2023年整理国家电网招聘之人力资源类全真模拟考试试卷B卷含答案

2023年整理国家电网招聘之人力资源类全真模拟考试试卷B卷含答案

单选题（共50题）1、工资指导线的（）主要适用于经济效益较差或亏损企业。A.上线B.基准线C.标准线D.下线【答案】D2、某新建高速公路位于2类声环境功能区。依据该高速公路设计车流量计算得到距高速公路中心线300m处夜间噪声贡献值为50dB（A），400m处夜间噪声预测值为50dB（A）。根据《环境影响评价技术导则—声环境》，该项目声环境影响评价范围应为高速公路中心线两侧（）范围内。A.100mB.200mC.300mD.400m【答案】C3、下列选项中，属于设备工程进度计划编制依据的有()。A.历史资料B.合同文件C.网络计划D.日历E.风险分析资料【答案】A4、关于在职培训收益的说法，正确的是（）。A.在职培训的收益应当在培训后马上体现出来B.在职培训的收益不仅仅体现在受训者的生产率提高方面C.在职培训的收益只能归企业或员工的一方所有D.在职培训的收益总能超过其成本【答案】B5、某A级高度现浇钢筋混凝土框架一剪力墙结构办公楼，各楼层层高4.0m，质量和刚度分布明显不对称，相邻振型的周期比大于0.85。A.13000B.12000C.11000D.9000【答案】C6、资源开发和利用活动可分成两大类，即基本活动和（）。A.企业战略活动B.支持活动C.最终产品的活动D.企业行业活动【答案】B7、某项目评价范围内主要评价因子环境质量现状超过标准，其评价等级判定一般()。A.根据采用估算模式计算各污染物的PB.不低于一级C.不低于二级D.不高于二级【答案】C8、下列场所或设施中，噪声排放适用《社会生活环境噪声排放标准》的有（）。A.农贸市场B.地铁风亭C.学校锅炉房D.酒店配套冷却塔【答案】A9、在需求层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】C10、下列哪一项不属于人力资源管理开发的手段？（）A.法律手段B.行政手段C.经济手段D.科技手段【答案】D11、个人与个人之间的冲突是各种冲突的基础，如厂长同科长之间的冲突，科长同科员之间的冲突，直线管理人员同职能专家之间的冲突等，这些冲突都属于（）A.部门冲突B.人际冲突C.群体之间的冲突D.群体内部的冲突【答案】B12、同时具备()特点的大型建设项目，地面水环境影响预测应预测建设过程阶段的水环境影响。A.地面水质要求较高B.建设阶段时间较长，如超过三年C.可能进入地面水环境的堆积物较多或土方量较大D.建设阶段时间较长，如超过一年【答案】A13、合同履行中行使先履行抗辩权的方式是()。A.不履行合同B.终止履行合同C.中止履行合同D.要求对方履行合同【答案】C14、下列关于劳动法的监督检查制度的说法，不正确的是（）。A.它规定了劳动合同关系的调整规则B.它是实施劳动监督检查的职权划分和行为规则C.它规定了以何种手段实现和保证各项劳动法律制度的实施D.各项劳动法律制度的范围与劳动监督检查制度的范围是一致的【答案】A15、下列有关绩效工资的说法，错误的是（）。A.绩效工资是指根据员工的年度绩效评价结果确定的对基础工资的增加部分B.一般会根据员工绩效评价的等级，将员工的基本工资上下浮动15%左右C.通常将绩效提薪纳入基本工资的范畴D.绩效提薪在一定程度上激励效果不明显，反而增加企业的工资支付成本【答案】B16、下列关于一般工业固体废物第1类场和第II类场的场址选址要求说法错误的是()。A.所选场址应符合当地城乡建设总体规划要求B.应选在工业区和居民集中区主导风向上风侧，厂界距居民集中区800m以外C.禁止选在江河、湖泊、水库最高水位线以下的滩地和洪泛区D.禁止选在自然保护区、风景名胜区和其他需要特别保护的区域【答案】B17、有资格代理招标的机构应具备的条件包括()。A.必须是法人组织B.不得与行政机关有隶属关系C.有从事招标代理业务的场所D.有编制招标文件的能力E.有自己的评标专家库【答案】B18、衡量组织成熟程度和组织运行有效性的基本标志是（）A.组织目标的合理性B.组织监控的有效性C.组织授权行为的合理性D.组织沟通的灵敏性【答案】A19、某一必须招标的施工项目，采用综合评估法评标。评标委员会经评审，推荐的3名中标候选人：甲报价1000万元，评标得分96；乙报价980万元，评标得分90，丙报价950万元，评标得分95。下列关于中标人的确定和合同金额的说法，正确的是()。A.中标人为甲，合同价为950万元B.中标人为甲，合同价为1000万元C.中标人为丙，合同价为950万元D.中标人为乙，合同价为980万元【答案】B20、领导行为连续统一体模式理论是（）提出的。A.勒温B.坦南鲍姆和施米特C.利克特D.豪斯和沙特尔【答案】B21、在管理人员教程培训中，总体管理培训的培训目的是（）。A.塑造领导能力B.开发参与者的企业家潜能C.让参与者准备好进行初级管理工作D.提高参与者的自我管理能力和团队建设能力【答案】A22、在沟通网络中，组织的集中化程度及主管人员的预测程度均很低的形态是（）。A.链式沟通B.轮式沟通C.Y式沟通D.全通道式沟通【答案】D23、土的天然密度的单位是（）。A.g/cm3B.kN/m3C.tf/m3D.无单位【答案】A24、测评小组的成员不包括（）。A.人力资源管理人员B.高层管理人员C.招聘岗位员工代表D.招聘岗位所在部门的主管【答案】C25、“事业生涯计划是一个持续发现的过程”。提出这种观点的代表人物是（）A.霍莱特B.霍兰德C.薛恩D.罗斯【答案】C26、把能力分为智力、专门能力和创造力三类，其划分的标准是（）A.差异性B.倾向性C.适应性D.独立性【答案】C27、编制调查报告需对项目建设造成的实际环境影响、环境保护措施的落实情况进行论证分析，针对()的各类环境保护问题，提出整改与补救措施，明确验收调查结论，编制验收调查报告文本。A.尚未达到环境标准B.尚未达到环境保护验收要求C.尚未达到环境影响评价审批文件要求D.尚未达到初步设计文件提出的要求【答案】B28、下列各项中，哪项是培训规划的重点？（）A.培训需求分析，从而确定培训的方向B.分析培训中的问题，寻找解决问题的措施C.培训对象的确定及要提高的人员D.找出培训效果评估的正确方法，以控制、改进培训效果【答案】B29、根据弗鲁姆的期望理论，以下公式中错误的是（）A.E高×V高=M高B.E高×V低=M高C.E低×V高=M低D.E低×V低=M低【答案】B30、某一新成立的销售公司需要招聘一名具有一定经验的销售总监，那么，其最适合的招募来源是（）。A.学校招聘B.竞争对手与其他单位C.下岗失业者D.退伍军人【答案】B31、提出“超Y理论”的学者是（）A.麦格雷戈B.劳伦斯和洛希C.莫尔斯和洛希D.玛丽·福莱特【答案】C32、企业规模的大小会影响部门结构的选择，以下说法正确的是（）。A.规模较小.宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构：规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构B.规模较小，宜选择以关系为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构C.规模较小，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构D.规模较小，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以关系为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以成果为中心设计的部门结构【答案】A33、以球面波形式辐射波的声源，辐射声波的声压幅值与声波传播距离()。A.成正比B.成反比C.无规律D.成平方【答案】B34、组织文化可分为创业型、挑战型、发展型、技术型、智力型和服务型等类型，其划分的标准是（）A.组织文化的内容性质B.组织文化的影响大小C.组织文化的活跃程度D.组织的工作作风【答案】A35、进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式。以下不属于部门结构模式的是（）。A.直线职能制B.事业部制C.超事业部制D.常设机构【答案】D36、事业生涯的组成部分之一是（）A.意识B.价值观C.行为D.知觉【答案】C37、组织行为学中，把饥饿、口渴、睡眠、性欲等这类动机称为（）。A.原始动机B.一般动机C.习得动机D.衍生性动机【答案】A38、人际关系是一个广泛的概念，其中最重要、最基本的关系是（）A.政治法律关系B.血缘心理关系C.经济生产关系D.道德宗教关系【答案】C39、在招聘广告中不出现招聘企业名称的广告称为（）。A.隐瞒广告B.秘密广告C.遮蔽广告D.不公开广告【答案】C40、企业集团人力资本管理是以（）为重点。A.成员企业内部的人力资本管理B.母子公司之间的人力资本管理C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理D.集团总公司董事会对集团总公司经理班子的监督与管理【答案】B41、企业的下列哪项是指企业的声誉、人力、财力和物力？（）A.销售能力B.潜力C.服务能力D.实力【答案】D42、管理的核心是处理（）。A.人与物的关系B.物与物的关系C.各种人际关系D.隶属关系【答案】C43、压缩系数a1-2的下标1-2的含义是（）。A.1表示自重应力，2表示附加应力B.压力从1MPa增加到2MPaC.压力从100kPa到200kPaD.无特殊含义，仅是个符号而已【答案】C44、以下说法错误的是（）。A.所有结构构件均应进行承载力计算B.地震等偶然荷载作用时，可不进行变形、抗裂、裂缝宽度等正常使用极限状态验算C.只要混凝土构件抗裂验算满足要求，则证明构件是安全的D.水工混凝土结构应根据所处的环境条件满足相应的耐久性要求【答案】C45、按弯矩调幅法进行内力计算和配筋时，下列提法哪个是不正确的？（）A.弯矩调幅法既适用于连续梁也适用于简支梁，和弹性法相比，安全储备较低B.按调幅法计算时，调整后的截面相对受压区高度不应小于0.35，即ξ≥0.35但需满足ξ≤ξbC.按调幅法计算与弹性法相比，连续梁支座和跨中弯矩都大幅降低，经济效果显著D.为保证塑性铰有较充分的转动能力，计算中要求调整后的截面相对受压区高ξ≤0.35【答案】B46、在激励理论中，被称作“社会比较理论”的是（）A.综合激励理论B.期望理论C.认知评价理论D.公平理论【答案】D47、下列哪一项是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度？（）A.企业公积金B.企业年薪C.企业附加福利D.企业年金【答案】D48、设备工程项目合同变更后监理工程师的管理工作包括()。A.登记合同变更文件并向有关组织和人员传递B.发出变更通知书并对变更内容交底C.编制变更文件D.跟踪检查见证E.审核变更报告【答案】A49、下列（）属于控股子公司制的优点。A.确保高层管理者维护企业基本活动的权力B.符合业务专业化原则C.有利于专业管理部门之间的统一和协调D.通过控股子公司合理避税【答案】D50、一般认为冲突大约要经历的阶段是（）A.三个B.四个C.五个D.六个【答案】C多选题（共30题）1、（）可以提高逻辑思维能力。A.冥想B.结合案例分析C.遵循逻辑法则D.提高熟练程度E.限定思考的时间【答案】BCD2、某先张法预应力混凝土环形截面轴心受拉构件，裂缝控制等级为一级。混凝土强度等级为C60，环形外径700mm，壁厚110mm，环形截面面积A＝203889mm2，纵筋采用螺旋肋消除应力钢丝，纵筋总面积Ap＝1781mm2。假定，扣除全部预应力损失后，混凝土的预应力为σpc＝6.84MPa（全截面均匀受压）。试问，为满足裂缝控制要求，按荷载标准组合计算的构件最大轴拉力值Nk（kN）与下列何项数值最为接近？A.1350B.1400C.1450D.1500【答案】C3、工资指导线包括()。A.高线B.低线C.预警线D.基准线E.下线【答案】CD4、管理自我实现人假设观点正确的有（）A.需要层次理论中自我实现的需要B.麦格雷戈的Y理论C.组织领导者应当满足职工归属、交往和友谊的需要D.在正常情况下，人们会主动承担责任，力求有所成就E.管理的重点是创造一个有利于人发挥潜能的工作环境【答案】ABD5、下列关于结构式叙述法的说法，正确的是（）。A.受到考评者文字水平的限制B.不受考评者实际参与考评时间的限制C.这种方法要有被考评者参与D.采用一种预选设计的结构性表格E.属于行为导向型的客观考评法【答案】ACD6、关于建筑边坡有下列主张：A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ正确B.Ⅰ、Ⅳ正确C.Ⅰ、Ⅱ正确D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ正确【答案】B7、在设备制造实施过程中，下列对特殊过程的描述，正确的是()。A.测量方法不存在B.测量方法对产品具有破坏性C.该过程的结果在后面检验能测量D.该过程结果在后面试验中能测量E.所关心的特性在流程过后将不存在【答案】AB8、无形的公共产品包括（）。A.法律B.规章制度C.政策D.意识形态【答案】ABCD9、亨利·法约尔认为，管理的基本职能主要是（）。A.计划与组织B.指挥C.协调D.控制【答案】ABCD10、态度的特性有（）A.社会性B.广泛性C.协调性D.稳定性E.两极性【答案】ACD11、（）可以考虑作为大型生产企业高级管理人员的否决指标事件。A.经常迟到B.业绩未达到预期的90%C.出现重大劳动安全事故D.被查实有重大贪污腐败行为E.出现重大的产品质量问题【答案】CD12、现有的有关领导理论可以分为（）三大类。A.性格理论B.行为方式理论C.激励理论D.权变理论【答案】ABD13、奖金的主要特点包括（）。A.单一性B.荣誉性C.灵活性D.综合性E.及时性确认答案【答案】ABC14、彼得·圣吉在《第五项修炼》中提出，构建“学习型组织”的内容包括()。A.团队学习B.建立共同愿景C.系统思考D.改善心智模式E.自我超越【答案】ABCD15、每一个成员在群体中都办有相应的角色，这包括（）。A.自我中心角色B.任务角色C.维护角色D.领导者角色E.被领导者角色确认答案【答案】ABC16、进行工资项目的预算，要从前期工作着手，前期工作的内容包括（）。A.分析当地本年度最低工资标准B.分析当年同比的消费者物价指数C.分析当地的经济发展水平D.分析公司生产经营状况E.分析人工成本预测预警信息确认答案【答案】ABD17、根据领导权变理论，以下关于被领导者的说法中正确的有（）A.是实现领导目标的基本力量B.能反映领导的管理特征C.能反映领导的有效性D.是领导活动的客体E.是领导活动的主体【答案】ABCD18、事业部制的特点包括（）。A.按企业的产出或产品类型将业务活动组合起来B.集中政策，分散经营C.职能部门没有直接的指挥权力D.职能部门由公司领导直接指挥和协调E.业务执行机构由公司领导直接指挥和协调确认答案【答案】AB19、判断培训文化发展阶段的指标包括（）。A.培训的计划性B.培训资源的利用程度C.培训的参与性D.培训的内容和形式E.培训与企业战略的关系确认答案【答案】ABCD20、关于“经济人”假设观点正确的有（）A.麦格雷戈将该“经济人”假设称为X理论B.大多数人都是懒惰的，他们尽可能逃避工作C.大多数人的个人目标与组织目标都是矛盾的D.将管理工作的重点放在如何提高劳动生产率，完成任务方面E.泰勒制是“经济人”假设的典型代表【答案】ABCD21、工资总额体系可以分为（）。A.高弹性模式B.低弹性模式C.高稳定模式D.折中模式E.低稳定模式确