施工现场警卫人员工作制度

/警卫人员工作制度一、项目警卫人员应遵守“员工守则”，并遵守本条的规定。二、警卫人员应熟知项目的组织、环境及各级主管人员的姓名。三、警卫人员的具体职责是：1、负责施工现场进出人员、车辆的管理、登记工作。2、负责本项目巡逻、执勤，预防和制止发生在本项目的打架斗殴、破坏生产等事务。3、向公安机关、保卫部门报告刑事、治安案件，抓获扭送现行违法犯罪分子，并疼惜现场。4、帮助项目保卫组做好“四防”工作，维护项目的治安秩序。5、完成上级领导和保卫组交办的其他任务。四、对警卫人员的具体要求是：1、酷爱本职工作，细致履行其职责，忠于职守，在紧急关头英勇坚韧，不怕牺牲，努力完成本职任务。2、执勤时要坚守岗位，保持高度警惕，不得饮酒、吸烟、睡觉、打闹、闲聊或做其他和勤务无关的事情。3、对待职工看法要亲善，讲究礼貌，文明值勤。4、遵守国家法律和企业规章制度，疼惜警械装备和公共财物，保守企业隐私。5、听从指挥，执行叮嘱，团结同志。6、努力学习政治、业务、法律和文化学问，不断提高思想觉悟和工作实力。五、警卫人员遇有异样状况和突发事务，应立刻报告上级处理，状况紧急的可先行实行紧急措施，限制事态发展，事后向上级领导报告处理经过。六、警卫人员应自觉接受群众的监督。七、警卫人员在警卫工作中成果显著或者有特殊贡献的，上级部门应赐予表彰嘉奖。八、任何部门和个人均有权向上级保卫组织工程局或公司有关部门检举、揭发警卫人员的违法违纪行为，对检举、揭发，经受理的保卫组织或有关部门查证属实，情节较轻的，应当对责任人进行指责教化，并责令其订正；情节严峻的，应赐予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。河南省凯达建筑有限公司长邯高速公路改扩建房建FJ1合同项目部收料员岗位职责一、协作材料员做好各种材料和收方计量工作。二、收方计量以实际动身，不得以门卫记录作依据。三、开据收料单，收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数量、尺寸、单价、金额、车号、做到当天收料，当天开票。四、出据的收料单据必需书写整齐、字迹工整、清楚，单据上应有项目经理、材料员、门卫签字后方可生效，收料单一式三份，当日内签字完毕。五、严把材料质量关，实方实量，不行估量，严禁弄虚作假。六、对不合格的及数量不足的材料有权拒收。七、搞好现场材料的整理、堆放及现场整齐工作。八、细致听从工地管理人员的指挥，遵守工地管理制度。九、对收料单据书写不整齐，字迹潦草、不清楚、收料不准、计算有误票据，赐予所收料款100%的惩处，对所收材料的短缺部分，处其料款二倍的罚款。十、主动协作门卫或班组做好雪、雨天材料、机械防雨、遮盖工作。收料单的正确签写方法为加强票据管理、统一书写格式，现对材料收料单要求如下，望细致执行。一、收料单不能随意乱撕，若有书写错误注明“作废”保留收料单的编号齐全；二、供应单位：户主（供方）发票号数：车号（注明）提单号数：车型（分清车的类型）收料单上的划线应注明材料所用部位（如：基础、主体等）；四、书写必需字迹工整、清楚，1-3联复印必需清楚，并将二联交于供货方，三联每月结算交财务挂帐；五、收料单上必需有项目经理、收料员、门卫、三人签字；并加盖项目经理私章、材料公章，方可有效；六、若有漏签者，须重新加垫复写纸签上，不得在单张票据上补签；否则视为废票，不予结算；七、收料单上必需大小写一样（水泥收料单上，吨位必需大写）；八、若材料员未到或未领到新的收料单，在这种状况下收料时，应当给供方打收条（用其证明此料已经收到）。收条必需一式两份，供方、我方各执一份，收条必需有门卫、项目经理、收料员签字；新料单到后，收回收条，转换成正式料单，同时销毁收条；九、收料单需分清材料的种类及类型，如：中沙、细沙；卵石、石沫；425#、525#水泥；普砖、90砖、240砖等；十、针对以上条款若有违犯一项者，均处以10-100元的惩处。严格把关实事求是河南省凯达建筑有限公司长邯高速公路改扩建房建FJ1合同项目部资料员岗位职责一、收集整理齐全工程前期的各种资料。二、依据文明工地的要求、刚好整理齐全文明工地资料。三、做好本工程的工程资料并和工程进度同步。四、工程资料应细致填写，字绩工整，装订整齐。五、填写施工现场天气晴雨、温度表。六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。七、收集保存好公司、业主及相关部门的会议文件。八、刚好做好资料的审查备案工作,刚好细致、不误竣工。九、做好会议室、办公室、项目经理室每天卫生，员工登记、合同管理。河南省凯达建筑有限公司长邯高速公路改扩建房建FJ1合同项目部材料员岗位职责一、材料员必需熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、依据项目部提出的材料支配单在2日内刚好选购 回所需的材料，不得影响工程进度。二、材料员应对所选购 的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。三、材料员要随时驾驭好各种材料的市场动态，选购 材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。四、依据项目部供应的钢化材料支配单、在2日内刚好租赁和归还，租赁和归还单据必需当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料奢侈。五、每月月底将本月全部的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。六、选购 材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。七、必需听从项目经理的支配，对供应的材料必需刚好要求供方在材料达到工地的同时随带材料的附件（检验检测报告和合格证书），协作好各施工班组及保管员的工作。八、做好材料成本核算工作，核算预算量和实际用量的差额，核算预算价和实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗状况。九、主动督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。兢兢业业一丝不苟。河南省凯达建筑有限公司长邯高速公路改扩建房建FJ1合同项目部仓管员岗位职责一、协作材料员做好各种材料和收方计量工作。二、收方计量以实际动身，不得以门卫记录作依据。三、开据收料单，收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数量、尺寸、单价、金额、车号、做到当天收料，当天开票。四、收料时必需清点好材料的数量、尺寸、品名、规格，必需做好材料的抽样检查和检验；五、出据的收料单据必需书写整齐、字迹工整、清楚，单据上应有项目经理、材料员、门卫签字后方可生效，收料单一式三份，当日内签字完毕。六、严把材料质量关，实方实量，不行估量，严禁弄虚作假。八、对不合格的及数量不足的材料有权拒收。九、搞好现场材料的整理、堆放及现场整齐工作。十、细致听从工地管理人员的指挥，遵守工地管理制度。十一、对收料单据书写不整齐，字迹潦草、不清楚、收料不准、计算有误票据，赐予所收料款100%的惩处，对所收材料的短缺部分，处其料款二倍的罚款。十二、主动协作门卫或班组做好雪、雨天材料、机械防雨、遮盖工作。河南省凯达建筑有限公司长邯高速公路改扩建房建FJ1合同项目部现场电工岗位职责1、依据施工组织设计要求及文明工地要求、布局好施工现场平安用电支配方案。2、依据支配方案，做好：施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的平安用电疼惜及线路。3、树立平安第一的思想、确保施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的用电平安。4、定期对用电线路和用电设备进行检查、修理，确保平安施工和施工正常进行。5、除工程须要外，工地及生活办公区严禁运用电炉，如有发觉没收其用电设备并处于200元以上罚款。6、严禁私拉电线，如有发觉处100元以上罚款并没收线路及用电设备。7、修理、保奍施工现场机械设备。8、协作项目经理及项目部做好平安用电工作及机械设备平安施用工作。河南省凯达建筑有限公司长邯高速公路改扩建房建FJ1合同项目部施工员岗位职责一、在项目经理的干脆领导下开展工作，贯彻平安第一、预防为主的方针，按规定搞好平安防范措施，把平安工作落到实处，做到讲效益必需讲平安，抓生产首先必需抓平安。二、细致熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工平安、质量、技术方案，编制各单项工程进度支配及人力、物力支配和机具、用具、设备支配。三、编制、组织职工按期开会学习，合理支配、科学引导、顺当完成本工程的各项施工任务。四、协同项目经理、细致履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺当进行，维护企业的信誉和经济利益。五、编制文明工地实施方案，依据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，支配、实施、创建文明工地。六、编制工程总进度支配表和月进度支配表及各施工班组的月进度支配表。七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独刚好核算，并将核算结果刚好通知承包部的管理人员，以便刚好改进施工支配及方案，争创更高效益。八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。协作项目经理工作河南省凯达建筑有限公司长邯高速公路改扩建房建FJ1合同项目部现场负责人岗位职责平安职责支配并协调好工人住宿饮食及生活区的平安（包括工人下班后的管理）；留意加强工人的素养教化及自我疼惜意识，杜绝平安事故及出现打架斗殴等突发事务；对工地及宿舍区临时用电规范性及运用电动工具的平安性的管理；加强仓库的管理做到安然无恙故；留意加强在施工过程中平安性，包括配带一些自我疼惜措施工程施工及质量熟悉驾驭图纸，做好图纸会审工作；施工过程中需按图纸施工，如在施工过程中出现问题应刚好跟监理甲方沟通做到无返工及做好以后结算的手续；每个工序需先技术交底方可施工，施工过程中需刚好检查，发觉问题刚好更正做到无返工。工程签证应刚好，以及协作预算员投标和决算等工程造价工作；做好分包班组和土建施工员之间的沟通并协调，以免出现因安装和结构图纸不符出现返工，在施工过程中图纸出现变更应刚好到下面班组以免出现返工；施工过程中需每天写施工日记，以便以后更好的解决施工过程中出现的问题。材料管理做好材料分析，做到每个工序材料支配到材料员及仓库保管员，防止材料奢侈；对每个分包班组的材料限制及现场材料的管理；杜绝现场施工过程中材料奢侈做到工完料清；做到在施工过程中质量和验收不受影响状况下对材料的节约；材料支配须由工地负责人确认方可由材料员购买，还有对每个材料的成本核算及认价，以及对材料员所购买材料的单价审核和签字。分包班组管理及工程结算做好对分包班组的劳务合同及对工人的信息登记和劳务合同，做到流淌人员信息的刚好变更；管理好分包班组在施工过程中出现费工及工人在施工过程中出现懒散现象应刚好提示和制止，不听者可以要求分包班组停工或者撤场；每个月做到对分包班组的考勤及生活费的审核（注：除以劳务公司的形式进行发包可以不要审核）；对分包班组临时用工应刚好审核，以免最终结算出现争议；对跨年工程年终支配的审核及监督分包班组是否工资发放到每个工人手中，以免出现劳务纠纷；河南省凯达建筑有限公司长邯高速公路改扩建房建FJ1合同项目部技术员岗位职责1、负责组织项目开工前的准备工作，依据施工图总平面布置确定所建建筑物位置，复合定位、标高。支配临时道路铺设工作。参和工程技术管理，协作总工程师编制项目部施工生产支配。2、细致会审施工图纸，驾驭设计意图，严格按图施工。在实际施工中，发觉设计图纸不能满足好用要求时，要刚好向领导报告，按规定办理设计变更手续。3、负责对施工队伍进行技术交底工作，并细致做好相关记录.4、亲临施工现场检查技术交底的落实状况，对施工可能出现的质量问题、技术问题，提出预防措施。5、对于已出现的施工质量问题，提出解决方案并予以处理。6、发觉施工图纸和现场实际不符，或因施工过程中须要进行设计变更的，应主动主动地同监理进行协商。7、了解招投标文件及施工合同要求及施工组织设计，细致审核技术方案，检查每一道工序施工质量并做好记录。8、严把工程质量关，严格执行国家建设规范有关文件规定，在施工中发觉不符合质量要求的要坚决返工，达到合格质量要求为止。对隐藏工程刚好检查验收并同监理、施工单位及公司相关领导作好隐藏工程记录。对进入施工现场的主要构件和材料，严格执行国家相关标准及验收规范，检查工程所用材料的质量、规格、数量，确保工程质量。因施工方运用不符合相关标准的材料或违反施工程序时，技术人员有权责通知监理单位下停工单或整改通知单。做好甲方见证员工作，细致检查技术资料。9、每周组织或协作相关部门召开施工现场的平安、防火、工程质量等联检工作及技术例会制度。10、组织好各相关单位间协作关系，协调各工序交叉连接关系。11、帮助解决日常生产技术问题，参和日常对外技术联系。1