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文档简介
国家电网招聘之人力资源类考前冲刺模考B卷附答案
单选题(共50题)1、根据不同的决策条件而采用相应决策方法的一种决策思路是()A.满意模型B.理性模型C.权变模型D.优化模型【答案】C2、政府在工资的宏观调控方面的总原则不包括()。A.平均工资的增长低于劳动生产率的增长B.实施企业工资总额的增长低于经济效益的增长C.在工资的调控上由总量控制向水平控制转变D.要求企业按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】D3、在水文频率计算中,我国一般选配皮尔逊Ⅲ型分布曲线,这是因为()。A.已从理论上证明它符合水文统计规律B.已制成该线型的φ值表供查用,使用方便C.已制成该线型的KP值表供查阅,使用方便D.经验表明该线型能与我国大多数地区水文变量的频率分布配合良好【答案】D4、“时间就是金钱”是一种()A.理性价值观B.政治性价值观C.集体价值观D.社会价值观【答案】D5、企业规模的大小会影响部门结构的选择,以下说法正确的是()。A.规模较小.宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以成果为中心设计的部门结构:规模特大,宜选择以关系为中心设计的部门结构B.规模较小,宜选择以关系为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以成果为中心设计的部门结构;规模特大,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构C.规模较小,宜选择以成果为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模特大,宜选择以关系为中心设计的部门结构D.规模较小,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以关系为中心设计的部门结构;规模特大,宜选择以成果为中心设计的部门结构【答案】A6、取消正强化,对职工的某种行为不予理睬,以表示对该行为某种程度的否定,这种强化方式是()A.积极强化B.负强化C.自然消退D.惩罚【答案】C7、已知AB边的坐标方位角为αAB,属于第Ⅲ象限,则对应的象限角R是()。A.αAB.αAB-180°C.360°-αABD.180°-αAB【答案】B8、应急预案中的事故应急救援关闭程序与恢复措施的内容包括()。A.规定应急状态终止程序B.事故现场控制和清除污染措施C.事故现场善后处理,恢复措施D.邻近区域解除事故警戒及善后恢复措施E:事故现场解除事故警戒及善后恢复措施【答案】A9、“效率就是生命”是一种()A.理性价值观B.政治性价值观C.社会价值观D.集体价值观【答案】C10、心理学家霍兰德认为,影响个人职业选择的重要决定因素是()A.能力类型B.人格类型C.气质类型D.外貌类型【答案】B11、(2015年)根据《工业炉窑污染物排放标准》关于一类区内炉窑建设的说法正确的是()。A.一类区禁止新建各种炉窑B.一类区可以新建非金属熔化炉C.一类区可以新建市政施工临时用沥青加热炉D.一类区原有工业炉窑改建时,若环境容量允许,可以增加污染负荷【答案】C12、3个月到2年的预测是()。A.长期预测B.短期预测C.中期预测D.微观预测【答案】C13、情境领导理论认为,当下属(或群体)的工作成熟度发展到高水平时,领导者应采取的领导方式是()A.命令型领导B.推销型领导C.参与型领导D.授权型领导【答案】D14、岩石的饱水率就是()。A.饱水系数B.吸水率C.饱和吸水率D.天然含水率【答案】C15、舒兹认为,每个人都有人际关系的需要,这些需要一般可以分为()A.二种B.三种C.四种D.五种【答案】B16、()把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。A.领导者参与模型B.领导情境理论C.费德勒的权变模型D.路径一目标理论【答案】B17、下列哪一项应当充分体现企业的价值观和经营理念,以及人力资源管理发展战略和策略的要求?()A.绩效管理程序设计B.绩效管理方法设计C.绩效考评标准设计D.绩效管理制度设计【答案】D18、在360度考评中,有助于对主管的潜能进行开发的维度是()。A.上级评价B.下级评价C.同级评价D.自我评价【答案】B19、由领导做出变革的决策,自上而下发布命令,说明所要进行变革的内容和下级在贯彻这些变革中的职责。这种组织变革策略是()A.命令式策略B.改良式策略C.参与式策略D.分权式策略【答案】A20、()假设,是史克思等在20世纪60年代末、70年代初提出来的。A.复杂人B.社会人C.经纪人D.经济人【答案】A21、剪、扭构件承载力计算公式中ξ、βt的含义是()。A.ξ—剪扭构件的纵向钢筋与箍筋的配筋强度比,1≤ξ≤1.7,ξ值小时,箍筋配置较多;βt—剪扭构件混凝土受扭承载力降低系数,0.5≤βt≤1.0B.ξ—剪扭构件的纵向钢筋与箍筋的配筋强度比,0.6≤ξ≤1.7,ξ值大时,抗扭纵筋配置较多;βt—剪扭构件混凝土受扭承载力降低系数,0.5≤βt≤1.0C.ξ—剪扭构件的纵向钢筋与箍筋的配筋强度比,0.6≤ξ≤1.7,ξ值小时,抗扭箍筋配置较多;βt—剪扭构件混凝土受扭承载力降低系数,0≤βt≤1.0D.ξ—剪扭构件的纵向钢筋与箍筋的配筋强度比,0.6≤ξ≤1.7,ξ值大时,抗扭纵筋配置较多;βt—剪扭构件混凝土受扭承载力降低系数,0≤βt≤1.0【答案】B22、群体规范形成的方式一般有()A.三种B.四种C.五种D.六种【答案】B23、职务与职位的主要区别不包括()。A.职务主要强调的是规定员工应该承担工作的内容和要求B.职位主要强调的是工作任务的地点和时空条件C.职位是对其所承担的任务内容和特点的高度概括和总结D.职务反映了员工所承担的工作性质【答案】C24、在群体的凝聚力低、群体的绩效规范高的时候,群体会产生()。A.高生产率B.中等水平的生产率C.低生产率D.低于一般水平【答案】B25、人力资源管理的基础是()。A.工作分析B.人员培训C.劳动定员定额D.人力资源计划【答案】A26、在下列哪一个方面,传统人事管理方法单一,以人工为主处理数据,而现代人力资源管理,更强调使用电脑技术处理信息资料,及时准确地提供决策依据?()A.管理形式B.管理方式C.管理技术D.管理手段【答案】D27、下列污染物中,其排放适用《大气污染物综合排放标准》的是()。A.水泥窑排放的氮氧化物B.电镀工艺排放的铬酸雾C.垃圾填埋场排放的氨气D.火电厂输煤系统排放的粉尘【答案】D28、下列()属于控股子公司制的优点。A.确保高层管理者维护企业基本活动的权力B.符合业务专业化原则C.有利于专业管理部门之间的统一和协调D.通过控股子公司合理避税【答案】D29、下面关于圆管中水流运动的描述正确的是()。A.产生层流运动的断面流速是对数分布B.产生紊流运动的断面流速是对数分布C.产生层流、紊流运动的断面流速都是对数分布D.产生层流、紊流运动的断面流速都是抛物型分布【答案】B30、一个通过获取或创造新知识,具有不断开发、适应与变革能力的组织称为()。A.创新型组织B.学习型组织C.发展型组织D.应变型组织【答案】B31、组织中的信息沟通渠道主要使用()。A.正式沟通B.非正式沟通C.上行沟通D.下行沟通【答案】A32、下列场所或设施中,噪声排放适用《社会生活环境噪声排放标准》的有()。A.农贸市场B.地铁风亭C.学校锅炉房D.酒店配套冷却塔【答案】A33、下列不属于学习与成长指标的是()。A.员工流动率B.新产品数量C.管理水平D.设计能力【答案】D34、开发区区域环境影响评价的重点之一就是从环境保护角度论证开发区环境保护方案,包括()。A.污染集中治理设施的规模B.清洁生产工艺C.工艺和布局的合理性D.总量控制方案E:优化污染物排放口及排放方式【答案】A35、下列不属于工程分析方法的是()。A.矩阵法B.类比分析法C.实测法D.物料平衡计算法【答案】A36、地面水环境影响预测中,拟建项目实施过程各阶段拟预测的水质参数应根据()筛选和确定。A.工程分析B.环境敏感点C.评价等级D.当地的环保要求【答案】A37、制定劳动力市场价位时的信息采集工作主要是通过下列哪项取得的?()A.专家访谈B.问卷调查C.抽样调查D.统计分析【答案】C38、以下不属于组织外部的交易成本的是()。A.监督成本B.搜寻成本C.谈判成本D.履约成本【答案】A39、下列变量是定性变量的是()。A.年龄B.教育程度C.居民的受教育年限D.月收入【答案】B40、()是指受训者学习培训项目内容的一种预期。A.受训者培训转化的四个层面B.培训能力C.自我效能D.培训动机【答案】D41、()在国家的法律体系中具有最高法律效力。A.劳动法B.宪法C.国务院劳动行政法规D.劳动规章【答案】B42、组织结构设计的出发点和依据是()。A.企业目标B.权责利关系C.分工合作关系D.-项管理职能【答案】A43、在制定绩效管理方案时,应根据()合理地进行方案设计.并对绩效管理方案进行可行性分析。A.绩效管理目标B.绩效管理方法C.绩效管理程序D.绩效管理对象【答案】A44、(2015年)根据《声环境质量标准》,下列区域中,属于2类声环境功能区的是()A.康复疗养区B.居民文教区C.物流仓储区D.商业金融区【答案】D45、()在1957年发表了《个性与组织》一书,公开对人际关系学派进行了抨击。A.阿吉雷斯B.威廉大内C.西蒙D.麦格雷戈【答案】A46、获得专利权的项目数属于下列哪种类型的绩效考评指标?()A.行为过程型B.品质特征型C.工作方式型D.工作结果型【答案】D47、以摸清情况,了解测评对象的优势和不足为目的的员工素质测评类型是()。A.选拔性测评B.考核性测评C.诊断性测评D.开发性测评【答案】D48、在强化理论中,奖励那些组织上需要的行为,从而加强这种行为,这是()。A.连续强化B.间隙强化C.正强化D.负强化【答案】C49、关于股票期权行权价的说法,不正确的是()。A.行权价可以高于现值B.行权价可以低于现值C.行权价可以等于现值D.行权价可低于授予日的公平市场价格【答案】D50、美国学者弗雷德·卢森斯和他的合作者通过研究发现,有效的管理者(用工作成绩的数量和质量以及下级对其满意和承诺的程度作为标志)所关注的工作重点,对有效的管理者而言,()的相对贡献最大。A.人格魅力B.信息沟通C.社交联络D.实干业绩【答案】B多选题(共20题)1、关于培训教师的选配标准,正确的说法是()。A.具备经济管理类和培训内容方面的专业理论知识B.具有良好的交流与沟通能力C.具有培训授课经验和技巧D.善于在课堂上发现问题并解决问题E.拥有培训热情和教学愿望【答案】ABCD2、确定管理宽度的方法和理论有()。A.经验法B.变量依据法C.推理法D.格拉丘纳斯的上下级关系理论【答案】BD3、在下列激励理论中,属于内容型激励理论的有()A.需要层次理论B.双因素理论C.期望理论D.ERG理论E.公平理论【答案】ABD4、研讨法的实施要点包括()。A.指导教师制订讨论计划,准备讨论资料B.对受训人员的要求C.对研讨题目和内容的要求D.对指导教师的要求E.对培训机构的要求确认答案【答案】ACD5、影响课堂效果的因素有()。A.教师的教学水平B.教学方法C.课堂时间的长短D.培训内容E.学员的学习态度确认答案【答案】ABD6、下面的选项中,正确的表述有()。A.劳动只是一种权利B.劳动是公民的义务,这也要求企业平等录用员工C.公民不分性别和民族,都有权要求就业D.国家应为公民劳动权的实现提供必要保障,有均等的就业机会E.用人单位有权要求职工遵守劳动纪律并要求完成规定的任务确认答案【答案】CD7、对备选方案的要求是()。A.互相包容B.互相排斥C.具有典型性D.具有代表性【答案】BCD8、考评阶段关系到整体绩效管理系统运行的质量和效果,也涉及员工当前和长远的利益,因此,做好考评的组织实施工作应注意()。A.提高绩效考评的准确性B.提高考评结果的权威性C.保证绩效考评的公正性D.保证信息及时传达E.保证绩效考评的平等确认答案【答案】AC9、有效的薪酬管理应遵循的原则是()。A.对内具有竞争力B.对外具有竞争力C.对内具有公正性D.对员工具有激励性E.对外具有公正性【答案】BCD10、评价中心技术主要采用下列哪些方法?()A.实务作业或称套餐式练习B.自主式小组讨论C.面谈评价D.个人测验E.管理游戏与个人报告【答案】ABCD11、制定薪酬计划应了解企业的财务状况,具体包括()。A.企业薪酬支付能力B.新招聘员工的工资总额C.企业预计的效益状况D.股东要求的回报率E.企业上一年度经济效益状况确认答案【答案】ACD12、SWOT分析是最常用的内外部环境综合分析技术,它由机会、()、优势等部分构成。A.威胁B.风险C.缺陷D.劣势【答案】AD13、按决策的重要性来划分,可把决策分为()。A.战略决策B.管理决策C.合理决策D.业务决策【答案】ABD14、亨利·明茨伯格研究发现管理者角色可以进一步组合成三个方面,它们是()。A.人际关系角色B.挂名首脑角色C.信息传递角色D.决策制定角色E.资源
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