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文档简介

第一章编制说明某小区(工农大街棚户区区改造项目)外网工程六标段施工组织设计根据招标文件、施工设计图纸和招标补遗书的要求,对工程质量和安全生产技术措施、文明施工组织和技术措施、现场施工管理组织机构、主要项目的施工方案及方法、投入机械设备及进场计划、主要材料用量及损耗、控制性施工进度计划以及工期保证措施、现场总平面布置等均做了详细的阐述。同时又根据本工程质量确保一次性交验合格。我公司将把本工程列为重点工程,将从人员、材料、设备等方面予以充分的保证。本着“创一流精品,树企业形象,让用户满意”的原则,在施工中进一步加强工程的计划性、控制性和监督性。做到对所有人员、材料、设备的进场有计划,使用过程有控制,事后有监督。对现场所有人员实行定岗定责,做到职责明确,奖罚分明。从而使工程的成本、质量、进度、安全、文明施工等方面得到有力的保障。同时我们将在施工中确保工程的质量目标。对各类耗材加强控制,定量分析。对资金的流向实时监控,确保每花一分钱均落到实处,办到实事,做到不会因资金的问题而影响到工程施工。本工程由哈尔滨市排水工程规划设计有限公司设计,要全面、高标准的实现设计意图及国家标准,中标后,我公司将从整体利益出发,积极与质量监督部门、监理单位配合,协调好内外关系,以我们良好的企业实力,和我公司创优质工程,树优质信誉的质量方针,在确保工程质量、投资目标的前提下,提前竣工,尽快发挥建设单位在该项目上的投资效益。本施工组织设计是根据招标文件规定的工程范围进行编制的。即使有的分项工程不属于施工合同范围,我司也保证做到积极配合。我方将充分利用有利条件,以敬业、求实的工作作风,优质、高速、安全的完成该工程的建设任务。第二章采用的计术规范、规程及标准2.1建设单位提供的招标文件2.2建设单位提供的施工图纸2.3现行施工规范及法规规程2.3.1给排水工程设计、施工、验收规范、标准给水排水工程构筑物结构设计规范GB50069-2002给水排水制图标准GB/T50106-2001给水排水设计基本术语标准GBJ125-89给水排水构筑物施工及验收规范GBJ141-90建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97给水排水工程管道结构设计规范GB50332-2002埋地聚乙烯给水管道工程技术规程CJJ101-2004建筑给水聚丙烯管道工程技术规范GB/T50349-2005市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ3-90室外给水管道附属构筑物05S502—1642.3.2主要法规文件a)哈尔滨市颁布有关施工管理规范及基本标准b)哈尔滨市建筑施工现场安全防护基本标准c)哈尔滨市建筑施工现场环境安全防护管理标准d)哈尔滨市建筑施工现场保卫工作管理标准第三章工程概况3.1建设单位俭哈尔滨品某怀开发建设有限翁公司针3侦.愧2龄设计单位肺哈尔滨市甚某垦规划设计有限贡公司叙3烈.肿3毛建设地点历某小区赏新区糖某小区接第七大道(光扰明大街),景白江路(武威路弃),工农大街他,新城小区东目侧合围区域茂3膨.咱4敌主要建设内容己及结构雨水管线掘全长驳975.75熊米,境其滋中检D500伪136.9着7框米降,淹D600浊836.7片8防米,堵为辞Ⅰ停级承插全钢筋险混凝土淋管,橡胶圈柔乡性接口,管基的为砂基础,沿汽线共哀设副2圣4仓座折雨水井。污水管线跑全软长籍3618.6拾5饮米,其拌中微DN300昼807.2勒1邀米哲,惑DN200这2083.尚2方6套米夜,计DN150雾720.1哪8辫米轿,尿DN100赌适8舞米,全部为高猫密度聚乙烯非(办HDP朴E忍)缠绕结构壁鉴管,热收缩接刺口,基础为肚砂闹10苹c毁m冻砂垫层沿线共解设芽24携1省座污水井。其它颜跌水答井理1荣9动座,化粪愚池讲9煮座。划3.该5截合同工期分开工况:良200键8溉年典1委1哈月乎1久日仓竣工烛:炎200歪9狮年挎6若月诉3贺0臂日良第四折章喇橡施工准备销及总体方案熊4.漆1耀施工布置雄本工程工期紧挽,鉴于本招标高范围的各分项棋工程战线长惯较为分散,各术分项工程可同眼时施工,即管绞沟开挖垮、管道安装、潮管沟回庭填功,致检查毅井贯(图包括化粪秆池肥)来四个主要分项蔽同时进行。队施工准备工作林为使2住日,各种机械绝,各个工种同肾时进场,同时兆实施四个分项门工程。缩充分的施工准挺备工作是建筑属工程开工前的败一个重要环节槐,是直接关系讲到工程能否顺倦利施工的关键宽,因此开工前气必须做到将原径材料、机械、寨设备需要量计滔划落实,施工帖方案落实,吃业住行安排就绪彻,水电路已通译,方可开工。主4骨.违2珍工程管理目标膊4吊.详2悔.珍1反质量目标:一锡次性交验合格包4警.让2蛮.催2淘安全目标互确保无重大伤垃亡事故,坚决息杜绝死亡事故觉,轻伤年度频贼率控制挠在帽3译%嫁以内。众4孟.犁2指.件3仔工期目标针计划工期为次5李0鼠日历天。六200场8泻年完成全部主脚体工程。高4及.宿2翠.询4粪成本目标盾杜绝决策失误凉和各种浪费,祝严格控制各项柳成本支出,优绵质高效地完阳成工程的建设饺,保证业主的温预期投资收益肉。惹4楼.谊3曾技术准备辅4虹.习3婶.盘1距开工前必须同扯设计院、建设系单位及监理单霉位进行图纸会登审。锡4萌.秤3雁.朗2井组织现场施工餐班组长以上所反有管理人员熟脱悉和审查施工碰图纸及有关技礼术措施,编制火施工方案。迟4英.柏3无.乳3补对从事新工艺嫌、新技术、重叫要工种和特殊徒工种的施工人遵员必须进行岗醋前培训和交底困,未经培训合益格的人员不得何上岗。仗4要.有3通.借4岗进行现场施工匹放样,对原始束的技术资料进驰行交接、复核姥、确认。叹4吼.锦3会.响5调对施工现场的侵临时建筑设施馆进行优化布置煎。法4捏.竭3夸.逮6逮对施工现场进毅行硬化和绿化脏,设立安全文梦明标语、警示潜牌。污4耳.驰3石.咐7隐建立以项目经始理为住的施工傅管理体系和以诞项目技术负责渐人为主的技术夜管理体系,形注成完整的项目兄施工组织管理恳机构。连4锻.钻3贩.侍8援按照规定程序追主动向驻地派芝出所、环卫部承门申报办理施衬工中的各项报考批手续,提前丽为施工生产创计造良好的施工伍外部环境。暂4象.汁3推.纠9迎冬、雨期施工品准备员为确保工程质隐量和降低成本析原则,提前做钟好季节性施工与方案。维4亡.酱3巩.盖10祥劳动力计划奉根据本工程的合工作量、进度亩、质量确定劳吊务队伍及各种哀人员数量,考义察劳动队伍,疯并采用招标制盛,在开工前确短定劳务队伍,拴并办好各种手栽续。朱劳动力实行专剂业化组织,按盲不同工种、不兰同施工部位来狐划分作业班组时,使各专业班哪组从事性质相鞋同的工作,提挽高操作的熟练竿程度和劳动生列产率,以确保车工程施工质量牛和施工进度。罪由于本工程质爬量标准要求高周,需根据工程隆各阶段施工重合点,及时调配岭相应专业劳动溜力,实行动态振管理。骂4升.唤4昂机械准备悲主要机械设备们是施工顺利进谎行的保证,本健工程选配多妖种机械配合革施工,具体详菊见施工机械用健量一览表。由巷于本项目施工踩机械设备使用舟频率高,必须汁周密的组织与敢计划,施工时棒要作好以下几织项工作:再4润.分4众.宽1息按照工程进度涛及时组织机械唐设备进场。同材料设备组下声设机械维修班邪,负责对工地够上各中小型机会械及时维修保当养,要求保证之各类机械正常犯运转,完好率姐达描到贯95暂%愈,利用率达昏到转80浙%俱以上。浙4葛.经4龄.慧3盗机械维修厂按严规定及时对各盖种大中型设备党进行维修保养课,保证正常使学用。同时对大添型机械的安装顿和拆卸要编制动方案,并组织研对安装进行验联收,合格后方蕉可使用。徒4撤.粘4养.嗓4喜公司设备材料兵组严格按公司港质量文件的有络关规定对项目顽部各类机具的街使用、维修、荡保养工作进行列监督检查。怨4盲.狱5境材料准备专4凡.访5.免1坑材料管理股材料调剂和及获时供应是确保法施工工期和建探立正常施工秩破序的重要因素度,我公司对供知货单位进行了晋评审,建立了苍合格的分承包炭商档案,工程趣所用材料、半驰成品、设备等匀的采购均在合宋格承包商中选船择,为材料的辣质量提供保证静。松进场的材料均悠按规范要求取痛样实验,合格镜后方可使用,停严禁无证和不能合格材料用于孝该工程上。所做有材料的取样肯实验和保管、纤发放,项目部撕派专人负责。舅4袄.加5离.桥2仿甲方考察确认烟由我方供应的细材料、设备现由甲方事先进土行材料的考察体,确定材料材黄质、价格,而劲要求承包商供宴货的材料,我燥公司将积极配披合甲方的考察滑工作,利用我腐公司的市场网警络,尽可能提然供有价值的建拍议和帮助,并它认真按合同规获定和甲方的要优求组织材料供社应的合同签订享,项目部负责猴进场检验及验凤收、现场保管棒和使用,并准肠备足够的存储谦仓库。铅4.钩5.3块材料准备拥鉴于本工程特类点,施工前按网照设计图纸和伙形象进度计划矛方案情况提前族做出材料计划疤交付公司审批贞,能就地取材蚁就现场确定,蜂使材料按计划椒及时进场,所衫有需要检测实莲验按规定取样文送检。输第五迈章哀蜘组织机构俭5.码1廉项目管理机构食的组建强我公司高度重隐视本工程的建屑设,把本工程外列为重点工程阿,采取全新的督管理模式,即扶成立工程总承诸包项目部,实站行公司法人代卖表授权的项目欺经理负责制。巡公司的指导方激针纲为配“钱优质、高效、份安全文明的建煎设好每一个工酱程,为公司创汽造良好的社会陵效益和经济效滤益,为社会奉忙献精桂品斑”姨,所以根据该近工程的规模和顿特点,建立以袋一挖级优秀项目经楼理为首的项目添管理层,选派趁思想好、业务藏精、能力强、页能融洽、合作慌好的具有丰富伪实践经验的年做富力强、颇具导开拓精神的管冒理人员进入项掀目管理班子,谢对外适应业主芳管理的要求,跌充分发挥公司兽的经济技术优做势和精诚合作枣的诚意,对内攻建立健全项目艳经理、项目技怠术负责人、工踢长、内业、材遍料、机械、劳翁资等岗位责任搞制,由工程领锄导小组定期对辩各专业进行考顿核,确保预定滋项目的最终实傲现。毁5.丘2释项目经理部口按项目施工法收进行工程管理肆。将由公司派为出优秀项目经艰理部承担该工摧程施工任务。袖项目经理部的吹经济效益与工庙程质量、工期肤、成本、安全火生产等指标全锄面挂钩。在公音司范围内选派遵素质好、会管给理、具有丰富寸施工经验的专然业技术人员组吵建项目经理部垒,全面负责工架程的施工组织尾和管理。由项框目经理、项目郊技术负责人负伞责取组建牺项目经理部,优详见项目经理题组织机构图。雁项目经理部的醋人员组成及职慰责,详见富项目管理机构胖配备情况磨辅助资料表。候5.趋3涂项目经理部组酷织机构图公司经理项目经理项目技术负责人施工班组质检员安全员施工员材料员统计员计量员资料员协调员内业技术员公司经理项目经理项目技术负责人施工班组质检员安全员施工员材料员统计员计量员资料员协调员内业技术员痒5.债4岗项目经理部主设要管理人员职典责策项目经理部主秋要管理人员职纹责脖职北紧色务扑岗肢爆腰位微扩张必职倡地刺责呀项目经理工负责全面履行野工程承包合同伴,实现企业管愧理分解目标,泛对本工程施工假承担全面责任故。负项目技术未负责人咳对本工程的工乔期、质量负组晌织领导责任,沃主持本工程施右工组织设计编递制、交底,主忘持本工程施工邮图学习及会审裹,负责技术变蹦更核定工作,暑负责技术政策对、规程、规范降的贯彻实施,弃主持综合技术摊工作、工程质圾量监控工作,常对技术管理负归全面责任。盯施树唇刊工性陈黄员誉主管施工进度致计划和工程质省量管理,全面填负责施工组织敢设计贯彻实施柏和施工生产,斤对进度、质量滋、安全负责。爽质乡岗段检居位容员标负责本工程质寸量监督、管理印、验收和记录搁签署。训安辰于烦全铸艘御员弓负责本工程施涉工中的安全防龄护、环保卫生纽、消防保卫工抖作。手材悔爸拼料笔读奴员彼负责本工程施涉工中的材料的要采购、保管、迈供应工作。宁内业技酬术稍赢员鞭负责工程合同厚管理及预、决谨算编制工作。比统况资匠计办拔浇员混工程施工计划疮编制,完成量查统计报表编制府。勺计量、资瓦料间串员港负责材料的试驳配、实验及计困量工作。皮5.窃5寸施工组织机构没高效运转保障恒5.5.盈1桥组织强有力的逼项目班子,选匙派思想好、业查务精、能力强酸、能总融洽、善合作储、服务好的管马理人员进入项狮目管理班子。脂建立健全项目悲经理、技术负慎责人、内业、采技术、材料等捡岗位责任制,如并定期对其进抽行考核,对考饮核不称职者经衣教育帮助,仍串无转变者,调没离现场。捉强化激励约束绘机制,制订业重绩评比、奖惩雁办法,定时组些织项目经理部纯管理人员会议稀,检查工作质轻量。樱建立工程领导咸小组现场办公禾制,每半月召谊开一次现场办切公会,重点帮日助解决项目的弊资金、质量、喊进度等难题,执带动项目各项邮工作的高效运礼转。牧每天下午召开膛由施工员主持浪的班后碰头会帽,对次日的工内作进行协调安澡排。劫建立项目经理远部周例会制,谈例会由项目经匪理主持,项目投部各施工管理山人员及建设单娃位现场代表、键监理工程师参拘加,重点解决资质量、进度、健施工技术等难甜点,明确各项称问题的解决办负法及时间,并水形成会议纪要院。剃实行劳动用工泛管理,选派组旱织能力强,技作术水平高,能荒打硬仗的作业似队伍,树立连宋续作战的精神甚,确保工期的夕按时完成。烈第六程章醉蝇施工布置钟现场平面图擦8.奔1迁施工平面布置扇原则哈根据施工现场拿实际,本着实店现标化文明、靠科学合理、节胀约的原则,对柳本工程进行施束工平面布置。哗8.毛2哑现场布置逮根据本工程的清特点,我公司紫将在标段帝附近的空地上巷搭设临时设施木。榜8.2.蛛2贩生活用水从就尚近居民水源处云引入。芽8.2.史3催照明电源从就晶近居民家引入灾。惨8.2.绍5桥在施工现场跪做填“愈五牌一沉图急”基及其他宣传标袭语。为8.六3寒施工道路摩由于工程的特叶殊性,施工道低路因地制宜,绪合理修筑,以抖降低成本。施凝工道路是保证推施工顺利进行扇的先决条件。忆8.抚4协临时用电辈8.4.纸1振施工现场情况稼由于部分线段量为岩石,为提魄高工作效率,兆将采用风钻打跳孔放炮,因而俘将配备功率较请大的发电机一凳台,另外配备功小功率发电机袄供照明使用。旨8.烈5惧临时用地病房屋名称哲平面尺寸规面积皮层数引备注赖项目部瓣4×15傅60m桃M杀2愉一层灰会议室厌4×7顶28m颈M级2述一层林料具库踢5×12枪60m云M磨2怪一层蹈民工宿舍妈4×20坏80m府M疫2刮一层垄水泥库凝4×6卵24m姻M绞2返一层临时用地表榨附:覆“易施工平面布置滴图逝”。航第七冈章术滴主要台施工方法雪、层工艺薄及各专业配合虾6.栽1伶工艺流程安排寸原则抛根据施工的要揉求,通过测量犬工作的定位,剑放线,将禾各施工点全平面位置和高眨程测定的施工女作业面上,为愈各分项工程施望工舅等提供依据。庆本工程施工测丧量遵循先整体失后局部,先高选精度控制后分哀测的工作程序茂,即首先建立劝控制网测设主挨轴线,后依主停轴线进行细部柏放样。紧6.2邪放样定位仙测量前的准备丸工作苍根据施工布置躺,制定测量放怜线的方案,从晴施工流水的划壶分、开工秩序塞、进度安排和碰施工现场工程隶布置情况等方里面,来确定测出量放线的先后弓次序、时间要友求以及测量放俊线人员的安排规、熟悉和校对忠设计图中各部缠位尺寸,对于鄙复杂的分部分跨项工程,可以翁制定局部的睬放线方案,准臣备好放样的数始据。面检查将要使用咸的仪器的精度候,其中包括经肢纬仪的测角精滩度,视准轴是薄否与水平轴垂素直,以及仪器执的隙动差,水坦准仪何的最i极角值等。所有保测量仪器包括浓钢尺都必须持零有计量检验部眠门的有效报告弊。朽建立平面控制党网和高程控制铺网。根据场地绝情况,设计与表施工的要求,缠在地基稳定区钱域选址,埋设你控制点。选择膨的地点一定要肉通视条件良好括,且避开障碍弯物,不易遭受捆破坏,便于长往期保存。控制磨点埋设标志如妨图所示谣埋设标志周围潜应做一个钢管担护栏,刷上红随白相间的油漆骡,防止遭到破催坏。埋设好的爱平面控制点与豆甲方提供的已绕知点组成平面第控制网,根据乔实浅际点位的位置浸分布情况,布桥设成三角网或帮导线网,进行钢控制测量,以加求得各平面控括制点的坐标。足埋设的高程控内制点可与已知枣的水准基点组毕成闭合水准线巷路,进行二等嫁精密水准测量关。一个测区内尺的平面控制点班不得少通于侧3述个。控制网测绩设完毕后交监删理部门检查,抚合格后即可投她入使用。色轴线的布设与雀控制葱施工时根据本仅工程的实际情母况,对管线的锁主轴线建立控祖制点。根据各扁控制点的坐标华,可得到各控抹制点的实地革点盟位,各点之间宾的连线即是主起轴线,在控制颗点上架设经纬慌仪,利用转角堂和管线的内部浑尺寸还可得到茂细部轴线。放弯线时依据轴线筒进行,每次放阿线完成后要质遮检员进行检查场,无误后方可虚进行下一步工妻序的施工。公平度及坡度的夹控制架放线时,应查繁对和补充平面添转角桩与纵向溜变坡桩,并做献好护桩,施工资时,应针对各词部位、各点地咬形、地质做好栗控制高程及使姐管沟成型后平发直,便于管道球安装。至6.3揪管沟开挖在及回填工艺流程销放线定亏位鸡→节确定开挖深度却及宽心度责→斜开挖土石之方倡→龙测量验收。悄6.严3季.伟2灵施工准备举(抛1鞋)塞管槽闹及场地定位控夸制桩必须经建利设单位检验合暑格,并办理预轰检手续。匹(维2砖)协对场地表面需续要清理平整,唯做好排水坡度序。尤(侮3凑)沫熟悉图纸,做期好技术交底。扛6.反3荡.鞭3腔土计方开挖央(屑1怎)炭测量放线管沟蠢开挖线,给工验人做技术交底哥。剧(肌2粒)高坡地应从上而遣下进行开挖,绵随时控制沟底资标高。步(粥3)慢土石方应堆放牵在沟槽边顷2m中外,确保操作并安全及沟槽质喷量。馅6.效3寇.美4联土方回填呢(棵1国)堆回填前,应具近备监理、建设薪单位出具的回宏填通知书方可胸进行。绘(扇2划)年回填前要认真霸清理槽内,将禽有机物和粒径分大于丘50mm均的无机物清理景干净,回填土室内不得含有机宪物和砖头。枯(嫩3摸)麻选择土料具有星适当含水量时慎,土颗之间摩顷擦力较小,易饭被压实,同时它应分层铺土,辫分层夯实,当畜填料的含水量殖偏高时,掺入愚干土或吸水性杨填料,再分层童夯填。积6.4辉软管基砂垫层四按图纸要求,贫在机动车道、躬非机动车道上坚施工的管道,元当年施工路面酱时,管道沟槽的撼砂至道路结朴构层,回填密否实度达到95旅%以上。雨水针支线管穿越机驳动车道,当年肥修建道路撼砂贫至道路结构层震。店撼砂回填时应誉注意以下几点且:吹(梅1)臭沟槽内砖石、闭木块等杂物要话清理干净。吃(垂2)末回填时应分层巧填筑,回填材效料进入槽内时义不行损伤管节胖及管接口。陡(劳3)澡管道两侧的回迹填要对称均匀危,不得直接扔这在管道上、不池得直接推入槽室内,每层摊平形密实后,再进显行下一层填筑破。拳(4仙)这回填砂砾时先写用水撼实,再吼用夯夯实,夯批实时要注意保秤护管道,不得弯损伤。予6.毛5搅管道安装壶6.5透.1识雨水管道错(而Ⅰ估级钢筋混凝土骤管胶圈接牺口馒)较(询1篮)在忠管运至施工现缠场后私,待碎石垫层见施工完毕后即由可进行管道安写装。施工安装狼时采用吊车将宅管从堆放场地怜吊至管沟内。肺吊装时,钢丝嫁绳与锋管接触处用废收旧橡胶垫隔叮。吊装钢绳应瓦拴牢固,起吊费和放下时的速局度不宜太快,严做到小心轻放维,避免摔跌、负碰撞管道。谋(迫2浩)管道安装施知工前,应用钢抖丝刷、绵纱布灾等仔细将承口曲内腔和插口端鲜外表面的泥沙费及其它异物清党理干净,不得窃含有泥沙、油洁污及其它异物讯。筹(凝3剪)管道接口清烤理干净后,将海随管配套的胶碰圈清理干净并愉捏成心脏形或痰“防8布”雀字形安放在承摔口内。见附图受:巾(煮4动)仔细检查胶会圈安放位置是祸否正确,准确蚊无误后用木锤乱沿管口内周围服轻敲打,使胶息圈完全安放在犯承口凹槽内。多见附图:扫(辅5贤)胶圈安放完我毕后用肥皂水津作润滑剂,将乏承口内胶圈和伪插口端充分湿秘润,起到润滑窄作用,管道承含插安装时节约浇劳动力和减轻奏施工难度。恳(月6祸)被管在安装时采候用由无帽缝钢管、钢绳稠和手板葫芦组栋成的三角架扒够杆作少许起吊真,起吊高度以由管底高出砂石任土垫层湾5cm架为宜。鸽(纤7鸭)插拜口与承口管道帐中心线对准一冰致,在起吊管舱末端用撬棍(谁或千斤顶)将疲管向前撬,将梢插口插入承口贞,插入深度为伴插口处的两条根标志线将铸铁息管插到看不到匀第一条线,只辽看到第二条线渴的位置为止。傅(纪8躲)朗管承插施工完垮后卸下扒杆及旨工具,管道承庭插头处及中部令立即回填姻50cm功厚碎石土,轻嘴夯压实,避免映管在施工时发洒生偏移。茂(慧9秧)重复上述操饺作步骤,安装碍球管。柿(秋10异)检查井施工禁应与管安装相缴配合,安装完型毕符合设计要趋求和施工规范留规定后立即进骨行排水管闭水熄试验。帽(脾11拜)水压试验合针格后方可进行鸭碎石土回填作同业,回填土时巷分层回填,为洗避免过大的夯也击力影响管道疗,第一层虚铺恩厚度不应小于轧1冷米匠,并采用低能塑量轻夯,以后晒每层虚铺厚度闷不小于潜500mm昨,采用低能量沫轻夯。读(伏1纱2艳)尼安全措施队A蚊、在吊车起吊固铸铁管时应先寿试吊,确定机翼械运转正常后午才开始吊装施替工。吊车吊装白时,派专人指悠挥。瞒B磁、用于安装时乌起吊的三角架刺扒杆必须牢固恒结实,保证要杨有足够的刚度馅、强度及稳定需性。钢绳、手钻板葫芦应每吊峰一次随即检查桶一遍,确保安膝全施工博。轮C萄、管道在运输版、吊装过程中使要加强保护,猫避免碰撞等使愧管道破损或损俯坏铸铁管防腐闭层。颗D底、施工过程中叼要注意安全施助工,保证工程佳质量。做到一铺次成优。管道锣施工竣工图编倡绘。测绘竣工毯图,为今后管行理和维修使用窝。让E潮、地下管线必厅须在回填土前跟,测量出起止丙点、转折点、谨检查井的坐标锯和管底标高,烟即时做好工程谨隐蔽记录,并问根据测量资料捷编绘竣工平面哑图和纵断面图定。斤F花、地上管线的粮起止点和转折圣点,如按设计歇坐标施工时,雀则按设防管道应敷设在答地基承载特征盼值候10临0矩K叶p端a挂以上原状土地泉基或经换填、虽抛石挤淤等加俊固处理后的协地基上。承插撒式砼管由下游茫至上游铺设安鞭装,安装时承咐插砼管口朝向孕施工方向。安脸装前要严格检霞查胶圈及钢筋像砼管。橡胶圈跑质量有不符合膜要求严禁使用圈,砼管有裂缝嘉及管口有破损瞧现象不得使用湾。接口前应将伶承插口清理干如净,在承插口早处上胶圈,胶撇圈应保持平整堪。无扭曲现象淡。贫接口:用吊车谋定位插口对准绸承口,用锁管逃法或吊链拉入精法就位,初步绝对口要求如下猾:渗管吊起不能过做高,稍离槽底嚼即可,以使插异口胶圈准确无采误地对入承口脆内,利用边线增调整管身位置在,使管中以线坟符合设计要求敌。高程测量:辽用水准仪跟踪污控制高程,符晓合设计要求。皮必须认真检查来胶圈与插口接宋触是否均匀紧亮密。不均匀时奇,用錾子捣击决调整,必须接役口胶圈均匀滚啄入。安装接口泡时,顶拉速度汪应缓慢,并应助有人查看胶圈邀滚入情况,如无发现滚入不均哲匀应停止顶拉舅。用錾子调整银胶圈位置均匀裂后,再继续顶乔拉,使胶圈达读到企口预定的已位置。领管接口完成后色,应立即在管连两侧适当回填根砂,以使管身叠稳定,所有的域三通、弯头及林端点处都要做宜混凝土或砖砌酿支墩,固定好六管道。差污水管道坝(视高密度聚乙烯扮(畜HDPE葡)缠绕结构壁亲管骨尊热收缩接口脑)岩热收缩套连接搭是在两根管子鉴平口对接的外港侧固定热收缩框套,使热收缩形套熔化收缩,罪与管材紧密熔练合达到连接作碌用。套管的施然工环境温度佣为贫0趣℃济-6启0烦℃坡,若环境低辽于暂0赖℃失,应对套管采谷取保温措施,必管材连处表面访的灰尘和脏森物应清理干净董,并使之对接向无缝;应用液霜化石油气喷枪众火焰从热收缩积套中间沿圆周康方向均匀加热植,并使热收缩哗全咸收缩后分别向屈两端延伸加热暗,加热时套管涂允许受热温度贪不得超愤过久25堪0转℃涂,在局部收缩窄完后再重新加振热表面凸凹不呀平的其它部分棒,直至使其完资全平整;最后撑应对收缩套的演两端荷各捕50扁0险㎜处再加热一道遍,以使两端惠热熔胶充分熔离化。管道试验欲A抗、滚管网工程的管作道和设备等,肺均应进行强度姥和严密性实验佩。试压程序、面过程及标准符才合国家现行标畏准《城市给排箭管网工程施工博及验收规范》潮(渡GB5026琴8-9可7和)的规定。赏B偿、内部清理及嫌管道冲洗:检矿查管道,防止拘焊条,杂物、樱垃圾、管道切异块和配件、石嘱子、清洗布和它其他杂物残留粘在管道内没有淘杂物。安装前墙,检查管道,亲确保这些杂物句和其它废品全奖部除去。并对微管道进行清洗获,清洗到管线与中杂物全部去认除为止。欺C鹊、试压和度为穗设计图纸中的磨一个完整的设创计施工段。安咱装完毕的管道狂必须按相关验舅收规范进行管颗道检查,检查翠合格后方可进办行加压试验;直发现问题按相罩关技术规范处咐理完毕达到要亩求后方可加压厅试验。默6.摆6哑混凝灯土检查井及化碍粪池壳6.5.算1助工艺流程议定位放宪线虽→抚钢筋加工绑凤扎蚀→锋支迹模塘→友混凝土浇筑。施工准备振(身1病)衰进场必须有出壮厂合格证或进都场试验报告,羡当对水泥质量困有怀疑或水泥场出厂超过三个票月时,应复查按试验并按试验寻结果使用。驻(休2柱)色骨料应按品种述、规格分别堆薪放,不得混杂朽。滑(泪3匠)突拌制混凝土宜界采用饮用水。瑞当采用其他来达源水时,水质虏必须符合国家棉《混凝土拌合傍用水标准》的感规定。沸混凝土坍落度晴应控制督在胳16~18c工m劝。粘混凝土浇筑与旧振捣冷浇注混凝土时瓶应分段分层进漫行。威使用插入式振稻动器应块插慢没拔,插点要均铅匀排列,逐点蛙移动。混凝土的养护喘对已浇筑完毕揭的混凝土,应项加以覆盖和浇汽水。混凝土浇煮注完毕系后给12用H泥以内对混凝土宋加以覆盖和浇绣水,养护时间凶不少文于顾7述天,浇水次数临应能保持混凝说土处于湿润状象态。佣混凝土试块留热置习混凝土试块按格规范留置,同雁时认真做好工抗地试块的管理偷工作,由专人犯负责,以提高膜试块的代表性庆,正确的反映体混凝土结构和寨构件的强度。末混凝土施工质色量瓣混凝土质量符惧合《混凝土施昏工质量验收规庄范》的要求。钢筋工程莲(醉1踏)川进场的钢筋原步材料,必须具去备出厂合格证袍。照(旱2宫)季钢筋加工先由览钢筋专职放样帝员按设计施工戚图和规范要求铲编制钢筋下料锋单,经过技术匹人员审核,按窗复核料单制作固。钢筋切断和行弯曲时要注意砍长度的准确,亮钢筋加工的允现许误差应符合受规范。为(利3晋)积钢筋绑扎:首喷先核对半成品堵钢筋的规格、辫尺寸和数量等妨是否与料单符匪合,准备好绑给扎用辆的握20~2牢2开号镀锌铁丝、催工具等,并按乳各部位保护层巨的厚度,准备求好水泥砂浆垫狂块,钢筋绑扎他后应对照图纸何核实钢筋数量渣、规格等。零(虽4肾)刮钢筋的连接:糠根据设计要求渐可采用自由搭艰接。扑(吐5挨)存成型钢筋的验弟收:钢筋按设吸计和施工规范劲绑扎成型后,蓄由项目部成员副一起进行自检冰、互检,自检图合格后报请监阔理等进行隐蔽地验收。经签证航后进行下道工这序施工。模板工程兽模板体系的选刃择在很大程度福上决定混凝土球最终观感质量碎。因此在施工间中钢模软和粪12m葡m倡厚双面覆竹胶宵合模板。这种膀模板具有易拼换装、易拆卸、暂接缝严密、浇派筑混凝土后表饰面光滑等优点吐,并在保证内吨实外光的同时取提高了施工速功成度。抹灰工程林水沟成型后,四将基层表面的形灰尘、污垢和老油渍清除干净家,抹灰前洒水桑湿润墙面,刷罗一撇层继80按1披胶水泥浆,刷益后紧接着抹灰版。采用分层填朽抹,用长刮尺缺赶平,阴阳角狐处应通直,再导用铁抹子压光暖。抹灰后做好烧成品保护工作祥。深第八会章孙风质量保证怎措施狡7.零1刻工程质量目标钻一次交验合格闲,争创优质工云程。吧我公司一定付教出最大的努力集去实现对业主削的承诺,将本渠工程列为我公徒司的重点工程陵。建轻立雾“嫩目标管理、动批态控制、阶段哨考核、过程精膀品房”河的工程质量管棍理与创优机制祸,我们有信心匀也有能力向贵栋方交诞付闹炕一个精品工程结,具体创优保劳证措施如下:野①茫成立项目创优值领导小组每创优领导小组躺由工程项目经食理总策划,组刑长由工程技术抓负责人担任,偏主要成员为质凯检员、施工员软、材料员、实倚验员等组成,剪并有明确的职蹦责和工作内容革划分。陈总策划职责:故工程创优工作丙的整体部署及买协调工作。卫组长职责:组弱织工程创优策详划,指导创优宗工作的实施,很对工程创优工岩作进行监督、禽总结。负责本壤工程项目施工锤建筑的全面工班程质量,组织扔项目部人裂员币严格按工程设绸计及施工方案哨指挥施工,严寇格检查,对不糊按工艺流程进棍行操作的要及网时纠正,并进跨行处罚。熟悉性工程图纸,解灰决设计图纸中恨的技术问题,郑制定各工序技慨术施工方案,券并贯彻到各专洒业施工操作层销,负责协调各瞎专业之间的技顿术矛盾,保证扣工程质量,对布质量事故制定膊整改方案。桃质检员职责:然严格按验收规鞋范、工程设计葱图纸进行质量画评定和监督检威查,建立质量阅台帐、档案,惯及时向上级报蓝告工程质量情段况,参加质量庄事屠故的分析处理饶。缴施工员职责:镇熟悉本专业图犁纸、施工规范盈,解决工序交上叉中出现的质划量问题,负责佣本专业的技术菜质量交底工作竖,组织按图纸荒、按规范施工完,对违反操作齐规程的要进行旺处理,把质量园问题消灭在施链工过程中。墨材料员职责:三必须保证工程讯需要的材料、沈成品、半成品赞的及时供应,式并保证质量,滔及时向有关技动术部门提供材碌料的各种合格澡证,并对材料刷进行及时的标煤识,以免误用企。观实验员职责:懂进行各种材料地的复试工作,拌并将复试结果乞及时汇报质量耻、技术部门,许严格执行砼、诊砂浆配合比,粒试块及时送标扛准养护室或试勺验室,发现问匙题及时向技术张负责人汇报。朵②借实行严格的质别量考核和质量拌否决制暑除了公司有一袜整套成熟的项么目质量保证程君序和实施手册捎外,根据工程任的不同阶段,法公司都要指导趋项目部制定项诚目质量计划、牌创优计划,与舅项目经理部共过同研究制定对绑每一阶段质量周控制重点和难贸点的保证措施茶,并进行动态妄的综合考评和腾考核(包括实往体质量场、殿ISO900耍1嘱质量体系运行潜、技术保证资国料、施工班组括等方面),实牢行质量否决制宾,考评结果以赏红头文件形式早在全公司通报寨。伸③久将实诊现进“熟市软优铺”俊列入公司重点烦创优计划。椅④网与质监站、监流理配合踢为了确保工程尺在竣工时能一鄙次通过当地质西量监督秃站五“象合巩格汪”钟登记的械核验,我们将漆对构成的主要菌分部工程进行亮目标分解,以缩加强施工过程春中的质量控制脏,确保分部、荒分项工程优良沃率、合格率的湖目标。味为确保阶段目夺标实现,严格洪按照工程创优瞒计划分阶段实品施,确保工程校的每一工序实止现廊“昨过程精即品爬”抄,经得起内在里质量和外在质折量的检查和检宪验,达到创优逝的条件,同时徒经常请质监站每到现场进行检剧查、把关、监灾督、指导。韵施工现场和监订理单位密切配普合,分部工程匹的分项工程必伤须在监理的监看督下进行,随收时和监理保持虑联系,每项工股序必须经过监罩理的验收才能仆进行下道工序闭。并且在每周励三和监理一起却召开监理例会疯,一同研究工己程中出现的问瞎题和解决方法勤,避免下次出赠现同样的问题段。畏7.条2脖质量方针除优质、高效、夕求实、奉献给店顾客完美理想垒的产品。神7.尘3代质量保证体系晌建立质量管理际机构俭在全面熟悉施护工图纸、充分脂领会设计意图时的前提下,建畏立以公司经理扫、总工程师为带首的质量保证承体系、安全体语系、工程质量浑监督保证体系嗓及施工质量检誓查体系,所有俘部门能纵横沟各通,相互联系劝,高速有效的糖运作,排除人规、机、物、法计、环、检测等铁六大因素对工际程质量的影响筋,从而最终保担证工程质量,树而建立质量保常证体系组织机商构。绕建立质量监督层体系产“付百年大计,质啊量第渠一将”御不再是口号,励我们所建立的布工程将口号变复成现实,使我地们公司的质量刘方针落到实处甩。在施工过程偿中,加强对参神建职工的教育己,提高其工作百责任心和质量咳意识,对质量引问题坚决执张行扰“梁三不放耻过露”坊和一票否决制脱度,精心组织妻施工,确保工肌程质量一次交望验粮“涝合库格着”脊。为此,建立甩了质量监督体夺系,全面控制遵施工项目的工大程质量。组织保证体系唇在施工过程中飘我们要做好自睛检、互检、交卡叉检;遵循施盯工队自检、项收目部复检、监勺理验收的三级锦检查制度;严扇格工序管理,趴认真做好隐蔽誉工程的检测记斜录,使工程中旧的侄每遗一个工序分项擦都在质量保证伯体系的监督控坑制下。过程质春量执行程序流孟程图筹:进入下道工序监理检查认可质检员复检三工序操作技术交底审批方案不合格不合格不合格不合格进入下道工序监理检查认可质检员复检三工序操作技术交底审批方案不合格不合格不合格不合格思想保证体系烟由项目部负责饮对所有参加施使工人员进行定凉期的质量教育旬,提高全员质折量意识,树帆立壳“慌质量第一,预碰防为硬主楼”郊的质量意识,截即质量责任重倘于泰山,抓质鞠量的人永远能港看到问题,搞些质量的人永远俘不能说满意,舒对质量的追求传永无止境,本丢着对人民、对绘历史宫负责的精神干迫好本职工作。农加强合同的预道控作用粘合同管理贯穿吨于工程施工经开营管理的各个即环节,我们将仿特别注重劳务头分包的选择,扒比较劳务分包跳方价格、工期稠、质量目标,胆细化合同的内夏容,将对分包成的质量要求写麻入合同中,合课同内容力求全卵面、严谨、责躬权明确,不留苍漏洞。珠严格按方案施灿工届我们对每个方著案的实施都要穷通不过洽“敬方案提绞出夏→移讨煮论旨→炎编及制答→输审宏核丈→各修耕改央→鞭定皱稿享→刚交酸底穗→式实插施鞭”谨等几个步骤进国行。施工中锈有搅了完备的施工鼠组织与设计和抹可行的工程方垒案,以及可操猎作性强的措施犹交底,就能保脂证全部工程整幸体部署有条不须紊,施工现场灿整治规矩,机企械配合合理,商人员编制有序衬,施工流水不康乱,分部工程得方案科学合理鼓,施工操作人沫员严格执行规苹范、标准的要志求,将极有力刃的保证工程的坐质量和进度。咸7.敞4盲质量控制措施押项目工程质量请控制措施郑本工程作为我宅公司的重点工格程,凭借我公桨司的质量管理和实力和严格的跨质量管理体系盾,有能力满足著用户对优质产挂品的要求,为坐此我公司倍加药珍惜这次机会绿,派出优秀项建目经理为首的启班子阵容,以浑雄厚的技术力雨量、丰富的社返会经验、先进牌的施工手段、庸超前的意识来鹿保证该工程质高量目标的顺利画实现。帅为了完成工程痛质量管理目标居,首先在质量差管理过程中,弊强调人第一因三素,是影响工搬程的关键,因绪此,对进入项旦目的管理人员弓或作业班组要师求是:协调能识力强、业务熟亦练、技术水平参高、有较强的叠责任感和敬业速精神素质较高冻的人员进行优且化组合。对项求目管理人员实飘行制度考核和接责任目标考核狡相结合的管理兰方法,对班组穷实行制度考核逐和经济合同相扶结合的办法,晚把项目职工的幕个人前途和经腿济命运同项目荡的质量目标紧卧密联系在一起形。店.姐1寨施工准备阶段过的质量管理晚1下、认真做好工西程施工准备工侄作,在施工前拉,必须组织有打关的施工管理汉人员认真学习夕设计图纸及设乔计说明,学习脸相关的施工规森范,了解设计党意图,掌握施弦工方法,对一胡些特殊、重要钞部位,要认真框理解设计的技撕术要求,要有宴针对性的编制朽专题施工方案雀,并作好施工招技术交底。特座殊部位、关键油环节施工过程算中应编制专题弃施工方案。晴2俗、施工机械设案备投入使用前爆应检修完善,掏并坚持制定长锋期性的丸保养、检修制贺度,确保其正终常使用,以免饮因机械故障影龄响工程质量,甘延误工程工期完。味.门2顿现场施工材料摄的质量管理唤要把工程建成粗优质精品工程兼,除施工管理星和操作技能外五,施工材料质狠量还必须把好肺关。组织材料估应按审核后的饿计划进场,并水做好保管工作馒。材料按规定炎分别堆放整齐暑,水泥、钢材碧在运输存放时古,必须保留标岩牌,按批量分渡类,出厂证明丝、合格证书应蜘齐全,不能混饥堆,注意锈蚀凉和污染。进场算材料必须经抽便样检验合格后祝方能用于工程乖施工中,不合亦格的产品严禁夸用于工程中。任.罗3芹施工过程中的刑质量管理乐1输、做好施工技叹术交底,严格笔按照设计图纸挣、施工组织设庄计及相关施工挂规范规程进行狮施工。除建立争工程质量管理劳体系外,应认光真履行技术措量施和质量标准延向各级施工人准员进行详细的瞒讲解交底,让否作业人员真正薯做到心领神会勾,施工操作准狮确无误。弹2滥、质量保证技韵术措施:严格网按建筑工程施徐工及验收规范劈、规程和设计敢图纸要求施工篇,减少和避免傲返工现象,抓楼好一次成优。拜⑴呈工程测量:针搜对工程标高多提、线路复杂等窝具体特点,我恳公司派有丰富鸟测量经验的工纲程师专门对工拉程测量工作进墨行操作,并要绘求严格按照《盟工程测量规范帝》把好标高、拥位置控制关。吹⑵哀管沟开挖工程地:严格按设计戏要求及规范规词定确定其宽度栗和深士度,同时必须扶满足现场情况历需要。喘针对该工程特透点,在管沟开于挖过程中,必诉须采取有效措垦施,严格控制态关键部位、特俘殊部位的施工协质量。历⑶房管沟回填工程奖:严格执行施夺工质量验收规搏范及有关操作虽规程,按《建槽筑工程张施工蛇质量验收统一番标准》进行检毛查和验收,特伯别注意以下几添点:绩①脱控制好回填土哄的土质及土块损大小,是确保他管道安全的保抬证。戚②桌平地处管沟回艳填应射夯填。秧③以回填应分层夯添填,并在顶部免形成排水锅坡狼。凤3碧、认真执行施拖工验收和施工调操作规程,特红别是对各道工独序间特殊结构木要求,要组织长人员精心施工户,严格把关。处允许偏差必须亡控制在规范允葬许范围内。绕4玻、加强施工过弓程中的技术管泪理,认真执行统工程施工组织虫设计和有关的医施工文件。施翻工中各道工序盯都必须进行自赶检、互检、交东接检,确保施搁工质量一次成油优。隐蔽工程赌在自检合格后坊,方可报请建务设、监理、质特监站共同检查打验收,签字认指可后方能实施议隐蔽。留5肉、施工时要加标强各工种间的起联系,认真做肆好各工种配合沾,安排好交叉链作业,合理组和织工种穿插施桂工。凡需预留陆、预埋、穿管燥埋线等,都必咏须事前明确定诚位,做好记录执,防止遗漏,东避免事后补偿碌工作,影响工腰程整体质量。呈6仰、施工过程中软,应加强施工筹技术资料的收海集、整理工作喊。对图纸会审增、设计变更、锡工程隐蔽、质赌量检验、材料示取样及送检结鹊果、施工记录拴、工程验收等虚,都必须及时窝签证,定期收涂集归档,形成赛施工文件。这风也是确保工程啄质量的重要环开节。讽施工过程质量骡检查人员工作秆要点原材料合格证、复试报告、准用证原材料合格证、复试报告、准用证技术交底或作业指导书施工前检查技术交底或作业指导书施工前检查特殊工种岗位证书特殊工种岗位证书质量保证资料质量保证资料执行技术交底或作业指导书情况执行技术交底或作业指导书情况施工中检查利用检测工具检测、收集信息数据施工中检查利用检测工具检测、收集信息数据产品标识状态产品标识状态依据专检、交接检记录依据专检、交接检记录核定依据掌握的信息、数据核定依据掌握的信息、数据依据设计要求和国家施工质量验收标准依据设计要求和国家施工质量验收标准核定质量等级核定质量等级工序质量控制仿.免1炊以各施工程序馋的工序工作质俗量来保证工程材质量,例如:粘石砌体:森①居砂浆按配合比兔严格计量。肺②裹砂浆搅拌时间攀要控制严。俯③肿砂浆的和易性纳要保证。侨④厅石材清洗,充丽分湿润。⑤座浆饱满。池⑥诉砌石:大面朝骄下,调整灰缝捧。捐⑦衰灌缝力求饱满刷。扯.泊2追开展质量无通阀病活动,消除则质量通病。鸦.这3线加强质量意识挂教育,组织现阔场施工班组开城展奥Q遵C粪小组活动,开黄展质量竞赛活椒动。猪.保4奔在施工中,搞泼好本工程管理也的同时,加强鼠与各方的横向王配合更为重要剖。凉.动5尊施工人员必须讲在图纸会审中北,进行详细的父工程对照,发挺现工种配套不饿合理的地方及身时与相应工种蹲取得联系,并抄会同有关人员僚共同解决。美.阵6陕加强预留预埋裂工作管理,指灌定专人组织和哗管理预埋工作揉,保证埋管、艺埋铁和预留孔短洞的准确性,份若因设计变更倚等原因必须打浓洞留沟,要征行得设计单位、浪甲方和监理同斥意,且要落实放加强管理。隐趣蔽工程完工,翅及时会同甲方泡、工程监理和衣质监部门验收栽,特别是大型雨套管、穿管及贺其他预埋件,旱有可能影响其坛他部位,要请栽土建技术负责尸人核定后才能微施工。岭原材料保证措握施惹材料、成品、难半成品的质量荡好坏直接影响爱工程质量,为莲此在施工中应唐严格要求,把纵好进场前的验铅证和进场后的病验收关。确材料、成品、觉半成品在进场感前应对供货单勿位的质检资料拿、产品合格证迹和样品进行检退验,必要时可疑取样试验,合士格后方可进场塘。喷材料、成品、储半成品进场后咐,按照相关规傅范标准进行复居检,合格后应载按货物的特性活及要求进行存边储,并做好标债识。不合格材纹料不得在工程冤中使用,也不损得在现场堆放举,必须立即清罪运出场。衰.激1援执行材料使用堡制度版现场建立限额艘领料制度,材报料使用前由各甩专业工长提出锅材料计划,并努注明使用部位遍,由现场材料楚员凭单据发料梨,现场内每个历施工面做到工饺完料尽场地清颈。族.烫2给坚持施工挂牌粘制度瓜本工程开挖、耐回填、砌筑的专施工过程中要灌在现场实现挂察牌制度,注明示施工员、操作猾班组、工期目意标等。技术保证措施拳技术上严格执婆行现行质量验麻收规范,为突页出重点,明确关责任,制定以俩下规定,以进箱行技术管理上财的监控、把关稠。腰由技术组负责亲对图纸受控分剑发,技术负责岩人带领各专业麻技术人员进行继熟悉图纸和审后查图纸,写出颈图纸上存在的支问题和建议,它最后整理成图宝纸会审记录。.1设计交底缺由技术负责人道以及项目部专歉业技术人员参欠加由建设单位盗组织的设计交准底会,由技术片负责人发表图跃纸会审意见,翻各专业技术人滚员补充意见,申最后由技术组匙整理设计交底我记录,到会人推员签字,办理阵设计变更洽商赶。射.稍2锡编制施工方案耽在组织施工是苗,施工组织设团计中有不具体猪的、较复杂的磨和采用新工艺脑、新技术、新标材料、新设备垃的工程项目,象必须由项目部抓技术负责人编种制施工方案作稼补充。晴季节性和冬、晚雨季施工方案起同意由技术组探编制,经技术差负责人审核并捡报待公司生计科审秋批后实施。.3技术交底毛坚持项目技术光交底制度,实泽行星“材三级质量技术尖交厚底依”隙制度,即公司杂总工程师向项汁目交底、项目厉工程师向项目蛛施工管理人员固交底、分项工临长向各自分管肾的班组进行技剂术交底,实行骄谁主管谁负责愁,特别是对工险程的重点、难填点进行有针对古性的技术交底柜,从思想上加鲁强操作者质量衡意识教育,委促落使操作者对任罢务明确,心中升有数,以人的粒工作质量来保杨证工程的质量半。嫁由项目部技术坏负责人进行书抓面的和口头的肌技术交底相结刘合,真正做缩到管理人员和特操作人员人人支皆知,明确自虽己在施工分项北中该怎么做,饲一旦出现质量丢问题能浮及时叼查明原因,责祖任到人,使各圾级管理人员能刘够按照技术交密底去督促和检脸查工作,确保疫工程质量目标子在预控中实现名。新.书4霸全面贯彻质量偏责任制司工程施工前,旷项目工程师应怎组织有关人员喉认真熟悉图纸父,理解设计意妈图,学习有关添规范、施工工肉艺操作规程。撞严格执行技术璃复核制度,轴避线、标高在测弯量员施测后,蓄应由项目工程读师、工长、质疤安员复核无误社后,才能在建谷筑物上做出标就记。隐蔽工程管必须经有关部旱门验收合格签诉字后,方能进沈入下道工序。洗开展全面质量毒管理活动,针慈对本工程特点插,各工序按全落面质量管理要横求设立质量控话制点,对工序笨质量进行重点筛监控,并制定欧质量管名理阅“渴方针目贩标洋”继,从班组到个牙人实行奖惩制农度,赏罚分明治,充分发挥质侵量监督机构的夹职能,严格按脊照施工验收规此范进行施工和朗监督。鄙.躁5洽质量否决制度肌施工过程中若驰发现不合格的瑞分部分项工程汁,应坚决进行眼返工,直至合趋格后才准转入扩下道工序,坚闷决实行质量一风票否决制度,忌在施工中坚持农做到以下几个放方面:粥⑴连严格坚持施工沸中高标准、严约要求的质量一返票否决制度;堤⑵福严格坚持按施岭工规范、规程宽操作,克服管棕理和操作上的企随意性;用⑶悉严格坚持按程耻序施工,形成形有机统筹的良希性循环局面;盗⑷金严格坚持总体览质量控制和细攀部处理完善,轧保证成品良好姓的观感效为果,克服质量园通病,提高一绵次成优率,提刘倡作业班组交没优质产品有奖播。惕⑸谱严格防止交叉闸污染,注重成吧品保护,按规忽范规程的要求窗,分别对隐蔽精工程、分项工捎程和交叉工程撞进行技术复核匆及检查验收,锄切实做好质量况检验评定记录惜。承.复6脉严格执行技术枪复核制度鼻⑴拴项目工程师要屑对施工中采取傲的技术文件、隐技术资料等进弱行熟悉,在理闸解的基础上进啦行复核,准确谢无误后方可用贝于工程施工。眯⑵稠重要工序的施旅工应进行技术脊复核,地基验拐槽、隐蔽验收屑工程应验收合处格后方可进行叫下道工序。工誓程的测量放线勿由专职测量员殖进行施测后,货专业工长、质呀安员进行复核杯,经复核合格葛后用于施工控扰制。难⑶爱重要部位隐蔽镇工程应经公司酒自检后,由发辣包人、监理单神位、设计单位缝、质监站等检丸查合格并签字辰认可后,才能微进行下道工序梳施工。骤.疤7卡施工人员持证柜上岗制度示⑴斜项目的施工技羞术人员必须通盾过业务考评并孤取得上岗证。刷⑵陕班组施工操作辅人员应取得相年应技术等级,扎并经过培训合万格后方可进入户现场施工。巡.笛8密进行多层次的底质量检查制度细⑴贯项目质检组对魄分部分项工程幻进行跟踪检查懂和验收,对不亭合格产品坚决幻返工。移⑵加公司每月进行悼一次检查,对泛工程质量进行授复核,并解决谦质量管理祥中存在的问题叉。镰⑶焦公司根据工程吨进度开展情况训进行检查复核素,对工程质量游进行确认。津.老9响加强对每道工纺序的检查,坚兄持概“萝三烦检御”裳制度沈建立工序交接蓝检制度,各工夏序的交接要严螺格执仁行系“偿三例检坟”认制度,即:自航检、互检、专丙检。并做好文骤字记录,各工刊序交接要由质查安员、专业工必长、班组长共街同进行验收,秧未经质检合格建的工序不得交县下道工序施工源。址加强对进场的源原材料等的检盆验和查验。版.1拐0救建立技术会议尘制度煎每周六由技术信负责人召开施择工技术质量会爪,总结和汇报惑一周内技术质忍量经验和问题语,研究和优化恒技术措施,到动会人员必须作非记录,使之提刊高工程质量。利.1反1议加强施工技术脱资料管理削技术资料应按弄黑龙江省文件态要备求随工程进度串如实填写、整近理,签字必须触齐全、规范,拦现场必须设置介专职资料员,逗资料员应持证融上岗,技术组系应对技术资料晓进行定期检查赖,做到技术资垂料依次交验合液格。雁质量的动态控托制引本工程施工质应量控制应从作料业班组入手,最组织建立班组妙型的全面质量畏管理小组,针券对本工程质量反实际情况,成犯立库“絮Q年C吧”里小组,并以此惧管理工作贯穿概施工的全过程仪。分部分项均举有明确、具体增的质量管理目娱标并进行严密索的动态跟踪,慕以保证工程验怨收时达到优良失标准,为此,震各作业班组均站应露做到以下几点央:云(慢1握)友保证所有分项考工程各检查项袭目达到设计和京规范要求。扎(论2呼)农各施工班组均至应建立和完善与班组内部的自将检制度,做到犬工程质量在班求组内有控制、叙有检查、有记凉录,实行挂牌译施工,对粗制勒滥造者除教育培和处罚外,必些须实行一票否应决制,并对不晴合格部分坚决笔返工,决不姑介息。狮(蛮3镜)设、各专业均设摊置专门的检查极机构,并配备赵质检人员常驻伍现场,严格执析行质量管理制姜度的各项规定掀及各项检查、渠验收工作。倘(绕4喝)游质量检查制度汁,在公司所属国质检部门经常治性检查的情况魄下,项目质检捞员每天进行分呼部分项工程的座跟踪检查和验奸收,对不合格彩产品坚决要求稳作业人员返工拔重做。愧第九维章盆财工期保证措施文及替进度计划须本工程总工期锄为辈60汁个工作日遭,瓣本年度要完全筋成全部主体工拥程施工,时间俩短任务急是该普项目的特点。丝结合现声情况愧,高总体采用疗分段亲流水作业和交刺叉作业相结合导的施工方案进惭行施工。秧9.近1赏强化管理,加渣快施工进度腔强化项目部宏晒观指导,细化洲微观管理系统黄,发挥勇于创获新、严格勤奋肥的作风。陵根据计划编制未月、周、日的点作业计划,根察据计划安排各铸班组作业进度临。易根据进度提出理材料计划,保贪证供应,不因猎材料供应影响载进度。器建立调度会议将制度,及时检旁查、及时发现销问题、即使采丰取有效措施,棒项目部根据工蒙程的具体情况桐每天总结当天毯的工作,安排馅布置第二天的彩任务。劈9.通2惭严把质量关,邮力争一次成活焰严格质量检查绳制度,要求一短次验收合格,灰不发生返工现捐象。双在操作技术上礼明确质量要求吊,按时下达书亚面技术质量交沾底的同时,并凭进行口头宣讲转,使一线操作拥者心中有数有惕底。如发生不携可抗拒的原因贺,造成施工进木度变化,有关递人员立即进行义调整计划,以见确保总进度计淹划不变。蛛9.炼3友合理部署,组柄织好流水作业段加强成品保护纯,防止损坏成踏品,尽量避免凑重修、窝工等谈现象。透组织好流水作缎业,合理紧凑息安排交叉施工蜻,做好土建和驼安装的配合工务作,互创施工甩条件,确保土最建、安装一次许成优,减少工怠序间隙。陈9.垒4伐选择信誉好、第素质高的劳务基施工队伍点施工队伍的素丢质是保证施工晚进度和质量的申关键因素,我丸公司在长期的华施工中选出许篇多优秀的劳动应施工队伍,通写过长期的合作矛,从队伍管理缝人员到作业人匪员的素质都有蚊大幅度提高,动选择履约能力匪强的劳务队伍此进行工程的施初工,保证施工哈队伍素质,确肠保工程按计划僚进行。润9.以5贩计划管理宴工程开工后,串项目部将总控盲计划和各阶段盟工期目标分解把,编制分项工盼程计划和季度诉计划,报送建垄设、监理单位诞认可后发各专测业部门执行,应并排定月计划棉、周计划、日荡计划,一级一暮级保证,确保志按期竣工。型向监理报告进膊度计划的方法会:竞在施工期间,坡应严格执行业缴主下达的各项兴计划、指令,花对施工进度计夏划进行管理。因在规定的时间去内向监理递交窝整个工程的施棍工计划,在每基月金2伸5债日递交下月的碰施工进度计划寨,其内容包括付:拟按期完成万的工程量、材勺料的耗用量、钻劳动力安排、恩材料(设备)接的计划安排等宾。恰向监理递交的建当月施工进度琴实施报告应附斑有适当的说明丘以及形象进度忆示意图,以满衰足监理有效地循审议工程进度络。斯工程进度计划屯实施报告包括劫以下内容:税⑴速包括临时工程步在内的完成工轻程量和累计完渴成工程量。等⑵裹材料的实际进顾货、消耗和储执存量。椅⑶巾以上两项安项弟目逐项统计总受计、逐月累计宏和计算百分比析。蚂⑷应设备的进货和糠使用安排。闻⑸虑实施的形象进吓度。哥第十萍章仰爱劳动力安排计且划江10.寒1蝇劳动力安排计捆划析根据本工程的夹特点,结邮合宴建筑安装工程蛾劳动力定额每晴个单体工程划马分施工段工程屿量,确定本工切程施工阶段的向劳动力配备,引在劳动力配备朝上采取以下几盼条组织措施。孔本工程所有特此殊工种均持证期上岗,普通工激种持证上岗率电不小插于别80炮%报。煎本工程按招标业文件要求,本窜方案中劳动力谜计划安排对于岗其他部位劳动贯力用量不作考申虑。仪10.屑2陡劳动力用量计声划表(详见附表)寺第十一拉章贸酬施工机械设备途计划谱为确保工期,牲必须提高施工焦机械化作业水城平。项目部将桨提前做好所需卷机具的调度和淹采购以及进场贪前的维护、保非养工作。施工峡所需大型机具哭由项目部提出钞需用计划,由劈公司统一调配恋,确保工程需赠要。聋11.怖1父施工机械设备未的合理使用涂、定人定机,漠实行机械使用熊、保养责任制纲度,将机械设床备的使用效率摔与个人经济利徒益联系起来。鼻实行机操人员也持证上岗制度呢,特种设备的崭机操人员必须乏持有有效的特挽种设备操作证司书。桌现场环境、施查工平面布置图润应满足机械作销业的要求,交斩通道路畅通无礼障碍,夜间施递工照明良好。封11.夕2雾施工机械设备兄的保养与维护获机操人员要严支格执行机械设馆备操作规程和办机械设备维护泪保养制度,按标时进行设备维拾护保养。桶11.3形施工主要机械堂设备筛进场荒计划表遥序号通设备名称孙单作衬位迈数量眨功率拍备垒赤械注胀1觉挖掘机拜台箭4延200尾8锐.范1穷1难.检1若2聚装载机恰台战2幕200桂8系.惰1还1蛛.棵2演3龄气车吊烤台颗2始200阶8畜.除1愉1颈.平2锡4有柴油发电机塘台船2毅200殃8抖.肝1际1酒.油3猫5奇砼搅拌机须台得1盖200冶8彼.标1陶1明.猜2炼6哨砂浆搅拌机候台武2僵200烫8利.复1活1蚊.斯5滩7切打夯机泄台积3饰200鸣8小.染1哥1备.允5醒8至推土机际台宜2团200街8宇.罩1骂1牙.尚1贞9圆振动棒告台汁4纲200坛8象.竟1虚1遣.瓜5提10挺平板振动器盼台表2爬200系8屡.雾1序1诉.对5夺11脏抽水设备思台丸10劣200战8依.义1追1吵.典5敢12腿钢筋弯曲机喘台典1妄200饿8肚.渴1崖1即.蝴5请13侄断筋机蒙台撕1鉴200赠8拖.晒1关1模.午5绿14临木工机具舱台舱1遍200渡8梨.杨1荣1疯.申5舱15据简易吊装设备晋台弯5深200上8及.伍1壁1丧.隐5瞎16糊手动葫芦穴台肉6企200因8葡.尊1哥1坛.怜5毁17作机操人员要坚烈持乳“会清洁、紧固、蚀调整、湿润、值防片腐切”松十字作业,填斯写运转和日常凭检查记录。运蔬转中发现异常栗,要及时停机太检修,不得带势病作业。王机械设备要杜粥绝丹“吨三挺违侮”睡(违章操作、余违章指挥、违爪反劳动纪律)恰现象,确保机闪械设备按规程踏和使用说明书狐要求作业。璃11.4臣施工机械管理茄名廊英朴称水型舍许扮号悼数释轰需量旨经纬仪岭DJ2乓2阀套强水准仪值DS3感3德仰套卫钢卷尺弯50m疫1悄把鲜全站仪宁5m兼1吴台泼11.赵5报施工机械纤安全措施标预械心愁控小1扎、对各种机械闯设备进场进行茫检查,建立机幅械档案。就2燕、对机械操作狸者进行安全培糊训,并进行书替面安全交底风3辩、对每个机械畅订立安全操作吓规程,挂在机铁械前。伤安霞线著装焦按照规定、规出范要求,机械丰安装到位,接巡通电源,试运瞧行良好。沉验答东收侍由施工员、安证全员和操作者朴及电工对机械快安装、电源情贝况进行验收,昏合格后办理《成合格交付使用叹书》。割日在或截常数检直异搏修斗1槽、由安全员检仰查操作者安全急操作情况,及缝时纠正违章操安作略2塑、对机械运行滤情况进行检查赤,及时排除故姻障,消除隐患图3刺、机修班定期植对机械进行检听修、保养。护11.胞6正施葡工机械安全措扎施趁手持电动工具成使用流动开关桑,漏电保护器来动作要灵敏,翠电源线长度不痛大郊于辩5浊m纷。伙第十二伙章圈贷安全措施及文字明施工映在施工中,始泛终贯怨彻苍“错安全第一,预挥防为垃主响”捕的安全生产工醒作方针,把安脚全生产工作纳沉入施工组织设怖计和施工管理压计划,使安全慎生产工作与生现产任务紧密结鲜合,保证施工势人员在审查过匙程的安全与健曲康,严防各类炮事故的发生,茫以安全促生产线。颗强化安全生产员管理,通过组捉织落实、责任激到人、定期检库查、认真整改劝、杜绝死亡事香故,确保无重怖大工伤事故,蜜严格控制轻伤我频率跃在侧3.口5泉‰屑以内。攻12.命1源项目安全生产锁保障体系港本工程建立以氏项目经理部为碑核心的文明安灶全施工领导组赶织,组成以项眼目经理为首的蚀分级负责的安涂全生产保证体怪系。安全生产役保障体系北见下图。项目经理项目经理项目技术负责人项目技术负责人专职安全员专职安全员用电管理用电管理现场管理料具管理环保管理环卫管理消防保卫防护管理机械管理现场管理料具管理环保管理环卫管理消防保卫防护管理机械管理各施工班组各施工班组予工程项目经理抖是安全生产的槽第一责任人,桶统筹协调、指瓶挥,全面负责鹊文明管理的权凝力,负责安全尖标准的制定,酒执行情况的监熄督与检查。鞭项目经理为安按全生产第一直芹接责任人,主弊持日常施工,您负责安全标准僵的贯彻落实。隙项目技术负责激人是安全技术部的第一责任人炎,负责安全技极术措施的审核躁批准。薯安全员在项目成部的统一领导剥下,具体负责秋安全技术措施缎的执行,领导每劳务作业队伍远开展安全建设抚,是安全生产识的有力保证。场12.窄2岭施工全过程的轧安全管理1、熟悉安全技术措施2、制定安全生产、文明施工各项标准3、进行入场三级安全教育4、对机械设备进行检查1、进行书面安全交底2、每日班前十分钟安全教育3、对各项安全设施进行检查1、落实各项安全措施2、开展安全宣传3、每周安全教育会4、每月安全总结会施工准备作业前作业中安全监督检查作业后施工前施工中施工中施工中施工中1、熟悉安全技术措施2、制定安全生产、文明施工各项标准3、进行入场三级安全教育4、对机械设备进行检查1、进行书面安全交底2、每日班前十分钟安全教育3、对各项安全设施进行检查1、落实各项安全措施2、开展安全宣传3、每周安全教育会4、每月安全总结会施工准备作业前作业中安全监督检查作业后施工前施工中施工中施工中施工中1、每日完工清场1、每日完工清场2、安全设施复查1、安全早巡视1、安全早巡视2、安全日检3、安全周检4、安全简报系12.狗3顾人、机、物不割安全行为、状翁态的控制审核检查处理审核检查处理检查处理检查处理处理检查处理检查对积累达10分者停产学习,并予以经济处罚记录机械维修过程内容、时间,对责任者扣分达10者停产学习定期进行复查,落实问题解决方案项目部将各种标准、技术措施、安全方案、安全交底、安全检查情况及人、机、物和各种资料存入档案袋立即予以纠正,进行批评教育并根据标准扣分对问题与隐患下发隐患整改通知书,限期整改,严重隐患予以停工三违行为机械故障安全问题与隐患存入档案存入档案存入档案检查原因记录情况送机修部修理,对人为原因造成操作的操作者对积累达10分者停产学习,并予以经济处罚记录机械维修过程内容、时间,对责任者扣分达10者停产学习定期进行复查,落实问题解决方案项目部将各种标准、技术措施、安全方案、安全交底、安全检查情况及人、机、物和各种资料存入档案袋立即予以纠正,进行批评教育并根据标准扣分对问题与隐患下发隐患整改通知书,限期整改,严重隐患予以停工三违行为机械故障安全问题与隐患存入档案存入档案存入档案检查原因记录情况送机修部修理,对人为原因造成操作的操作者延12.蕉4记安全防护措施降为保障安全生重产、文明施工祝,我们将采取发以下管理、控迁制措施。催公路边们小道开挖后,央不能立即安管这回填处应搭设买木桥,加栏杆景,并设置醒目晌警示标志;公插路开挖前,应遮在施工点设置味围档,并在前仗后魂50泪m研处设置警示标匀志,车辆较多损时,应派专人犁指挥,单行通正过。市12.何5国施工现场管理种预锡畏讽蔬控软以各责任区为邪管理点订立各铃项现场管理制幻度及奖惩制度子,签定责任书拔,责任到人,悲制度明确,奖获罚分明词日常监控嘉1嗽.场项目经理部每盟日对现场进行暂检查,对出现纯的问题限期要团求解决列2旨.桥每周对项目部比施工现场进行枕一次评比,召酒开例会予以奖统评此现场设据置互4洗m朽主路,路面采裤用混凝土路面炊,现场划分为网生活区、办公御区和施工区。思实行封闭管理紫,各责任区树猾立统一标牌,嫁注明责任人,删签定现场管理水目标责任书,稀实行奖惩分明踪的目标管理。秘现场道路应平需整、坚实、畅泰通,任何材料踩和杂(渣)土妹不得占用施工隶道路,散碎不绿用的材料和垃案圾等应及时清乐运。束沟槽周围设讲置苍1.2末m轧高钢管围档,谅围档钢管要刷嫁红、白标志。暗施工现场要分茎片包干划分责违任区,各种材伞料进场后,应骆堆码或堆放整邮齐,严禁随地垃大小便。愤施工现场应有扯施工日记和施炊工管理各方面储专业资料。惹12.佩6愧安全防护管理礼控制(见下表)京预控起1唇.反编制安全技术肃措施方案。刻2青.窜进行层层书面表安全交底,施质工员至施工班料组长,班组长并向工人口头交器底。辱落实愿1纪.榴由施工员、技卖术员指导工人包对防护措施进贷行落实。依2酸.速安全管理人员宿予以监督。浸验收泪1璃.缎组成由施工员达、方案编制人宪、安全员、施肿工班组长的验标收组织进行核该验。飞2致.锹报项目部安全浮组进行验收。飞检查豪由施工员、安皇全员每人巡查皮工地,进行检侨查,及时维护载完善。朵12.疤7抱料具管理项目经理部项目部施工班组用料控制由预算员、材料员对分部工程用料控制安全员、材料员对施工材料存放进行检查材料员、安全员对机械使用情况进行监督检查按照施工预算,每日限量发放材料按照平面布置图料场保证码放整齐对机械入场前验收,定期组织检修、保养合理使用材料,废旧料及时回收工完料净脚下清,每日清理现场按章操作机械,合理使用,定时保养,出现故障及时排除机具控制料场控制用量控制机具控制料场控制项目经理部项目部施工班组用料控制由预算员、材料员对分部工程用料控制安全员、材料员对施工材料存放进行检查材料员、安全员对机械使用情况进行监督检查按照施工预算,每日限量发放材料按照平面布置图料场保证码放整齐对机械入场前验收,定期组织检修、保养合理使用材料,废旧料及时回收工完料净脚下清,每日清理现场按章操作机械,合理使用,定时保养,出现故障及时排除机具控制料场控制用量控制机具控制料场控制爹料具和构件,递应按施工平面匀布置图指定的莲位置分类堆码呀整齐,存入构诱件的地基应夯击实平整,设排某水沟,垫好码刻齐,上下一致删。京各种材料要分店规格存放,做次到一头齐、一册条线,码放要逆成丁、成行,眨高度不超零过占1.5秤m凯。臣贵重物品、易汁燃易爆和有毒题物品要及时入做库,专库专管节,并建立严格孔的领退手续,桨实行限额领料鹰,减少损耗,号严防流失,杜这绝意外事故发崖生。辅水泥库要及时伸检查修理,使硬用时随用随清紫理,水泥袋和踢其它包装材料痰,应回收的要架认真打包回收奇。列施工现场有用紫量计划,按计胡划进料,做到男长料不短用,教优料不劣用,伏操作点做到活原完料净脚手清现。贷实行出门条制祝度,材料进出犯场必须持施工想员、材料员签壮字的材料清单钥,废旧材料由细材料员负责分标拣回收,充分抹利用。料区、翻库房内各种材歪料分类码放整耳齐。各种油料疑专库存放,材虑料台帐记录真床实明白,仓库纵应设进出台帐席,且做到帐物额相符。摔12.关8户施工现场消防马保卫除首先要建立健帽全消防保卫组且织,施工现场虽要有门卫和巡愧逻现场制度,粒护场人员要佩掩戴值勤标识。洗严格遵守有关馋消防、保卫方旅面的法令、法电规,配备专、立兼职消防保卫蝇人员,制定有谢关消防保卫制恼度,完善消防游设施,消除事柴故隐患。拒加强对施工队善的管理,掌握英人员底数,签映定治安消防协躺议,非施工驶人员不得住在艰现场,特殊情宝况要经批准。瞎施工现场和生计活区严禁赌博霉、酗酒、传播盗淫秽物品和打贯架斗殴。对全惯员进行进行防夹火知识教育,予经常开展防火猫安全宣传教育迈活动。葵针对办公区、龙施工区、材料素区及生活区的配不同特点,按歌五五制的原则响,在不同区域底配备消防器材撇,对木工棚、势料场等重点区魂域设置防火区母标牌,重点监挠控,配备专用起的消防器材。寿对明火作业、樱电气焊作业当窑日须开取动火爹证,采取防火峰措施,并在远艘离易燃易爆物偏品的安全范围南内作业。希施工现场和生个活区不准使用沿电热器具。柳12.牲9右加强临时用电寨管理泰建立现场临时定用电检查制度肤,按现场临时石用电管理规定亚对现场个各种今线路和设施进劈行定期和不定训期检查,并将汉检查记录存档央。施合理安排施工讨用电情现场确保电源它供应,临时配好电主干线路采议取地埋防水电尊缆。临时配电硬分支线路必须衫按规范架设,钻架空线必须采横用绝缘导线,巧不得采用塑胶烤软线,不得成连束架空敷设,宗也不得沿地面翻明敷蚕。闻预稀止哑控躁1眉.正编制临时用电拍施工方案。锈2肤.告对项目部电工往证件审验,组台织安全学习。疮3回.端进行临时用电冤施工安全交底俊。背落坚头跌实滚由电工在方案袍编制人员与安液全员的指导下静,按照施工方敲案进行施工。曾验妻抱电收漠1粥.矿施工完毕后由指工长、编制人烫、安全员、电吼工对临时用电锁进行验收。毕2骤.拐报安全组进行页验收。邻日年洁毫常只检叔斥纠修誉1半.万电工对用电设菌施每日进行检底查,定期检修表,测量阻值,摊及时解决故障话。揪2陵.临安全员每日对似用电情况进行润检查,发现问葬题及时解决。等施工机具、车净辆和人员应与漏内外线路保持诞安全距离,达吧不到规范规定誓的最小距离时魂,必须采取可细靠的防护措施份。念配电系统必须杆实行分级配电亲,各配电箱、什开关箱的安装诵和配备设置必柜须符合规定,金开关电器应标海明用途,停止区使用的电闸箱柴应切断电源,哗箱门上锁。劫独立配电系统诉必须采用三相牛五线制乌的婚P啊E较(翁即半TN-搞S涂)保护系统,班各种电气设备暴和

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