2023学年完整公开课版StructuredInterview

猎头实务02StructuredInterviewStructuredInterviewAccordingtotheevaluationindexUsingspecificproblems,evaluationmethodsandevaluationcriteriaStrictlyfollowspecificproceduresThroughface-to-faceverbalcommunicationbetweentheevaluatorandthecandidateStandardizedprocessofevaluatingcandidatesStructuredInterviewAfterplanningandsettingthestandard,everythingiscontrollable,andtheinterviewwillnotbesocasual,butpurposefulandplanned.Use

systematic

evaluationformAsksamequestionstoallcandidatesDesignquestionsaccordingtojobdescriptionFeaturesofStructuredInterviewParameterQuestionsExecutionInterviewersEvaluationStructuredInterviewIcebergModel素质层级定义内容技能一个人能够完成某项工作或任务所具备的能力如：表达能力、组织能力、决策能力、学习能力等知识一个人对于某待定领域的了解如：管理知识、财务知识、文学知识等角色定位指一个人对职业的预期，即一个人想要做些什么事情如：管理者、专家、教师等价值观指一个人对事物是非、重要性、必要性等的价值取向如：合作精神、献身精神、集体观念等自我认知指一个人对自己的认识和看法如：自信心、乐观精神、自我反省意识等品质指一个人持续而稳定的行为特性如：正直、诚实、责任心、果断等动机指在一个人的内在的自然而持续的想法和偏好，驱动、引导和决定个人行动如：成就需求、人际交往需求、影响力需求、团队意识、竞争意识等KeyTermsof

Competence项次评价项目评价1仪表、仪态□很好□好□一般□差□很差2谈吐、应对□很好□好□一般□差□很差3领悟力□很好□好□一般□差□很差4态度、理念□很好□好□一般□差□很差5计划能力□很好□好□一般□差□很差6沟通能力□很好□好□一般□差□很差7团队精神□很好□好□一般□差□很差8责任感□很好□好□一般□差□很差9组织能力□很好□好□一般□差□很差10专业技能□很好□好□一般□差□很差AnExampleofEvaluationResultParameterQuestionsExecutionInterviewersEvaluationStructuredInterviewGarbagein,garbageout引入式问题（渐入佳境）：你先做个简短的自我介绍吧！动机式问题（意欲何为）：你为什么考虑离开/考虑换新工作/考虑这个机会？应变式问题（暗藏玄机）：客户提出一些不合理要求，你通常会怎么解决？压迫式问题（兵不厌诈）：我觉得你不适合做我们这个市场营销的岗位！情景式问题（身临其境）：你在处理老板发给你的日常邮件，此时下属找你有事，你怎么办？行为式问题（穷追猛打）：你过往做的最出色的是哪个项目？怎么做的？为什么？Tips：多问过去，少问将来；忘掉个性特质，行为才算数。Typical6KindsofQuestions问题1：你先做个简短的自我介绍吧！问题2：你为什么考虑离开/考虑换新工作/考虑这个机会？问题3：客户提出一些不合理要求，你通常会怎么解决？问题4：我觉得你不适合做市场营销！问题5：你在处理老板发给你的日常邮件，此时下属找你有事，你怎么办？问题6：你过往做的最出色的是哪个项目？怎么做的？为什么？ExampleQuestionsParameterQuestionsExecutionInterviewersEvaluationStructuredInterviewActively

listenObserveMake

recordsEvaluateInteractProvide

informationAsk

questionsExecuteInterviewEffectiveInterviewParameterQuestionsExecutionInterviewersEvaluationStructuredInterviewInterviewBoardHRHiringmanagerCooperationdepartmentsPeersAttentions:TheboardneedstodiscussinadvanceAllinterviewershavebasicinterviewskillsParameterQuestionsExecutionInterviewersEvaluationStructuredInterviewApplying(2)中级阶段，对此技能已能独力运用Learning(1)初级阶段，刚接触此技能，尚需带教Leading(3)高级阶段，熟练掌握此技能并能指导他人Expert(4)

是此项技能的专家ExampleofEvaluatingaSkillExampleofEvaluatingaMedicalSalesBeforetheinterview,thematerialsshouldbefullyprepared,includingthecandidate'spersonaldata,structuredquestionform,interviewprocedureformandinterviewevaluationformStructuredinterviewtimeisgenerallycontrolledat35-60minutes(becausepeople'spsychologicalalertperiodisge