厚度≧50μm，横料连接角码选用50×50×5角钢，表面热浸镀锌处理，厚度≧50μm.石材挂件选用4mm不朽钢板。石材挂件之间填缝结构胶选用环氧树脂专用石材胶，石材之间填缝胶选用白云牌硅酮石材专用耐候胶。6安装施工方案6.1说明：本工程分裙楼和塔楼两部分，施工可同时进行，裙楼施工自下往上，塔楼随爬架施工，施工自下往上。塔楼从上往下每四层有一个安装接口，接口石材安装已在技术方案中第3点石材干挂要点说明。6.2施工前打算的内容范围：施工前打算工作属于工程前期工作，打算工作的好坏，是否充分对工程的施工有很大的影响，作为一个工程项目经理要对工程的技术资料、工具、器具、材料、人员、机械、临时设施做好充分的打算。工程概况：对工地的概况进行了解驾驭，熟识有关施工单位及甲方、监理公司的有关状况，熟识施工用水源、电源、垂直运输、外脚手架等状况。技术资料打算：首先图纸打算，对图纸要充分熟识，对不清晰有疑难的地方要弄清弄懂，还须要打算有关图集、质量验收标准、平安指标、各种需用的表格和有关工程竣工验收需用的资料等。工具、器具打算：对所需的工具、器具提出供应支配，具体的型号、数量、供应时间等，同时要将支配送交仓库、总务、选购 等部门，共同做好工具、器具的打算。材料打算：依据图纸及工程状况，作出具体的材料订货供应支配单，依据施工进度支配支配，将全部的材料的供货时间支配好。人员打算：项目经理对自己管辖工程中的人员支配亦要列出具体的打算支配，包括工种、各工种人数、进场时间、尽量做到落实到岗、到位、明确责任。临时设施：包括办公、生活、住宿、仓库等，依据工程的材料及人员状况进行打算。施工组织支配打算：要对施工进度质量进行行之有效的限制，必需做好具体的施工组织支配，施工组织支配打算得越具体，落实得越充分，工程的进度质量就能限制的越好。6.3安装工艺流程：依据现场实际状况及总包单位总工期要求，石材幕墙施工分为三段同时进行，三十五层至顶为第一段，十层至三十四层为其次段，九层至地面裙房为第三段。施工依次如下：埋件埋设--测量放线安装钢龙骨--防雷安装--隐藏工程验收--石材安装--密封胶防水处理--验收清洁--工程总验收--资料移交预埋铁件.1说明：预埋铁件是幕墙和主体结构连接的结构件之一，预埋铁件制作，安装的质量好坏干脆影响着幕墙和主体结构的连接功能，其安装的精确度也干脆影响着幕墙施工的精度及外观质量好坏。所以作为幕墙安装施工和第一项作业，预埋铁件无论对其制作和安装都是干脆影响着整个幕墙的施工，安装及整体效果的重要因素。.2主要材料说明：预埋铁件、电焊条及协助用钢筋(1)预埋铁件：铁板厚度为8mm，锚筋为φ12在安装前要检查铁件焊角是否坚固，是否符合焊接有关施工规范，焊角钢筋是否够锚固长度。（2）焊条：采纳E43XX型φ3.2优质焊条，凡在工地上的电焊条要存放于干燥处，留意防潮。.3工艺流程：工艺流程：熟识了解图纸要求→在施工现场找准预埋区域→找出定位轴线→找出定位点→打水平（或检查土建水平）→拉水平线→查证误差→调整误差→水平分割→验证分割精确性→预制预埋铁件→调整铁件位置并点焊预埋件→加固预埋件→拆模后找出预埋件→进行防腐处理。.4基本操作说明：（1）熟识图纸：安装作业人员在接到图纸后，先要对图纸进行熟识了解，主要了解以下几个方面内容：1）图纸的页数及图号图幅；2）对图纸内容进行全面了解；3）找出设计的主导尺寸（分格），不行调整尺寸和可调整尺寸；4）对图纸进行质疑；5）制定预埋施工方案和技术交底；6）明确转角及异型处的处理方法；7)比照封建图纸验证施工方案及设计。（2）施工现场找准预埋区域：针对不同工程实际状况，首先在现场上要找准预埋铁的区域，这首先要了解幕墙安装区域，有的工程是全部幕墙，则整个工程就是全区域，有的只是局部有幕墙则区域就是局部的。(3)找出定位轴线：将图纸中的定位轴线和实际施工现场进行比照找出定位轴线的精确位置，定位轴线的作用有：1)帮助确定幕墙的起讫点；2)验收安装是否精确；3)调整误差，确定误差调整范围；(4)找出定位点：依据在现场查找的精确定位轴线，依据图纸中供应的有关内容，确定定位点；定位点数量不得少于两点，确定定位点时要反复测量，肯定要保证定位精确无误。(5)抄平（打水平）：用水准仪（小工程可用水平管进行），对两个定位点确定水平位置。水准仪要按规范运用（运用方法略），首先水准仪定位时要考虑平安，要注定正确运用和保管好水准仪。(6)拉水平线：在找出定位点位置抄平后，在定位点间拉水平线，水平线可选用细钢丝线，同时要收紧，保证铁丝的水平度。(7)测量误差：在水平线拉好后，对所在工作面进行测量。主要进行水平方向的测量，同时检测各轴线（定位轴线）间的误差。通过测量出的结果分析产生误差的缘由。核对有关规范（施工）对误差允许值的要求，在规定误差范围内的，可消化误差，超过误差范围应和土建方或甲方协商解决。(8)调整误差：在对规范允许范围内的误差进行调整时，要求每肯定位轴线间的误差，在本定位轴线间消化，误差每个分格间分摊小于2mm，如超过此范围，请书面通知设计室进行设计调整。(9)水平分割：在误差调整后，在水平线上确定预埋铁件的中心位置，水平分割必需通过尺分割，也可以在两定位轴线内进行分割，但最少不能小于在两定位轴线内分割。(10)验证水平分割的尺寸水平分割后，要进行复检。图纸中的对应分割要比照复核，同时对和定位轴线相邻的一预埋件定位线进行测定检查，确认精确无误后进行下一道工序。(11)预置预埋铁件：依据复检确认的分割位置，先将预埋件预置至各自的位置，预置的目的是检查预埋件安装时和主体结构中钢筋是否有冲突，同时察看是否存在难以固定的或须要处理才可固定的状况。(12)对预埋件进行精确定位并点焊：对预埋件进行精确定位，要限制预埋件的三维误差（X向20，Y向10，Z向10）在实际精确定位时不能积累误差，在定位精确后，对预埋件进行点焊固定。(13)加固预埋件：为了使预埋铁件在砼浇灌过程中不致于振动产生移位增加新的误差，故对预埋件必需进行加固。可采纳拉、撑、焊接等措施进行加固，以增加预埋件的抗震实力。(14)找出预埋件：在砼模板拆除后，要立刻找出预埋件，检查预埋件的质量。若有问题，应马上实行补救措施。(15)防腐的处理：预埋件暴露在空气中的部分须要进行防腐处理，防腐处理实际状况进行单层、双层、电镀等处理。若须镀锌处理应在预埋件加工时处理。(16)作业时间：和土建协作，在土建钢筋绑扎结束，外侧模封闭前作业，穿插交叉于土建结构施工中。(17)管理要领：1)要精确领悟图纸的内容和设计意图；2)对原材料、半成品的质量限制及存放现场管理；3)熟识定位轴线的位置及相邻点位置，刚好检查分割尺寸的精确性。4)主要处理如误差，加强和土建方的协调协作工作。5)检查预埋件位置是否精确，加固是否坚固。（18）质量评定、资料整理：预埋铁件，属于隐藏工程施工，故其质量验收必需按隐藏工程验收有关规定进行。主要有以下几个方面：1）验收定位是否精确；2）是否固定、坚固；3）焊接是否符合要求；4）对其它工程是否造成影响；5）所用材料是否合格；6）资料是否已整理齐全。资料整理：应随工程施工进度随时整理，自检验完后请甲方派代表验收签字，具体内容要求如下：1）隐藏验收的范围是全部工程；2）内容应包括：半成品、材料质量、安装质量；3）必需标明日期、施工人员、质量员；4）明确标明施工层、施工段、轴线位置；5）绘制详图；6）隐藏验收记录完善、保存完整。测量放线.1说明：测量放线是在正式设计图纸已定，全部误差处理方案确定后进行的。测量放线是幕墙安装关键性的一步，也是实质性的一步，其误差的大小干脆影响着后期各工序的质量，放线必需精确。放线时，首先依据建筑物轴线，在引测及通视最便利的位置，用经伟仪测定一根竖向基准线，然后，依据建筑物的标高，用水准仪在建筑外檐引出水平点，并弹出一根横向水平线，作为横向基准线。基准线确定后，就可以利用基准线用钢尺划分出石材幕墙的各个分格轴线，在放测各格轴线时，必需和主体结构实测数据相协作，对主体的误差进行安排、消化。.2工艺流程：熟识了解图纸，检查图纸是否有不清晰的地方，是否有弄不懂的问题→打算全部的工器具→做好打算工作→在施工现场找准所开线的位置，在关键层打水平线→找寻协助层打水平线→找出竖梁放线定位点→将定位点加固→拉水平线→检查水平线的误差→调整误差→进行水平分割→复查水平分割的精确性吊垂直线→检查垂直度→固定垂直线→检查全部放线的精确线→垂直点清查转角，变面位置的放线状况。.3基本操作说明：熟识图纸的过程是对整个工程的了解，在施工前对图纸面的图纸作出全面的了解，弄清晰整个位置的主导尺寸，收中位置尺寸、转角、收口的处理方式，以及整个建筑设计的风格，并对整个施工组织设计有明确的相识，对施工进度的限制做到心中有数，同时依据实际状况编制切实可行的施工方法、方案。（1）正式施工前，要进行施工打算，打算的内容有：1）人员打算，人员打算包括：人员结构、技术水平、新旧人员的搭配等状况；2）工器具打算，在放线前对工器具的打算要检查是否缺什么，是否运用正常，仪器是否精确，误差是否在规定范围内；3）材料打算，铁线：一般采纳水平线（20#）、垂直线（10#）。电焊条：Ф3.2，存放于干燥处，留意防潮，角铁废钢筋，用于固定支点。（2）在施工现场找准开线的部位，并对其四周的环境进行了解，比照图纸将转角位、轴线位、变高变截位一一比照，以保证放线时线精确无误。（3）选择好键层，将关键层清理干净，防止杂物对开线的影响，并在关键层找出关键点并固定加固好此点，并对此点用水准仪抄平，以便按须要找出水平线。（4）依据幕墙施工须要，单纯在关键层打水平还不足以确定竖梁的定位，为了保证竖梁安装的误差在规定范围内，在放线时还须要找寻一个协助层打水平，以保证两点形成一根定位线，协助层可以是一个或几个，视实际状况而定，层数越多协助层就越多，反而亦然。（5）定了关键层、协助层，在关键层上找寻竖梁放线的定位点。定位点一般在变面接口处、转角处，在平面幕墙较长时可以是在平面中间，但此时必需调整位置，保证线、面空间统一。关键点不低于两个，随着各立面改变的困难程度和整个施工方案和设计形式而确定关键点的多少。（6）找出全部的定位点。对定位点调整固定，对定位点的调整固定要求：1）定位点误差必需足够小；2）所用固定点材料应无明显塑性化；3）固定必需坚固、稳定。（7）复核水平度。从定位点拉水平线，水平线用20#铁线拉直用花蓝栓紧仔拉紧，铁线肯定要拉紧，有时可采纳多个花蓝紧仔拉紧的方法。在拉水平线之前要求对水平度进行复核，误差肯定要小于1mm。在水平线拉好后，防止出现误差，要求对拉好的水平线进行水平度复核，复核时肯定要将铁线调至水平状态，必要时可在中间加协助支点，以避开铁线下挠。（8）水平分割：水平线拉好调整后，进行水平分割，进行水平分割前必需做好以下打算工作：1）查看图纸分格；2）明白分格线和定位轴线的关系；3）打算工具，同时对圈尺等测量仪器进行调校；4）确定分割起点的定位轴线，整个打算工作做好后着手水平分割，一般三人同时进行，一人主尺，一人复尺，一人定位。每次分割的都要进行复检。（9）水平线分割的精确性检查，在每次水平分割线分割完毕后都要求对此进行复查，方法有两种：一是按原来的分割方法进行复尺，并按总长、分长复核闭合差；二是按相反方向复尺，并按总长、分长复核闭合差。以上复查如出现分割误差大于2mm则须要重新进行分割。（10）水平分割确定后，我们就须要依据水平分割吊垂直线，吊垂直线时应留意：1）固定每根线都在分割点上；2）分割点必需精确无误；3）吊线时必需先察看是否有排栅或其它东西拦住；4）定好吊线支座；5）所吊垂线代表一根竖梁的安装位置，这就要求我们对水平分割和所吊垂线必需完全吻合；6）在风力大于4级时不宜吊垂线；7）吊线时，吊垂的重量依据状况可用重法码的方法来削减风力对其的影响；8）高层、超高层是采纳经纬仪协作吊线。吊垂线是一根一根的吊，同时用经纬仪进行协助工作，如无外排栅的工程其垂直放线尽量运用经纬仪限制。（11）检查垂直度有：1）经纬仪检查法：经纬仪检查是用经纬仪作为垂直验证，从所吊垂线中选择几个垂线用经纬仪进行复检，检查出误差要记录并找寻缘由进行调整，这是一种最精确的方法；2）平协助层定位点重合复检法：通过查看协助层分割点和定位层分割点是否重合来检查垂直吊线的精确性；3）复检法：随意选择一层作为检查层或选择一边区域进行复检，具体做法参照ⅰ、ⅱ，得出误差数据后进行分析、记录、处理。这是由于有时赶工，时间紧的状况下的应急方法，一般状况下不实行。（12）固定垂直线，为了防止受外力的影响在调整好的垂直线要进行固定，固定时固定稳、准，同时避开外界冲力对其影响，同时，要留意对所放线的爱护，有条件的对固定完毕的垂直线用经纬仪重新校正。（13）至上道操作为止，放线部分的工作基本完成，随后将进行放安装阶段，为保证安装阶段精确无误，对所放的线要进行全面验收复查，对不同区域进行互查，以保证不出错；保证其精确性是检查的重点，特殊是转角位置的放线状况，由于转角位置石材板分格位和竖梁分格位不在同一位置，故放线时要留意换算同时要反复查对，以防搞错。安装钢龙骨：附图.1将支座和埋件相焊接，支座再通过不锈钢螺栓和镀锌角钢立柱相连接，并调整、固定。按立柱轴线及标高位，将立柱标高偏差调整至不大于3mm，轴线前后偏差调整至不大于2mm，左右偏差调至不大于3mm。.2角钢横梁是通过横梁角码和龙骨连接。先将横梁角码和竖料用M6×30螺栓连接调整好前后、凹凸位置后，拧紧螺栓，再将镀梓横梁放在角码上，再用M6×30螺栓连接，同一层横梁安装由下向上进行，当安装完一层时，应进行检查、调整，校正后再拧紧螺栓固定横梁。防雷安装从九层起先部位，每间隔一层设一道避雷环，采纳5×40镀锌扁钢，和主体防雷引出线连接（主体施工时，预埋件部分已和主体避雷带相连），塔楼层顶最上层角码用Ø12镀锌圆钢和屋面防雷带相连。要求焊接长度，单面焊不小于160mm，双面焊不小于80mm，全部焊接部位均必需进行防腐处理。隐藏工程检查验收塔楼外墙由于采纳爬架，因此，采纳分段施工，分段验收，每安装完一段钢龙骨，都必需进行隐藏验收。当每安装完一段钢龙骨，项目部组织内部人员先进行自检，填写好隐藏验收记录及质量自检评定表，同时，书面报请监理等有关部门进行隐藏验收。石材安装（附图）：（1）先应进行定位划线，确定石材板块在外平面的水平、垂直位置。并在框格平面外设限制点，拉限制线限制安装的平面度和各组件的位置；（2）环氧树脂注满槽腔（本工程采纳的是开短槽方案），平稳将石材抬起，将槽口对准已横梁固定好于石材挂件缓缓插入，然后再将石材挂件插入槽内并将挂件用螺栓连接在钢角码上；（3）靠尺、吸盘检查并调整石材的垂直、水平、进出位置，使其符合立面限制线；（4）石材在安装前，石材表面刷石材爱护剂，防止水从石材表面渗入石材内；（5）填缝注胶：花岗岩板块装配在安装完成肯定的组装单元后，即可填缝注胶工序，此时应先将填缝部位用规定溶剂净化处理，然后塞入泡沫棒，再将胶缝两侧石材贴上胶带纸，然后用设计规定的牌号的耐候胶填缝，注胶时留意将缝压紧、抹平。填胶完毕，撕去胶带纸，将石材表面擦干净。（6）质量要求（1）石材表面要平整，颜色匀称，分格缝宽度一样，横平竖直，大角通顺。（2）连接件和基层、石材要牢坚固定。（3）石材经过选择，必需无裂缝、无风化、无隐伤、无破损。（4）玻璃幕墙和石材幕墙交汇处分胶严密、宽度匀称、上下通顺。密封胶的防水处理操作流程：石缝清理→贴胶带纸→注耐候胶→撕胶带纸（1）石缝清理：充分清理板材间隙，不应有水、油渍、灰尘等杂物，应充分清洁粘接面，加以干燥。可用甲苯或甲基二乙醇作清洁剂。（2）贴胶带纸：在注胶槽两侧贴胶带纸，在贴胶带纸时要沿勾缝的两侧严实的奉上，不要将胶带纸粘到勾缝内，运用适应接缝大小的刷子，要做到没有涂抹不匀称，漏涂刷，以防打耐候胶时胶粘到板面上。（3）注耐候胶：为调整缝的深度，避开三边粘胶，注胶前缝内应填充聚乙烯发泡材料（小圆棒）。打胶的厚度应大于4mm，小于胶缝宽度。且胶体表面平整、光滑、美观、不渗水。密封胶表面的处理是石材幕墙外面质量的重要衡量标准。（4）撕胶带纸：密封胶干燥时间最低要在30分钟以上，然后，干脆将胶带纸撕去，当接缝四周粘有胶带纸时，用溶剂擦掉，此时要做到不要接触完工面。验收前面工序完毕后，项目部组织人员对工程进行全面质量检查，质检员要填写检查记录，作出自检质量评定，报监理及甲方等有关单位会签。清洗清洗清洁收尾是工程验收前的最终一道工序，虽然安装已完工，但为求完备的饰面质量此工序亦不能马虎。（1）整体外装工程施工完毕后，要用清水对石材表面进行一次全面彻底清洗工作，保证工程能圆满达到竣工验收优良等级。（2）清洗依次要依据由上至下的原则，清水清洗干净后要用干布擦干。（3）清洗时的留意平安事项：1）洗前做好工人平安技术交底；2）留意做好操作工人的平安防护工作；3）对清洗的协助器械要做到平安牢靠无故障，确保操作工人平安；4）遇大风天（4级以上）、雨天不进行外墙清洗工作；5）外墙清洗时，建筑物四周应设有警界线，防止闲杂人等进入清洗范围；6）全部高处清洗的操作工人需配有平安带，工人的平安带必需和其它坚固的结构连接。工程总验收由业主、监理、质量监督部门对工程进行全面验收，并作出最终质量评定。资料移交工程竣工验收后，按市档案馆要求进行整理、装订成册，移交给市城建档案馆及甲方、业主等单位。6.4检验及爱护产品检验（1）全部材料及附件都必需有产品合格证和说明书及执行标准编号，进场时严格检查出厂时间，存放有效期等，对不符合要求和过期的材料一律不予运用。进场材料按规定进行检验，并主动协作监理单位进行抽查；（2）安装完毕后，严格进行观感和抽样检查。（3）检验方式采纳“三检制”，即自检、互检、专检相结合，并在施工平安过程中进行跟踪检验，随时发觉问题，随时解决，以保证质量。产品爱护（1）材料搬运时需保持原包装状态，留意爱护产品标识和检验，试验标记。（2）材料加工及安装过程中，在搬运过程中要轻拿轻放，不干脆和硬质物品划碰，严格保证材料表面质量。（3）加工好的材料应堆放到利于车通行，不易被遇到的施工场地。（4）橡胶制品、硅胶制品储存在室内，避开日晒雨淋，做到限量领用，刚好回收。（5）石材安装完毕后，在拆架过程中，派专人进行巡察，随时提示拆架工人不要污染及损坏到石材幕墙。7质量管理措施7.1质量保证体系严格按ISO9001质量体系和质量保证模式逐项实施对项目进行总体策划，建立科学的、严密的技术保证体系，严格限制从设计、工艺、原材料、设备到生产、施工全过程中影响质量的各项因素，严格落实从项目总指挥直至操作工人的各级质量责任，保证产品在生产过程中的质量问题不积累不拖延刚好得到解决。（1）幕墙安装过程中，制定一个严密的质量限制支配，以保证严格执行标准，并满足全部设计要求；（2）从设计、材料供应、制作、安装、竣工后服务等环节，实行全过程的质量限制和管理。（3）公司从质量管理部门到各级生产管理部门，以及项目经理部施工人员，人人都应为提高工程质量，为加强质量管理尽职尽责，全员参和质量管理。（4）员工应杜绝不合格品绝不流入下一道工序，道道工序保证工程质量合格。（5）坚持预防为主，检验结合的方针，工程施工过程中如发觉质量异样要刚好分析并解除，同时检验人员严格把关，不能丝毫放松。（6）在整个制作安装过程中，采纳先进的幕墙技术、工艺，严格执行技术工艺规程，并使各项工序标准化，同时运用先进的制作安装设备，以保证工程质量，严禁运用老化、淘汰以及不合格设备和工具。（7）对供应材料的质量进行严格管理1）选择有供应实力，确保材料标准合格的供应商，严格限制质量，按限制程序文件检验供应商供应的材料品种、规格、质量，拒收不符合标准要求的材料。2）隐藏部位安装完毕后，组织公司专职检验人员进行检查，并提前通知监理单位。（8）进行检验，监理检验签字后方可封闭。（9）在施工过程中，质检人员进行质量监督，严格依据质量限制支配履行，负责进行全面检验，合格时方可进入下道工序施工。（10）采纳全方位进行质量跟踪的形式，定期反馈各部位、各道工序的质量信息，保证能刚好制定相关订正措施，同时通过质量跟踪保证已经实行的订正措施得到落实和取得成效。（11）建立完整的工程质量档案，并充分发挥工程质量档案的特有作用。即把从设计、试验、材料供应、制作、安装直至完工交付等各环节的全部质量记录、各种检验报告、原材料合格证、材质证明、验收状况等完整资料全部归档。同时依据质量档案，以刚好发觉并快速解决工程中的质量问题供应保证。（12）工程总体完工，由建设单位组织人员按工程质量验收标准和图纸要求进行验收。7.2质量限制管理（1）在图纸设计过程中，细致负责，对重要部位必需进行多次复核及验算，确保施工质量和运用过程中的平安。（2）质量检验人员必需全面地消化、理解工程图纸、工艺规程、技术标准、细致负责，做好本职工作。（3）产品必需实行“三检”，即实行自检、互检、专检，以保证产品的质量，防止成批性质量问题。专职质量检验员必需对本工序运用的材料品种、规格、质量等工艺文进行核实，检查上道工序的工程质量，确保本工序的工程质量，并检查外购半成品、成品质量是否具备有效的质量证明。（4）现场质量检验员必需建立完备质量卡片或记录，发觉质量问题刚好反馈，并令其暂停施工，由有关技术人员解决问题后方可接着进行施工。（5）各种现场有关质量检查、修正的文件、卡片记录、资料，必需完整清晰。（6）专职质量检验员运用的工具，必需有效、精确，必需符合有关标准和规范。（7）本工程全部人员必需协作业主或监理人员，作好质量监督工作，确保各种工艺规范和标准的全面执行。（8）细致整理、归档各种工程质量文件、卡片、记录、资料，以完整、具体的质量资料，提交工程交付验收运用。8平安施工管理措施（1）坚决执行国家有关劳动平安、卫生法规和现行行业标准《建筑施工高处作业平安技术规范》（JGJ180）。（2）制定具体平安操作规程，获有关部门批准后方可施工；同时，建立平安管理措施责任制，施工前，应进行平安技术教化和交底，落实全部平安技术措施和人身防护用品，未经落实不得进行施工。（3）全部施工人员进入现场必需戴平安帽，登高临空作业人员还需配备平安带，并系在坚固的结构上，专人进行检查运用状态。（4）安装用施工电动机具在运用前，应由专职平安员检查其绝缘性能，用电设备应检查有无良好接地，杜绝漏电、触电伤亡事故。（5）高空作业人员须经专业技术培训和体格检查，合格者方可上岗施工。（6）电式和电焊工必需持证上岗，焊接时下方必需设有接火斗，旁边有水桶、灭火器等平安防护措施，并由专职平安员指定一名施工人员在现场监护。（7）施工中如遇六级或六级以上大风、或大雨、浓雾、光线不足等恶劣气候，专职平安员应通知施工人员停止施工，如遇暴风还应指派人员做好机具和未完工部分的加固工作。（8）施工中，在指定的地点休息、吸烟，不得随意扔烟头，严格执行防火规定，施工作业区及库房应配备肯定数量的灭火器具。（9）现场用电，必需严格执行用电规定，接线、接地、拉线必需经总包方负责电工同意；全部临时配电箱必需装在平安地带并坚固牢靠，开关插座应完整无缺，防止雨水溅入，金属箱体必需牢靠接地，施工前应对漏电开关进行检查，如有损坏马上更换，收工时保证电源已切断。（10）专职平安员应随时检查围护栏杆、平安防护网是否坚固良好，如发觉问题应刚好向有关主管报告，实行解决措施。（11）每天作业完成时，施工人员应整理现场并清除废弃物料。（12）施工工地材料必需分类放整齐，并有相应的标识，产品不允许干脆接触地面，底部应垫高100mm，施工人员施工完后必需清理施工现场，避开材料的损坏丢失。（13）在脚手架或吊篮上安装，脚手架的板面必需坚固，加工的碎片或打胶用完的空罐不得随意向下扔，随身所带的工具必需用绳索系坚固。（14）重点危急防范部位，一方面要增设明显标记，以引起项目经理和施工人员的高度重视，另一方面增设专职平安员定点跟班监控作业。（15）不得随意动用外单位机械设备，防止不了解性能造成平安事故。上下交叉作业，应有专人监视并做好垂直面上的平安防护，5级以上大风不得高空作业。（16）工地现场实行标准化管理，按时上下班，上下班清点人数。下班后因特殊缘由需留人员施工时，必需留两人以上方能进行施工。（17）平安员必需坚守工作岗位，不允许串岗，因故离开岗位时必需向现场负责人请假。（18）做好工人入场的平安教化，刚好做好平安交底，坚持开好班前平安会，探讨当天平安工作要点，以引起重视。（19）加强各级领导和专职、兼职平安人员跟踪到位的平安监护，发违章马上制止。（20）建立定期平安检查制度，对检查的问题限期订正。9现场防火平安管理依据建筑施工的特点和火灾的危急性，施工中必需从实际动身，始终贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针。9.1领导重视，组织落实，明确目标：（1）施工单位各级领导要重视施工防火平安，要始终将防火工作放在首位，将防火工作列入施工生产的全过程，做到同支配、同布置、同检查、同总结、同评比，交施工任务的同时要提防火要求，使防火工作做到常常化、制度化、群众化；（2）依据“谁主管，谁负责”的原则，从上到下建立多层次的防火管理网络，实行分工负责制，明确高层建筑工程施工防火的目标和任务，使高层施工现场防火平安得到组织保证。坚持每月按时开防火会议和每月进行一次防火平安检查制度