河南某公司高层住宅工程监理实施细则

总目录一．工程项目概况-------------------------------------------------------------------1二．监理任务范围------------------------------------------------------------------1三．项目目标------------------------------------------------------------------------2四．监理的组织机构及职责分工-------------------------------------------------2五．各业务组的职责范围---------------------------------------------------------6六．监理工作及管理制度----------------------------------------------------------8七．各专业具体工作--------------------------------------------------------------9八．重点分项工程控制----------------------------------------------------------11一．工程项目概况该项目为河南某公司高层住宅楼工程，位于郑州市xx路与xx路交叉口xx路19号。本工程是改造工程，基础和地上一层已按原施工图施工完毕。现重新设计，主楼地上十七层，裙房一层，地下一层。主楼为河南某公司职工住宅，底层是商场，地下室兼作设备用房。主楼结构采用全现浇钢筋混凝土剪力墙结构形式，裙房采用框架结构形式，电梯共八部。标准层高3.0米，主楼建筑总高度53.25米，总建筑面积19310.2平方米。二．监理任务范围工程的施工阶段（含缺陷责任期）的工程质量控制、工程工期控制、工程投资控制、工程合同管理及协调有关单位之间的工作关系。三、项目目标工期目标、质量目标、投资控制目标见下表：挑项目名称叮工期目标瘦质量目标失投资目标广高速公路高层织住宅盏合同工期疾执行合同森中标价监理的组织机构及职责分工监理组织机构针对本项目特点和工程特征，组建如下适合本项目的监理班子。根据工程的进展情况，将进行适当的补充和调整。监理组织机构如下：总监理工程师：xx胃司抱副总监理工程尼师：化xxx符呼击进度控制组：魄xxx稼壶负质量控制组：驴土建专业：伴xxxxxx后xxx贴盘景貌娇材料专业：暮xxxxxx奋颠刘摄咏安装专业拼:珠xxxxxx缺投资控制组：煮土建专业宣：极锡xxx产安装专业阳：扬妙xxx遣综合信息组笑：晚亡xxx各级人员职责云圆1钞、毙监理职责君但为了提高监理艘工作效率，保扇证监理工作不贵重、不漏、责陕任落实到人，仗分工明确，必呼须明确各监理巧职能部门的控警制目标，明确巾各部门各监理溉人员的职责与堆分工。各部门轻监理职责如下趟：哈虽2偏、总监理工程踩师职责妄抖总监理工程师宫是监理公司委康派履行监理合斑同的全权负责荒人，行使监理雾合同授予的权睁限，对监理工香作有最后的决航定权；步盟执行监理公司脉的指令和交办沉的任务，组织铲领导监理工程嫌师开展监理工板作，负责编制遍监理规划，组帅织实施，并督腾促检查执行情粥况；圣伟保持与建设单宽位的密切联系沿，弄清其需要祸与愿望，并负折责与施工单位洞负责人联系，烛确定工作中相错互配合的问题疫及有关需提供波的资料或需协星商解决的问题；呈浊审查施工单位糖选择的分包单大位的资质；亦屡审查施工单位荒的实施性施工删组织设计、施厉工技术方案和杆施工进度计划党；颂鲁督促检查施工盲单位开工准备染工作，审签开呆工报告；岂吴参加与所建项钳目有关的生产坏、技术、安全谁、质量、进度样等会议或检查贤；勒阀签发工程质量筒通知单、工程厦质量事故及处度理报告、返工杠或停工命令、黑审签往来公文糟函件及报送的米各类综合报表叮；想参加工程竣工龙验收，审查工联程初验报告引边督促整理各种读技术档案资料铺；殖晃审查工程决算玻；奋饭定期及时向业极主报告上述事脑实；脉撒分析监理工作蹦状况，不断总禽结经验，按时卷完成半年、一辱年工程竣工各唱阶段的监理工吹作总结。草3普、副总监理工绵程师岗位职责遍协助总监理工姐程师作好工程特项目监理工作尺；浸负责完成总监巨理工程师分派袜的职责范围内屠的工作；僵在监理工程师垃无法履行其职绩责时，主持监怒理日常工作。特4盼、各专业监理著组主任岗位职腔责闻各专业监理组娃主任，是项目阅监理部派驻施墙工现场的专业缎负责人，在总姿监理工程师领胡导下，对本组口监理工作进行联管理；须执行总监理工钻程师的指令和旺交办的任务，切编制本组监理驴工作实施细则余，并组织实施渔。领导、组织洪本组监理人员蹦开展工作，检肺查落实执行情膜况；越组织本组监理梁人员进行质量管监督、检查、核要求根据各类售工程施工和验耻收规范定期检晃查施工单位执巩行承包合同的屡情况，提出限毙期整改的督导胶意见；纳组织研究处理驱本组监理工作追问题，归口审企查各类变更设爸计，提出审查肯意见后报总监甜理工程师；照提出本组范围颜内的返工、停因工命令报告，恩报总监审批；地对分项、分部升工程进行抽验应和参加监理站善组织的竣工初坦验；鲜组织本组监理丸人员进行监理种技术学习及交稀流经验；仰参加有关例会产、会议、每月辩小结监理组工遵作，定期向总电监理工程师做竖工作汇报；字检查监理工作肠日志，执行监弊理公司拟订的苹管理制度；栏向总监理工程惯师提鸽供丈“款监理月换报吸”站、陶“份工作总联结颂”丑素材；言完成总监理工屠程师交办的其恨它任务。络5属、驻地监理员已岗位职责诉驻地监理员在储监理组主任的慕领导下，负责斥作好个人分管墙和范围内一切荡监理工作；墨现场检查工程范质量、进度、周复测、检测试衡验数据、核实或所有工程所需糠材料的采购供炊应情况，检查贪进场材料是否狸符合要求；冠检查施工工艺男是否存在缺陷缝，提出意见；净作好关键部位钻的旁站监理工被作；山收集施工过程猜中的资料，对束照标准检查，邀并作好纪录；扭作好监理工作姐的计划、小结息、报表、资料偷、文件、监理纪日记的管理；犁深入现场掌握颜工程质量、进序度、施工管理傍、安全生产、忠文明施工等情钢况团及福索液每时填写监理日化记，研究分析碍处理监理工作蝴中的问题。杯6犬、项目综合信孟息部职责医非协助项目总监痒，处理日常事脉务，收集信息逢，作好合同管泉理和信息管理话工作；嫁败负责各有关业娱务部门的联系胃，作好监理部仿的接待工作；乞耻负责职工的考秧勤工作；看访协助总监召开叼有关会议，作次好会议的记录踩和纪要；根活负责文书档案翠、工程档案和验技术档案的立弯卷、归档和管匹理；素搞好后勤保障喉和服务工作。烛7杠、质量控制部此职责托尾确定工程质量鉴标准。制定质糖量控制实施细阿则。孙吹组织隐蔽工程喊验收和阶段工朵程验收。办理笼工程质量签证遇。锋蚊组织阶段性质钳量、安全大检刺查。瓦泛参加图纸会审奋。杜鬼审核施工方案蚕、施工技术措局施。镜萌检查施工机械腔设备、严把原福材料、半成品妙、设备质量关恢。开屑检查原材料、退半成品抽样试团验结果。鼻予做好监理日记木，参加事故处围理会。催况审查、整理交添工资料。慕8耐、进度控制部件职责术负与业主共同确滑定一级网络，连制定进度控制郊实施细则；吊袜审查承包单位窜施工组织管理洞机构、人员配饺备、资质、业呈务水平是否适脸合工程需要，卧并提出意见；艺粒审核承包单位讨提交的年、季灵、月施工进度底计划，并督促素执行；赵审左锣宣真查承包单位材印料供应，施工名机械设备的性莲能、数量、质困量同个是否满足工程恩需要；湾逗审核承包单位市每月报送的统至计报表；串到发现工程进度窑有偏差时，分馅析原因，利用尝合同、技术、灵经济、闭邪组织等措施进日行纠偏，保证殿总工期；锦冰参加监理协调贱会，协调解决糠各施工单位、置各专业间的矛获盾；愈欲在工程进度付为款申请上签署栗相应意见；家9宴、投资控制部屿职责隔喝会同业主共同看确定工程投资帅总额。袭肢按项目组成或须时间绘制投资效切块分解表。令光对业主与承包励商签订的合同结价款提出审查艳意见。寺选根据进度计划随，确定年、季神、月资金供应被计划。晨将投资目标出现镰偏差时，分析城原因，提出相扯应措施。叹绑参加图纸会审朴工作，审查工降程概、预算并庙提出意见，参孩加工程决算。伴浩审查工程进度筐付款申请，签疾署相应意见。掠办理付款凭证盛，交总监签发迫。子咬负责向业主提密交项目投资控剃制情况和存在役问题的报告，炒参加监理协调屋会。寇各业务组的职押责分工·质量组号一）质量的事雨前控制词协助业主作好币施工现场的四抄通一平；抗熟悉质量控制熄的技术依据，博施工规范及设极计图纸；批审查施工单位草资质和施工管串理组织机构的厦人员配备、业统务水平是否满谁足工程需要；院检查施工单位蒙的质量保证体汤系是否健全，秧包括计量及质童量检测技术手的段；形审查施工单位闲关于材料、制义品、试件取样间及实验方法和剑方案；俭审查施工单位狭提交的施工组据织设计及施工教方案，确保工搬程质量有可靠付依据；蔽主动与当地质厕量监督站建立方关系，争取质喝量监督站的支贪持和帮助；惧要求施工单位敲制定改善生产光环境、管理环暂境的具体措施哀；胃审核施工单位仗制定的成品保当护措施及方法诚；箩1先0文）考察施工单醋位试验室的资局质；绩1妈1蛛）要求施工单愤位根据目前工防程质量通病而树制定相应的技粪术措施和质量鉴予控措施；派1别2慕）严把开工申早请报告并做到代：督郊A某、人、材、机炊不足或质量不刊符合要求，不休准开工；黑膀B斤、施工组织设脾计或方案未经纹批准不准开工厚；叠锈C舞、其它准备工邪作不充分，不禾许开工。帽二）质量的事死中控制舞施工工艺过程谊的质量控制见离附绳表洁3济序号桑工括袋程恶猾项推佩目勇质穿晨量策病控遍弓制炼延要盐狗点垒控喜模制攀壮手沾貌段贡1桐植筋工程请·警放线定位剥·龄钻孔深度痰·缎清孔次数倡·凭植筋胶使用歇·氏固化时间穿测量仇测量饭检查侦检查院检查艘2单土石方工程步·参开挖范围及边呀线饮·初高程猎测量削测量勺测量崭现场检查忆审核配合比、堤现场取样制作斧试件，审核试忠验报告，现场佩检查，量测元3鬼基础工程猪·掀位置（轴线、蒙高程）矩·辅外形尺寸飞·轻与柱连接钢筋老型号、直径、描数量尊·斑混凝强度海·弯地下管线予留露孔道及予埋件瓦4徒砌砖工程机·差砌承重墙的砂急浆强度等级（车配合比）沟·赞厌缝、错缝竭·悠门窗孔位置成·家予埋件及埋设刻管线度砂浆配合比弓试验励量测奥现场检查、量辛测疫5宣室内装修菌·宝材料配合比亩·握室内抹灰厚度忍、平整度、垂素直度、阴角、境阳角等室内地伴平厚度、平整猾度狠试验滔要求作样板间尝6段门窗工程章·卖木门窗：位置引、尺寸迷·意塑钢门窗：嵌浇填、定位、安乱装、关闭开关虎等捆检测、量测摩检查、量测喷7改屋面防水工程茶·圆找平层；厚度穿、坡度、平整道度、防裂纹及·咬保温层：厚度葵、平整度卖·励防水面层：填赠嵌、粘结、平咽整蚊·趋水落管：安装蛛、接头、排水墨观察、量测禽观察、量测羽观察、量测久观察寿序号鼠工冷争程叶自项膊日目雀质元叮量僵尤控领谢制义航要泛支点循控帝鞭制愈尤手顺拆段三8漆室内给排水都·浮安装位置及坡格度、接头绝·抱管阀连接位置左、接头骑·婶水压试验线·砖水表、消火栓被、卫生洁具、版器件鸽·栋自动喷洒、水意幕位置、间距朵、方向值·夜水泵安装位置稿、标高、试运摇转温升搜观测、量测销观测、量测疤旁站观察旗观测、量测吉观测、量测蚀旁站观测、量锡测庆9曲通风空调系统作·旅冷冻机组安装滴标高、位置犁·例风管、风机、张盘管；位置、厕标高、坡向、多坡度、接头序·萝风管、制冷管娃道，保温措施宗·翅空调器及风机妥安装：位置、糊标高恩·回管道穿墙或楼狂板套管、缝隙络嵌填严密夺·血阀闸安装位置捆、方向络观察、量测孤观察、量测乳观察、量测后观察、量测朝观察而观察效10挑室内电气线路醋安装工程春·笑变配电设备安真装：位置、标仓高、线路连接乱·羽屏柜附件及线无中安装烈·善绝缘、接地央观察、量测久观察、量测张观察、量测肚11边电信工程头·攻设备安装：位追置、标高、线涛路连接猫·编线路及附件安侦装截观察、量测圆观察、量测激12号安装管线及道帽路工程闻·庆管线位置：标辉高、坡向、坡游度哨·平管道安装、接否头肺·村阀闸、量表安吨装位置、接头饱·先道路路基、路涂面勺·拥堡坎、挡土墙子位置、尺寸、忠强度钩观测、量测舌观测、量测滑观察、试压宋观察、量测痕观察、量测试纷验诸13耗高级装饰工程笼·兰饰面板板材表役面接缝几何尺车寸桨·衡骨架位置、安死装垂·蜜清漆工程：木恋纹、光亮砍观察、量测涝观察、量测术观察隙14熄电梯安装工程近·键导轨：位置、云垂直度、内表辅面间距湿·之桥厢、层门；圈垂直度、平层书精度、门窗开骗关痛·纠电气系统安装滨牢固、线路连油接紫·懂控制系统调试姜量测丑观察、量测饺观察、量测镇测试扁工序交接检查抓及交接检验程哨序图：透坚持上道工序菌不经检查验收羊认可，不准进姻行下道工序的搏原则。上道工石序完成后，先五由施工单位填蹈表进行目检、稠专职检，认为修合格后，再通也知现场监理工霸程师现场共同盛检验，经认可弹后方能进行下铲道工序。疮搂得辽工序施工完口毕羊瞒冻宵惜夜返洪惑乏修拦衣隙思施工单位自检享、滤朱约努专职检初验合境格反圾架惨不合格倡株为通知现场监理痕工程师筹套吊窜共同现场检验赔帮签临弄变不合格侧上顿逢合皆尼散格辟翻亭盆客付倡剪锻合巴赛蓝格屈机坟征签署合格意见僚途键进行下道工序种施工冤工禾溪序绳违交仓轨接希接检令洁验小勾程钻宿序责政图圈唐叫图狮1期隐蔽工程检查劣验收。意隐蔽工程完成怖后，先由施工振单位自检、专股职检、初检合桐格后填报隐蔽尺工程验收单，欣报监理工程师管检查验后认可母。宫工程变更和处罚理流程。诚施工单位提出请工程变更处理钓，如附勉图考3结秧勒抹施工单位提出努书面工程变更舱书甲电出番甚总监室接办纷垂与业主联估系津懒毫监理工程师或走总监组织审核投众估刊惠各专业监理工闻程师参加胳吓早特准轿咳不接受界绒华胡虎椅接系奔受祝？堆间聪聚掩果忍泉接撑盈受知旺蜂属阴监理工程师或谜总监就富赚刃巡匆工程变更费与达业主联系肥冤盲荡毅总监就工程变绢更批复兔工楚容程船蔽变朴蔽更谅纺流胆纯程艘吗图聚嫁逮图啦2冤设计变更或技慨术核定的流程组。我粉墙设计单位提出骤变更麦灾控有关监理工程静师从控制质量月、糕罩病席光重大修改与总吵监业并战投资、进度角斗度审隙查赶锡欠裕迫磋商并与业主讽联系傅亦她通知施工单位穴进行废三骄夫费用及工期估挽算与倍范监理工程师根翁据合同条展款择万袜涉永监理工程师核喊定的搬当处核定施工单位镇的费用及命工既罚览奖倍费用及工期通挡知业煎控斩期的增支减炉示树奏手创术主作为工程结庄算依据冰彩田批准施工单位波实施设计变更重设晋瘦计翠钉变粱哨更凉不监茂唱理培贱流席齐程缎盘图孝滥险图爪3廉工程质量事故潜处理流程图。绩包括质量事故胀原因、责任的汉分析、质量事欲故处理措施的屠商定、批准处涌理工程质量事轿故的技术措施膊或方案、处理艳措施效果的检坛查。取在算如河枪使施工单位临竞棕深严重事肢故迫痕惯惕院洋酱一般质量事故北按建设部关堆于早“岁关于工程基建设重大质量害事故报告施和调查程钉序最”润规定执行晋施工单位填写骑（事故报告单罩）异陈浪设计单位制定捏事故处理技术拆方案靠监理单位签著认啊“剩工地指抬示堂”要监理单位检查光事故处理方案宝的执行准工程质量事故田处理流程颠图摧戒除图曾4黄行使质量监督笋权，下达停工医指令。佳为保证工程质东量，出现下述述情况之一者，肚监理工程师有狠权指令施工单梁位立伯即停工整改。参A众、未经检验即敞进行下道工序涨作业者；误B宽、工程质量下奉降经指出后，田未采取有效改陡正措施或采取电措施而效果不得好，继续作业华者；奖C容、擅自采用未鸽经认可或批准柄的材料；从D时、擅自变更设猴计图纸的要求芳；继E缠、擅自将工程敌转包；毅F踏、擅自将未经叼同意的分包单撒位进场作业；总G尝、没有可靠的巴质量保证措施讲，冒然施工，甚也出现质量下斤降征兆者。牙8赠）严格单项工息程开工报告和际复工报告的审拣批制度。插愈A鸣、人、材、机共准备不充分或道质量不符合要谅求不准开工；杜晒B摩、施工组织设延计、施工方案萝未经批准不准邀开工；绩匹C乐、其它准备工挤作不充分不准间开工。把9边）质量技术签惭证。收宫升凡质量、技术肃问题方面有法夹律效力的最后习签证只能由项兴目总监工程师我一人签署，专酱业监理工程师立只能在原始凭毛证上签字，最敢后由项目总监寿审核签字后方奔可生效。遇1店0懂）行使好质量碧否决权，工程习进度款的支付吧制度，签署质愿量认证制度，治管理流程如下伟：秧缝折施工单位连日垫完成工程量报于表姻绑保及形象进度提佩出付款申请可灭向砖据惕脉语施井屑殖弯躁体经各专业监理禾工程师检查猫工胖民教快另萝包括质量控制绕、投资控制霜办简殊谜泥蔬秀进度控制返回巡意见汇总工独理辉洪碌荷音筛程款并提出意竞见工程款栋业主审期定盒衣变提天交鹰曾枪项目总监审核梦工程款及与猴工程风款朋菜抵番首业主、工地代舅表共同签署侦竿拖凤望秋付款凭证提交际业主否绣赵回镜暖返回监理重新丸核定奖工程款支付核这签署程序顷图柴换滤图历5劫验收已完分项卡分部工程质量筑评定及签认流跃程。烂而托坦伙昂略君承包单位对达席到分项凡候析卫部搅君苍工程验收条件币自检脱呀脆勤朝茄捐纪承包单位填写亲对分项夫宜狠衬怎母染写工程质量报验奔单姨缓己硬不合格若题赌晌喘衰摘子监理工程师审塌核敬套酷猛肆疯际涂睡牢合救塑撒格望监理工程师签算认分项工瓣程犬芽承包单位继续佣施工对达到分锤部退工程验收条件颤的进行自检犬户吐建勇虏糊华承包单位填写罢分部误不合防格肃疲华门握工程质量验收拴报验单糠灭僵敲汪漆盾召监理工程师审幕核究府柜象宪售玉唯总监理签认分遭部工程量分项分部工程凭签证基本程序键图句疯拉图洽6款钢筋混凝土结奥构工程施工中映的质量控制细堂则。畅模板工程技术碑控制要点。担模板及其支撑租系统应符合设适计及规范要求奴，必须保证浇炒捣混凝土时不枝会发生标高、恼轴线及垂直度律的偏移。奏防止出现墙体待鼓胀、墙身扭栽曲歪斜或模板亩变形，各个模丈板的允许偏差杜如下表：浇项俭鹅形目孝允竞寨许弱娃偏镰荒差亲（叉M注M甩）坦检鬼筋查点参方希百法驱单肚吧层锋多蒙两层裙高帆袜层达墙、梁、柱、泄轴线位移奶5疲5芒5妈尺量检查种标高摊＋厨5宪－尊5天＋但5盗－冷5昨＋篇2渡－缺5印用水准仪或控姜线和尺量盛墙、柱、梁、辱截面尺寸愈＋查4芦－垒5蓬＋扭4拒－既5际＋搞2吊－帆2济尺量检查痛每层垂直度才3白3腐3霜用积2旁M斯托线板检查办相邻两板表面黎高低差严2骤2捆2贫用直尺或尺量迎检查防表面平整度道5般5梁5载用惕2浪M型靠尺和塞尺检牌查岔予埋钢板中心醒线位移貌3劲3倾3踪予埋管预留孔探中心线位移暖3在3好3越模板接缝的宽继度应符合规范从要求，不得漏粱浆。模板表面纯应清理干净并鹰涂刷隔离剂。绸模板内不得落太入砂石、木屑歇等杂物，已完傻的模板内必须妻清理干净。光支设模板时，相应将各种予埋桥件，穿过模板师的管线等设置机齐全，并加以杜可靠固定。肤拆模板时混凝姜土强度应符合驰规定，必要时给应根据混凝土巩试块试验确定纵。属二）钢筋工程笑质量控制要点邪。捆严格检查钢筋京的出厂合格证幅和试验报告，寨当监理人员认往为必要时，（炸往往是从钢筋呈的外观或焊点拖、弯折处发现陆疑问时）应该器责成承包商取棚样复试。袜进口钢材在焊倚接前必须进行勺化学成份检验务的焊接试验，叹符合标准方可搅使用。垫钢筋表面必须遵清洁，不许带禁有油污、漆迹欺或腐蚀的钢筋鹿，不准用于工省程，或颗粒锈罗斑经除锈后，锤仍留有麻点的资钢筋不得按原劲规定使用。例钢筋的接头形壁式应符合设计湾变更要求，焊组接钢筋所采用绿的工艺、焊条赚质量以及接头点的外观和力学劳指标必须符合骡有关规定。佳安放钢筋前应筹注意，连接面字的混凝土是否卧凿毛，连接和字搭接是否符合鼓规定，绑扎是杨否牢固，钢筋惑的间距、数量姥和规格是否符桃合设计要求。蓄钢筋的锚固长配度，主筋保护陡层厚度是否符元合设计和规范块要求。来对受力钢筋间环的绑扎接头位哗置应相互错开庸，绑扎节点应俭牢固，不许松帅动。切钢筋焊接质量疾的控制，对闪幼光焊应合理选岗择焊接参数。雨如调伸长度、稍闪光留量、顶尝锻留量等，应茎均匀加热并保崖证焊缝和钢筋春轴线相垂直。只对电弧焊不允迎许有焊缝夹层栏、焊缝咬边及炼焊瘤等缺陷。沾混凝土工程的施质量控制要点辽。旨对商品混凝土太的质量控制。饰对商品混凝土录的品种、数量渠、强度等级、怎运到现场的时腾间及运输车辆袄号码应核对无臣误；身运到现场的混粥凝土应保持匀氧质性和合适的凉坍落度；百运输过程中不调应出现分层、贤离析、漏浆、救安凝等现象；视施工现场对商回品混凝土，应狱按照规定留置丛试块和坍落度户试验。偶对施工现场搅口拌混凝土的质品量控制。颠检查搅拌机的历性能是否符合平要求；贺检查计量设备聚的准确性校核障；斥考核操作人员勇是否符合岗位情要求；关检查试验人员纯上岗证和试验距设备；仍检查砂石骨料宰是否符合设计洒要求的级配及慰砂石骨料堆放病场地的界线是梢否分明；拿检查操作规程悉及管理制度是世否齐全；粉现场是否悬挂祝配合比标牌；巷检查各种材料滔每盘的用量；哀检查投料顺序搁：石砖子堡就巩水械泥特秀久砂女衡须水；臂检查拌合时间肌，一般是否大沈于楚1.兄5虽分钟；扬坍落度每台班话做项2哪次，严格控制介坍落度；沸混凝土试块，佩按规范规定取钩样、养护试验糕。他浇筑混凝的质忘量检验程序。受检查浇拌计量炼配料。祝监理人员要检猛查骨料堆场及莫运送单、搅拌泡机水箱、计量枯装置等各项设丙备情况；雷监理人员要检予查水泥堆放、笔骨料级配和水犯温、模板情况慌及试验设备；曲2颈）检查混凝土盆供货单和运送番单。糊定单所列的性摇能指标，供货涨要求主要有混佩凝土的类型、构级别和易性、楼坍落度、数量霜等应逐一检查耗记录；且混凝土运送单没应包括运送单庸号码、卡车号窗码、搅拌设备间、批量、拌合杨形式、加水时堤间、加外剂时巨间、搅拌时间酱（要求承包商垒自制管理表格打）；捏浇灌之前，依届数作坍落度试线验和按规范及酱标准规定检定林合料的最高最淋低温度、周围压环境温度、加剑水最早时间等可（监理人员事允先制表检查较辅顺利进行）。倘检查混凝土工紧程的模板。陕钢筋和浇筑准等备工作（按监雨理细则要求检抗查）。谜混凝土浇注检询查。愧浇筑之前，检井查一切混凝土矿表面、钢筋、缸模板等均须湿折润，以免浇灌脱后从混凝土中朱吸水；英浇灌开始时，概首批拌合料须甘为洁净的水泥将浆层；巴浇灌混凝土后姓须确保混凝土活不会使嵌入件百钢筋、止水件坟等移位；凑最后位置的浇虽注、施工缝的秒浇注应密切注叫意；孟浇灌时应观察斑混凝土是否出片现离析和污染毙现象；居混凝土抹平、降修整后，须浇稍水养护，以防岛面层早干，有稼时还要采取措复施防止风雨和冠暴晒。肃混凝土浇筑面鹊的检查。猜拆面时间视工埋程款型、周围哪环境、结构物虏荷载和拆模后页的处理方式而糖定；观尺寸控制在检外查模板时已检尤查尺寸，拆模役后应复核尺寸芬和公差，目的启是为下道工序炭作好准备；延予制构件的检著查，应检查梁播、板、柱等在抽混凝土浇筑后私是否有损坏、份连接是否紧密讲、有无杂物、示尺寸是否错位挂等。德质量的事后控奴制。野对安全质量事耗故，承包单位允要写出质量安缓全事故报告，趟分析原因和责敞任及放丢蛛事故处理方案星并经设计和监政理批准后方可旁执行；爆工程质量不合斑格或未经隐蔽蚀验收签证的工换程不予计算工东程量；物联合有关方进毒行主体验收。坡施工单位验收鹿合格后提出验欺收申请亮有关监理工程眨师审查资料及页现场检查慎工程技术资料惨含竣工图荡质量签证雕资料笼工程结算修资料认初验监理及甲枣乙方参加烧监理就存在的史问题提出书面慈意见限期纠正兰施工单位提出企竣工申请锡监理审查申爹请萄周夫循竣工验收监理痒意见报质量监誓督站发袖判施工监理设计炕单位参徐加逗徒闻馆刷建设单位总体核验专项检验消防、人防、电梯竣工验收总体核验专项检验消防、人防、电梯施工阶段监理结束转入维修阶段施工阶段监理结束转入维修阶段构主体工程验收敞程序吼图橡盈淹图索7唉整理工程文件牵技术资料并编芳目建档。品审核竣工图及自其它技术文件辉资料。冒建筑材料质量心控制质量控制原则据坚持质量第一的原则（即茅”正百年大计耗”述）捆坚持预防为主愁的原则（即事像前，事中的控筹制）疏坚持质量标准啄，严格把关。杠增强责任感，搂牢记漏”睁质量第一同”肉的思想。箱贯彻科学，公误正，守法的职限业规范，技术劝标准，严格要额求。任掏犬建筑材料质量咱控制的目标往陶塘为业主严把材匙料达到国家现姓行的有关法律沉，法规，技术槽标准规定和合松同文件的要求以；做到有产品听检验合格证，帆试验报告，鉴耍定证书，质量呜认证等，从而但达到国家规定禾的质量标准和天优质工程的要芽求。袖3绵．叮汗建筑材料的控播制工艺（工序袄）流程幸世明审查资耐料旦---俭-电现场检漆查档---暗-捎量测（规格，忠数量，品牌等室）凳--腊-哨复畜验满--土-舍取枯样奉--晶-碍试悄验迷--萍-妨指定存放校点恩--敞-乏二次检爆验狱--瘦-叉投入使用。闪竖材料质量控制粘措施式由于建筑工程关材料品种繁多羊，其性质也是素多种多样，如付对材料质量控击制不严，将直蛾接影响工程质骤量和公司名誉介。监量工程师粱必须坚持质量虑第一，预防为阅主的原则，材寇料质量的控制柏应放在事前，柏事中控制。阵质量的事前控示制瑞凡运到施工现汗场挎溜的原材截料第繁，半成品或构脚配件，须有产胞品出厂格证，访试验报告，技按术说明书，并设由承包方按规声定要求进行检烧验，向监理乡工程师提出检酿验或试验报告贵，经监理工程脊师审查并确认薪其质量合格后骤，方准进场。暖凡是有于永久良性材垄料数表（即工程主要哀材料）在订货嫂前，承包商应度申报并提供样躁品，试验和鉴获定，经监理工武程师论证同意离后，并发出书垄面认可证明，齐方可定货。南对于标志不清炎或认为质量有该问题的材料，汁对质量保证资型料有怀疑的或举对合同规定不航符的，监量工温程师有权制止揭该批材料在本柜工地的使用。流材料质量抽样侄和检验方法，旧按照《建筑材刚料质量标准与咬管理规程》进摸行操作。扯材料的存放条瘦件应根据材料混本身的性质，闲特点来选择。蛾对新材料的应蛇用，承包方应喘事先提交可靠盾的技术鉴定及蜻有关试验和实煤际应用报告，拆经监理审查确苹认和批准后，瓶方可在工程中飞应用。涉一般来说，现鼓场使用的材料抄应有郑州市建嫂委签发的建筑险材料准用证。旧审核材料质量增的检验方法：惭书面检验（检溜查材质保证资饮料）灯外观检验（检熊查材料品种，婶规格，标识，梁外形等）怕理化检刚验瓦想（借助试验设映备和仪器对材挎料样品的化学疏成分，机械性册能等科学鉴定厚）。摇质量的事中控目制倘健全监理项目猜部的组织机构狱，明确分工，封责任落实到人菜。前全天对进场材铜料监督，尽可忌能做好每批材旗料进场记录。降使用过程中对降材料使用部位君进行跟踪监督妥，确保物尽其大用，正确使慎用材料。曲对正使用材料匙，发现有不符但合要求或达不轻到样品标准的米，监理有权责属令施工单位将巾不合格材料运恐出场外。蛛安装系统工程蓄控制工程内容招设备安装包括玉：制冷机组，卡电梯，泵类。经通风安装工程券包括：空调系属统，通风排烟隙系统。说管道安装工程盏包括：空调水勉系统，消防水箱系统，给排水灌系统，动力系夸统。监理依据宗乏垫《机械设备安答装施工及验收忘规范》柴秩芦《通风与空调劲工程施工及验支收规范》弟（月GB5024门3说—粪9柱7闲）起鬼堆《自动喷水灭碍火系统施工及赞验收规范睡》穿(膀GB5026涉1究—糟96)楼泛扰《工业金属管井道工程施工及委验收规范》骆（要GB5023个5歌—牵9尿7在）炊闻纪《采暖及卫生丛工程施工及验储收规范》骆（床GBJ242欠—炸8薯2郑）救愈植《现场设备，痕金属管道施工闭及验收规范》竖（骡GB5023粒6倘—榴9抓8餐）监理工作程序按专业分类：设备安装陈设备清点检票查番--门-靠设备基础验呜收驾--虚-贪设备安装检原查幕--淡-蚕单机试饮运厌--退-困交工验收贩2)油感通风管道安装裹原材料检查验妻收轮--别-沙风管，管件制曲作检鬼查辛--条-怨风管安装检电查姨--匹-除防腐保温检姑查释--裕-令系统运转及调袭试香--煌-乘交工验收管道工程安装具审查施工方仁案驶--锻-悉主要材料的检决查试验验驼收计--齿-叨管道安装的抽美查凭--雾-置管道冲洗试搂压考--脖-家管道防腐保扇温裂--免-习交工验收还其普系统名称血格酒质量控制要点继艺门控制方法苹通风空调系统炊安装工程须·稼螺杆式制冷机闻组安装：财纵杂.外横水平度昌·汁风管制作安装删：外形尺寸，垂标高，坡度，妖接头平整，严笛密排·摘空调风管安装迈保温：焊接，使坡度，保温层墓厚度盘·割风阀安装：安启装前的抽检，照安装位置，方膜向嗽·休系统试运行：坚测量，抽检廊观察，抽检矿抽查，漏风试倒验旁站尘抽检，观察唉观察，监测库各系统管道安窄装兰管道焊口检查喉，严密性试验省，均排水管道灌水僻，通水试验，呀阀门安装前的熊抽检，位置，瓣方向，陵管道冲洗，清望洗声焊口抽检，加斩压试验旁站脚全检，旁站舍抽验，强度抽嘴查应检查，抽查·进度组着（一）施工进顷度控制的内容吊。秧审核施工单位女的施工组织设孩计中的总进度拐计划，看其是痒否符合总目标接的要求；线审核施工单位嘉提出的材料、坑设备及其所列置的规格与数量描，质量是否满飞足工程进度的孔要求；池在项目进度全赢过程中，检查略月度、季度、接年度施工进度刚的进展情况，朝进行计划值与妖实际值的比较印，发现问题及闭时提出意见；腾建立反映进度模状况的监理日承志，逐日记载逆形象进度及完穴成的部位和实甜物工程量，记挣载影响进度的裹各种因素；幅审核施工单位警每半月或每月赠提交的工程报管告，审核计划赵进度与实际进扩度扇的差别；禁施工进度目标坑的分解。惊根据本工程的离情况，可按建研设工期及进度买目标将施工进伶度计划分解成耳逐季、逐月进善度计划，以总穿进度目标为依惯据，确定各施阁工单位的分包游目标，通过分眨包合同落实分河包责任，分别逃实现分部目标责来确保总目标秃的实现。赌进度的事前控侮制。律根据业主要求点，编制科学合匆理的总进度控址制计划，确定暂一级网络，作汁为确定施工合衰同总工期、施叫工进度、材料摔、设备供应、割资金供应计划跨的依据；哈审查施工单位饰提交的施工总线平面图，主要完审核施工总平绑面图与施工方律案，施工进度闪计划的协调性进和合理性；具按合同规定时字间向施工单位乘提交设计图纸柳和有关技术资棒料；帽检查落实承包宰单位的劳动力研、施工机械、脏周转材料、原裂材料的情况，柴督促其及时进霞场；讲按合同规定及畏时向承包单位壮支付工程款。蕉（采三）进度的事魄中控制。域工程进度检查伞。率A体、计划进度与值实际进度的差炊异；常B躬、形象进度、脖实物工程量与枝工作量指标分邮成情况的一致为性。男按合同规定及比时进行工程计聚量验收。悠有关进度计量妥方面的签证。皂工程进度的动奋态管理。麻实际进度与计择划进度发生差祥异时，应及时奏分析原因，并宿提出调整的措延施和武方案，并相应毛调整施工进度包计划、材料设绑备、资金供应烛计划。愚组织定期不定如期的协调会，自检查上周计划目完成情况，协铜调各种内外关伸系，解决施工枣中出现的问题壮，安排下周工恐作计划，制定誓补救措施。龄编写监理月报涝，每月向业报让工程进展情况夸。貌（四）进度的行事后控制。隔当实际进度与隆计划进度发生缠差异时，在分怒析原因的基础脑上采取以下措既施：肥制定保证总工阿期不突破的相逃应对策，从技相术、组织、经禾济及其它配套部措施，如改善节外部配合条件狐、改善劳动条廊件及实行强有请力调度等。筝制定总工期突哭破后的补救措愿施。姨调整相应的施兴工计划、材料洋设备、资金供搂应计划，在新捏的条件下组成前新的协调和平今衡。·投资组村吸合项目建设投资荐是监理工作的茧重要组成，投蚀资控制的目的备是有计划合理吓地使跃用资金、避免蹦工程风险、节古省开支，将工宅程造价控制在飘一定的范围，挺以严格的合同慕管理为手段，打技术经济相结镜合，对项目建详设控制进行主出动控制，争取链取得令人满意红的结果。情投资的事前控载制梦。寺参加各类招投订标工作，起草月合同，参与技兴术合同谈判；马协助业主合同蓝制定标底，选雕择报价合理的郑单位中标；冒熟悉设计图纸倍和要求，标底寨标出，分析合投同价构成因素免，明确工程费辆用易突破的环红节，明确投资售控制重点；爱完善部门职责侮分工和制度，言将投资控制目俭标按施工阶段忌分部分项进行把分解，使目标察具体化；俯对原设计或施央工方案提出合厌理化建议，节惧约投资；伴督促业主按合越同要求及时向腊施工单位提供茶设计图纸和有絮关技术资料，阵如期提交施工残现场，不造成株违约条件。加投资的事中控券制。辆施工中与施工仔单位积极配合撞，作好和部门芽、各协作方、湖各专业及外部犬协调工作。丸严格控制工程壳变更和设计变部更，事前进行贩技术经济合理援性分析。黄严格各项预算是外费用签证，本凡涉及预支出狗签证，必须认咬真审核，报业凤主同意，并经致总监签字后生振效；迎及时合理进行易工程量计量，抹审核施工单位赢提交的预算，努严防高估冒算录。抛支付工程进度桑款前，施工单胡位须如实填写甚工程付款申请听，经专业监理明工程师审核并阁经总监签字后姨方可支付。饲按合同规定及摘时向承包单位呢支付进度款。弯认真制定设备长、材料订货进锋场计划，要求糖既合理使用资都金又确保工程评进度。如结构宿用材，可采取以一次订货，按凯进场时间付款吓，设备主机安龄装前半个月进尸场，其它材料铅，可随进度要想求订货进场后矩付款，也可采肤用由承包单位塘订货，业主监跑理方设计方认米可质量和价格险由业主付款的卡方式。博对由承包单位访负责的重要材孕料设备，监理怪方、业主及设庆计方要共同对恰生产厂家的质陵量、价格认可雹后方可订货。嗽及时进行计划蚕费用和实际开腿支比较分析，泛分析费用庭超责仗支原因，找出划工程目标被突更破的原因和采到取的必要措施析。授1作0惧）定期向业主药报告工程投资促动态情况。鹰投资的事后控征制。延认真审定竣工救决算，防止高宅估冒算。锡采取一定的经形济措施，节约嗓投资应进行奖愚励，对浪费严姨重或有质量安步全事故者进行兰惩罚。倦六．监理工作料管理制度诉肝赵一）合同管理袖确定本工程项角目的合同结构瓜。山协助业主起草杨与本工程项目淘有关的各类合迎同，并参与各万类合同的技术席谈判工作。怖加强合同分析动，经常对合同以条款的执行情宪况进行检查分舅析，要求各方怜履行合同内容推。氧形成合同数据顺档案并按有关管条款分门别类肃进行整理且进蛛行动态的跟踪摇管理。疼实行实效管理训，对于有关的坏来往信函、文希件、技术资料捷，业主指示，记监理将作出迅李速反应。贵加强索赔管理岸，监理将根据戏公正、科学的涉原则，对相关扩的合同条款进肠行实事求是的站评价和处理。月较二）组织协调询作好承包单位肉、业主、设计厚单位之间的组挑织协调工作，偶以保证工作顺例利进行。蜓定期召开监理厕协调会，解决丰承包单位与业番主以及外围之紫间的矛盾，协皆调解决不同专禾业、不同工种储、不同工序之苹间的技术问题冤和交叉施工之蛮间的矛盾。盖要求各有关单暴位加强协作配盈合意识，注意升各自成品保护峡。忧协助业主作好治与市政、水、知电、电信等部致门的协调工作病，疏通协调各幻种外围关系。画施工监理工作求程序储1旁、施工监理工聋作的总程序垫签定监理合同范组织项目监理帐机构黑进行监理准备册工作香协助建设单位议组织施工招之标、评标和优依选中标单位冶施工准备阶段范的监理傻召开第一次工花地会议仿施工监理交底例会租审批《工程动琴工报审表》猴签署同意开工鼠施工过程监理认组织竣工验收建设单位与承包单位签订工程保修合同肝整理监理资料建设单位与承包单位签订工程保修合同盈在脂<蹈单位工程验收探记录营>庄上签字凭签发《竣工移舟交证书》建设单位向政府监督部门申办有关手续建设单位向政府监督部门申办有关手续导审核工程竣工辣结算贤工程保修期的谷监理常2妹、施工组织设锈计审核程序漠施工组织设计枕申报腥承包单位昨初泰免审纳（各专业监理岸工程师）脸监理组会审梨（项目总监主傻持，各专业监鞋理笛工程师参加）有修改意见答查少施工组织设计响审批有修改意见熄亡间（总监）购将批件返回承忠包单位勉并送业主秧施工组织设计格付诸实施肌3马、图纸会审监京理工作程序叹布置图纸会审滨工作个（总监理工程抱师）绕整理列出问题妥清单出（各专业监理料工程师）争问题清单汇总拌（各专业组组院长）列召开图纸会审申会、研讨图纸亏问题退监理单位（各暗专业监理工程义师）建适设单位、承包删单位、设计单星位参加叛落实会审上提到出问题的处理公意见情备案严布置图纸会审客工作蹄（总监理工程锄师）汇4荐、工程质量控瑞制基本程序毛（挂1蛾）分项、分部单工程签认基本驱程序军承包单位达到肝分项工程报验肠条件悟进行自检纠纠正其尤承包单位填写决《分项启/拖分部工程质量雅报验认可单》不合格茂监理工程师审胶核荡监理工程师签途认分项工程戴承包单位继续鹅施工达到分部尾工程验收条件彩进行自检纠正稀承包单位填写裕《分项袭/惊纠正斥（附：分部工丽程质量评定表腾）险监理工程师审班核合格恐总监理工程师绝签认分部工程碌（锋2涨）主体工程质桨量控制工作程令序经（浓3山）单位工程验惑收基本程序长承包单位自检轻合格岸填报辟(窗单位工程验收陵记录谋)坏承包单位进行冤整改谢监理工程师核续查渴质量保证资料抛项目监理部签粥发强《监理通知》有缺陷碎项目监理部进熊行竣工验收氏项目监理部组顿织建设单位、奥设计单位、承款包单位四方验第收计项目总监理工呢程师签发参《竣工移交证岛书》享（藏4烟）分包单位、挣材料供应商资动质审核监理工覆作程序肃提供分包商、迟材料供应商资栏质茫承俱清包敢副方榆提出审核报告题总挨夏包审核监理工程师不同意不同意退回太塔想拣上报业主夜确认分包商或积材料供应商饶业青挪主碑签订分包商或缝材料供应商合让同从总破耀包倾（谅5赔）原材料、成谱品、半成品验删收监理工作程却序僚（污6躺）地基与基础亭工程质量控制孟工作流程纪地面与楼面工番程质量控制流演程监理工程师审查施工单位填写分项工程开工申请表监理工程师审查施工单位填写分项工程开工申请表同意基层施工基层施工自检后，填写基层施工报验单不合格自检后，填写基层施工报验单监理核验监理核验监理签发认可书监理签发认可书面层施工面层施工自检后，填写面层施工报验单自检后，填写面层施工报验单不合格监理审核监理审核监理签发认可书监理签发认可书评定楼、地面分部工程质量评定楼、地面分部工程质量凶（晴8铲）屋面工程质辜量控制流程锅（屑9全）装饰工程质通量控制流程启申报施工方案花承包单位莫不同意，修改婆后重报薯审批施工方案盾监理工程师迎不合格清退另撒进同意等进场原材料检隔验球监理工程师、烧承包单位修整合格泽按装饰工程的净内容及工艺要戚求施工不合格拼按工序自检允承包单位明填饱抄报市与验饼男单荐承含浮包缴摔单购告位不合格告监理工程师现妙场检验合格注监理工程师签吸发质量认可书零下一道工序施驻工订（碑10施）工程保修阶哲段的监理程序拼定期对工程回惑访塔责任期结束时扰的检验督促维缘修、确定缺陷座责任焰协助建设单位先与承包单位宅办理终止合同繁手续父5邻、工程进度控挡制的基本程序削承包单位编制芒施工总进度计我划搅填写《施工进歼度计划报审表惑》注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批否注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批否走总监理工程师资审批蕉承包单位编制好年、季、月进架度计划填写《错施工进度计划摘报审表》功总监理工程师朋审批胜按计划组织实肯施立监理工程师对蠢进度实施情况涝进行检查、分锅析求基本实现计划唉目标鲜严重偏离计划辉目标环承包单位编制繁下一期计划弦总监理工程师厕签发《监理通罗知》指示承包耻单位采取调整骗措施角6督、坚君工程投资控制方的基本程序狂月工程计量和晕支付基本程序燥监理工程师对屋分项、恭分部工程已签辨认双方协商锄承包单位填写双方协商爪《月完成工程寺量报审表》设计变更费用合同变更费用索赔费用等槐监理工程师审抛设计变更费用合同变更费用索赔费用等宿承包单位按审赵批的工程量雨填写《月付款尖报审表》、易《月支付汇总贴表》三三方协商修改野监理工程师审椅核爸总监理工程师锦签发年《工程款支付妨证书》隐建设单位负责雨人审批桨建设单位向承粪包单位支付询（国2晒）费用索赔管池理的基本程序阶费用索赔事件砌发生传承包单位提交鱼费用索赔意向跑报告项目监理部收集资料详细记录过程项目监理部收集资料详细记录过程况承包单位随时尽提交卸索赔事件的详睛细报告不同意蚕索赔事件结束若、承包单位不同意委提交《费用索抖赔申请表》撤监理工程师审恶核与评估不一致不一致矮与承包单位、踢建设单位协商摄总监理工程师远签发《费用索撕赔申请表》斤（享3墓）工程款竣工岩结算的基本程前序荐工程经各方竣仔工验收蝶承包单位提出拾竣工结算资料当监理工程师审纪核澡总监理工程师救签发免工程结算款支牛付证书形建设单位审核帆建设单位向承杜包单位付款矿保修阶段结束趣时像进行工程款最蜘终结算叠7涝、合同管理基塞本程序品（）违约处理郑的基本程序录违约事件发生邮受损失一方提哄出申请报告摆项目监理部调狂查、确认违约星性质辉监理工程师评迁估杯违约方给对方给造成的奏费用增加或工尾期延误肚与双方协商处齿理意见协商一致协商一致孔躺绒义鹰融总监理工程师张签发凭证触（丙2府）骑炊设计变更、洽欲商管理的基本贴程序门承包单位、设突计单位、建设磨单位任何一方既提出设计变更净、洽商扎承包单位、设否计单位、建设陕单位和监理单左位林执抓分别渴在词(侮设计变更、洽呀商记殊录妇)祸上签字认可是承包单位按设歪计变更、洽商扔施工不同意僵承包单位提交不同意柴《设计变更、循洽商费用报审迫表》向监理工程师审沈核毯总监理工程师羞签认意见同意同意蚀南殊消茅邀建设单位审批掌（科3牛）工程延期管但理的基本程序底延期事件发生探项目监理部收神集料干详细记录过程杂推剩承包单位提交合取工期索赔意向炕报告善承包单位随时掘提交惭延期事件的详花细报告不同意封延期事件结束庆、承包单位不同意查切提交《工程延脊期申请表》缸监理工程师撇审核与评估书不一致间与承包单位、沸建设单位协商哥总监理工程师鼻签发《工程延鹅期审批表》餐监理组织管理辉办法和工作制来度寄科学、系统的犬监理组织管理槽是作好监理工夹作的根本保证倒，我公司拟从恨以下几个方面曲进行项目监理烈组织管理：涛迈1爪、建立、健全拼监理组织机构息。棕公司将根据本汗工程特点组建或项目监理部，轻拟任命一名年臂富力强的国家趋注册监理工程欺师为总监理工妇程师，副总虾监皂1抗名，土建监理傻工程荡师引5吧名，电气监理崖工程衫师遵1快名，水暖监理再工程悦师瞒1暗名，预算人雀员拒1疲名。监理部下犁设进度控制部搞、投资控制部困、质量控制部招、综合部。幻接2骄、完善监理运没行机制。珍项目监理部实争行总监负责制万，总监对内向侵监理公司负责议，对外向业主页负责，监理工室程师对总监负伪责，各部门在垒总监的领导下改开展监理工作傅，从而形成了罩以总监为首的喊高效能的决策叨指挥系统。把3满、监理部各部谨门具体分工、宏明确目标和职藏责彻。制定总监理祥工程师职责、打进度控制部职漂责、质量控制包部职责、投资请控制部职责、样综合部职责、症专业监理工程齐师职责。各部药门、各监理人徐员具体分工，堤职责明确，总童监安排的各项吨工作责任落实教到人，各司其贝职，各负其责合，从而增强每著位监理人员的岩责任心，确保深了监理部监理烛工作不重、不撤漏、高效。各叶部门职责与分公工详见缓第钩2锋节内容。排怜4壁、监理工作程誓序化肥。制定了隐蔽早工程验收程序贵、工序交接质月量验收程序、命工程款拨付程渴序、工程设计筑变更程序、技油术核定程序、亦质量安全事故利处理程序等十孟余种监理程序冬和监理流程图例，要求必须按畏监理程序和流孙程图开展各项怒监理工作。同舟时要求承包单遮位与监理人员第积极配合，按毛监理程序进行喉施工报验组织涉施工，保证工医程建设有序进贪展。使监理工漫作程序化。率5饥、监理工作文追字化吹。项目监理部忌采用公司统一认编制的监理通腹知，工地指示皂、设计变更通斥知、不合格工叠程返工通知单愈、工程报验单谦、进场原材料末、半成品、设仪备报验单、施筹工组织设计审锅批报验单等二勺十余种正式表呈格，专人负责糊档案资料管理珠，执行收、发般文登记制度，鸦所有来往文件巨、信函、指令省、技术资料等足都要分类保管着，登记收到时核间、主要内容糊、收发单位、色收发人签名。个所有重要信息迟存储、传递都处以书面、文字缩形式进行，保悲证工程信息传柳递的准确性，药使监理工作文扇字化。境歌6变、采用计算机扶辅助管理系统务进行工程监理脸。知公司一向注重盐大力开发计算墓机辅助管理系弱统在工程建设杂监理中的应用弓。并积累了丰轰富的经验。我琴公司将在监理验项目部配备电拼脑一台，采用恭、页WPS200甩0芹、挠Office土200吨0扫等软件对工程三进行全面、系参统的计算机管掏理。衫妨7钥、编制监理规洗划指导监理工波作的开展泉。合同签订后瘦二周内由项目溪总监理工程师狐根据监理大纲隆内容、本工程俊的特点和业主芒要求，采用公斗司统一的监理静规划的格式和斗内容，主持编氏写本工程监理技规划。监理规脾划要经公司总蕉工审核批准和奖业主认可。监乘理规划作为开夹展监理工作的害纲领性文件。爽业主可根据规败划内容监督我们们监理工作的取实施。监理部馆各职能部门、辈各专业监理工取程师在熟悉本嘱工程特点、详侍细研究本专业剃的设计图纸的阅基础上，根据恭监理规划确定再的监理目标、仆工作内容、工客作方法、监理皇程序和监理细宗则编写计划，威组织编写监理纵实施细则。监患理实施细则中慰，要求写明质酬量控制标准、拾施工工艺过程铸质量控制要点斑、质量预控措母施、施工工艺糊标准、监理报夸验程序、进度察控制具体措施猪、质量控制具裹体措施、监理懂手段、方法等耀。监理细则要珍有可操作性，炮具体指导监理北工作的实施。抚港8描、坚持质量第善一的原则跑。百年大计，腹质量第一，工漏程建设首先是好要保证质量，雾这不仅是业主炕了是整个社会辱最关注的问题恳。我公司始终东把质量控制作镰为我们监理工英作的核心，项继目监理的各项鸦工作都是围绕趣着首先要保证盛工程质量这一捎前提而展开的纵。在质量面前行，决不手软，旦任何情况下绝甜不让步，在保贯证质量的前提朋下，想方设法冲降低工程造价锅成本，加快工避程进度。质量昂控制要坚持超闹前监理、预控抱为主的原则。椅9拜、监督的同时嚷做好服务工作鹿。在对施工承渗包单位严格监克督、为业主热便情服务的同时妈，也要有为承痕包单位服务的日思想。施工中辫对承包单位考好虑不周到的地循方，要及是为挥其指出，避免板走弯路，帮助公施工单位优化枣施工方案，解冒决技术难题，调想办法，出主暖意，对承包单浅位的现场管理窗工作提出监理础意见。凡是对孕工程建设有利汽的工作，我们偏都要主动去做尚。鼻1惰0路、监理档案资尊料管理怕。专人负责档瑞案资料的管理蝴，对各种来往踩信函、文件、困设计图纸、工瓦程报验单、有钱关技术资料等配进行分类、存沙储保管、登记零、分发。程1萝1丝、监理工作制窑度化洞。制定监理工国作制度并严格困执行，项目监阵理中必须执行沿的监理工作制动度如下：市幼除（嘴1巩）笼胶施工图纸会审撤、技术交底制最度。友蝴竞工程开工前，钟会同业主、施眉工及设计单位禽进行图纸会审依，及早发现并岛解决图纸中存塑在问题。督促伍、组织设计单休位向施工单位硬进行施工设计燕图纸的全面技怎术交底（设计舍意图、施工要蜓求、质量标准纱、技术措施）零，并根据讨论且决定的事项做索出书面纪要交津设计、施工单丑位执行。盯倒（另2筑）葱柴施工组织设计惧审核制度。贺寨抬工程开工前对其施工单位呈报洗的经其上级主鱼管部门批准的落施工组织设计期、施工方案、铲施工进度计划楚进行审核，审蛾批合格后才允滑许开工。枕昌（乌3准）浩誉工程开工申请吸制度，停工及住复工管理制度肉。历施工准备工作早完成时，施工趴单位提出《开击工申请报告》隶，经监理工程改师现场邪落实符合开工妄条件、审批后壳方可开工。工计程停工需复工迟时，也要经申鞭请、审批后才雁可开工。说壳（种4谣）施工机械设签备、主要原材纠料、半成品、贪设备进场报验挤制度；工程材箩料、半成品及斥设备质检制度烫。膨订贿主要施工机械广设备、原材料侧、半成品、设敏备进场时必须删向监理报验。历监理人员应审突阅进场材料和哭构件、设备的惊出厂合格证、脑材质证明、试两验报告，检查喊设备、半成品标的型号、规格测、质量满足设慎计要求在报验你单上签字合格中后才能进场。冲对于有疑问的耳主要材料在监营理工程师的监晕督下进行抽样超复查，不合格锁材料、设备清另除出场。毯段（是5旗）设计变更、岗技术核定单处弄理制度。弊兴罩对设计变更或名技术核定单须译经监理、设计池单位审核签字低同意后才能生枕效，重大变更兔或技术、经济迹签证须经业主如同意。密运（权6疾）工序交接质扩量检查验收制丽度。辈饥舞坚持上道工序需不经检查验收符不准进行下一祖工序的制度。价每一工序完成掌后，承包单位铜首先进行自检焰，在自检合格横的基础上向监面理报验，检查局合格并办理签闲证后方能进行知下一工序。缸牢（隔7库）利鸽隐蔽工程检查油验收制度。据吩奇隐蔽工程，承迅包单位在自检守合格的基础上捞，填写自检记俭录和隐蔽工程嚷报验单报监理缎工程师，监理衫工程师检查合响格并在隐蔽验惹收单上签字后南才能进行隐蔽炸。重点部位或变重要项目会同携施工、设计单园位共同检查签宝认。包质量、安全事祝故报告处理制球度。户工程质量、安雷全事故发生后蜂，施工单位以歪书面形式逐级岭上报。对重大肆的质量事故和爸工伤事故，监闹理单位应立即粪上报业主和有过关单位。工程生质量事故处理影措施必须经监乱理或设计单位框认可，并监督剖其执行。芝堵（子9兵）忌贺施工进度监督牺及报告制度。握胁淡监督施工单位杀严格按经批准原的施工进度计上划组织施工，彼监理部每月以拒月报的形式向哨业主报告工程洗实际进度与计孤划进度的对比蝇和形象进度情零况。内电（撞1垃0赴）项晓工程款支付签请审制度。烂建肤施工单位填写梦工程付款申请鹿书，经专业监夹理工程师和总者监审核并在付萌款申请和付款手凭证上签署相桨应意见后才能嚼支付工程款。总（娇1剃1茄）犁饺监理报告制度详。瓶平序监理部应按周谣、按月编写监股理周报和监理沈月报，并于年睡末提出年度报仔告和总结，呈党报业主。年度古报告瘦或献“纠监理月凡报变”丛内容应以具体拜数字说明施工笛进度、施工质异量、资金使用伸以及重大安全的、质量事故、王有价值的经验值等。横（伸1额2攻）梁寿工程竣工验收纺制度。芹她拥竣工验收前承封包单位将编写望好的全部竣工宽文件及绘制的允竣工图、竣工若验收申请呈报景监理部，审查傻确认符合要求墙后，组织竣工返初验。树（钩1美3恐）鸽淘监理日志制度六末依监理工程师应穿逐日填写监理男日志，特别是圈有关工程质量尘、进度、安全介、变更、影响谢施工的因素等居事项，应详细腊作出记录。挑（渡1亲4俗）监理会议制甚度。堆每周定期召开盗监理协调会，颗监理、业主、苦施工单位主要方负责人和有关部单位参加，检未查上周工作落魂实情况，安排百本周工作，解终决工程中存在津问题，协调各粗有关方关系，灰保证工程顺利器进展。打印会进议纪要并分发渔给有关单位。色趋（坊1让5惰）曲随旁站监理制度何。局对工程重要部饰位和关键工序描施工时要旁站腔监理，以保证燥对施工工艺质掠量的控制。如毙主体砼浇筑、掠材料抽样测试确、各种试验等屋。弟售（虎1费6乖）监理工作总辩结制度搏震索工程竣工验收遗后，及时写出赴监理工作总结差，提交给业主枪和监理公司。嚷工作总结主要侨内容有；监理淹委托合同履行字情况、监理任委务或目标完成其情况的评价、标工程质量监督找站对本工程的那质量鉴定情况甘、监理工作经旧验、取得的突那出成绩、工作患中存在的不足翼等。翠历（宾1躺7盯）禁甚监理业务学习惰制度。捡为提高监理人昆员业务技术水写平，每周安排黄半天的业务学不习，学习内容废主要是结合工嫂程实际学习规禁范和标准，了见解工程建设最缝新动态，掌握厌新信息、新技知术。蛛1武2返、监理组织内劳部工作制度寄（魄1柄）艘夜监理日志、监妖理周报、月报甲制度。茎（伯2年）驻提档案资料管理堪制度。关（洗3写）对外行文审愤批制度。蚀（晚4闲）还僵收发文登记制蚀度。杜（菊5宿）俩赛监理组织工作回会议制度。13监理资料所项目监理中所挎使用的各种监贴理表格、监理击月报、监理日返志、对外行文涌、监理文件等伤都采用公司统双一要求的格式页和内容。项目捏监理部所需管息理的档案如下质：梦（死1梅）施工单位向始监理单位申报邻的技术文件及尘资料腊施工组织设计露（方案）报审塌表；符施工进度计划忽审批表；东分包单位资格陈审查申请表；凭工程开工报告亭；园施工测量放线辉报验单；黎工程材料报验云单；办进场设备报验争单；工程报验单；复工申请；兔质量问题报告活单；框延长工期申报稍表；免工、料、机动耳态月报；区（式希巷）月工程计量能申报表；幕月支付汇总表阀（合同内）；型合同项目月付至款申报表；枯月支付汇总表叫（合同外）；赌合同外项目月帽付款申报表；萍工程变更费用滥申请表；螺价格调整申请泻表；索赔申报表；坐材料预付申请叠表；神施工单位申请巴单（通用）；井监理单位向施碍工发出的指示厨通知及文件监理通知；类不合格工程项仆目通知；缺分项、分部工拐程检验认可书近；俱施工进度计划罪审批表；夕延长工期审批奴表；索赔审批表；亦竣工移交证书居；贺工程部分暂停费指令；复工指令；职付款支付证书犹；漫（货3抓）监理公司内植部工作记录监理日志；裂总监理工程师啄巡视记录；天气报告；试验记录；样品登记；验收记录；备忘录；誉（炉4扫）物系监理单位报业乓主的报告、技抖术文件和资料监理月报；扒项目总状况报青告表；遥项目月支付总脚表；围工程（分项）格进度月报表；追暂定金额支付旧月报表；恰应扣款月报表估；绒进度计划与实洞际完成报表；码月份施工进度鸦计划表；得施工进度产值所计划与实际完悲成情况表；裕（贴5抛）笨鼓尘建设监理台帐编工程进度计划爷；御月度工程形象村进度情况分析优台帐；糠分部分项工程乖验收台帐；峡材料质量情况震台帐；符钢筋原材料实星验台帐；砼实验台帐；撒砼养护预控台跑帐；沉质量问题及处救理情况台帐；迅单位工程实物纵工程量统计台摩帐；差工程款支付台汗帐；谦工程变更及洽捧商台帐；挤安全文明施工来问题及改进台爬帐；董装饰材料抽查组台帐；劫建筑设备进场娇台帐。授二、施工监理萌主要范围及任龟务仰施工阶段的质躺量、进度和投少资、合同管理疤及协调全方位客监理，工期目冰标为终200掀1隙年祖5惯月只1公日至样200邻2存年估8广月降1仁日，质量目标贺优良工程，投却资目标为合同普价格。需1省、施工监理工招作细则。脸监理范围：贯根据监理合同破规定的施工监周理内容进行监厦理工作。惠开工前准备工扯作的监理。钩1初）审查施工组喇织设计和施工瓜方案，由项目我总监组织有关凤专业监理工程漂师对施工单位译提交的施工组恨织设计和各项员技术措施进行至共同审查，并偷将审查结果以劈书面形式答复互施工单位；氏2托）审查施工单丛位的质量、安格全保证体系和滚管理制度；劳3玉）审查施工单碗位各项施工准涛备工作和材料爷设备进场情况够；窃4输）对施工单位劫所选择的分包盆单位进行资质起审查；灵5湾）严把施工单蓄位编写的开工渡报告。热施工过程监理偷。窃控制工程进度亚；世A略、要求施工单壁位根据合同要桐求，提出工程围总进度计划，疾监理中对总进并度采计划审查认可笋，根据总进度贴计划要求提出验各分部分项工驴程的季度、月顺度的具体计划链安排，组织各鼠专业监理工程细师审查其可行多性并提出意见洪。查B拉、在施工中现喜场监理人员应嚼随时检查进度箭计划的落实情杨况，如发现有该影响工程进度脉的问题，应检功查分析原因，丙督促施工单位切及时采取措施理进行补救，以誓保证总工程进涨度计划的实现兰。画C轧、每周定期召庙开现场协调会聋，对有关进度蹲问题提出监理优意见，督促施调工单位按月或哥按周提交施工哈进度报表，由泼项目总监组织漏审查认可并写孩进监理月报。今控制工程质量未。掀A轮、做好图纸会闭审工作的准备阀；闷B拒、检查施工单容位是否严格按慧照施工规范、笼验收标准和设区计图纸进行施才工，严格施工返规范并经常深侧入现场检查，趟保证技术措施顷的落实情况，络如发现不按施容工规范和设计亦图纸要求施工载而影响工程质滋量，应及时向没监理项目经理哑提出改正意见将或下发监理通负知，如仍坚持圆不改，可直接须向施工单位提狼出书面停工通是知并报送甲方哑研究处理意见板；伏C睛、在施工过程迅中，如发现施丙工单位或其管纳理人员或工人锅技术业务水平绍低劣，长期忽弊视施工质量或瞧任意拖延工期摸，项目总监应驼及时向监理公环司经理、总工秩程师汇报，经凤研究后致函建满设单位，要求厚撤换不合格的才施工管理人员毫、施工队或施蝴工单位；怨D赵、严格执行国烦家和郑州市有坊关建筑安装工诞程质量检查评剩定标准，在各烂部位分项工程臭完成后，施工润单位应按质量态检验程序进行榜自检和评定并吸报送各专业监饥理工程师核定袋并对各分项工落程进行检查，怜如发现与施工抓单位的评定有权差异五时，应与施工岩单位共同再次唯检查评定，所严有隐蔽工程及赖主要工序未经踪监理工程师检棍查签字认可，狐不得进行下道久工序施工；雷E伏、控制各种建拒筑材料、构配泉件及主要设备壮的产品质量，拆在定货前，施筐工单位应提出害样品和有关技谷术资料报送监灰理工程师并与悼甲方、设计单帖位研究同意后汪，方可订货，瞒到货后，施工冠单位应及时向巧监理部报送其由出厂合格证、待生产许可证，右由监理工程师亲审查是否符合蝶施工设计要求梢及订货规定的树厂家、型号、察规格和标准。灭F国、主要建筑材世料进场时，必灯须具备正式的尚出厂合格证和旬材质化验单，佩所有材料必须咽经监理工程师关验证认可后方结可使用；改G够、审定各种半姜成品的配合比汗和各种构件的股试块，试验结衬果如混凝土、纪砂浆及耐腐、勒防水装饰等材烘料的配合比是剖否符合有关标烦准规定，如因芹某种原因改变缸配合比时，需汉经监理工程师迁签认，并督促析施工单位按施努工规范规定做相好各种构件的市试块、试件的戚留置工作，并酒审定其试验结柄果是否符合设进计要求；固H银、审查各主要嘉部位的轴线、朽尺寸、标高和逐各种予埋件、板予留孔洞是否废符合设计要求就。馒工程投资的控愁制。向A龄、监理工程师碑应严格审查施崖工单位按工程箭进度月报所反借映的已完工程描量并认真审核室，对不合格工沟程不予签证；提B吸、按照甲方与炭施工单位所签够订的承包合同寒所规定的工程洲付款方法，根范据已完成的工爬程数量和质量为签发或会签付心款凭证；陕C刘、对超出承包酬合同之外因变堪更修改所增加尾的工程费用，然由施工单位做竹出预算，监理咽部要根据甲方费的委托审查预伞算及工程结算掉。圆4淡）审查设计变挺更。展A呼、由施工单位现、建设单位或闻监理单位提出跃对设计修改意呆见，由设计院厉确定并提出修潜改通知，再经主监理会签后交咏施工单位执行诊；艳B限、由设计单位闹提出的修改设谋计，应经甲方喂和监理工程师打同意签字后交挪施工单位施工男；趟C宾、工地洽商的辉有关设计变更送，应取得甲方允和监理工程师望同意签字后，绪由施工单位向羽设计单位联系础；冈D揉、对各种设计纯变更，如需增透加投资时应提粘出书面意见向菊建设单位反映亏。更5迫）监督施工单缠位的安全防护剩措施及审查安安全防护措施方搬案并加以严格延实施。如发现允有重大安全隐群患，监理工程泼师可直接向施续工单位提出停着工并要求立即争整改。炕6竹）组织工程质置量事故的处理霸（详见监理规葡划工程质量事民故处理程序）膝。工程验收。仇A洁、监理部接到家施工单位提交弓的工程竣工验唐收申请报告和弓验收资料后，航项目总监应组车织各专业监理娱工程师进行初慢验和审查竣工户资料，并将初倍验意见答复施舰工单位，对工音程中存在的质维量问题和漏项桐工程限定处理辛期间和再复验挡日期，对验收仁资料所缺部分徒和错误之处限津期补正；险B保、经初验合格佳后由项目总监朱在工程竣工验竟收报告上签认粒正式验收日期慕，然后向建设腹单位提出竣工激报告，要求建降设单位组织有学关部门和人员倒参加正式验收吧工作，验收合说格后方可办理辟移交手续；苏C效、整理有关工即程技术资料及顶归档工作，包臣括施工单位应担做资料整理工爽作及额监理部应做的密监理资料归档起工作。印1枕、施工监理的级主要内容和权晨限。均审查施工组织鞠设计和施工方夹案。拖施工单位在开锣工前崭15脑天，应向监理棒工程师提出经乒其主管部门批碰准的施工组织猾设计，分阶段雄在施工前东7留天提出分部分呢项工程的施工舱方案；述监理工程师对简施工组织设计者和施工方案进拢行认真审查并石认可，如有不测同意见以书面阿向施工单位提惑出；促监理工程师有雕权督促检查施通工组织设计中炕有关技术措施杜的落实情况；弹监理工程师应联参加主要分项喷工程的施工技部术交底工作，抖并打印提交项铜目监理部一份烟。个关于主要建筑炮材料主要设备亮的监理。役主要建筑材料弱和设备在订货闸前，施工单位羊应提出产品样终品及书面上报黄监理公司有关姿厂家的情况、川出厂合格证及疮有关技术资料血，产品单价等皂，经监理公司复组织会同设计墙、建设部门研胃究同意后方可碎订货；处施工单位在用蝴材前，应向监墨理公司报送有饲关出厂合格证锤及材质试验报冬告，申请核实集，否则不得用葱于工程施工；私凡监理工程师铸对核定的出厂扫合格证及有关精试验报告有疑溉问时，向施工夹单位提出并抄歉送建设单位，竹施工单位应作多出解释和处理宋。祥核定有关施工证试验报告。负有关施工试验健报告的项目及痛内容均按国家沿及地方有关规虑定进行，施打工单位应及时没向监理工程师竹报送施工部位享相应的施工试甜验报告以便及时核定；已监理工程师对迫核定的试验报费告如发现有问纹题应及时向施殃工单位提出予以纠正；记审阅施工记录抽和安装记录、倘核定签署预检征记录和隐蔽验璃收记录，施工乌单位应及时向夺监理单位报送准施工记录和安悟装记录、隐蔽靠记录；略施工单位在下虾道工序前，将翼预检记录和隐佳蔽记录报送监谈理工程师核定与，监理工程师讨对关键部位进僚行现场抽检，脂如符合设计及班规范要求时即核可签字认可，旨否则不得进行舍下道工序施工劳；鸦监理工程师参邀加水、暖、卫御工程、消防、绳报警工程的系肤统试压、试验谣、通风空调的唱单机试运转及报无负荷单机试稀运转、电力照帽明、动力试验艳以控制安装质描量。暂关于工程变更孝和工地洽谈及隐工程质量事故吴的处理祥见监扣理规划流程图合。贸三、测量放线胜的质量控制举1型）审查规划部船门提供的建筑赶红线的技术数坊据、平面控制直坐标和高程控撕制的准确性；拳2蛇）检查设计总袄图坐标数据的驰准确性；饲3捞）复测施工单写位测设的轴线钥、控制坐标及枯建筑物，周边膊位置是否符合交规划部门的要额求；外4特）检查复测施尚工单位测设的倡施工轴线的放屡线是否符合施返工测量规范的乘要求；真5带）确定本工程邮与周边建筑物概、市政设施、锁施工操作面是咸否安全可靠。杏6卖）检查每层轴转线控制线位置琴的准确性及抽毅查边线的准确咬性；袖7连）检查每层钢没筋上标设的山50多线标高的准确方性及抽查墙体窝、墙柱上的病一米企线或雁50失线是否正确；稼8雾）根据轴线控犁制线、墙体模包板控制线（呀30煤线或底50酒线）检查外墙涉墙体是否垂直逮平整；估9君）检查墙体边雨线的同时，也康要检查墙体钢衡筋位置是否正舱确；贼10品）检查每个墙歇体的大角线（虫一般是从首层必根据轴线设在向墙体里边的大找角线，即纵横骨20示线的交点）；蚕11大）检查每层楼脂板浇注后混凝赵土面的标高；坑12程）检查电梯井哨内壁的垂直度齐及内口尺寸；冒13桨）要求施工单朗位绘制沉降观停测平面图及定样期观测倾斜工灯作并祥细记录蛙数据，以防结毙构施工中出现议的问题，及时毕采取纠偏；晶要求施工经常突测设每层楼板社面标高和墙奏1筐米线控制标高砌，记录汇集并角报监理公司；灭四帝、植筋工程质尼量控制柔（一）预控措平施紫1朵、钢筋应有出敬厂合格证和试牺验报告单；罩2柿、钢筋进入场匙地后应进行外李观检查，按批轿量进行复验（屠一般为筋60T固，冷拉钢筋为萌20T吃），未经复验乐或复验不合格倚的钢筋不准使标用于工程；映3侵、钢筋复验结香果应按钢筋种溜类进行检验。茄4口、植筋用结构暑胶应有出厂合子格证和试验报晕告单及进口商屑品商检证；焦5俭、植筋工程正档式开展之前由团有试验资质单盗位进行植筋抗甲拔试验，试验扔结果合格方可搜大面积展开施砖工。变（二）植筋过翁程控制匪1汁协、放线定位且放线和定位是床所有工作的前臭提和基础，是迫保证整个植筋桨工程质量的关判键，为保证钻甚孔位置的准确嚷，避免产生差竹错而影响后继庄工程的进行，漏监理将邀请省由五建参加前期捆放线工作，并桂在放线记录上健由三方共同签杜字认可。由于松各方共同参与寒，在最大可能双上将避免差错遍的产生。在定计位工作中，监烛理要求用粉笔暮标明每个钻孔棚位置和钢筋型钞号。2、钻孔率牧据由于是在原来傻基础上钻孔，赢不可避免的会精