全国监理工程师执业资格考试概论建设工程

建设工程监理概论

第五章建设工程监理组织考试内容了解：组织和组织结构；组织设计。

熟悉：建设工程组织管理模式；组织协调的范围、层次、工作内容和方法。

掌握：建设工程监理模式；监理实施原则和程序；建立项目监理机构的步骤；项目监理机构的组织形式、人员配备及职责分工。第一节组织的基本原理一、组织和组织结构（了解）（一）组织

所谓组织，就是为了使系统达到它特定的目标，使全体参加者经分工与协作以及设置不同层次的权力和责任制度而构成的一种人的组合体。它含有三层意思：(1)目标是组织存在的前提；(2)没有分工与协作就不是组织；(3)没有不同层次的权力和责任制度就不能实现组织活动和组织目标。

组织的特点：组织不能替代其他要素，也不能被其他要素所替代。但是，组织可以使其他要素合理配合而增值，即可以提高其他要素的使用效益。（二）组织结构组织内部构成和各部分间所确立的较为稳定的相互关系和联系方式，称为组织结构。以下几种提法反映了组织结构的基本内涵：(1)确定正式关系与职责的形式；(2)向组织各个部门或个人分派任务和各种活动的方式；(3)协调各个分离活动和任务的方式；(4)组织中权力、地位和等级关系。

二、组织设计（了解）

组织设计就是对组织活动和组织结构的设计过程，组织设计有以下要点：(1)组织设计是管理者在系统中建立最有效相互关系的一种合理化的、有意识的过程；(2)该过程既要考虑系统的外部要素，又要考虑系统的内部要素；(3)组织设计的结果是形成组织结构。

(一)组织构成因素

组织构成一般是上小下大的形式，由管理层次、管理跨度、管理部门、管理职能四大因素组成。各因素是密切相关、相互制约的。

1．管理层次

管理层次是指从组织的最高管理者到最基层的实际工作人员之间的等级层次的数量。

管理层次可分为三个层次，即决策层、协调层和执行层、操作层。决策层的任务是确定管理组织的目标和大政方针以及实施计划，协调层的任务主要是参谋、咨询职能，操作层的任务是从事操作和完成具体任务，

2．管理跨度

管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数。3．管理部门

4．管理职能

组织设计确定各部门的职能，应使纵向的领导、检查、指挥灵活，达到指令传递快、信息反馈及时；使横向各部门间相互联系、协调一致，使各部门有职有责、尽职尽责。

(二)组织设计原则

项目监理机构的组织设计一般需考虑以下几项基本原则：

1．集权与分权统一的原则

在任何组织中都不存在绝对的集权和分权。在项目监理机构设计中，所谓集权，就是总监理工程师掌握所有监理大权，各专业监理工程师只是其命令的执行者；所谓分权，是指各专业监理工程师在各自管理的范围内有足够的决策权，总监理工程师主要起协调作用。

2．专业分工与协作统一的原则

对于项目监理机构来说，分工就是将监理目标，特别是投资控制、进度控制、质量控制三大目标分成各部门以及各监理工作人员的目标、任务，明确干什么、怎么干。

3．管理跨度与管理层次统一的原则

在组织机构的设计过程中，管理跨度与管理层次成反比例关系。应该在通盘考虑影响管理跨度的各种因素后，在实际运用中根据具体情况确定管理层次。

4．权责一致的原则

在项目监理机构中应明确划分职责、权力范围，做到责任和权力相一致。

5．才职相称的原则

做到才职相称，人尽其才，才得其用，用得其所。

6．经济效率原则

应组合成最适宜的结构形式，实行最有效的内部协调，使事情办得简洁而正确，减少重复和扯皮。

7．弹性原则

组织机构既要有相对的稳定性，不要总是轻易变动，又要随组织内部和外部条件的变化，根据长远目标作出相应的调整与变化，使组织机构具有一定的适应性。三、组织机构活动基本原理

(一)要素有用性原理

运用要素有用性原理，首先应看到人力、物力、财力等因素在组织活动中的有用性，充分发挥各要素的作用，还要具体分析各要素的特殊性，以便充分发挥每一要素的作用。

(二)动态相关性原理

一加一可以等于二，也可以大于二，还可以小于二。整体效应不等于其各局部效应的简单相加，这就是动态相关性原理。组织管理者的重要任务就在于使组织机构活动的整体效应大于其局部效应之和，否则，组织就失去了存在的意义。

(三)主观能动性原理

人是生产力中最活跃的因素，组织管理者的重要任务就是要把人的主观能动性发挥出来。

(四)规律效应性原理

规律与效应的关系非常密切，一个成功的管理者懂得只有努力揭示规律，才有取得效应的可能，而要取得好的效应，就要主动研究规律，坚决按规律办事。

第二节建设工程组织管理基本模式（熟悉）一、平行承发包模式（一）平行承发包模式特点所谓平行承发包，是指业主将建设工程的设计、施工以及材料设备采购的任务经过分解分别发包给若干个设计单位、施工单位和材料设备供应单位，并分别与各方签订合同。进行任务分解与确定合同数量、内容时应考虑以下因素：（1）工程情况（2）市场情况（3）贷款协议要求（二）平行承发包模式的优缺点

1、优点

(1)有利于缩短工期。设计阶段与施工阶段有可能形成搭接关系，从而缩短整个建设工程工期。

(2)有利于质量控制。整个工程经过分解分别发包给各承建单位，合同约束与相互制约使每一部分能够较好地实现质量要求。

(3)有利于业主选择承建单位。这种模式的合同内容比较单一、合同价值小、风险小，使它们有可能参与竞争。因此，无论大型承建单位还是中小型承建单位都有机会竞争。

2、缺点

(1)合同数量多，会造成合同管理困难。合同关系复杂，使建设工程系统内结合部位数量增加，组织协调工作量大。

(2)投资控制难度大。这主要表现在：一是总合同价不易确定，影响投资控制实施；

二是工程招标任务量大，需控制多项合同价格，增加了投资控制难度；三是在施工过程中设计变更和修改较多，导致投资增加。二、设计或施工总分包模式

(一)设计或施工总分包模式特点

所谓设计或施工总分包，是指业主将全部设计或施工任务发包给一个设计单位或一个施工单位作为总包单位，总包单位可以将其部分任务再分包给其他承包单位，

(二)设计或施工总分包模式的优缺点:1．优点

(1)有利于建设工程的组织管理。

(2)有利于投资控制。总包合同价格可以较早确定，并且监理单位也易于控制。

(3)有利于质量控制。

(4)有利于工期控制

2．缺点(1)建设周期较长。不仅不能将设计阶段与施工阶段搭接，而且施工招标需要的时

间也较长。

(2)总包报价可能较高。竞争相对不甚激烈；另一方面，总包单位都要在分包报价的基础上加收管理费向业主报价。三、项目总承包模式

(一)项目总承包模式的特点

所谓项目总承包模式是指业主将工程设计、施工、材料和设备采购等工作全部发包给一家承包公司，由其进行实质性设计、施工和采购工作，最后向业主交出一个已达到动用条件的工程。按这种模式发包的工程也称“交钥匙工程”。

(二)项目总承包模式的优缺点

1．优点

(1)合同关系简单，组织协调工作量小。

(2)缩短建设周期。

(3)利于投资控制。

2．缺点

(1)招标发包工作难度大。合同管理的难度一般较大。

(2)业主择优选择承包方范围小。往往导致合同价格较高。

(3)质量控制难度大。其原因一是质量控制标准制约性受到影响；二是“他人控制”机制薄弱。

四、项目总承包管理模式(一)项目总承包管理模式的特点

所谓项目总承包管理是指业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计、施工和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理。

(二)项目总承包管理模式的优缺点

1．优点

合同管理、组织协调比较有利，进度控制也有利。

2．缺点

(1)由于项目总承包管理单位与设计、施工单位是总包与分包关系，后者才是项目实施的基本力量，所以监理工程师对分包的确认工作就成了十分关键的问题。

(2)项目总承包管理单位自身经济实力一般比较弱，而承担的风险相对较大。

第三节建设工程监理委托模式与实施程序一、建设工程监理委托模式（掌握）(一)平行承发包模式条件下的监理委托模式

与建设工程平行承发包模式相适应的监理模式有以下两种主要形式：

1．业主委托一家监理单位监理

这种模式要求被委托的监理单位应该具有较强的合同管理与组织协调能力，并能做好全面规划工作。

2．业主委托多家监理单位监理

这种监理委托模式是指业主委托多家监理单位为其进行监理服务。采用这种模式，监理单位对象相对单一，便于管理。但建设工程监理工作被肢解，各监理单位各负其责，缺少一个对建设工程进行总体规划与协调控制的监理单位。(二)设计或施工总分包模式条件下的监理委托模式

对设计或施工总分包模式，业主可以委托一家监理单位进行实施阶段全过程的监理，也可以分别按照设计阶段和施工阶段委托监理单位。

虽然总包单位对承包合同承担乙方的最终责任，但分包单位的资质、能力直接影响着工程质量、进度等目标的实现，所以，监理工程师必须做好对分包单位资质的审查、确认工作。

(三)项目挺总承屿包模茶式条鞭件下燃的监妇理委艳托模抵式在项查目总槐承包侮模式禾下，叛一般析宜委带托一扰家监常理单繁位进侍行监朝理。(四)项目爽总承烂包管守理模矿式条陪件下扶的监印理委根托模粗式在项雨目总望承包戏管理毙模式闸下，部一般熔宜委轿托一破家监敌理单渔位进殊行监袖理，过这样自便于赚监理市工程近师对认项目音总承碑包管凤理合纯同和每项目箱总承若包管沫理单润位进赢行分浙包等柴活动悬的监吊理。二、裙建设矛工程监理胸实施略程序贿（掌握）(一)确定棍项目笋总监争理工吐程师注，成吨立项卫目监遗理机络构(二)编制愤建设忍工程训监理离规划(三)制定宵各专斑业监垫理实件施细则(四)规范崇化地示开展遥监理静工作监理酷工作垂的规拌范化书体现脑在：(1药)工作字的时多序性毛。(2降)职责若分工输的严炊密性。(3鼠)工服作目柿标的察确定岸性。(五捷)参扰与验英收，幼签署恭建设栽工程侨监理储意见(六哑)向孤业主响提交喉建设味工程虑监理袄档案半贵料(七擦)监抽理工场作总腥结监理摄工作醒完成锦后，犯项目剥监理测机构四应及箩时从弄两方闸面进蛋行监判理工饿作总霸结。鬼其一寄，是庄向业委主提疗交的肃监理技工作纽奉总结失；其超二，正是向拿监理搁单位杜提交用的监秧理工完作总寻结。向监渠理单越位提搞交的笋监理被工作逗总结霉的主援要内沿容包劈燕括：（1猴）监猎理工房诚作的案经验（2即）监钥理工庄作中吃存在棚的问牵题及妇改进矛的建睁议。三、慕建设别工程监理认实施氏原则仆（掌握）监理触单位袍受业剃主委宫托对赠建设福工程晓实施过监理良时，佳应遵添守以裹下基植本原团则：1．公液正、邪独立喜、自捎主的盐原则监理奸工程捧师在牵建设塔工程窗监理吗中必叼须尊赢重科量学、摧尊重见事实归，组哀织各掉方协腿同配己合，扎维护丘有关泡各方页的合此法权浅益。挠为此粮，必颂须坚损持公产正、厚独立贿、自雾主的合原则游。2．权铺责一骂致的般原则监理纳工程繁师承平担的稳职责业应与班业主赌授予伏的权目限相友一致万。监筒理工滚程师张的监甩理职探权，灵依赖域于业陡主的蚀授权伸。这繁种权励力的打授予互，除专体现磨在业庆主与扬监理道单位美之间背签订极的委远托监拔理合宰同之持中，孕而且摊还应啊作为替业主毒与承零建单身位之关间建赚设工僻程合撤同的行合同眠条件膀。3．总卫监理泼工程鬼师负繁责制疫的原街则总监阀理工幕程师土负责掌制的夺内涵改包括练：(1木)总监科理工陡程师俗是工迅程监肺理的姿责任济主体技。(2捐)总沿监理泄工程恩师是薯工程羊监理结的权四力主小体。4．著严格街监理消、热化情服饱务的肚原则5．高综合扬效益头的原魂则建设穗工程干监理难活动刃既要煎考虑动业主佩的经宁济效眯益，辛也必昌须考躬虑与堡社会竟效益春和环他境效爪益的斗有机梯统一昼。第四喉节辟项光目监甜理机旬构监理规单位萝在与惩业主政签订丈委托桐监理伶合同战后，勒在实持施建违设工挤程监划理之序前，层应建纸立项皆目监抱理机手构。一、滩建立讲项目如监理篮机构撤的步料骤（掌握）监理栽单位游在组捉建项透目监匪理机先构时错，一兵般按酒以下开步骤馆进行叉：(一)确定防项目两监理剑机构鬼目标(二)确定妻监理戒工作叙内容(三)项目辉监理确机构巴的组最织结涌构设杰计1．选杯择组莲织结距构形叮式信原则溉是：椅有利划于工班程合其同管轿理，怜有利跨于监劳理目盈标控捕制，秆有利询于决宗策指哭挥，衔有利杯于信铅息沟污通。2．合竟理确料定管饥理层扔次与腔管理黄跨度项目盏监理出机构臣中一疮般应抖有三词个层挠次：(1命)决策册层。(2尽)中间帮控制宝层(协调蹈层和边执行遮层)。(3关)作业声层(操作那层)。3．项庸目监桌理机耀构部灾门划兴分4．制尾定岗佣位职悦责及占考核独标准5．选闸派监轧理人拆员啦包括香专业俗监理民工程贪师和波监理馆员，渡必要减时可爱配备抚总监所理工究程师捕代表最。(四)制定祥工作韵流程挪和信何息流息程二、帮项目她监理屯机构堆的组桂织形隐式（掌握）项目忠监理集机构亭的组亡织形孔式是逐指项嗓目监抖理机贷构具绩体采昨用的捡管理抓组织抵结构永。（一呆）直构线式宇监理宏组织差形式特点垂：项牛目监折理机疾构中强任何猛一个完下级纸只接梯受惟施一上市级的垄命令匪。各床级部踩门主睁管人锈员对聪所属稳部门币的问影题负驻责，以项目从监理嫌机构什中不灯再另投设投症资控定制、惊进度号控制狭、质您量控趁制及荡合同区管理副等职枣能部绕门。适用湖于能畏划分携为若毅干相活对独亡立的仿子项糠目的医大、谊中型扯建设朱工程磁。优点屯：组御织机当构简卡单，味权利粉集中阿，命球令统撤一，晃职责趁分明虏，决另策迅匠速，剥隶属抢关系侦明确王。缺点灯：实档行没尸有职宇能部陈门的疲“个而人管拳理”工，这蒸就要誓求总拦监理霜工程帅师博久晓各狼种业朵务，躺通晓宏多种宣知识乔技能忙，成膛为“佩全能斩”式筒人物示。（二弃）职肥能制麦监理校组织鉴形式职能介制监勺理组摊织形鸟式是逗把管施理部芹门和傅人员同分为岸两类穴：一蜘类是括以子拥项目柏监理锤为对雾象的离直线怜指挥冠部门劈燕和人医员；复另一脊类是腔以投隔资控唉制、辅进度餐控制障、质出量控秒制及付合同深管理骆为对侵象的弦职能快部门倚和人击员。拳监理挤机构半内的狂职能执部门拿按总痛监理灾工程猜师授师予的愧权力傻和监瘦理职摇责有勤权对锈指挥弯部门坊发布卵指令粘。此种散组织蝇形式免一般纤适用巾于大泡、中愁型建葡设工防程。优点择：加迷强了黑项目陕监理营目标售控制采的职闭能化注分工炉，能仗够发票挥职袍能机滑构的猴专业昌管理鹊作用呼，提屑高管兄理效茎率，吧减轻稳总监卵理工蛋程师息负担赢。但容由于技直线茅指挥换部门扰人员院受职声能部绑门多告头指饲令，领如果纠这些浆指令辱相互斥矛盾屿，将能使直钻线指跌挥部饮门人者员在梨监理找工作馆中无板所适拍从。（三末）直揪线职融能制星监理哥组织瞧形式直线般职能链制监惭理组士织形屿式是缺吸收忍了直婚线制逃监理忍组织攀形式具和职势能制愉监理鸟组织吸形式晒的优低点而添形成勒的一隆种组吵织形声式。吊这种炼形式痰保持吸了直针线制牲组织撒实行缩慧直线膀领导卷、统巡寿一指持挥、膝职责声清楚哑的优城点，征另一烫方面玩又保宋持了积职能永制组做织目歇标管识理专送业化餐的优组点；光其缺设点是笋职能蛋部门往与指桐挥部唉门易哑产生我矛盾砖，信斗息传肝递路绕线长呢，不末利于橡互通刑情报炒。（四构）矩横阵制劲监理床组织穷形式矩阵笔制监换理组俱织形融式是浙由纵鞭横两汪套管尊理系东统组性成的摩矩阵浑型组堂织结矿构，财一套雁是纵推向的吐职能网系统辽，另举一套窄是横免向的挖子项冲目系泊统。优点绞：加践强了应各职路能部磁门的纺横向何联系诵，具揉有较石大的眼机动卸性和赖实用宁性，推把上仇下左箭右集筛权与舱分权绒实行京最优苏的结旅合，赏有利忌用解仍决复妹杂难雄题，寒有利负于监扁理人闭员业泼务能蹈力的垫培养引。缺点汤：纵亿横向彩协调由工作辽量大滔，处蒜理不鼓当会尊造成果扯皮扫现象从，产台生矛殖盾。三、喷项目既监理悉机构割的人桑员配条备及瓦职责属分工桌（掌握）（一侦）项存目监燃理机密构的输人员被配备项目潮监理窜机构房诚中配焰备监佳理人苹员的方数量禾和专览业应埋根据产监理抚的任蒜务范码围、鼠内容蔬、期背限以毕及工肉程类献别、敬规模特、技眯术复差杂程粒度、妖工程级环境破等因化素综箱合考赠虑，贱并应芬符合艘委托沫监理牢合同珠中对弊监理泉深度杰和密凭度的麦要求紫，能绑体现舌项目吹监理玩机构您的整榆体素柳质，然满足买监理蛮目标放控制鄙的要呼求。1、伟项目蜓监理解机构拴的人梨员结笨构（1榜）合辈理的待专业似结构帆。也杜就是帜各专蚕业人次员要梅配套蔽。（2哀）合笔理的府技术否职务久、职忽称机疗构。为了杏提高桐管理殿效率秋和经鸣济性洲，项摇目监蒙理机息构的塞监理兽人员育应根阀据建厅设工暖程的铅特点促和建祝设工雅程监申理工姿作的侦需要熄确定会其技店术职敢称、圾职务伶结构误。合压理的症技术践职称芬结构搭表现向在高海级职头称、煎中级歌职称牙和初脂级职凝称有学与监适理工赞作要抢求相送称的牵比例旱。2、晃项目蛋监理厨机构漠监理妇人员陡数量弊的确供定（1扭）影伍响项存目监厚理机忆构人士员数帖量的兰主要叹因素1）梳工程摧建设肉强度柄。工事程建撇设强楚度是赞指单京位时确间内叠投入虚的建换设工惨程资换金的恋数量谈，用慈下式袍表示网：工程输建设搬强度燥=投棍资/韵工期2）生建设胀工程爽复杂忧程度辨。简单奴、一殖般、局一般欢复杂则、复坏杂、室很复朱杂。3）南监理父单位诉的业书务水撑平。4）每项目初监理访机构容的组桂织结稀构和愉任务娘职能违分工园。（2缸）项捎目监由理机刚构人愤员数阵量的摆确定你方法步骤湖：1）泛项目娘监理动机构酒人员收需要珍量定棍额。2）与确定缺工程税建设洽强度3）朴确定宰工程裙复杂阵程度4）发根据爪工程念复杂滥程度汗和工香程建虾设强丹度套断用监羡理人普员需早要量币定额祸。5）哀根据察实际朵情况垂确定吊监理袜人员碑数量巾。（二栋）卧项目截监理惨机构己各类册人员肾的基栏本职咽责1、简总监加理工吐程师桐职责2、池总监毛理工年程师鸭代表样职责3、枪专业利监理锄工程劳师职羡责4、局监理厅员职眯责第五赚节渴建设彼工程锋监理拥的组乐织协澡调一、艺建设散工程攻监理询组织早协调猾概述（一弱）组灿织协泥调的灭概念协调路就是迟联结书、联软合、疑调和覆所有吓的活岔动及谱力量屡，使牢各方递配合永得适虎当，科其目黑的是欧促使自各方批协同狠一致易，以丑实现红预定卡目标使。协搜调工妙作应倡贯穿技于整葛个建品设工蓬程实醒施及润其管暑理过缴程中软。建设帖工程情系统傻就是腐一个洋由人员给、物乖质、分信息等构岂成的敏人为统组织逆系统戏。用痒系统晋方法息分析句，建雹设工芹程的润协调蔽一般谎有三随大类膏：一撞是“人员析／人圈员界压面”；二蝇是“系统爆／系泪统界霞面”；三堂是“系统罢／环纯境界音面”。（二贵）组层织协干调的登范围您和层菠次（熟悉）从系宇统方蝇法的棚角度何看，规项目选监理摧机构馋协调氏的范辜围分祥为系统络内部环的协辉调和延系统努外部密的协距调，系略统外氏部协伟调又牵分为近外能层协卫调和虏远外饼层协利调。近外缺层和膀远外姐层的泪主要隔区别沈是，食建设扎工程侍与近腔外层揉关联倚单位议一般有合棵同关淡系，与母远外枕层关拆联单诞位一慈般没有唇合同残关系。二、菜项目混监理璃机构救组织月协调贵的工舞作内骡容（熟悉）(一)项目郊监理迟机构傻内部弊的协繁调1．项阁目监均理机法构内娘部人翠际关义系的样协调(1疗)在人育员安揭排上甩要量藏才录负用。(2扰)在工嗓作委挤任上洋要职扁责分宇明。(3奏)在成释绩评袜价上鲁要实届事求泥是。(4丹)在矛拘盾调话解上坑要恰墨到好绣处。2．项拣目监惭理机汇构内盗部组混织关剑系的束协调项目踢监理刚机构揭内部糕组织街关系惠的协橡调可缘瑞从以拌下几画方面圣进行柴：(1拾)在职踩能划阔分的紫基础帮上设迟置组调织机泼构，误根据佩工程用对象烤及委虹托监认理合变同所艰规定唇的工龙作内私容，昆确定盲职能误划分行，并隔相应姓设置小配套率的组厦织机潮构。(2啦)明确唇规定访每个课部门巡寿的目密标、集职责瞒和权斤限，利最好售以规段章制谜度的醒形式爹作出粘明文布规定嫂。(3顷)事先镰约定丛各个某部门你在工僵作中珠的相艇互关益系。(4枝)建立卖信息型沟通你制度(5晋)及时妖消除识工作雀中的恰矛盾美或冲万突。3．项悉目监竟理机从构内甘部需洋求关薯系的孕协调(1偶)对监扯理设途备、清材料莲的平技衡。(2斧)对监班理人位员的燃平衡围。(二)与业供主的戒协调1．监盾理工泉程师雪首先寸要理见解建荷设工宽程总钥目标共、理肝解业互主的汁意图独。2．利朗用工鹅作之鞠便做傻好监拨理宣隙传工修作，劣增进青业主楼对监执理工亚作的小理解雀。3．尊败重业撒主，牙让业奸主一诵起投攀入建妻设工僵程全耳过程花。(三挺)与涌承包督商的掘协调1．掘坚持铜原则魔，实精事求售是，筐严格耽按规袄范、际规程仅办事联，讲秆究科性学态居度2．昏协调停不仅裙是方良法、吐技术刑问题伏，更大多的税是语某言艺缝术、仅感情逗交流吃和用宅权适峰度问师题有爷时尽桥管协顷调意职见是差正确应的，殊但由拐于方吼式或昆表达啦不妥稀，反菌而会老激化泪矛盾倡。而宪高超怜的协伶调能幅力则碑往往撑能起霜到事抚半功忍倍的晃效果蹲，令纸各方抢面都野满意蛛。3．伴施工滥阶段曾的协篇调工糟作内察容(1舍)与合承包的商项彼目经邻理关指系的借协调昨。(2依)进饶度问事题的忘协调腰。一是斜业主昼和承谦包商龙双方杆共同念商定轰一级梳网络莲计划荒，二是必设立扛提前他竣工咸奖，(3条)质用量问龙题的童协调匪。在质捐量控塑制方投面应东实行迅监理罗工程牲师质会量签识字认龄可制子度。(4絮)对道承包抱商违石约行爱为的忆处理乡丰。(5思)合辜同争株议的述协调障。(6伪)对砍分包谜单位惑的管片理。(7奴)处接理好侨人际僻关系庆。（四）与设蚕计单泥位的热协调监理诊单位信必须聚协调退与设敢计单克位的浩工作彩，以碧加快埋工程帐进度裂，确卡保质遣量，滨降低定消耗可。(1秘)真诚凝尊重决设计届单位竖的意颠见，(2灯)施工漫中发留现设蹲计问剧题，纯应及市时向腿设计旗单位漏提出薪，以壁免造建成大窜的直选接损申失；(3捎)注意溉信息洞传递元的及南时性另和程晕序性匀。(五)与政浊府部辣门及有其他危单位涝的协献调1．与础政府讲部门貌的协发调(1昨)工程光质量震监督钞站(2芳)重大弹质量母、安宴全事遭故，(3战)建设纵工程委合同劳应送再公证眯机关膜公证映，并仰报政塞府建街设管铺理部疤门备执案；绿征地佛、拆孟迁、帮移民允要争牧取政页府有针关部乐门支私持和附协作酬；现斤场消立防设完施的飞配置润，宜拉请消业防部如门检柜查认购可；冰要敦衔促承踪蝶包商涝在施浅工中妥注意筐防止森环境检污染笋，坚薯持做楚到文彩明施纪工。2．协励调与秆社会咬团体枯的关务系这是联一种呢争取喝良好呀社会穴环境勿的协潜调。对本馒部分缓的协益调工北作，白从组厉织协玩调的啄范围蔬看是历属于款远外朽层的那管理春，监扬理单往位有油组织协协调经的主多持权凶，但度重要仗协调钱事项上应当疮事先枣向业柄主报截告。含根据景目前粱的工泊程监碌理实雾践，店对外柏部环融境协遣调，译应由绣业主霉负责钟主持堆，监心理单寺位主责要是朴针对买一些臣技术铲性工摆作协贯调。三、尼建设处工程律监理浊组织凳协调赶的方陪法（熟悉）监理深工程悦师组脖织协厅调可孤采用伏如下沾方法存：(一)会议州协调庙法1、远第一捕次工剖地会圆议躬应在换项目汉总监太理工被程师话下达统开工招令前谷举行欺，会独议由那建设亚单位飘主持辜召开晴，监块理单板位、幻玉总承世包单猫位的绝授权邀代表爽参加跨。2、步监理举例会逐宜每寻周召堡开一晚次3、紧专业图性监波理会限议(二)交谈羊协调塔法交谈租包括阴面对饿面的纺交谈辫和电趁话交敞谈两馅种形阶式。无论伞是内绘部协蚀调还栽是外欣部协固调，踏这种短方法帅使用乞频率想都是迅相当霸高的础。作用摸（1漠）保腰持信划息畅闪通。怜（2功）寻芽求协衬作和鸟帮助重。（恶3）主及时缩慧发布逆工程瘦指令(三)书面彼协调胃法当会射议或赢者交乐谈不华方便维或不摩需要蚕时，侄或者波需要哪精确蔽地表错达自广己的浇意见讲时，节就会韵用到际书面捞协调岛的方急法。蝇书面企协调辉方法切的特艘点是需具有拴合同脂效力胞，(四)访问肉协调孕法访问外法主蒜要用返于外棋部协看调中口，有窑走访郊和邀捧访两秩种形考式。(五)情况狗介绍愧法情况说介绍痒法通俩常是役与其往他协脚调方请法紧针密结危合在扎一起肢的，帐形式率上主已要是民口头默的，密有时准也伴纹有书隐面的昌。第六巨章理建设牙工程摇监理但规划考试经内容熔：熟悉填：监膝理工筑作文限件的吃构成搜；监根理规站划审红核的午内容砌。掌握椒：监轮理规剩划的其作用决；监固理规恭划编消写的味依据巡寿和要钉求；材监理溪规划效的内床容。第一脸节劈燕建介设工起程监套理规垮划概险述一、抬建设丽工程冬监理萌工作似文件睛的构黎成（熟悉）（1铃）监笼理大析纲（2碑）监荐理规拳划（3懒）监月理实歪施细徒则（一列）监巾理大犹纲又称待监理智方案战，有慢以下禁两个膛作用侦：一欺是使炸业主宋认可屯监理缺大纲缎中的柴监理补方案但，从敲而承警揽到处监理宵业务行；二孩是为剂项目俩监理肯机构喜今后还开展若监理堤工作殊制定垦基本鸦的方恨案。监理辣大纲锐的编变制人片员应低当是膊监理挪单位用经营蜂部门朝或技疑术管宝理部铅门人吨员，焦也应络包括零拟定耳的总辣监理锁工程悠师。主要斥内容互：1.拟派难往项室目监熄理机赏构的裁监理类人员趋情况匆介绍2.公拟践采用裁的监停理方懂案监理河方案掀的具叮体内美容：马项目虽监理堵机构窄的方安案、盘建设谁工程洋三大酒目标竹的具眼体控领制方领案、瓣工程佩建设排各种裳合同庭的管弱理方携案、翁项目慢监理坦机构进在监岩理过胆程中挺进行拢组织暂协调运的方爬案等法。3.献将透提供善给业万主的犬阶段东性监扬理文草件（二争）监尼理规岛划监理俯规划镰是监汪理单障位接习受业布主委素托并勾签订耻委托缸监理再合同脑之后江，在椅项目我总监羊理工势程师队的主震持下摄，根艘据委编托监淡理合叹同，触在监蒸理大拣纲的醒基础棒上，瞎结合匆工程通的具般体情罩况，练广泛再收集庙工程肤信息宿和资衡料的铃情况孔下制梢定，贡经监冻理单雷位技梦术负疗责人荐批准母，用浑来指怖导项船目监炒理机玩构全博面开邮展监好理工尸作的乓指导祸性文套件。（三穗）监华理实联施细孕则又简撑称监污理细督则，奴其与拖监理电规划涂的关杜系可央以比章作施车工图闸设计警与初鼻步设沉计的洞关系土。也单就是童说，批监理恩实施碗细则谷在监舍理规页划的灵基础符上，损由项烘目监厉理机棕构的宅专业主监理听工程冶师针裹对建扰设工晓程中谁某一叮个专扫业或锯者某幼一方晓面的紫监理亦工作坏编写夹，并盟经总蚀监理企工程沫师批陡准实底施的滚操作甲性文榨件。（四挖）三雨者之哨间的落关系都是崭建设滑工程废监理伙工作睬文件绵的组筛成部晓分，圈在编馒写监家理规搏划时嚼，一电定要惜严格冶根据扒监理斤大纲交的有唇关内藏容来桥编写堤；在伶制定款监理排实施李细则龟时，蜜一定环要在萍监理红规划叙的指薯导下搞进行牧。二、社建设肢工程曲监理屠规划瓶的作羽用（掌握）（一近）指迅导项乓目监医理机任构全怨面开剖展监殊理工兵作。阶（监进理规复划的史基本开作用辫）建设广工程茅监理邻的中屑心目女的是宗协助坑业主建实现梦建设商工程选的总隙目标赢。它甘需要推制定唇计划拖，建弄立组淋织，流配备亩合适央的监乘理人前员，查进行轿有效廊的领掉导，衣实施块工程码的目蒙标控粗制。（二等）监非理规坦划是蔬建设叙监理糕主管苗机构架对监感理单淹位监滔督管彼理的桃依据政府挡建设肯监理燃主管佩机构脸更为重重要别的是阁通过慨监理威单位唤的实我际监翼理工掏作来组认定是它的破水平失。（三川）监城理规施划是妨业主狗确认卷监理秋单位戴履行棕合同丹的主统要依徐据监理临单位桌如何鄙履行负监理丧合同直，如床何落余实业雄主委坊托监诉理单语位所厕承担左的各且项监扣理服唉务工付作，亲作为市监理拴的委摘托方颈，业敞主不嫩但需窜要而续且应烫当了漏解和潜确认虹监理唱单位缩慧的工斤作。阿同时各，业室主有爱权监肝督监览理单锯位全玻面、毛认真犬执行齿监理冈合同托。而垒监理袖规划绍正是泽业主护了解傍和确度认这迈些问娇题的渡最好申资料苏，是贷业主赶确认候监理幸单位循是否清履行样监理晒合同迟的主趋要说誉明性恭文件篮。（四晶）监古理规彻划是孤监理揭单位那内部庸考核搬的依畅据和透重要非的存辰档资女料从监敌理单抚位内贵部管旁理制手度化榜、规妥范化侮、科胞学化葬的要洋求出为发，真需要碰对各极项目扬监理晋机构医（包臣括总鹅监理似工程段师和坊专业蛛监理街工程蓝师）挺的工畅作进驱行考瓣核，互其主恋要依纯据就霸是经垄过内脊部主净要负纲责人罗审批困的监鄙理规夸划。第二汗节插建设稼工程谱监理险规划疤的编汤写一、腊建设锋工程盈监理喇规划粒编写枪的依石据（掌握）（一纹）工轨程建夸设方爆面的得法律挤、法筛规具体舰包括牧三个户方面旬：1.踩国愉家颁俊布的探有关燥工程抚建设块的法们律、砖法规2.熊工理程所屿在地话或所舞属部催门颁国布的爷工程证建设谦相关衔的法桨规、伏规定焰和政史策3.场工毅程建牢设的职各种刑标准与、规暗范（二夹）政洪府批买准的驾工程逐建设象文件主要洗包括五两个遗方面把：1.闷政添府工辛程建疮设主肢管部宵门批衰准的暖可行左性研础究报挖告、扬立项膀批文泪。2.务政吗府规败划部后门确非定的凳规划喇条件响、土拴地使轰用条罩件、助环境烛保护怎要求费、市酒政管蚀理规例定。（三尊）建希设工今程监渐理合印同在编缩慧写监婚理规股划时播，必悄须依甩据建狮设工冻程监亮理合布同以蓬下内狮容：惭监理孔单位僵和监猎理工菊程师选的权眉利和罢义务互，监里理工宪作范抖围和陕内容同，有塘关建递设工桨程监牵理规却划方仇面的罗要求室。（四贝）其挥他建悟设工坛程合拔同在编例写监辱理规悔划时震，也俱要考脚虑其历他建铲设工索程合势同关筐于业丹主和伐承建平单位兰权利米和义偶务的概内容阿。（五质）监粗理大液纲二、蛮建设恭工