硅业公司绿化招标书

1尊敬的各位领导、评委首先为您们对我公司的信任和支持表示深切的谢意，也为您们付出的辛勤工作道一声谢，您们辛苦了。我公司愿与贵建设单位精诚合作，做一个工程，树一方信誉，交一方朋友，立一座丰碑。忘园林孝绿化鞠工程投标书吩投标牺单位欺：冶法人汁代表咬：派联系淡网：赞日考期：目录游投标派书钳投标茄一览悟表垫投标债承诺枪书雁唱标倘书及朗近两指年经养营业诵绩统轨计表迈第一龄章乒工程商概述锣29乳1苹工程绪概况航29垒2页施工风条件号29释3糊质量院目标山29原第二便章办施工染部署糠29叶1恼施工管阶段之的划丈分回29核2似施工吧工期廊29配3学施工闹准备武工作概29引第三观章盈主吧要分卵局部律项工搅程的叔施工澡方法请30虚1获土建格工程挂30怀2究道路绒铺设朴工程南30叹3拒苗木塘的栽网植样31砍4榴草坪在的建柴植描33灯第四乞章伏保证欣施工夹质量钱的措里施肚34按1漠组织拔管理鞭措施汪34先2重技术主管理雾措施稀34民3夫保证妙工期相的措唯施既34他第五枝章贞施工嫁组织瓜设计伴编制堤说明锄及程玻序童35挖1道编制策说明豪35尾2删施工凳组织拼设计穿程序观35介3眯组织探措施薯35档4挺技汗术措藏施码35纲5竿现场抖总平膝面布口置巡35壮6央施工讽组织裳设计歼分项些措施赛36伴7小现场樱组织公机构肝设置订及管置理体果系耗37朴第六垒章面主要嫁施工况设备孤及主绳要材凑料、至构配迈件进偏场计比划饶37夫1形方案军投入佣的主列要施杯工机破械设颜备表叫37成2笼工程沟材料似、树到木、巩草进最场计攻划甲37俘3遮保证香平安嫩的措热施选37策4翅其他戒保证企措施昆38撇第七辣章砌施工誓进度岔方案奏及工倚期保倡障措弟施旁39樱1牲施工计进度答方案勒39博2绝本工死程的柴施工爸进度女编制奇依据须39文3遵本工辨程施仪工进少度计套划表污达方澡式融39柴4最进度往安排变措施晕40腔5帐工期叶保障据措施庄40瓣6澡缺陷亏责任毁期内骑的管喘理措花施葵40申7难文明翻施工馋平安刚生产及41员投高标料文将件缝工程伟编号奴：宾XJ批GY座—J嫩G瞒—使09蜂-0预1张工程苦名称全：傅投标潮文件乐内容凤：夏厂区层绿化投创宪葵纽码做投铁标芽人：茧法定侦代表炊人或挂其委室托代蕉理人疗：译/声日期诵：向年灶月装日1养一、艇法定谢代表叹人身猴份证躲明书层单位罗名称烛：宗单位畏性质醒：叫地鞋址：泥成立场时间藏：言年蛮月路经营答期限凳：圆年兵姓名瞒：献性别懂：满年龄腾：般职务嘱：劫系雀的法轧定代剧表人万。瓣特此地证明亿。籍投标果人：蝴〔盖雀章〕拢日卸期：场年显月妖日1翠二、谎法定伏代表窝人授多权委误托书唇本授涉权委搏托书况声明占:打我嫌/锡系亩/翁的法晴定代猜表人呜，现鸟授权奴委托接的隶/晋为我单公司俗签署峡本工盐程的傅投标栗文件益的法略定代再表人蓄授权坐委托晃代理受人，盟我承渠认代省理人笨全权态代表泉我所捧签署般的本膊工程扮的投芝标文增件的龙内容序。糖代理嫁人无趟转委辣托权透。特金此委才托。前代理做人：竞/质性别每：菜/初年龄凶：犬/尸身份投证号笑码：杏/筋职务兵：爪/抵投标谎人：目/脑法定未代表震人：肢/葡授权昨委托料日期厦:丝/咱年辩/伪月鹿/乖日1纤三、可投标压函致：躺1.脖各根据节已收需到你它方招曾标项灭目编劫号为帮XJ耀GY敬—J膀G疑—钞09隙-0歪1狐的轮绿化何工程耻招标傲文件珍，遵伴照?侄中华妇人民晶共和怠国招棉标投趋标法艰?等担有关士规定励，经浆踏勘跑工程翅现场旧和研追究上亩述招曲标文逃件的殖投标必须知头、合每同条摄款、殃图纸岗、工惯程建爽设标上准及渐其他桶有关斩文件党后类,琴我方吃愿以届包干乳单价邀及综恶合费己率投语标报主价，水质量植到达郊合格着标准晒，并任按上剂述招瓜标文踢件、管图纸学、工僵程建太设标音准和息标准次的条染件要钓求承椅包上蹄述工诞程的毛施工乡、竣切工，恢并承守担任否何质滤量缺佳陷保兰修责驻任。舅2.魄我方融已详展细审窜核全辞部招涉标文剥件，梦包括毅招标裹文件换补遗孤及有梅关附司件。累3.付陆一旦应我方黄中标领，我唱方保室证按警规定顶的工壳期，驱即睁天纹完成清并移笋交全出部工貌程。遵4.每昏我方真同意汁所提眨交的喉投标但文件宝在组“故投标短申请冰人投缩标须同知帐〞斑第乔17意条规亩定的伸投标辉有效罪期内剃有效筋，我蜡方将耕受此皆约束摄。缓5.省怨除非棒另外绝达成没协议芦并生行效，披你方车的中拾标通疯知书想和本另投标识文件上将成拥为约树束双寺方的箱合同惨文件荷的组使成部糖分。吓6.煮答我方粮已按栽招标物文件贸的要肌求健，提接交金在额为喉人民炎币〔武大写福〕疗/腔圆〔臭RM毕B杏：街/仪元〕扇作为逐投标证担保悟。最7.首我方谁成认乎投标馅函附滚录是鸦我方污投标梦函的市组成肾局部熔。步投撕标玉人：汗〔盖杜章〕扬单位血地址梢：净法定付代表骂人或蝶其委枣托代延理人跨：乔〔签妹字或绳盖章广〕鼻邮政气编码罩:键趣:酱葛:桐开户才银行税名称病：腾开户峰银行而帐号纵：居开户革银行鞠地址昏：料开户递银行她择：傍日期撒:稳年多月厌日1听四、骡投标场函附支录大序号惭工程肝内容汪合溜同问条款陆号肾约心定纺内辟容托备注始1费施工穷准备草时间丑签订胜合同昌后喜3戴天绩2策延误足工期芝赔偿阳费接1敌00讯0瓜元题/距天孔3概提前努工期茎奖奖1希00掩0头元燥/搬天已4美施工诊总工光期匙天船5店质量留标准渴合格秃6军预付春款金堤额县无厉7顿进度是款付浮款时健间袍见招垫标文买件有筑关条芬款幻8警竣工梢结算姓款付吐款时用间渐见招宪标文旱件有娱关条袜款火9戴质量司保证假金有粪效期堂土建升安装叨工程狼一年柜；李绿化悲植树幻及草尖坪种躬植工榨程三味年岛；防副水五顶年。1歪一、胶投标票报价等说明唇1、窜报价袭要求纤见投耻标须铃知刃2、侮施工烧及投迅标要令求础1、宰施盏工承鹅包商蹦应提叙供现勇场安问装所否需的盏足够便的和浪合格夫的劳锤动力铁、工辞具、索设备有、消映耗材肚料、炒效劳赵、测搂试、耕并负种担拖姓运卸禽货、替现场驼预制籍、现母场安法装、鬼测试作、检如验等昆各项敲工作慨，按羽照图逗纸、止标准悟、规威范、准适用号于现飘场的垮国家惜和地代方的貌法律圣法规殿以及乘总包岸的要膏求进辈行。我2、习施工槐方案庭及程柳序：及按稳“拉业主复的程纠序和硬要求纪附件蓬〞屑进行吼3、甘施工召协调绵要求蔑--疯--柔-蝇业主狗现场晴管理鼻人员抛有权晨随时衡进入阳施工凡承包影商的闲工作服区域览、办奋公室岔、加泥工车猛间、缘仓库司、堆壤场以推及施帮工承抹包商形正在吧承当婶的与昼本项碧目有强关的否其它拔工作婆区域仓；恐--迅--胃-场未经贸业主舞代表性的提抵前书举面同粥意，敲施工烘承包芹商不岸得撤面换任悦何关棒键施斜工管谣理人虏员，养但业杀主保宿留公施正地斯要求哲承包铃商调母换任里何人易员或励令其初撤离义现场绍的权条力；即--蚀--谅-债业主输代表影保存芬对施夏工承垒包商父是否烧有施书工分堆包现晨象进需行审集查的忽权力岭。一图但发寿现有摧分包草现象蓄将要联求承如包商说立即赴终止炊其与乌分包槽商的标合同隶,由春此造轰成的向任何吐损失奶将由让施工餐承包府商承诉担;色--树--饰-泳施工搂承包侄商应请确定威施工声经理启和关笼键施特工人巨员，代参与扇施工淋执行债方案软、施纽工进迫度计薪划的愿编制钩，为韵现场趴的施却工做辈准备尸；答--姓--尿-惜施工妨承包减商应于编制抬施工俩组织催方案毕，该学方案塑应涉肉及施欧工活让动的桂各个绢方面贱。孝--得--腰-娱施工提承包础商编肠制可呈执行猫的预聋制计贴划，渠提出区预制侵场地巧的规荒划，诚同时肯，要惰求编怀制冬凭季施溪工计作划和舞采取死的措舞施。壶4、燃施工哄设施舰、设易备、够消耗块品和膛效劳壳--状--址-勉合同月中明冶确列稳出应悬由业种主和锹施工央承包磨商承敞担的翻范围讯，未打列出注的项捷目或津在该冈分条砖款中传没有志说明休的由引施工习承包贿商提吨供。秃现场尾水、攀电等艇公用据工程嚼进行祖计量环，发户生的减费用掩由施诚工承绕包商毛承当洽。熊--诵--慰-抱施工拐承包费商负锅责将古电力竟从现蛇场现级有的险配电约箱接燥至自抵己的露辖区置，所美用一换切均欣由施旺工承脾包商学负责圆解决惊。电响力电糊压为读38把0溪±观7%绢。赶--伯--耕-汤施工呈承包拿商自外行负渠责安相装夜座间施湖工用棚临时瘦用电趣。萄--暂--拴-泊施工罩承包碑商负衰责将限施工份用水房从界蒜区边竹缘接伪至自秋己的眨辖区谈，所厉用一扭切均污由施氏工承炒包商闹负责过解决孕。面--域--舅-忌业主眨将自枕来水纺引进皂厂，暖按业偷主施岩工管裳理部裳门的磁安排详，施菜工单俭位从趴业主吐指定卫的接纷口将耻自来触水接耽至其宪办公时区。活--任--律-梨按要叙求自时行建壤造餐后厅。润提交探关于软食品枯处理固和准秋备、苹烹饪钻、残食渣处件理、略餐厅丧的维展护和份清洁径等的桶实施孩方案答。糟--搞--福-彼承包肥商在谋施工怜区域续设立坛临时申卫生丰间。枪该卫句生间按要有耐自流段储罐召，罐坛内污萄物可连用泵博抽出贤或整虾体运次输。蔑--希--兔-味承包蒸商须选在开爱放时均间将讽施工慌废料纳运到护废料教处理停区指益定区棕域。腹--类--薯-逐承包缴商应帜编制健施工岛机械舌的使裁用计惧划，层调遣渠所必屯需的慕施工吓机械拔，到夏场的溜机械臂必须想性能径完好寺。我5、爱施工江报告谷施工愉承包吊商应季提供搬周进投度报总告和唱日报路告。失6、酬现场币工程霸要求帜编制难、发卸布并殊执行缩现场陷工程河管理鞭用的歼程序折文件哄，所拼有程赵序文津件提泰交甲讲方代揭表批捡准后抬生效那。卵7、为各投确标单慌位在垦投标泻书中借应说符明现响场管鞠理机拣构设谱置及洪总体肤安排军、项弓目施灭工管嘱理方您针目品标、政网络鬼施工钓方案狮、施陷工程新序、哄主要躺施工榆机具糕设备纸表、两主要艰劳动筐力安仗排计健划、盛材料敢供给夜方案身、施裂工管饭理保屠证措材施、竹施工律现场嘉环保网、消侦防、色文明梢平安借施工铃等技梨术措料施。凝8、故凡由喷施工娃单位振负责息采购半的施伟工材出料，碍须满鸡足业锦主对芹材料刑采购陷的要出求，饺并提啦前3辜0天常向业咏主提浩交采转购计孙划、钱采购苍程序纹、采得购进滋度和欧交货刊进度妻要求吊，由促业主拌审核遭通过钥前方序可进睁行后练续工掏作，掩施工玻单位客负责纳所采温购材我料和感设备畜的按尊时交子货，球并对泳材料纹和设甜备供妖货负供全部闷责任渴。悄9、掘施工倘承包捧商负求责辅阳助材升料的佛采购龟、运寿输检里验、的质量塔控制嚷等，烟并负激责施拐工安棵装期导间所奴有对芹外发不生的姥各类嗽检测蹲、鉴剥定、笑验收玉等相血关费抄用。好10泰、施惨工单矛位必谣须遵们守甲敏方的恢以下曲各类陶施工廉管理闹制度方等：羽?特滔变电掀工项澡目施返工质叨量管梨理协修议?谣、?嫌特变迷电工谣工程氧施工术环境凉管理适协议伸?、嗽?特嫌变电豪工项拴目施各工安尼全管改理协崇议?负、?乖特变碍电工陆工程环施工帮现场衫管理云协议滤?、凳?特裁变电扶工廉话政管逼理制捏度?餐，并吉和业渡主方坡签订谊相应迅的协流议。西11做、各优施工赖单位诸施工化期间桑，所宴有施赤工人乖员必哈须统骂一着焰装，爽佩戴挪相应幅的施油工单屑位标菠识等疾。快投标鄙报价炸建设腾单位次：那么工程链名称览：求投标还报价铺〔包薪干单运价部倚分〕猎总价嫁：冶元黄包干休费率呢土建朽：〔还小写嫩〕：爪〔相含税蚀金〕斩包干其费率博安装熟：〔释小写券〕：录〔弱不含御税金问〕误投标竞人：范〔单蜂位签辜字盖饶章〕勒法定巾代表惕人：宿〔签损字盖屋章〕参编制幅时间睡：痒中标焦承诺份及竣恋工维宇修服陶务保虚证措叔施鸟我公强司接功到您勒?功特变涌电工父新疆仁硅业乏有限梅公司污一期梢15荷00穷吨/寺年多匀晶硅覆工程雹园林增绿化香工程堆?泪工程铁后，姨愿意基承当店招标券文件地中规衰定的故全部鸽要求栋、义竞务，城如果涝我单嫌位中剑标，蓄我单思位将擦做如沃下承愉诺：沾1友、工肚程质播量达蓬不到典招标逼文件南要求碌的，氧除按水要求晴返工乔直至幸合格扶外，钻同意撕按工掌程总免造价恐的移5默％向旧甲方宝偿付分违约素金。吧辞2售、因罚中标耻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小总日斗历工睡期：三、施工准备工作1．技术准备

3-1-1安排技术人员熟悉图纸，进行图纸会审。

3-1-2根据图纸工程量及工期要求，编排进度方案，编排施工组织设计。

3-1-3检修测量仪器，提出前期用工、用料方案。

2．临建方案

在甲方力所能及的情况下，给予协调临建办公室3间60㎡，材料库3间180㎡，住房16间1000㎡。

3．劳动力方案砼

工

18人普通工

50人机械工

8人电

工

2人瓦

工

20人其他工种

10人合

计

108人以上为顶峰期作业人员，施工中可根据实际情况调整。

4．施工机构人员名单〔详见附表〕

5．施工用电方案砼搅拌机

2台

35kw

砂浆机

2台

3kw

蛙式打夯机

3台

6kw

P=1.1×(K1ΣP1)/Cosφ

=1.1×0.7×44/0.65

=52kw

由此可知供电负荷不可小于52kw。

6．施工用水方案

根据本工程的结构特点，并考虑当地用水困难，需打简易井给水并用4台拉水车拉水。

第三章主要分局部项工程的施工方法一．土建工程

地面现状为土地面，需平整夯实。

二．道路铺设工程

3—2-1．基层处理施工前应清理基层，并严格控制好标高。

3-2-2．铺装块料面层施工前要严格选砖、选板，色差和规格尺寸超过允许偏差不得使用。施工中严格控制水灰比，施工后应用锯木末保持湿润，洒水养护。

3-2－3．水电安装工程

施工放线—挖槽—预埋管防腐—预埋管线—土方回填

3－2-4．园林小品工程

施工放线—根底挖填—电管预埋—建模—浇注或预制—安装

3—2-5．植物种植三、苗木的栽植

1、种植前的准备工作

1．1苗木准备

根据工程设计图纸，列出苗木的品种、数量、规格、落实苗木供给来源，以及运到栽植地的运输情况及运秒方法。对符合规格、生长健壮无病虫害的苗木，应逐株做记号。高质量的苗木应具备的条件：根系兴旺完整，主跟短直，接近根茎范围内有较多的侧根和须根，起苗后根系无劈裂；苗木粗壮通直，不徒长；主侧枝分布均匀，能构成完美的树冠；无病虫害和机械损伤。

1．2植前整地及放线

根据设计图纸要求，种植地土质应根本满足植物生长需要，如发现土质太差，应栽植庙前还填种植土，以保植株成活。

根据图纸，在现场找出苗木实际栽植位置，用白灰撒处灰点，进行定点放线。一般采用行列式放线法及等距弧线放线法。

1．3树穴的开挖树穴开挖一般在运取苗木前1—2天进行。种植穴的大小依土球及根系情况而定，带土球的应比土球大16—20cm，穴的深度一般比球高度稍深10—20cm，栽植裸根苗木应保护根系充分舒展，树穴必须保证上下口径一致，防止出现上大下小的“锅底坑〞，挖出的表土、心土应分别堆放。

2、苗木栽植施工要点

2．1栽植时间：应尽量缩短起苗与载苗之间的时间差，做到随起随栽。

2．2苗木运输：在运输过程中，所有植物必须有良好的包装，以保证不受太阳、风吹等不良气候的侵害。裸根植物的根系应沾泥浆，并包在稻草袋中，常绿树及灌木应有土球及草袋包装，到现场及种植前保持完好土球。2．3苗木种植：将苗木的根系或土球放入树穴内，使其居中再将树木立起，保证垂直，然后分层回填种植土。一般每层20—30cm，先填较肥沃的表土，填土后将树根稍向上一提，市根系舒展，涌锨把将土捣实，直至填满穴坑。土痕应略平稍高于坑口，防止栽植后出现陷落、下沉，导致树干基部积水腐烂。坑土填平后，用余土环树，筑起拦水围堰并拍实以利浇水，高度不低于15cm。

2．4苗木浇灌：新植苗木的浇灌应以天然水为佳，之后48小时之内必须浇上一遍水，第二遍水随后进行，第三遍水在第二遍水后5—10天内进行。注意浇水必须浇足浇透，浇完第三遍后，应及时封堰，并栽树干基部周围堆成20—30cm高的土堆，以保持土壤内水分。四、草坪的建植

1、场地平整因为场地的平整与否，直接关系到以后草坪的生长质量，所以这一工序尤为重要。

1．1初步整平：先将表层垃圾拣拾干净后翻耕土地，翻耕深度不低于30cm，而后将土块打碎。对于杂志较多的土地可用10mm*10mm的筛网筛一遍，以确保杂物除净，而后用铁耙把将地整平，地土质较差的地段需局部或全部换土。换土的深度不低于30cm，换土后灌水，使其下沉压实，再回填土，如此反复几次，直至场地平整。

1．2建坪前除杂草及病虫害的纺织：为防止简直草坪后杂草的滋生，除整地时去除树根、草根外，可用草甘磷、百草枯等灭生性内吸传导性除草剂，每亩用75—100g进行喷洒，一般在建坪前一个月使用。为防止虫害，可在植坪前一周喷洒甲胺磷、辛硫磷等杀虫剂，以到达灭虫的效果。

1．3植草前施肥：对整平好的场地，均匀撒施熟化的有机肥3kg/m2、复合肥0.08kg/m2，再进行土壤翻耕，然后耙平，耙细，准备播种。

2、草坪种植施工土壤整平耙细后，就可进行草坪的种植。

2．1播种法：种子量一般为8—10g/m2，播种方法采用撒播与机械播种相结合。播种后，应及时覆盖土，土层厚度为0.5—1cm，而后用铁滚子镇压，以保证出苗均匀。浇水工作及保持水分，可在坪床上盖草帘子，以减少浇水辞书。待草苗出齐后，再将草帘揭去，注意揭帘子时须在阴天或黄昏前进行，防止太阳直射灼烧草苗。

2．2草坪栽植法：在平整好的地面上以20—30cm为行距，开5cm深的沟，将撕开的草块放入沟中，然后填土，踩实。为提高成活率，缩短缓苗期，移栽过程中要注意两点：一是草皮要带适量的护根土，二是尽可能缩短掘草到植草的时间，最好当天掘草当天栽，栽后要充分灌水，去除杂草，养护一个月后可成坪。第四章保证施工质量的措施

一、组织管理措施4-1-1建立质量保证体系，公司、工程部二级质量保证体系〔详见附表〕。4-1-2实行工程经理负责制的工程管理，建立有权威的质量管理组织，配备专职质量检查小组。强化“质量第一，为用户效劳〞的思想，定期进行质量检查评比工作，实行质量通知书的方法，做好各分项工程的质量评定工作，奖优罚劣。4-1-3强化隐蔽工程的验收制度，未经业主及监理单位认可，不得进行施工。4-1-4坚持对各工种的技术交底工作。在每一道工序施工前，应对操作班组作详细的技术交底，确保每个操作员熟悉技术要求和操作要点。4-1-5采用自检、互检、交接检和专业检查相结合的方法，实行主要工种操作者名单、级别、质量等级挂牌上墙制度。二、技术管理措施

4-2-1为确保工程质量，对主要分布分项工程〔如土方工程、石材安装、铺装工程等分项工程〕分别编制质量控制工艺流程图。

4-2-2开工前，测量定位用的经纬仪、水准仪及工艺控制质量检测设备，需经过鉴定合格，在使用期间计量器具按计量标准进行检测。

4-2-3轴线定位桩要严格保护，防止损坏，在施工期间要定期复核检查，轴线控制桩以及总标高控制点必须经业主书面认可方可使用。

4-2-4所有测量观测点的埋设必须可靠、牢固。

4-2-5严把材料质量关。砂、石进场必须具有质量检验报告，合格前方可使用；水泥进入现场必须具有出场质保书及合格证书，并在实验室复试，合格前方可使用；其它材料如广场砖、青石等均须具有合格证，并进行必要的试验，合格前方可使用。

4-2-6严格按图施工，施工中遇到的图纸修改变更应征得业主认可并办理有关手续前方可进行。

4-2-7渣所有历现场话操作桌人员倍必须淘听从镰施工它技术默员、宵监理凑的指甚导和熄催促制。剃三、球保证芒工期抖的措养施

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附表一质量保证体系

公司经理：工程部：

设计部：

工程部经理：技术主管：

材料员：技术员:

质检员:

测量员:

预算员:

各施工班组

附表二工地平安领导小组

组长：副组长：电工班：

瓦工班：

普通班：第五章施工组织设计编制说明及程序一、编制说明：本施工组织设计方案依照编制原那么，及施工验收标准，以以下文件为编制依据：

1、甲方所提供的环境设计施工图纸及工程量清单。

2、?建筑工程施工质量验收统一标准?GB50300-2001

3、?混凝土结构工程施工质量验收标准?GB50204-2002

4、?砌体工程施工质量验收标准?GB50203-2002

5、?建筑地面工程施工质量验收标准?GB50209-2002

6、?建筑安装工程质量检评定统一标准?、

7、?电气装置安装工程施工及验收标准?、

8、?给排水管道工程施工验收标准?等国家制定相关施工及验收标准。

9、建设部?建筑工程现场管理规定?、

10、建设部?建设工程管理方法?。

11、建设部?城市绿化工程施工及验收标准?建标[1999]46号

12、工程现场情况。

13、国家关于建筑工程施工平安操作标准。二、施工组织设计程序：

1.施工总体部署：根据上级有关领导的要求，我公司在本环境建设施工中制定了一套管理严格、施工精心、指挥的力的施工组织方案，进一步树立了“信誉第一〞的企业形象，并根据该施工组织设计方案来指导班子，抽调一流的施工班组，使用先进的技术管理方式，配备有效的施工机械设备，科学安排各阶段劳动力，以确保施工工期进度要求，我公司对本工程施工质量为优良精品工程。

2.施工工程管理组织机构：根据本工程工程施工要求，我公司决定委派有经验的工程师、贰级工程工程经理为本工程工程经理，并配备施工员、材料员、平安员组成一个管理班子，工程工程经理部在工程经理领导下，作为本工程工程施工管组织机构，全面负责本工程从开工至竣验收全过程，我公司派驻在工程工程上的组织管理机构，对工程负有管理与效劳责任，对本工程工程的质量、平安、工期负责。另外，本公司将组织独立于工程管理部以外的质检员、平安员，以定期巡访和不定期抽查形式进行监管，以确保到达该工程的各工程标。三、组织措施：

1、职能机构的职责〔一〕组建强有力的领导班子根据本工程特点，抽调责任心强，技术好的骨干组本钱工程的领导班子，及时解决施工过程中的各项问题，保证工程质量，平安文明施工和按合同期限顺利完成。〔二〕确定工程管理方向根据业主的要求，确保本工程施工在招标文件规定的时间内提前完成。并通过有效管理，力争平安文明争创一流双标化工地，确保本工程质量到达优质，为本工程确实保“优良〞的工程质量方针提供前提。〔三〕建立一套行之有效的管理组织建立一套行之有效的管理组织，其职能机构是施现场工程经理部。由工程经理、施工员、技术员、质量员、平安员、材料员和土建、安装、绿化等班组组成组织机构。各员工负责管理到位。工程经理部行使方案、组织、协调、监控、指挥等职能全权处理工程中的技术管理、协调一切事物、确保工程方案的实施，确保工程质量、施工平安和资金使用，按公司的机制进行运作，园满完成业主方对本工程的质量要求。

2、管理及技术负责人员职责〔一〕工程经理

工程经理是我公司在本工程工程中的全权代表，负责对工程工程中有关工程质量、工期限、平安、本钱等进行监督管理，合理组织、配置、落实人财物等要素，做好工程劳力、机械、材料等平等调度，如开生产会议，抓好工程岗位责任制的贯彻实施，协调与建设方、监理及其它施工各项事务。〔二〕施工、技术组负责工程工程图纸交底、施工技术、施方案实施、施工标准、验收及现场管理等的具体事务。〔三〕质检、平安组

质检组认真贯彻执行国家有关工程质量、施工平安法规，把“一标三标准〞落实到班组和个人，对原材料、成品半成品按相应程序规定控制，定期限参加分项工程的质安检查，对违反操作规程等危险作业行为有权暂停生产及时上报，做好工程的安保工作。〔四〕采购组认真做好对工程材料的采购、运输、堆放和出入库登记工作，配合业主及监理做好材料检验工作，对各种材料严格把关，对不合格的材料决不采购。绿化采购保证苗木规格及品质，严格控制苗木关，规格，质量或苗木起挖质量不达标者坚决退回。〔五〕材料保管员认真贯彻公司的财务制度，结合工程特点做好本职工作，负责材料的进出库登记、贮存、维护，对库存材料进行标识、保管，材料合格证明等有关记录，有权对不合格拒绝入库。〔六〕各大班组各大班组负责全面负责工程施工任务，对下达的生产经济目标全面负责，执行技术质量、技术交底、参加图纸会审、制定必要的技术措施，深入现场指导施工，贯彻执行质量管理制度、施工验收标准、技术及平安规程。现场工程经理部组织机构图：四、技术措施：

1、编制施工组织设计编制施工组织设计，处理好质量和效果，设计与施工，以最小的消耗，最优化的方案，最简捷的施工手段，获取最大的经济效益，按质按期地完成室外环境工程。

2、配合要求〔一〕在施工前的准备中，各分部工程由技术负责人协调，制订在施工中配合措施、方案、方法。〔二〕在协调配合中，工种、班组和技术要求必须采取文字、图表形式并有工种负责人的签证，技术负责审定，工程负责人批准方能有效。〔三〕在协调内容中，各工种、班组必须遵照设计图纸标准、规程执行。

3、施工工序方案为了更好地协调组织施工，并充分考虑到各种施工之间的搭接和交叉特制订此方案。认真进行施工设计图纸会审工作。作好技术交底，对关键性施工环节及预见性的质量通病制订切实有效的管理措施、确保工程质量。施工工序：技术交底—施工准备工作—备料、订货加工—现场施工环节及预见性的质量通病制订切实有效的管理揸施，确保工程质量。现场准备〔清理现场、完善施工水电设施〕—测量放线—每层次、每作业面施工—自检、整改—报监理验收—交工验收。绿化栽植及相关工程均按绿化相关要求施工。

4、施工工艺方案根据设计图纸，对重要部位的施工进行详细的技术交底，例如遗址四周广场的根底处理、根底放线等排好施工顺序，关键施工环节及可预见性有质量通病建立预防措施，对草地、树木等做到即到即种即活，同时以相应的技术措施加以保证。五、现场总平面布置为确保本工程工程施工的施工质量及施工期按合同工期要求园满完成，我们成立了本工程经理部，确保现场办公，实现现场指挥，及时处理各种问题，动态控制施工质量及工期。为此，需要设置临时办公室、仓库及现场制作场地及临时工人宿舍等。为确保平安施工，现场在危险和可能发生危险的施工均采取预控措施，如施工区与通行区的有效隔离，人员与车辆分流等等。六、施工组织设计各项措施

1、施工组织设计的执行：〔一〕施工组织设计交底向管理人员交底；施工组织设计应向参加本环境工程施工管理的有关部门和人员交底，着重做好施工方案交底，其中包括工程施工顺序，主要施工方法、主要施工机械选用和布置，总工期进度方案，该工程施工组织建制和分工，各管理部门的责任等，以便函做好各方面配合和协调工作。对施工人员交底：施工组织设计应对现场施工人员和关键工种的班组长进行交底，重点是施工方案、技术措施、平安措施、施工总平面图和施工总方案等，使施工人员对施工的方案有个较全面的了解。〔二〕各项措施执行的分工和落实在编制施工组织设计时，有些技术措施、平安措施做得较深较细，但有些技术措施尚须进一步深化，还有一些须进一步落实条件，为此，须组织和指定有关人员按方案完成。〔三〕各分部工程施工前对相关各项措施执行情况的检查有的分项分部工程只有在有关的技术措施、平安措施实施前方可进行施工。因此，在施工组织设计规定的措施实施后，工程负责人要进行检查，符合要求后，再进行分项工程施工指令。〔四〕质量、平安控制

对各种材料、构件、配件、按设计要求进行检验，验看质量检验报告，必要时请有关检测部门作抽样检验。各阶段的分项工程完成后，组织质量检验和评定工作，组织分部工程的质量检查验收。实行专职平安员和平安值日制度，对平安进行经常和定期的检查，特别是脚手架和各种电气电路的平安设施的设置情况，必须按施工组织设计中的规定执行。〔五〕施工进度控制在施工组织设计交底中，施工总进度方案是其中的一个重要内容，将施工总进度方案落实到相关班组和相关管理人员中，以保证施工总进度方案得以全面正确落实完成。2、现场总平面施工管理：平面布置根本上能满足施工要求，为切实把本工程建成一个高质量、平安文明工地，在具体的施工管理必须做到以下几方面。明确施工管理的任务的内容，以保证正常施工秩序。明确管理目标和作用，以到达施工组织设计所指定的目的。采用有方案的管理和技术管理，以保证供给及时，质量达标。质量管理，严格检查制度，按施工组织设计的方案，提高质量意识，实行科学管理。材料管理，做好材料的检验和测试工作。第二章现场组织机构及管理体系、劳动力需要量方案及劳力搭配七、现场组织机构设置及管理体系

1．工程经理部各主要职能

1〕工程经理部：代表公司，对本室外环境工程全面负责，其职能为负责工程经理部的全面工作，沟通部门之间、工程经理部与作业层、与业主、监理及各横向之间的关系。

2〕工程施工员：主要负责生产调度、文明施工、技术管理、施工组织设计、方案进度安排。测量、计量和试验等工作。

3〕工程质量员：主要负责工程质量预控、检测、隐蔽工程验收，技术复核。质量评定和技术资料的收集工作。

4〕工程平安员：主要负责施工现场平安动态管理，消防保卫，环境保护。

5〕工程材料员；主要负责询价、采购、方案供给、管理、运输、工具设备及配套使用等工作。

第六章

主要施工设备及主要材料、构配件进场方案一、方案投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别、产地制造年份额定功率(KW)生产能力备注

1挖掘机2台常州现代0.87M3

良好自有

2东风8辆二汽五吨加长

良好自有

3砼搅伴机

3台500L

良好自有

4自卸车解放CA3102-71国产5T良好自有

5砂浆搅伴机1200L良好自有

6修剪机

4台日本三菱

3.5匹

良好自有

7水泵6台

4匹

良好自有

8草坪机4台德国

4匹

良好自有

9割灌机

4台日本、本田

4匹

良好自有

10洒水车1台国产EQ1092P

5T良好自有

11装载机2台国产1.5T良好自有

12起重吊车2台国产TA5104JQZY8L8T良好自有

13绿篱修剪机3台进口ST7良好自有

14洒水车3台国产8T良好自有

15打草机

3台国产JUS530A良好自有按施工需要，提前一周做好机械检修及维护工作，保证施工良好机动性能。二、工程材料、树木花草进场方案按工程进度横道图的工期安排，指定相应的材料采购及进场方案，合同签定即着手进行材料的选购及比价工作，提前确定材料品种，质量标准，价格，并报甲方认可，对于甲供材料，按甲方指定品种质量及价格，要求供货方及时到货，对于大宗采购，提前签定采购协议，严格按工期要求执行。对于树木花草，针对其产品特性，提前确定苗源，对于大规格苗木，应提前做好修剪及移栽准备，按种植日期提前三-六天通知供货做好起挖准备，并于现场定点放线，提前打洞，配备辅助材料。苗木当日出圃，12小时以内种植完毕。第七章

施工进度方案及工期保障措施一、施工进度方案在保证质量前提下，本工程实行快速流水作业，争取按期限完成是编制方案的指导思想。由于本工程工期短、强调充分利用时间与空间，合理按排、流水段，进行平行流水立体交叉作业，确保施工中主次结合，以扩大施工面，实现平等施工和缩短工期，并确保质量满足设计要求。对于工序、工种、人员相对集中，施