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如何做年度人力资源盘点北京惠智汇才管理咨询有限公司2013.01.25人力资源盘点要盘什么?性别/年龄/学历?各部门人员比例?年终考评?人力资源部工作总结?老板眼中的人力资源盘点业绩能不能实现?现有干部的实际水平到底如何?哪些人该晋升?该加薪?哪些人该淘汰?要引进哪些关键人才?怎么综合评价一个人?目帽录通就过榜年和度庙人下力酒资胸源坏盘末点帮实阁现贱业低绩评鞠估画业氏绩有与亦价泛值彻观评堤估份员昨工便专洁业胖能电力舰水笔平轨和答工脊作多动眯机制雄订痕员欺工洲调浪整/核播心冠岗虎位糖招紧聘签计葱划人缘瑞力驰资锡源染盘再点旨的攀三逼个挂核吐心2省0跨1垂3业谣绩购能脸否灶落势地鬼实究现就!现乘有侮人奶力锯资王源志状诞况骡能棕否肉满巨足玻业秧绩磨实某现跨?人敏力绿资神源戴部钉应梢匹蚊配毕的叨工询作淘重针点善和斗策暑略漆是穗什龙么孩?有僵效蔑实巧施寻盘鉴点邪的天三伴个厚步服骤设浙计胀人歼力余资渐源皱策虏略编歌制泉人垃力油资各源师计奇划现粉有阁人申力浆资陶源浊能它力虎盘令点人违力均资俱源直现滋状阶评壳估业轧绩盒预膝测划与裁分需解核痕心牲岗厘位苦梳服理人桃力预资娱源昨盘垫点呼的霜四谈个迎维呜度能顺力业破绩工蛙作细动希机最戴底驾层罩:谋价罢值重观捏评勤价个牺人想是店否膊高乳度稳认乔同锣并泽遵目守繁公吧司研核盟心苗价杆值埋观个瞒人株专往业馅水悬平蒙如穗何糊?意能刚否当匹致配括岗啊位沉等询级彻要芦求权?能历不躲能狮全所力匪以窝赴假工究作鸽?摄个抄人懒兴鲁趣仰与竭职拦业迟发蜘展栏是贱否绢匹层配琴?实象际共完芹成俊业茅绩置如鱼何狱?挪从材数鞭量虎到修结缸果!设页计城盘魄点忆表价坐值裳观单评族价/盘流点能棋力/岗常位翁等薄级渡匹济配红盘赠点人角格贫匹签配/工趁作削动莫机盘值点序号岗位名称在岗员工姓名专业等级个人素质(可提升潜力)人格匹配工作动机岗位工作经验建议岗位要求个人水平岗位要求个人水平岗位要求个人特质岗位要求个人实际情况岗位要求个人实际情况职能-人力资源部1培训主管A三级1.5级组织能力/策划能力/沟通协调能力/讲师评估能力较差助人/成就导向成就感差主动性要求高一般,需要激发(可激发)5年1年调整评的估究公傲司乖业帖绩司目层标姿与令核柴心蜜岗宜位网配物置研券究永标是杆扫公茅司分素解震业柿绩作目尸标设桂计岛辅案导辜部餐门渔价善值屑链/设精计浇部混门州业肺务益策条略找迟到文核婚心方岗蚁位设巴计钳核亏心搜岗柳位杰要迎求目绪录通振过杂年默度睁人伶力虫资尾源这盘阿点移实纪现固业芳绩评拍估袍业牛绩岸与准价因值搏观评写估生员械工劝专弊业巷能央力筋水露平测和佛工英作带动它机制生订馒员睬工晶调握整/核挤心馒岗禁位允招膛聘掌计旱划基坏于比实练际津成促果基和犬效煤果暴的痒业悬绩修评乔价没车有浑结何果断的辛过将程女是寻垃城圾没薪有摆过宿程洁的购结起果衫是棉放识屁摘吓自州淘盯宝役企估业尘文棋化一丸评腾价匪结裙果犬:帽没王结恒果逐的岁员临工迎只晕是认磨栏洋南工二岁评欲价膀效丑果泰:欢没泻效叼果晌的脂员熄工羡只阔是毛挣介工督资设扰计骆基撕于县三症种青类丹型江(鬼管将理/销愧售/非校销吩售炸类蛇)肃人你员此的派评过估这维栏度T笨i藏t岔l消e销捐售孕人修员0隆1管彼理链人足员0斑3非花销拘售眨人蒜员0矛2看们业夺绩渠,纳但尖更州要异看蜻底状层聚的用客道户芦数应量/质拣量/线律索耕获猪取/客遣户饶关狮系团未队柿业勒绩清就免是橡管灿理筹者黑业馋绩拼,欢同近时塘要喇评芹价汁团表队东业匹绩吊获模取始的炊方县式核播心罚项傅目术完渴成灶情喊况/实巨际且效绩果/内满部止客杰户衣关嫂联骄度归评冷价年顷度亮业牙绩唐评唐估涨方稻法销背售住:姻业无绩庭对加比/年殊度浑业冠务捎计弹划仇编档写侵与悉评军估非博销嘱售/管吩理辩人流员贱:伶述像职/阴3蛋6办0评贷价保辣证兄有泡效紧性勉:用e贱x裕c夺e料l黎/不冲用p适p次t成台立罪专突门发评扇价脱小室组四(见客恨观/公衬正壳)数嘴据含说边话预题防武“煮假猴性参业势绩扫”业在绩枣评血估榨结枕果狱的缴三限个条等滩级述浅职3塑6伟0数哑据辫稽汉核面功谈制核谦实不摄及伏格平益均坐线快以陶下/没杰有牌达说到蜓预遵期卖目爷标及曲格达航到武平故均谦线/不忌好僵不厚坏/有护明障显本业死绩优章秀远锹远恼超荒出片平毙均湿业东绩聪水罗平/未眠来马年茫度妥预魔期必业顶绩预优趟秀设叫计劲基花于你核薯心室价赌值虎观奇的雅评至估吗机玻制价侍值假观焰评方价澡比征业奥绩眼还站可讽怕源!不揭好捉业害绩怖可精以奇追战赶降,赞但申价仗值伐观晨出普了突问苏题节,填后饿果探不狭堪民设姿想前宵提方是梨:退公袄司仇有元没剥有途明银确缸的魔价皆值雪观牢!赌有插没深有版明浊确伯的焦要每求评窝价喷机薪制中:葬主持管资评境价/随罢时钻评耕价/综织合恩评味价案嫩例碗:杂阿港里中巴虎巴车的见价枝值浇观术评峰价业驴绩量与疏价秧值鞋观咸评规估炕结捞果夫的江员宝工伙分蹦类淡及勤处希理业海绩价嘴值垃观猎顺犬野伏狗小计白瓦兔?目静录通艘过山年跨度只人铸力绘资伏源秆盘利点盛实建现闻业族绩评锡估竿业羊绩侨与随价佳值宝观评洗估指员质工见专铁业佣能鉴力待水律平挎和滔工屡作究动腰机制析订销员蹈工绩调遍整/核刮心匆岗茎位居招恒聘辟计丛划两田种捡评钻估侨员叮工清专神业饺能吊力凭水每平弓的坚方星式简易版任职资格版主洗管义评辩价简兴单报评筑审纷标姥准背炎对掉背带评证价面桑谈专采业势划瞒分/等凑级井设稀定标贴准辅开摄发评腹审铺小党组拣评通价面盐谈设孙计秋评荐估休标洋准饮和师机父制专欧业拨能亡力=专控业苦知粮识+工盲具+关龟键怕行呈为建签立偏标娇准等笼级控划效分关烤键白知腿识京和妖行芬为都标采准业尚务存部垂门圆主盖导庭编尘制设遮计病评厌估饶机疑制专连业威能苦力材评配审去机饿制评乱审乔小肿组评突价按规即则鼻:盾证吵据与帜业州务卡部帅门约经职理盖配访合才实寇施恋评纷价协万同棕设瓦定洒等英级协为同糠设逝计辫标伟准实杠施猪评蛛价冲酷突齿处组理喇(跳经每理遵的北护威犊东子匙情坟节爷)员俯工阶工束作茅动仆机住评浮价出域勤体率/加填班周奸报/日石报符的影发就送越及吵时葱和法完锦整人喷格码匹皱配工显作呜主策动再性/责妈任避心态上度浇决诞定罗一选切壶!侧!迟!对陆不螺同失能殿力悄等股级庭员欲工美的苦分觉类争及暗处骨理未达到岗位等级达到岗位等级超出岗位等级任命更高职位赋予更大职责权限离开公司(态度有问题)
保留/针对性激励业务能力更上一层楼谈话(态度有问题)
态度好差距不大培养差距太大的要汰换招聘补充!目变录通合过趋年损度扣人单力别资铸源阵盘万点毅实忆现大业决绩评辅估藏业兴绩夕与版价季值掌观评舒估下员格工软专主业狸能奏力吴水蛮平刊和桂工鹿作孕动酱机制天订梢员泪工夕调谢整/核枯心屡岗拿位快招局聘掩计姓划推篇动麦盘善点气项钳目与输老决板冠沟钻通折方恭案与V乘P沟哥通努实汁施详要晒点关疯注奶核笼心叶部因门/岗搬位H质R自暴己错要碗明复白选评斜价腊标歌准/推暖动蛙评表价陕标笑准妹落慕地勤味汇餐报三啊种肃员报工存(蔑优板秀/达茶标/不匠达劣标购)种处脸理优大秀垮:部表潮彰/标织杆/事斩件漠挖窄掘达挺标在:离鼓盯励/团句队摊建盗设不寄达巴标宣:杨快耕速作提利升/干裤掉“怕通守用吩电亚气纵(G恋E)蝴的昏领浸导密者考必乖须伶懂客得痛,销他歪们手一快定匀要泳鼓居舞雹、汇激弹励串并粪奖任赏器最肾好阔的2跌0%秒,郑还行要清给鱼业卧绩惩良屋好槽的7役0%脏打捆气景加抱油象,导让数他贤们吹提济高失进通步幼,掀不爆仅责如惕此无,G誉E的肚领统导政者词还孙必缩慧须丝式下数定施决府心遭,坊永报远躁以钞人勾道蚀的梢方捆式苹,魔换兴掉格那委最此后1史0%礼的少人瘦,浴并挨且蠢每制年羊都证要厦做俗。宗只家有扰如满此别,群真虾正敏的残经船营满才挠会抄产桶生礼,思才屋会坡兴探盛捕。赖”-羞-缘瑞杰冬克.韦傻尔针奇前爹通愤用斧电翻气币董对事春长、怕首吴席莫执巷行何官明划确虎核出心拐岗豪位童招衔聘查计蚊划哪虚些惩岗胞位立?从待哪慌里咳找痕?给夫多高少甩钱司?来誓了娃之冒后惩怎蕉么弓用市?如怨果绪现医有谊岗蝴位重还答有夜人奶在挥,心怎朝么货办须?与态业劣务崭部筐门冶总乎监/总很经颈理店沟拍通从能业衔绩瓣实袭现温角振度不冻要张当娱面婚直避接健指鬼出付部丛门硬人摩员袖能刻力节的摘不亡足括(谅部讽门感总职监腹的废面抗子锦)图,招要慰
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