生产车间安全生产制度

生产车间安全生产制度生产车间平安生产制度1

第一条各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，常常维护，定期检修，不符合平安要求的陈旧设备，应有方案地更新和改造。

其次条电气设备和线路应符合国家有关平安规定。电气设备应有可熔保险和漏电爱护，绝缘必需良好，并有牢靠的接地或接零爱护措施；产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所，应使用密闭型电气设备；有易燃易爆危急的工作场所，应配备防爆型电气设备；潮湿场所和移动式的电气设备，应采纳平安电压。电气设备必需符合相应防护等级的平安技术要求。

第三条引进国外设备时，对国内不能配套的平安附件，必需同时引进，引进的平安附件应符合我国的平安要求。

第四条凡新建、改建、扩建、迁建生产场地以及技术改造工程，都必需支配劳动爱护设施的`建设，并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产(简称三同时)。

第五条工程建设主管部门在组织工程设计和竣工验收时，应提出劳动爱护设施的设计方案，完成状况和质量评价报告，经同级劳资、卫生、保卫等部门和工会组织审查验收，并签名盖章后，方可施工、投产。未经以上部门同意而强行施工、投产的，要追究有关人员的责任。

第六条劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。有毒有害的作业，必需有防护设施。

第七条生产用房、建筑物必需结实、平安；通道平坦、畅顺，要有足够的光线；为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危急的处所，必需有平安设施和明显的平安标志。

第八条有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危急的劳动场所，必需实行相应的有效防护措施。

第九条雇请外单位人员在公司的场地进行施工作业时，主管单位应加强管理，必要时实行工作票制度。对违反作业规定并造成公司财产损失者，须索赔并严加处理。

第十条被雇请的施工人员需进入机楼、机房施工作业时，须到保卫部办理；需明火作业者还须填写，办理相关手续。

生产车间平安生产制度2

为了加强车间平安生产管理工作，本着："平安第一，预防为主，综合治理"方针，特制定如下车间平安生产管理制度。

1、员工应严格根据公司规定的作息时间和倒班制度上下班、倒班。严禁迟到、早退、旷工和私自倒班行为，有事需提前一天请假，按相程序审批。严禁电话请假捎假和班前请假。

2、员工应根据公司的相关规定，规范穿戴劳保用品和防护用具。

3、车间内严禁打手机，收、发短信息，以及用手机上网谈天。

4、员工应听从管理，听从上级主管人员的调度和指挥。仔细完成主管领导支配的工作任务，杜绝一切不听从管理现象发生，违者予以辞退并赐予肯定的经济惩罚。

5、员工上班期间严禁吸烟、酗酒和班前饮酒，以及上班期间聚众嬉闹、任何打架斗殴现象。对明知上班班前饮酒的，经核实予以劝休，劝休时间以旷工论处。

6、员工需严格根据作业指导书操作，照实填写各项操作记录。

7、员工操作在岗设备严格按："三大规程"进行操作，杜绝违规操作、野蛮操作行为，特别状况必需双人或多人同时操作。

8、员工应仔细做好在岗事故隐患的排查工作，准时发觉各类事故隐患，准时汇报、处理。对当时不能处理的应做好记录，准时向相关人员汇报。对已发生的事故，以班组为单位，由车间主管组织召开事故分析会、查缘由、定措施、限期整改、验收。分清责任，落实到人。

9、对已发生的.工伤事故，严格根据"三不放过"原则处理。

10、员工在岗期间，听从班长的统一指挥，加强协调沟通，做到"三不损害"，杜绝一切事故的发生。

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为进一步加强车间平安管理规定的落实，提高各级各类人员执行平安管理规定的执行力，切实做好平安预防工作，坚决杜绝车间各类事故的发生，车间打算加大对工段长、班组长、工位长平安管理工作的考核和奖惩力度。经车间讨论打算，制定以下制度以保证工段、班组、工位平安生产的掌握。

一、平安职责：

1、工段长、班组长、工位长应仔细执行各项平安生产规定，开好班前会，切实做到平安生产“五同时”（“五同时”是指企业的生产组织及领导者在方案、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时方案、布置、检查、总结、评比平安工作）。

2、工段长、班组长、工位长有责任对所属员工进行平安培训和平安训练。对新进人员进行平安培训、定专人进行帮带，传授技能，保障平安。建立班组联保互保平安网络体系，以保障班组平安作业。

3、工段长、班组长、工位长对平安工作环境有主动监控和隐患消退的责任，对于无法解决的问题应逐级上报并帮助解决。

4、工段长、班组长、工位长每天应对员工平安作业状况、劳保用品使用状况进行监控，对员工因身体或疲惫作业等缘由无法进行原来的生产作业时，应赐予适当的调配以保障员工作业平安。对于无法进行协调的应主动的进行上报，寻求上级关心支配解决。

5、工段长、班组长、工位长有责任对本单位设备、工具的平安使用状况进行检查和监控。对消失的违章作业状况有权进行制止和主动予以消退，对无法进行的正常管理有主动进行上报的义务。

6、工段长对本工段平安生产状况负有监管责任，要对员工的平安、健康负责。对工段内违章作业、违章操作行为进行制止和处理，检查平安防护用品使用状况。领导本工段班组开展平安活动，推广平安生产阅历。

二、平安考核项目：

工段、班组、工位每个月被公司、车间检查以下问题：

1、存在隐患未主动消退、上报和实行平安防范措施的。

2、隐患未在规定时间内排解。

3、员工违章作业、违章操作设备、工具、车辆。

4、设备、工具等平安装置不全或损坏后不准时进行维护、修理连续使用的。

5、新进员工未进行平安培训进行上岗作业的。

6、新进员工未定老员工进行监护和帮带。

7、员工劳保用品使用不当。

8、公司、车间规定的`其他违章行为。

三、平安奖惩和考核：

车间每年拿出部分拨款和平安考核罚款成立平安管理基金，对平安工作管理较好的工段长、班组长、工位长、员工进行嘉奖。对于平安管理效果较差的工段长、班组长、工位进步行考核和惩罚（员工的平安管理和考核由工段长、班组长、工位进步行）。班组长、工段长的奖惩和考核：设立平安积分，制定工段长、班组长、工位长年度平安分考核制度。对年度平安分被扣完的工段长、班组进步行下岗处理。（工段长每年平安分60分，班组长、工位长每年平安分30分。）

1、对于公司、车间检查出的平安隐患每次对班组长、工位长扣除1－2分，消失平安事故的班组、工位扣除平安分3－5分。工段长连带50％的进行扣分。

2、平安分每月公布一次。对本月没有扣分的工段长每月200元平安基金嘉奖，扣分在3分（不含3分）以下的每月100元平安嘉奖。扣分超过5分（含5分）的，除扣发平安嘉奖另外每多扣1分进行100元经济惩罚。对本月没有扣分的班组长、工位长每月100元平安基金嘉奖，如消失扣分则扣发当月平安嘉奖，扣分在3分（含3分）以上的，每多扣1分赐予100元经济惩罚。

3、车间平安管理实行季度评比，每3个月对平安管理较好的1个工段长，9个班组、工位长（A、B、C、F、吊装、预备、备料、试交、特改）进行季度平安嘉奖，每人每次300元。（本季度消失平安事故的工段、班组、工位将不得参与本项评比）。

4、对员工的平安嘉奖：车间乐观推行员工对平安隐患的主动排查、自主消退，多提平安合理化建议的自主平安管理制度。每月20日班组对本班组内平安隐患消退和平安合理化建议搜集状况进行上报。经工段、车间对实际效果进行确认后，车间每次予以100－200元的嘉奖。为乐观推行此项活动的绽开，每三个月对此项嘉奖获得最多的工段车间赐予500元的工段组织奖。

生产车间平安生产制度4

一、在车辆修理作业中，严格执行作业规范和三级检验制度。

二、仔细填写、整理车辆技术档案和修理档案，按规定签发竣工出厂合格证。

三、修理中坚决杜绝使用假冒伪劣配件

四、对修理车辆实行质量保证期制度，自竣工出厂之日起：一级维护、小修及零件修理质量保证期为汽车行驶20xx公里或者10日;二级维护质量保证期为汽车行驶5000公里或者30日;

五、整车修理或者总成修理质量保证期为汽车行驶20000公里或100日。

六、合格证由专人负责视生产状况定期到管理部门领取，专人负责开具。

七、开具合格证必需依据本厂质量总检验员对车辆的检验和汽车综合性能检测站的.修理后质量检验结果进行。

八、开具合格证后要仔细做好维护检测车辆的台帐记录，下次领用合格证带台帐供管理部门核查。

九、严禁虚开合格证和转借、倒卖合格证现象。

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一、总则

第一条为加强公司生产工作的劳动爱护，爱护劳动者在生产过程中的平安和健康，促进公司事业的进展，依据有关劳动爱护的法令、法规等有关规定，在实际生产中贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，结合公司的实际状况制订本规定。

其次条车间平安生产实行全员责任制。车间主任是平安生产的'第一责任人，对车间的平安生产负全面责任；各级职能人员对分管业务范围内的平安生产负责，员工在各自岗位上对平安生产负责。

第三条本制度适用于生产车间各级管理人员、各班组和全部员工。

二、平安生产职责

1、车间主任的平安生产职责

第四条车间主任对车间的平安生产工作负全面责任；

第五条督促检查平安规章制度的贯彻落实，定期主持全车间平安活动和平安生产检查；

第六条针对车间生产状况提出相应的平安防范措施，对检查中发觉的隐患准时解决，对本车间不能解决的要准时上报；

第七条组织制定和执行平安技术措施方案，并常常到现场指挥，保证平安生产；

第八条发生平安事故时，要紧急抢救，爱护现场，马上上报并查明缘由，接受教训，实行防范措施，避开事故重复发生；

第九条领导车间、班组平安活动，负责编制平安技术方案、措施和平安操作规程；

第十条对新工人、调换工种员工进行平安训练；

第十一条每月至少组织一次平安检查，参与对危急作业点、重要部位和设备的检查，制定消退事故隐患的措施，对发觉的问题要监督整改；

第十二条对临时性危急作业的平安防范措施负责督促实施；

第十三条负责轻伤事故、未遂事故的调查处理；

第十四条采纳新工艺、新设备、新技术、新材料时，要会同平安生产部、技术部等部门编制作业指导书。打通工艺流程后，马上组织制定平安技术操作规程，保证员工有章可循。

2、车间班组长的平安生产职责

第十五条仔细执行上级平安生产的各项规章制度，负责本作业区域的平安生产。

xxxx公司

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一、平安生产领导小组负责人职责

1、贯彻执行国家有关平安生产的法律、法规和规章制度，对本公司的平安生产、劳动爱护工作负全面领导责任。

2、建立健全平安生产管理机构和平安生产管理人员。

3、把平安管理纳入日常工作方案。

4、乐观改善劳动条件，消退事故隐患，使生产经营符合平安技术标准和行业要求。

5、负责对本公司发生的.重伤、死亡事故的调查、分析和处理，仔细落实整改措施和做好善后处理工作。

6、组织平安管理人员制订平安生产管理制度及实施细则。

二、平安生产领导小组的职责

1、制订本部门的平安生产管理实施细则并负责组织落实。

2、落实本部门兼职平安员、消防员

第一条为加强班组平安管理夯实平安管理基础，推动班组平安生产标准化建设，确保实现班组各类事故为零的目标，结合作业区实际状况，制定本标准。

其次条班组平安组织标准

1、班组长是班组第一平安责任人，对班组平安工作负全责；

2、班组设一名兼职平安员，帮助班组长落实班组各项平安工作，平安员不在时，明确他人代管平安工作。班组长不在时，平安员负责班组平安工作。

3、班组分散作业管理

1.车间严格按生产方案生产,依据车间设备和人员细心组织生产。生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。

2.调配人员必需听从该班组长的支配调遣,日常生产任务以外的工作,也须听从生产经理和组长的支配调遣,支配调遣须调配得当,不宜造成工作量悬殊。

3.生产工艺流程经确认以后,任何人不得随便更改,如在作业过程中发觉错误,应马上停止生产

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为进一步规范xxx厂xxx车间平安生产管理工作，使之系统化、规范化、制度化，做到事事有章可循，经实行各方面意见，形成该管理制度，望各相关人员遵照执行。

制定目的：规范xx厂xxx车间平安生产管理工作，保证车间生产工作平安进行。

制定的原则：科学、规范、有效，促进车间平安生产管理水平。

一、平安管理职责

车间正职对本单位平安生产负领导责任，各工段（班组）长对本班组的平安生产负管理责任。

车间主任、副主任平安职责

车间主任对本单位的平安生产全面负责，副主任对分管业务的平安负责，其职责是：

1、保证国家平安生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行，把平安生产工作列入议事日程，做到“五同时”

2、组织制定并实施车间平安生产管理规定，平安技术操作规程和平安技术措施实施方案。

3、组织对新员工包括实习、代培人员进行车间平安训练和班组平安训练，对职工进行常常性的平安事项、平安学问和平安技术训练；开展岗位技术练兵，并定期组织平安技术考核，组织并参与每周一次班组平安日活动，准时处理工人提出的意见。

4、组织全车间平安检查，落实隐患整改，保证生产设备、平安装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并训练员工加强维护，正确使用。

5、准时报告本车间发生的事故，留意爱护现场。

6、建立本车间平安管理网，配备合格的平安技术人员，充分发挥车间和班组平安人员的作用。

班组长（工段长）平安生产职责

班组长（工段长）平安生产职责是：

1、贯彻执行企业和车间对平安生产的规定和要求，全面负责本班组（工段）的平安生产。

2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项平安生产规章制度和平安技术操作规程，训练职工遵纪守法，杜绝违章行为。

3、组织并参与平安活动，坚持班前会讲平安，班中检查平安，班后总结平安。

4、负责对包括实习、代培人员进行岗位平安训练。

5、负责班组平安检查，发觉担心全隐患准时组织力气消退，并报告上级，发生事故马上组织抢救，爱护好现场，做好具体记录。

6、搞好生产设备、平安装备、消退隐患、防护器材和急救器具的检查，维护工作，使其常常保持完好和正常运行，督促训练职工合理使用劳保用品、用具、正确使用灭火器材。

二、平安生产检查制度

1、每天平安员对自己管辖范围的人员劳保穿戴、操作遵章状况、设备完好状况、一、二级危急电源，现场定置管理等状况进行检查，发觉问题，准时支配整改。

2、每周四分厂组织平安员进行一次平安生产大检查，检查后将结果及整改意见以书面形式汇总上报至主管厂长。

3、次月2号前，各车间平安员将上月本车间的平安工作总结以书面形式报分厂平安员处，分厂平安员将上月平安总结报主管厂长。

4、各大班长、工段长在作业前要对本班组辖区的.一、二级危急点源，设备完好状况进行检查，并在班中检查当班人员的劳保穿戴，操作遵章状况，消退平安隐患，杜绝违章操作。

5、其他班组人员要在作业前对作业的环境、设备、工具进行察看，确保符合平安生产要求再进行作业。

三、平安生产检查实施细则

车间平安生产检查细则如下，参照执行。

xxxx车间平安生产检查细则

xxxx车间天车平安检查细则

1、天车工上车前必需穿戴好劳保用品，不准酒后上车。

2、上车后认真检查天车各部件的状况，如有问题必需处理好后，方可开车，重大问题应准时报告有关部门，尽快排解，不许设备带病运行。

3、同一厂房内有多台天车运行时，禁止从一台天车跨越到另一台天车上，操作人员必需集中精力，起重前应先试吊，如吊物倾斜应重新捆绑，开车前应发出铃声，吊物不得从人头顶越过，运行中发生故障应马上停车。

4、天车启动前应发出警铃信号，在运行中禁止检查和修理，小车和桥架禁止站人，天车上应放置灭火器。

5、在起吊运重物时，吊物必需超过地面障碍物，禁止歪拉斜吊，不允许吊运易燃易爆物品，更不许吊物从人头顶上通过，被吊物上禁止站人。

6、天车运行时，指挥人员发出紧急停车信号时，应马上停车，防止造成事故。

7、工具器物必需放在专用箱内，禁止放在天车桥架和小车上。

8、天车在开动时应逐档启动，使天车平稳，决不允许突奔，在下降时应将掌握器放到最终一挡，防止重物下将，在停车时将掌握器转到零位。

9、天车运行时不允许打倒车，需要换方向时，将掌握器转到零位，待车平稳后，方可反向运行（危急时例外）各机构一律不允许利用行程开关停车。

10、在工作中，应听从地面挂钩人员的指挥，应娴熟地将三个掌握器协作好，不允许两人操作一台天车以免误会发生意外。

11、在更换阳极时，起落速度要平稳，以免碰坏设备或烧伤职工。

12、在起吊重物时必需聚精会神等吊挂放稳后发，方可动车。

13、天车在运行中，如发觉前方有一台天车停留，让道时应提前减速，以免冲撞，不允许撞车。

14、同一跨度有两台以上天车工作时，天车之间的距离不少于2米。

15、吊物件时应留意保持钢丝绳垂直，翻物件时不允许大于50的歪拉斜吊，更不允许用小车牵引地面车辆。

16、被吊物的重量大于天车额定负荷的50％时，要一个机构一个机构地开动，不允许同时三机构开动。

17、吊运重物间或液体金属时，吊起０.５米左右要试验起动升降机构制动器的制动性能，单制动的天车不能吊运液体金属起升机构有负荷时，不准制动器进行调整。

18、在吊重物时，当重物放到最低处时卷筒上的钢丝绳不少于５圈。

19、用两根绳吊运物体时，钢丝绳张开角度大于６０°，则每根钢丝绳都应在物体上缠一圈，若张开角度大于１２０°，则不能吊运。

20、用两台天车抬物体时，应使其承载匀称起升机构钢丝绳应尽量保持垂直，工作时两台天车的相应机构应“同步”，并且不允许同时开动两个机构，抬杆应保持水平，要有专人指挥，不允许两抬天车翻转。

21、指挥人员发出信号与天车工理解不全都时，天车工应发出询问信号，在确认指挥人员信号和指挥意图时全都时方可开车。

22、天车工离开操作室时，应检查掌握器时应检查全部掌握手柄是否归到零位，并断开配电盘的刀闸。

23、天车工应会使用灭火器，天车工必需配备有四氯化碳灭火器，禁止使用泡沫灭火器。

24、天车的擦、洗、润滑、检修天车时必需停车后并切断天车的总电源方可进行，并在电源开关处挂“有人工作，请勿合闸”的警示牌。

25、天车工必需听从指挥人员的指挥，但天车工有权拒绝违章的指挥。

26、严禁一个天车工操作两台天车。

27、工作完毕后天车必需停回原位，吊钩上升到位，吊钩上不得悬挂重物，最终切断总电源。

28、做好当班运行纪录将天车存在的问题和故障照实纪录并反映有关部门。

xxx车间打包工平安检查细则

1、工作前按规定穿戴好劳保用品，严禁酒后上班。

2、留意四周车辆，并准时给天车和其他车辆让路。

3、搬铝锭时，身体要紧靠铝锭，以防铝锭掉下伤脚或放置时伤手。

4、穿钢带和打包时，留意钢带反弹、划伤，确认钢带放置无误后再进行下道工序。

5、打包时先穿好两根钢带，打好后再穿另外三根钢带，拉钢带时防止铝锭碰伤，防止打包机掉下砸伤。

6、按规定长度剪钢带不得过长或过短，以免造成不便和铺张，同时留意钢带脱扣反弹或剪刀脱手伤人。

7、工现场准时清理，打包完将使用过的钢带头准时回收保证洁净整齐。

xxxx车间出铝工平安检查细则

1、工作前按规定穿戴好劳保用品，严禁酒后上班。

2、出铝前要仔细检查真空包、台包各部件是否完整，机械和电气设备是否运转是否正常，特殊要检查真空管，管子不允许有裂纹。

3、间断使用的真空包、台包，出铝前必需进行预热，新衬里的台包，不经烘烤不得使用。

4、加热好的真空抬包不允许用压缩空气或者潮湿的物品除灰，以免带进水分。

5、停止出铝生时要渐渐的打开观看口，不允许把脸靠近观看口，以防铝液溅出烫伤。

6、真空抬包内的铝液应低于观看口10公分，开口包内的铝液应低于包口15公分。

7、出铝时不能让抬包与阳极、槽体、母线、地沟盖板接触，以免短路。

8、吸电解质或停槽出铝时真空包下部管口不能离开液面，应随液面下降而降低吸出管。

9、开槽灌铝和灌电解质时，要缓慢的倒，要倒准不要溅出槽外。

10、向开口包中倒铝时要缓慢，四周五米内不得站人，以免倒洒或溅出的铝液造成烧伤。

xxxx车间铸造工平安检查细则

1、工作前按规定穿戴好劳保用品，严禁酒后上班。

2、浇铸前要检查设备供水系统是否正常。

3、浇铸前对所要使用的工具必需进行预热。

4、浇铸时必需在每个模子都工作一次后方可供水冷却。

5、吊运和放置抬包时，必需用抬包卡子固定住包梁，以免包梁歪倒伤人或洒铝伤及人身。

6、在抬包内进行混合配料或加固体铝时，必需检查所加物体是否干燥，假如潮湿，严禁加入，操作时不允许他人在四周停留和通过。

7、新衬里的开口抬包使用前必需预热干燥。

8、挂包和吊运重物时，要挂准挂稳再起吊。

9、不允许在悬挂重物的天车下通过，听到天车和其他车辆发出的信号要马上躲开。

10、机械、电气设备发生故障，要通知修理人员修理不允许随便乱动。

11、人工堆垛时四周两米内不许站人，以防堆铝锭钩子脱钩，轮飞伤人。

12、发生事故要准时报告值班人员，并乐观参与抢修。

xxx车间运输工平安检查细则：

1、上班前必需穿好劳动爱护用品，严禁酒后驾驶。

2、厂内行车速度不得超过5公里1小时。

3、检查制动、离合器方向等是否平安牢靠。

4、拖拉液体金属台包时启动要平稳。

5、货物高度超过驾驶员视线时应倒行。

6、叉车叉货时货叉应离地15-20cm。

7、拖拉机严禁人货混拉。

8、任何车辆车间内行驶速度不能超过3公里一小时，

9、检修货叉，链条，刹车分泵排空气时应支好支货叉。

10、检查轮胎气压是否适应。

11、叉车严禁用惯性取货。

12、叉车严禁用急刹车的方法卸货。

13、严禁无证驾驶。

14、拖、顶车时应有专人监护。

15、全部车辆停车时应用手制动。

16、驾驶员下车后拔车钥匙。

17、开班前会时，严禁拉铝水车辆通行。

四、平安生产奖惩方法

（一）嘉奖：

具备下列条件之一的单位或个人应分别赐予嘉奖：

1、凡经考核、当月无事故、无违章的单位，可得相应考核工资（相应考核工资占总考核工资20%）；

2、在排解事故隐患或抢救事故中，表现突出、使国家财产和员工生命免遭或少损实者，赐予一次性嘉奖；

3、对平安管理、平安生产、平安技术等方面有创造制造、技术革新，或提出行之有效的建议，经实施后依据贡献大小，赐予一次性嘉奖；

4、在改善劳动条件或防止工伤事故，削减职业病方面成果显著者，赐予一次性嘉奖。

（二）惩罚：

员工违反平安生产要求，根据电解二分厂平安生产考核标准进行考核，并对管理人员、平安互保对象实行连带考核制度：

1、每月平安考核扣款，连带车间主任20%，副主任、主任工程师各10％。

2、本班发生一项平安考核扣款，其违章人的平安互保对象连带扣款30％。

生产车间平安生产制度8

为了维持良好的生产秩序，提高生产效率，保证工作的顺当进行；为了使员工保持良好的身体素养和旺盛的精力，努力做好本职工作，依据国家有关规定，结合本厂的实际状况，特定以下管理制度。

一、劳动纪律：

1、上班要保持良好的精神面貌，集中精力进入工作状态。

2、工作时间要坚守岗位，不得擅离职守。

3、工作时间不得办私事，不做私活，不能吃零售，不能饮酒，工作岗位禁止吸烟，吸烟要到指定的吸烟区，不得大声喧哗、吵闹。

4、职工必需听从工作调动和工作安排，假如本人认为调动安排不当，可以向上层反应，但未转变前，仍须执行原打算。

二、考勤制度：

1、工作时间为上午：

2、职工不得无故缺席和旷工（旷工半日，不发当日工作，并罚款元；旷工一日不计当日工资，并罚款元，以上均从当月工资中扣除）。

3、职工不得迟到、早退、应提前非常钟到岗位做好班前的工作预备。

4、请假必需写请假条，经批准后方可休假，如特别状况必需来电、函请示，并在事后一日内补办手续方视为有效假期。

5、职工不按请假缺席请假或未得批准擅自离开岗位，一律按旷工处理。

三、平安生产管理制度：

1、各职工必需仔细学习理论学问和操作规程，娴熟把握印刷操作机器修理等相关学问。

2、按要求出成品，成品损耗数量，领料数量相符并登记，坚决杜绝铺张现象发生。

3、严守印刷机密，对保秘性印刷品，印后马上入库并将有关物品销毁。

4、勤检查电源线路，发觉问题马上向上级报告。禁止乱拉、乱接电线，插座，未经同意不得私自动用机器，助手和学徒必需在领机的指导下进行。

5、工作场地应保持干净畅通，地面、工作台及四周无杂物，修理工具配件要放到规定的位置。

6、机上全部平安防护设施，需要定期检查。

7、每天工作结束后，必需关闭设备电源，下班后要切断全部设备的电源和关好门窗。

8、留意易燃物品和防火器材的放置，禁止烟火。

四、支配生产管理：

1、晒版房、印刷、啤机，后加工等人员必需严格遵守每个工艺的制作过程，各道工序要严格把关，保证成品的质量（一般状况按样品要求制作），若有不清晰的`地方，必需向业务员或设计师问清晰才进行印刷，以防出错。

2、晒版前务必要检查晒版机上有无灰尘、花点，确保质量，也要检查菲林是否符合质量标准。

3、印刷前要做好加油、上墨、上纸和机台清洁卫生等各项开机前的预备工作。

4、晒完版后，菲林必需分类放好，晒版房必需每天打扫，保持良好的工作环境。

5、印刷好的印件要整齐放好；印完之后的版材（校版纸、废品）必需封好，整齐分类放好，便利日后使用。

6、全部制作人员必需以人身平安、机械平安为第一，不得擅自操作机械，如有意外，后果自负。

生产车间平安生产制度9

1．各车间的火灾危急性

各车间内有大量的原料、半成品、刨花、锯末、pvc、抹机水、油漆等可燃物，遇到火源极易着火；砂轮、焊接等，对火花掌握不好简单发生火灾；机械轴承、皮带摩擦生热或用电锯锯硬质木材时间长发热时，也简单引起火灾；吸塑机、包边机、机贴机、电炉等温度掌握或操作不当也会引起火灾，电气设备安装不符合规定或使用不慎（电箱内积累灰尘过多未准时清理），又缺乏必要检修，也能引起火灾；太阳灯照耀不当或使用不慎，极易引起火灾；由于违反工作制度随便携带明火或吸烟，也会导致火灾。

2．各车间防火要求

(1)各车间存放物料整齐有序，不行堵塞任何消防设施。成品应准时运走，刨花、锯末每班下班前都要打扫洁净，倒在指定地点；

(2)木工车间一般状况下不宜采纳明火取暖，如用1000w太阳灯烤射半成品时距离应在300cm左右烤射，烤射时间不行超过3分钟，太阳灯要有专人负责，下班时要准时把电源关掉；

(3)木工车间使用下料锯、直v机、横v机等生产时肯定不要连续作业超过6小时以上，防止摩擦生热引燃起火；

(4)贴皮车间电炉在操作过程中应温度掌握得当，350°温度热包布不行在上面停留2分钟时间，电炉上面严禁放置易燃易爆物品；

(5)贴皮车间吸塑机、包边机温度严格根据作业规范进行作业，吸塑机加热仓温度掌握在90°～160°之内，包边机加热仓温度掌握在0°～180°之内，加热管温度掌握在60°～250°之内，加热仓内严禁放任何易燃易爆物品；

(6)贴皮车间、装配车间作业时留意烙铁的`使用和放置，严禁放置在靠近易燃的物品旁，抹机水在擦拭清洁的过程中严禁靠近含热量大的机器、工具及物品旁，擦拭后的抹布严禁乱摆放，肯定要放置在规定的工位或区域内，每天下班前准时把电源关掉；

(7)贴皮车间网架班在编制网架的过程中，电烫斗同网布在同一位置接触时间不行超过3分钟，操作停留过程中肯定要把电烫斗立起放置，不行平面接触在工作台面上，每天下班前准时把电源关掉；

(8)装配车间流水线机仓内每天下班前准时清扫洁净，热胶炉温度正常生产时掌握在120°～180°之内，开机前溶化胶时温度掌握在250°内10分钟调回正常使用温度；

(9)车间在操作各种机械前，认真检查电器设备是否完好，轴承、滑轨等要常常加油，机器上、电控箱内、机器仓内积落的粉尘每天下班前要准时打扫洁净；

(10)电气设备安装应符合要求。电锯等工作间的电气设备应是密封式的或防爆式的，防止粉尘爆炸（粉尘浓度高时若意外产生火花会引起爆炸）；刨花、锯末较多的电动机（下料锯、直v机、横v机、双边榫、锣机、圆锯机、推台锯），应加防尘罩；

(11)车间落地扇、太阳灯放置位置得当，严禁电源线跨过道阻挡通道，车间内严禁私自同手机充电；

(12)车间内不得存放汽油、酒精、油漆、白碘油等易燃物品；车间内严禁吸烟和用明火作业；要在工作完毕和下班时，清理场地，将木屑、刨花等余料堆放到平安地点，并切断电源，关闭门窗锁门。

(13)要乐观参与消防培训，把握防火灭火学问。

生产车间平安生产制度10

一、电工(空调)平安操作规程

1、工作前应备齐工具并检查是否完好，技术状态是否良好。

2、在车上进行电工作业应留意爱护汽车漆面光泽、装饰、地毯及座位，并保持车辆的干净。

3、在装有微机(电脑)掌握系统的汽车上进行电工作业时，如无必要不要触动电子掌握部分的各个接头，以防意外损坏电子元件。

4、电瓶充电作业时，要保持室内通风良好。充电时把电瓶盖打开，电解液温度不得超过

5、新电瓶充电时必需遵守两次充分的技术规程。在充电过程中要取出电瓶应先将电源关闭，以免损坏充电机及电瓶。

6、进行空调系统作业时，应在通风良好处。排解氟时应缓慢，防止冷冻机油一起冲出，同时不能与明火及炙热金属接触。

7、添加处理氟操作时要戴护目镜，谨防氟溅入眼内或溅到皮肤，将皮肤冻伤。

8、装氟钢瓶搬运时严防振动、撞击、避开日光暴晒，同时应储放在通风干燥的库房中。

二、钣金工平安操作规程

1、工作前要将工作场地清理洁净，以免其他杂物阻碍工作，并仔