下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
口语交际:注意说话的语气一、导入说话的语气不仅决定了我们传达信息的效果,也能带给人心情上的影响。不同的语气会引起不同的反应,所以在日常交际中我们要注意说话的语气,尤其是在与他人交流时,更应谨慎选择语言和语气。二、知识讲解1.语气种类说话的语气种类有很多:呼唤语气、央求语气、祈求语气、命令语气、感叹语气、声明语气、谈话语气、议论语气等等。同一句话,发音的语音、语调、语气不同,表达的意义就会有所不同。其中,常见的说话语气种类有:命令语气:充满着强烈的命令和强制性的推销,通常表示命令、禁止和祈使。比如,「别说了!」、「给我停下了!」、「把它放下!」等。请求语气:含有请求或请求的态度,通常表示委托和请求。比如,「你能帮我做个事吗?」、「你能帮我马上打印这份文件吗?」等。陈述语气:以分享或描述的方式发表观点,通常用于表述自己的想法或倾听别人的想法。比如,「我认为这样做很有效。」、「我很喜欢这本书。」、「你怎么看这个问题?」等。2.语气的应用说话的语气直接决定了信息的传递和接受,所以我们在使用不同语气时需要根据不同情况和需求来灵活运用。举例来说,如果你跟别人沟通时,语气过于强硬,别人可能会感到压力和疏离,导致沟通效果不佳。而若你使用过于委婉的语气,则又容易被人忽视或者误会意思。所以,在选择语气时,我们需要注意以下几点:根据自己的身份和位置,选择恰当的语气。比如,你是老师,对学生说话要体现出命令语气,而对同事和领导说话,需要展现出尊重和礼貌的请求语气。根据对方的情况和需求,适当选择语气。有时候,你需要给对方一个明确的指令;有时候,你可能需要委婉地给出建议,这一切都要结合具体情况来决定。不要仅因为心情不好或情绪激动而改变语气。要想在沟通中达到良好的效果,我们需要保持冷静,避免过于主观,否则容易让人误解,甚至引发冲突。三、巩固练习下面是一些场景,请根据情境选择适合的语气:我的锁坏了,我想找物业维修一下。(请求语气)今天是你的生日,生日快乐!(祝福语气)请不要在电梯里扔垃圾。(命令语气)我想参加下周周六的户外活动。(请求语气)我们班考试时间改了。(陈述语气)根据以下图片,描述小学生门前接到了一个不速之客,他应该使用什么语气与对方交流?图片1图片2四、拓展思考举出更多这样和语气相关的场景。你在这些场景中会选择什么语气,为什么?人与人之间的语言交流至关重要,学好语气对我们日常生活中有哪些帮助?五、小结语气是语言交流的重要组成部分。我们应在与人交流时,注重选择语气,以使信息传达更为精确、有效。在掌握不同语气
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 新民法总则考试试题及答案
- 2026五年级数学上册 简易方程的验算方法
- 全国范围内交通安全法规政策解读考试及答案
- 2026三年级数学下册 年月日思维拓展训练
- 2026 北师大版三年级上册第二单元识字教学课件
- 体育培训机构安全责任制度
- 青岛市叉车考试题及答案
- 2026三年级数学上册 倍数的探究学习
- 2025届山东省菏泽市高三下学期一模考试历史试题(含答案)
- 人员密集场所动火作业制度
- 雨课堂学堂在线学堂云《自然辩证法概论( 武汉科技大)》单元测试考核答案
- 2025年7月浙江省普通高中学业水平考试化学试卷(含答案)
- 2025韩国数据中心市场现状分析及投资评估规划研究报告
- 大数据与人工智能导论 课件 李建 第7-12章 大数据技术及处理流程-人工智能生成技术及应用
- 2026年山西卫生健康职业学院单招职业适应性测试题库含答案
- 2026年江苏信息职业技术学院单招综合素质考试题库及参考答案详解一套
- 差速器工作原理课件
- 部编七年级-语文文言文练习及答案
- 46566-2025温室气体管理体系管理手册及全套程序文件
- 橡皮筋扑翼机课件
- 安全生产等12项管理制度文本
评论
0/150
提交评论