项目安全策划书

项目安全策划书项目安全策划书项目安全策划书项目安全生产管理策划书编制人：审察人：审批人：编制单位：湖北天健建设企业有限企业编制时间：2018年4月27日项目安全生产管理策划书一安全生产目标安全管理目标在施工管理中，我们要有头有尾的坚持“以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理目标，以安全促生产，以安全保目标。安全生产与文明施工目标杜绝死亡和重伤事故，杜绝火灾、爆炸事故发生，小伤频次控制在%以内。现场文明施工。保证湖北省安全文明样板工地。二、安全管理机构与程序安全管理组织机构成立由总承包项目部安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。总承包项目部主要负责人与各施工单位负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。安全管理程序拟定管理制度落实安全生产责任制：成立贯穿于整个施工活动过程的各项安全管理制度，保证施工活动的安全。坚持安全生产教育施工现场安全教育程序。拟定安全施工方案，加强安全技术交底依照安全措施和现场实质情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。坚持安全检查1）班前检查2）如期检查与隐患整改经理部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必定定措施、准时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。执行脚手架及大中型设施安全查收大中型设施安全推行查收制，凡不经查收的，一律不得投入使用。需政府部门查收的，在自检合格后，由总包报验。严格管理人员推行年审每年由企业一致组织进行，加强施工管理人员的安全核查，加强安全意识，防范违章指挥。推行安全生产奖罚制与事故报告1）紧迫情况停工：一旦出现危及职工生命财产安全的险情，要马上停工，同时，马上报告相关部门，及时采用措施消除险情。2）事故报告：发生安全事故必定马上报告，及时抢救伤员并采用措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行办理。3）推行安全生产奖罚：三、安全教育安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。安全教育的内容：安全教育的内容一览表安全教育的种类主要性安全生产的安全思想教育思想基础安全知识教育安全生产的重点内容

内容敬爱人、关心人、珍爱人的思想教育，党和国家安全生产劳动保护目标，政策安全与生产辩证关系教育，热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育施工生产一般流程；环境、地域概括介绍，安全生产一般注意事项；企业内外典型事故案例简介与解析；工种岗位安全生产知识。安全技术教育安全法制教育安全纪律教育

安全生产的必备知识

安全生产技术、安全技术操作规程。安全生产法规和责任制度，法律上相关条则；安全生产规章制度；大纲介绍受处分的先例厂规厂纪、职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度四、安全保证措施操作工艺与交底：土建、安装工程师应保证由项目部自行达成工程的操作工艺无安全弊端。劳务单位各级管理人员应向下级职工进行安全技术交底。分包单位应自行保证操作工艺的安全性并向下级职工交底。交底分工种交底、分部分项工程交底、机械使用交底。交底在班组以上应以书面进行，并需要交底人、接受人签字。务使工人对操作的危险性和防卫措施有充分的认识。检查：检查是安全管理的重要工作。安全工程师与土建队、安装队安全员应当每日坚持巡逻工地，对发现的问题，及时责令相关机构和人员解决。每周安全工程师会同技术负责人及其他各工程师、土建、安装、各分包单位领导及安全员进行全面检查。每日巡视和每周检查发现的问题，相关单位、机构和个人必定在规按限时内整改达成，否则，将碰到严格经济制裁。进场同意：我们将对整个工程进行关闭管理，任何未正确佩带安全帽者不得进入施工现场。进入施工现场人员必定熟知基本安全知识，遵照指挥。上岗同意：醉酒、伤病、未休息好的职工严禁上岗操作。未经过核发相应操作证的职工不得进行特别工种作业。标牌表记口号：我们将在工地上布置多个安全规章制度牌及安全标志、危险警示等标志标牌；各劳务、分包单位亦将被要求因作业引起危险时，向他人作出警示。垂直交织作业：我们将起初安排好穿插，尽可能地防范垂直交织作业。如不能防范，我们将尽最大能力防范，并作好教育，派专人现场督查。危险作业：危险作业如脚手架的搭设与拆掉等，应核查每个作业者的身体和精神状态，屡次交底，并派专人监护，严禁危险范围内任何人作业和经过。恶劣天气与天气预告：我们将与气象台亲近联系并高度重视天气预告的接竣工作。恶劣天气提前检查电器、防雷、塔吊、脚手架等各种设施的安全可靠性，及时停止室外特别是登高作业。突然的恶劣天气，各操作岗位应自动停止作业，并转移到安全地带。作业现场清理：我们将要求各手下单位在作业前及作业后对作业环境进行勘探办理，以防范对作业者、过路人员和财物造成伤害。消防：作为总包方，我们将对现场进行消防设施进行充分配置，项目部及各劳务分包单位将加强预防教育和应急措施教育，并加强防范，防范因火灾给工程带来损失。现场医疗与抢救：现场有值班车辆，保证伤害和疾病能够获取及时抢救、办理。详尽安全措施分以下几个方面：1临时用电安全措施2机械设施安全措施3钢结构安全措施4临边防范及高空作业消防安全措施五、治安捍卫管理项目经理治安捍卫管理组织技术负责人项目部治安科项目安全工程师各各作现施作业场工业队保工队安安长队全员长员治安捍卫措施工地设门卫值班室，由保安员昼夜轮流值班，白天对外来人和出入车辆及全部物质进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是库房、木工棚、办公室、塔吊及成品、半成品捍卫。加强对劳务分包人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动向，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场，特别情况必定经项目捍卫负责人赞成。施工现场成立门卫和巡逻护场制度，护场捍卫人员要佩带值勤标志。财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，重点巡逻，防范发生盗窃案件。严禁赌博、酿酒、流传淫秽物品和打架打架。变电室、大型机械设施及工程的重点部位和重点工序，是现场的要害部位，加强捍卫，保证安全。加强成品捍卫工作，严格执行成品捍卫措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。施工现场发生各种案件和灾害事故，马上报告相关部门并保护好现场，配合公安机关侦破。治安捍卫教育经过开会和发通知通知的形式对职工进行治安教育。现场全部人员必定遵照和支持值班人员按规定执行管理。现场捍卫检查加强对全体施工人员的管理，掌握各施工队伍人员底数，检查各队的职工“三证”可否齐全，无证人员、非施工人员马上散场，并对施工队负责人进行处分。加强对职工的政治思想教育，在施工场内严禁赌博酗酒，流传淫秽物品和打架打架。施工现场捍卫值班人员必定佩带袖标上岗，门卫及值班人员记录完满明确。施工现场易燃、易爆物品设有专库，专人负责保存，出入料记录明确，做好成品保护工作，并拟定详尽措施严防盗窃，破坏和治安事故的发生。门卫值班门卫值班每日值班人员上班时不得睡觉、喝酒，不得随意走开岗位，发现问题及时向主管领导报告。六、交通安全措施交通现状航站楼施工场区外运输道路有一条机场高速路，别的有一个交通便道在与地方交涉好后能够使用。交通任务十分深重，因此现场交通安全管理十分重要。基本目标保证现场交畅达畅有序，各种运输车辆正常执行，满足正常施工要求。车辆停放入位，不影响交通。交通组织原则推行人车分流，现场车辆装、卸资料时，不得占用现场环行主道，保证主道畅达。在争得业主的赞成后，与周边农村交涉开通场外交通便道。施工时期的交通管理措施成立临时交通岗，设交通安全员，随时开导现场交通拥挤现象。在较长道路边设置回车点，以方便大型车通行。现场场所硬化平面部署图场所硬化平面依照本工程的大型吊装的特别性，和建设单位商议决定只硬化加工场。八、环境保护措施环境目标和指标⑴针对施工现场重要环境因素清单内容，确定本项目的环境目标和指标以下：噪声排放达标：详尽指标吻合现行《建筑施工场界环境噪声排放标准》；减少粉尘排放：达列席界目测无扬尘要求，场区道路硬化；减少运输遗洒：采用冲洗、覆盖等措施，防范或减少运输遗洒现象；防范化学危险品、油品对人体伤害和泄露：对施工现场的油漆、涂料等化学品和含有化学成分的特别资料、油料等推行关闭储蓄，随取随用，尽量防范泄露和遗洒；有毒有害荒弃物定点排放：对荒弃物分类管理，有毒有害荒弃物联系回收单位，定点排放，并注意其他荒弃物的分类回收和再利用；杜绝火灾、爆炸事故发生：加强消防意识培训，完满消防管理制度和消防设施，严格控制易燃易爆物品，杜绝火灾、爆炸事故发生；现场主体结构施工前组织现场施工人员进行消防演习。⑵实现环境目标和指标的方法实现环境目标和指标环境目标和指标实现方法推行阶段控制机械使用整个工程噪声排放达标控制模板清理、吊运时间。主体控制砼浇筑时间和工艺。主体减少粉尘排放楼层清理时洒水。整个工程现场路面洒水。减少运输遗洒使用全关闭自卸车。车辆出场前由专人冲洗。整个工程垃圾运输时覆盖、派专人打扫。防范化学危险品、油品控制有毒内墙涂料、油漆等进场。装饰对人体伤害和泄露资料员编制存放和使用方法，并督查推行。有毒、有害荒弃物定点单独存放，明确表记。专人管理，定点办理。整个工程排放最大限度防范光污染制夜间照明灯光方向，增设定向灯罩，夜间施整个工程工达成后关闭大灯。杜绝火灾、爆炸事故发炔、煤气罐等关闭单独存放。现场施工时专人整个工程生管理，严格领用。污水排放达标械设施冲洗用水设置积淀池并如期清理。整个工程节约水电能源纸张合理部署和使用现场临时水电。整个工程项目部内部使用纸张时，一律双面使用。施工现场运行控制施工现场整体规划施工现场整体规划必定满足施工生产和环保需求，考虑对周围相关方的影响及消防安全的需要，并满足银川市的规定，以及考虑成本方面的要求。本项目部按上述要求进行现场平面部署。按施工、办公等功能将施工现场划分为施工区、办公区。由于施工场区较为广阔，加工场区全部硬化，以保证交畅达达现场文明卫生。其他未硬化的场区合理选择绿化地域，未硬化、绿化的地域保持地面干净无垃圾。地域分工：现场划片分区，由各分包单位进行担当保理，项目总承包督查各分包单位的文明施工，哪个地域达不到文明施工要求，就由负责该片区的单位负责。承包地域做到工结束清，施工垃圾按规定的时间段运至指定的垃圾存放处，垃圾打扫、运输必定采用洒水、覆盖等措施，保证无扬尘。现场占用：全部现场占用应按平面部署计划进行，平面部署计划应及时依照工程情况调整。各分包单位在动工前应将施工部位、资料、设施及半成品的数量和需要的场所面积报给总包，项目总承包在对施工现场全面规划和调整后划定各分包单位场所，分包单位必定按规划要求堆放资料，做到码放整齐。施工现场临时设施大门完满关闭式，且开启自如，车辆出入时打开，不用时关闭。为美化环境，在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。在主要大门口明显处设置标牌，按建设部72命令要求写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人及电话，动工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、雅观，并经常保持整齐圆满。大门口内设一图六板，即：施工现场总平面图、工程介绍板、安全生产制度板、消防捍卫制度板、环境保护制度板、文明施工制度板、各种领导小组成员名单板。施工现场冲洗混凝土的部位设积淀池。资料库采用砖砌库房，内配灭火器，门上加锁，以达到防雨、防晒、防潮、防火、防盗等功能；存放油漆、涂料等特别物质的库房及管理，按资料员拟定的保存方案执行。由安全员依照相关规定配置足够的灭火器，用电线路由电工负责配置，经项目查收后投入使用。钢筋加工场保持平展，设排沟渠，堆放处设混凝土垅，防范钢筋浸水锈蚀。雨节气应用塑料布加以覆盖。施工现场设施搭设达成后，由项目部组织查收合格后方可投入使用。检查制度每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患整改通知单”，各专业施工单位在收到“隐患整改通知单”后，应依照详尽情况，准时间、定人、定措施予以解决，我单位项目部相关部门应督查落实问题的解决情况。环境管理督查检查及监测项目部成立文明施工或环境管理领导小组,推行分片负责制,把现场施工区、办公区的环境管理职责落实到详尽人员,并每个月一次对职责落实情况进行检查。施工现场的环境监测由技术负责人组织推行，指定专职安全员负责。监测的对象为场界噪音、废水排放、粉尘及有害气体排放等；环境督查项目部每个月进行一次运行控制的检查和督查，作好记录。对检查中发现的问题及时纠正，保证各项活动吻合环境法律法规要求。不吻合控制及纠正与预防措施施工现场不吻合的控制由项目技术负责人组织，环境管理员、专业施工员共同参加推行。项目推行环境监测、监控和督查过程中发现不吻合时，应解析确定引起不吻合的原因，能及时整改的应督查整改；不能够及时整改的，下达书面整改通知单，并对整改情况进行考据。所采用的措施应与该问题的严重性和陪同的环境影响相适应。当不吻合较严重时，由项目技术负责人编制办理方案，经项目经理审批后组织推行。上级和地方检查发现的不吻合，按上级和地方要求进行整改，并保存相关整改活动的记录。项目环境管理表工现场环境因素检查议论表社是否区环可节综重影响影响发生关法规资源活动/产环境排放数频境时状约程合大范围程度频次注吻合耗资品/服务因素去向量率影态态度评环ABC程性EF响G价境度因D素机械（塔吊、泵车、噪/大持严3555111是电锯）使声量续重用模板清噪/少间严3535111是理、吊运声量断重砼浇筑噪/大持严3555111是声量续重工人夜间噪/少偶轻3111111