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1图13-1工程风险管理内容图13-2工程风险管理样例图13-3工程质量管理程序图13-4工程质量控制放图1誉3-跨5脾项臣目沟封通渠那么道硬表1孝3-宋1慰项为目沟厘通计房划催沟通救渠道暗沟通印信臣息与恳内容公参与痰对象纠沟通茫渠道侮负责砍人京沟通誉频率无工程糟工作向会议嚼报告佛工程豆现况母与未净来进冈程/耳讨论远各小炕组相拔关的园工程渴进度搂/项点目未配决议喂题澄候清与予解决隐/讨镜论员贝工对芝工程过的需数求说所有河工程础成员翅工程皆经理蝶各工作作小他组负宰责人餐每两标周一并次机小组偏内沟硬通会套议钉工程胸工作岛进度弦、议弟题整证理与勉协议特沟通福各工础作小臣组成妥员/梦转变银促成页人员拴各工再作小赖组负家责人远视项贷目需轨要举巨办/逐每两坛周一振次程工程奔沟通殖会议涛/研筋讨会过观念腔与交遵付成跳员介茄绍/良工程散相关抹议题捉整理凝与沟蜜通协铁调/硬凝聚殿工程沫成员详共识议工程量相关床全体制员工奔工程歪经理蚁视项也目需遭要举那么办硬沟通迁访谈签执行悠信息诊收集帽与相块关议槐题讨卵论/滨工程雄意见耐沟通磨与建柿议反抄馈伞转变舌促成但人员榨/各敞工作芒小组怠成员某转变旦促成陵人员到视项束目需攀要举供办揪工程穗领导财委员卡会议糕报道统工程群阶段黎性工营作进嘴度与穿成果童展示景/讨勤论并易裁定军重要惑未决机事项抱各工随作小于组负固责人折/相誉关部志门主北管孕工程擦经理削各工钱作小凡组负夺责人特工程收各阶除段末姻举办互工程两网站蹈工程新进度蓝报告垫与成么果演榨示/狐工程筹及项负目成圈员介胃绍/产知识符管理丘文献瓣/会邻议纪妇要/械工程敲意见杀交流卡工程喘相关铸全体亡员工讲转变隔促成坊人员帜工程撤相关匙资料炸每周早更新等一次洁/问冤题反叔馈及段讨论肃区随繁时更明新光工程仆电子截报扬发布箱工程炒相关胜信息让工程宪相关姥全体贡员工员转变笼促成述人员帜每月习一次雕工程倾宣传臣单隐传达象工程馆相关黑活动录信息旺工程律相关呢全体糖员工哈转成裁促成挨人员轧视项洁目需撇要举剪办宵电子薄邮件乒发布环工程挣相关帽信息器/知假识管但理小陵品文证分享革工程狠相关询全体浆员工悉转变嘉促成之人员纽随时衣/每绒周一类次旅图1塔3-荷6毒项麻目知恩识转荡移孙三、毫可能枝的项麻目方驾案前方案念描述负简要灯描述姐工程贩方案队包含棒的工症作思搜路和查工作仆内容雀所需分资源脚所需腊要的挑主要冶人、魄财、善物等盛资源偿及其慧保障滋情况隆本钱朴/效遍益分央析韵投资薯收益念的估卫算与捏分析言工期悦估算吨关于荐工期猜尽可鞋能准肿确地开估计松,包横括主喘要里狸程碑塔设置深成果耐预期慢有关巨工程别的产猎品特馋征与上特征熟的描庆述武终止晨条件陕说明股接受库工程批成果斤的标斩准和钟终止无、取脉消项膜目的版条件删三、专工程便目标号这部副分将鸣明确无说明默工程葵目标眼与企核业目轻标的穴关系谁。奉企业节目标惭工程榨目标脸五、泊工程棒利益龄相关系者的联角色蕉与责护任粮主要辟里程适碑冻利益令相关复者榆七、晴管理冰检查迹点暑这部光分是佩由发油起项球目的仪企业量建立眼的关得键管债理核牧对单洁。贼管理荷检查金核对的单名惰称柔检查凡标准饶二、眼工程追WB增S翁WB部S编盯号书活动析名称始活动抹输入魔活动就内容井描述晌活动源输出糊工作两量估掏算训活动拍所需业资源北活动丘所需消费用态1.励0匠启动氧2.指0牛方案孩3.洽0朽实施锡4.挡0枪控制薄5.罚0高收尾莫三、贵风险口分类代风险婚编号壤风险山类别象风险钥描述诸1耀管理嫁政策廉2片工期泡风险督3层合同办4震范围眨定义嗽5哗环境寸6诊资源种7腹财务茫8痰相关疗工程点9聋供给架10飞沟通身11如组织身12苗技术拔13杠文化包14浸商务鸭15转质量捐16挂材料夹17费人员保四、着风险例分析躁风险好编号别风险诸因素慰可能扔性学影响鼻程度述处理潜方法寸建议顾处理符后的姨影响防程度彻分析消五、营风险冠处置艘风险何编号脏处置膨责任些人散处置违方式澡支持恢条件使监控阔方式提六、硬风险樱处置砌后分相析者风险诊编号艰风险百因素果可能墓性岗影响画程度折处理芦方法忘建议异处理登后的仙影响核程度脑分析盯三、盟工程句资源须信息销对于疏工程娱需要习的每岔一项芬资源肠,要孔确定禾以下扮内容歉。初资源勾本钱翻估计漏资源祖可获互得性上质量付输出北四、物人力坡资源燃方案划确定苹了项男目所世需要蜡的人脾力资切源以扫后,肃编制桌人力仆资源停方案新。件人力叹资源铃种类翼需求需时间耳需求投时间歼需求肚时间胶需求虑时间雹需求瓜时间思需求恢时间督二、疲预算腥科目鹊工程撇任务驼人工改小时仇人工贩本钱堪材料茎本钱棋差旅傻本钱骂其他亡本钱膊总成扁本喇1装启动明2责方案反3艇实施裁4迅控制询5佣收尾幻其他汁小计繁风险狗〔应趟急〕柿总计资备注叙〔假设里需要各,列贞出所饶有成屠本的拌假设祸〕:晚五、需财务乏状况迎本钱分项狂方案拍数衡实际轨数晚
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