市场研究协会

市场研究协会中南民族大学下辖学生组织01协会简介协会定位管理模式协会文化建设目标目录03050204基本信息中南民族大学市场研究协会是直属于院团委领导下的一个学生社团，成立于2002年4月，同时也是一个依托管理学院面向全校师生开展理论与实践相结合活动的校级复合型社团。社团的日常活动都立足于市场，从宏观和微观上全面分析研究我国乃至全球经济管理动态。协会简介协会简介社团在校团委和社团联的正确指导和带领下，走“规范化、专业化、特色化、品牌化”的社团发展之路!协会的日常活动都立足于市场，进行了一系列服务于会员的、有意义的实践活动。在社团的发展中更注重会员的实践能力，将理论用于实践，再从实践中总结出理论经验，不断实践、不断进步、不断创新！使广大会员从所开展的具体活动中各方面能力得到提升，特别是锻炼自身的实践能力，为以后的人生之路奠定坚实的基础！协会文化协会理念协会愿景协会宗旨协会文化协会理念学习现代市场研究理念，寻找创建实践平台，走向市场，迈向社会，真正为人生奠定基础协会宗旨经营自我，挑战自我，完善自我，超越自我！协会愿景在校团委和社团联合会的领导下，为丰富校园文化，实现大学生素质拓展而努力奋斗。新的学年里，坚信励志照亮人生，奋斗改变命运。让学生享受到更贴心的服务，得到更广阔的实践舞台。使中南民族大学的丰富多彩的社团活动盛开另一朵奇葩！协会定位战略定位活动定位功能定位协会定位战略定位年度目标打出市场研究协会的品牌，推出自己的品牌特色活动。中期目标争创民大品牌社团，在社团的年度评比中，荣获五星级社团。远期目标成为百佳社团。功能定位课堂：广大会员学习营销与管理知识，进行多方面知识储备的课堂。舞台：为广大会员提供展示特长、锻炼各方面实践能力（沟通能力、团队协作能力、组织领导能力等）的舞台平台：不同年龄、不同学历、不同专业同学之间交流、交友的平台，丰富课余生活，打造精英创业团队。桥梁：校企之间、师生之间沟通的桥梁，为广大会员的成长和发展创造必要的条件。家：心灵的港湾，复杂社会中一个纯净、温暖的家。活动定位规范化协会机构设置分工明确，设置策划部、组织部、宣传部、外联部、财务部，实习培训部，明确各部门设置和分工协作是协会高效工作的基本保证。我们认为，正规的运作模式是社团长足发展的必要保证。协会坚持内部发展机制，切实促进协会成员间的沟通交流，将“机制建设和民主建设”作为内部规范化建设的指导性内容。专业化市场研究协会是一个通过多种形式的社团活动来增强大学生的市场意识、研究能力和管理能力的学生组织。在民大社团竞争日益激烈的今天，协会着力于自身组织社团活动的核心竞争力，以期在社团竞争中立于不败之地在本学年的社团活动安排上，协会将更加向市场方向倾斜。例如：协会组织的营销风采大赛将采用国际流行的案例分析教学法，对国内外与市场有关的焦点问题进行阐述和分析，努力探索具有中国特色的大学生的市场研究案例分析模式，进一步学习者的自主学习能力以及表达、辩论、动手、思考、协作、写作等方面的综合能力，力争将之打造成民大优质的学术平台。我们认为，只有充分发挥专业指导教师的主观能动性，加强市场营销专业知识方面的活动，才能真正的服务协会成员的专业学习，丰富其专业思维，提高其实践操作能力，达到知行结合的社团活动目的。特色化根据协会自身的特点，协会活动可以分为三类：学术研讨活动、文体活动、专业实践活动。建设目标外部目标内部目标建设目标内部目标建立学习型组织，充分协调每一位会员的积极性与创造性，在协会内部形成良好的学习氛围，为每一位创造学习机会与条件，增强协会会员的领导力、学习力、执行力，在实践中不断经营自我，挑战自我，完善自我，超越自我！外部目标为打造一支具有强大执行力、凝聚力，能够不断学习，具备强烈责任意识的团队而不断奋斗！从而打造一流社团，扩大协会外部的影响，提高协会的知名度。管理模式管理模式协会仍处于发展壮大阶段，很多东西存在很多的非规范化。管理仍然是通过协会会员的共同努力，互相依靠、信任和尊敬。协会分为会长团和理事会，协会的决策由会长团协商与理事会达成共识，理事会负责具体执行。具体模式：决策机构——会长团协商机构——理事会协会根据部门职能化，将协会分为宣传部、组织部、秘书部、外联部以及策划小组，每个部门有一个会长团成员负责，会长团人员下放到部门中，在具体部