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工程部部长职务说明书岗位名称工程部部长岗位编号所在部门工程部岗位定员1直接上司主管副总经理薪资等级直接下级机械主管、质量主管、技术专员、机械管理、质岗位剖析日期量管理本职：全面主持工程部的各项工作职责与工作任务:职责表述：拟订本部门各项制度及工作计划并组织落实工作结果分送单位职组织拟订本部门各项工作制度，经公司同意后贯彻落实部门管理直接上司制度责工作部门工作一部门年度、季度、月度工作计划的拟订并组织实行任务直接上司计划做好年度及平常工作总结，实时向公司领导报告工作总结直接上司职责表述：负责技术、质量、机械设施、计量相关标准的拟订和监察履行工作结果分送单位组织成立健全公司施工技术、质量、计量、施工机械设施管理的规各项管理直接上司、项目部、专职章制度制度业公司责工作负责监察技术管理、质量管理、计量管理、施工机械管理方面的规二任务范、制度的履行组织达成ISO标准实行文件的编制，监察公司质量系统的运转，协ISO标准实直接上司助认证公司组织的ISO标准年度检查施文件职责表述：负责工程部的平常活动管理工作结果分送单位掌握各工程项目的施工进度、质量状况、机械使用状况，做好统计工作，实时上报职责工作分配项目部、专业公司的技术和质量人员三任务施工组织直接上司、组织编写公司大型施工项目的施工组织设计设计方案总工按科技管理方法组织相关科技活动，推行新技术，科技项目的申报、评奖组织对施工中重要质量事故、机械事故的检查剖析，提出防备举措；事故剖析直接上司对证量通病、技术问题组织调研、攻关，提出改良方案报告辅助组织各样技术培训、质量培训以及查核和发证工作组织完工项目的回访工作，辅助业主进行技术改造职责表述：负责内部组织管理工作工作结果分送单位职安排、指导、监察、查核工程部人员详细工作责工作四负责指导下属职工拟订阶段工作计划，并敦促履行任务负责部门队伍建设，选拔、装备、培训、评论本部门人员权利：权限一：对本部门人职工作范围的适合调整权权限二：对本部门人职工作质量查核权权限三：对本部门人员调换、荣膺、赏罚的建议权权限四：对项目部、专业公司施工、质量、机械设施、技术规范的监察检查权，查核建议权权限五：对项目部施工、质量、机械设施、技术人员分配权权限五：对各岗位出现的越规范事项命令整顿权权限六：对本部门展开各项业务工作指挥权权限七：本部门规章制度的拟订及解说权权限八：下级发生争议的判决权工作协作关系：内部协调关系公司各职能部门、项目部、专业公司外面协调关系所需记录文档：报告文件或报告工作总结任职资格：教育水平本科或中级以上职称专业电力、热动力类、公司管理经验拥有施工生产和公司管理5年以上的经历、获得岗位培训合格证书知识熟习电力生产过程，拥有较丰富的电力施工方面知识、、公司管理知识具备计算机应用知识技术技巧计算机应用剖析与写作管理技术培训经历岗位培训、管理知识及技术工作条件

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