监理规划和实施细则

监理规划和实施细则监理规划和实施细则工程名称：办公用房及农资服务用房总监工程师：单位技术责任人：浙江经建工程管理有限企业11目录工程项目概况监理工作范围及内容监理工作目标监理工作依据项目监理机构人员名单及岗位职责质量、投资、进度控制监理内容工程质量、进度、投资控制方法及方法八、安全施工监理九、协议管理十、监理工作制度十一、分项、分部工程监理实施细则（以及工程关键部位质量监控）十二、重点项目质量予控方法十三、旁站监理方案工程概况1、工程名称：办公用房及农资服务用房2、建设单位：王店镇镇中村民委员会3、设计单位：杭州光明建筑设计院4、勘察单位：浙江中材勘测设计有限企业5、施工单位：嘉兴市秀洲建筑安装工程有限企业6、施工工期：11月127、质量目标：合格工程简况：本工程位于王店镇新区花园北路西侧，总建筑面积2518平方米，框架结构三层，工程总造价138.58万元。本工程结构安全等级为三级，建筑物按地震动参数0.06G抗震设防，耐火等二级。室内地坪标高±二、监理工作范围及内容2.1监理工作范围：本工程土建、水电采暖和建筑电气安装施工监理。2.2监理工作内容：施工阶段质量控制、进度控制、投资控制、施工协议管理、信息管理、施工期间与工程关于单位组织协调。三、监理工作目标3.1质量控制目标：以设计文件、现行施工质量验收规范和质量验收标准为依据，督促施工单位全方面实现施工协议约定质量目标，质量等级要求为合格。3.2进度控制目标：以施工总进度计划为依据，检验年、季、月度阶段性施工进度计划实施，督促施工单位全方面实现施工协议约定工期目标。3.3投资控制目标：严格控制设计和施工变更，认真进行现场计量，按现行国家要求、定额标准、工程量计算规则和施工协议和约定审核工程量和工程款支付申请表。公正、合理处理施工索赔。确保工程结算总价不超出施工协议约定。四、监理工作依据4.1本工程建设监理协议。4.2本工程施工协议。4.3本工程设计文件、勘察资料。4.4国家和省市关于工程建设、工程监理政策、法律、法规。4.5现行工程建设技术规范、规程、标准、要求等。4.6为本工程制订关于管理技术文件（监理规划、监理实施细则、经同意施工组织设计）。4.7企业已经经过ISO9001：质量体认证质量体系文件。五、项目监理机构人员名单及岗位职责5.1项目监理机构人员名单1、依照本工程规模特点，企业经过分析研究，决定组建嘉兴市王店镇办公用房及农资服务用房工程项目监理部，其组织形式为直线制。人员名单以下：姓名岗位学历职称持证情况宋凯民总监大专工程师省注册监理工程师金其明土建监理员大专助理工程师省监理员证张关灿水电安装监理员大专助理工程师省监理员证5.2监理人员岗位职责5.2.1总监理工程师职责（1）施工准备阶段a.确定项目监理机构人员分工和岗位职责。b.编制监理规划，审核监理实施细则。c.参加设计技术交底会议，签认会议纪要。d.审核、签认施工组织设计（专题方案）报审表。e.审核、签认分包单位资格报审表。f.审核、签认工程开工/复工报审表。g.参加第一次工地例会。（2）施工阶段a.检验和监督监理人员工作，依照工程项目标进展情况进行人员调配，对不称职人员应调换其工作。b.主持工地例会。c.不定时赴施工现场巡视检验工程施工质量和监理工作质量。d.审核签认分部工程施工质量报验表。e.审核、签认基础与主体工程质量评定汇报。f.参加基础隐蔽验收和结构中间验收。g.主持或参加工程质量事故调查。h.审核、处理《工程变更单》。i.审核、签署《工程暂停令》。j.审核签认工程款支付证书。k.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段汇报、专题汇报和项目监理工作总结。（3）完工阶段a.组织监理工程师审查施工单位完工资料。b.主持完工预验收，签认《工程完工报验单》。c.审核、签认单位工程质量评定汇报。d.参加完工验收、签署完工验收汇报。e.编写监理总结汇报。f.主持整理工程项目标监理资料。5.2.2专业监理工程职责（1）施工准备阶段a.审查《施工组织设计（方案）报审表》。b.审查《分包单位资格报审表》。c.审核、签认《施工测量放线报验申请表》。d.审核、签认《进场材料报验》。e.审核、签认《进场施工机械及各报验》。（2）施工阶段c.负责本专业监理资料搜集、汇总及整理，参加编写监理月报。d.负责本专业监理工程计量工作，审核工程计量数据和原始凭证。e.复核、签认沉降观察统计。f.审核、签认混凝土浇捣申请。g.审核、签认重点部位、关键工序《施工技术方案报审表》。h.审核、签认施工过程中《施工测量放线报验申请表》。i.巡视、检验施工质量。j.审核、签认《检验仳、分项（含隐蔽工程）报验申请表》，并进行平等检测。k.及时汇报施工过程中出现质量隐患和质量事故。l.签发《监理工程师通知单》。5.5.3监理员职责（1）施工准备阶段检验承包单位投入工程项目标人力、材料、主要设备及其使用，运行情况并做好统计。（2）施工阶段a.在专业监理工程师指导下开展现场监理工作。b.建立企业要求监理台帐，并按表格要求填写。c.督促施工单位及时报送各类砼、砂浆配合比通知单，及砼、砂浆等试件试验汇报、复试汇报。d.担任旁站工作，并按要求填写旁站统计，发觉问题及时指出并向专业监理工程师汇报。e.按企业要求做好监理日志。f.按企业关于要求整理监理资料，做到及时搜集，分类有序。六、质量、投资、进度控制监理内容6.1工程质量控制监理工作内容6.1.1工程质量事前控制内容（1）参加设计交底和图纸会审，力争把施工图中疑点和问题处理在施工前。会审结束后，编写会审纪要，并经建设单位、设计单位、施工单位、监理单位各方签认。（2）审核施工组织设计（施工方案）承包单位编写施工组织设计必须在开工前填报《施工组织设计（施工方案）报审表》，报该项目监理部审核；总监理工程师组织专业监理工程师审核，同意实施；需要承包单位修改时，应由总监理工程师签发书面意见退回承包单位修改，修改后再报，重新审核；（3）查验施工测量旗线结果承包单位应在开工前将施工测量方案、红线桩核结果，水准点引测结果填写《施工测量施线报验单》报项目监理部查验；监理工程师应进行复核，符合要求时预以签认，并要求采取有效保护方法。（4）查验施工现场质量管理体系工程开工前，承包单位现场责任人应组织关于人员对施工现场质保体系进行自检，依照自检情况填写《施工现场质量管理检验统计》，报监理审核。并将关于文件原件或复印件附在后边。总监理工程师应组织专业监理工程师进行检验、验收，对于不符合要求，施工单位必须限期改过，不然不应开工。（5）审核签认原材料报验①承包单位应按关于要求对主要原材料、构配件进行复试，并将复试结果及材料准用证、出厂质量证实等资料随《材料/构配件/设备报验单》报项目监理部签认。②对新材料、新产品要核查判定证实和确认文件。③对装饰材料订货前，可会同建设单位等到材料厂家进行实地考查，再抽样复试和订货。④审查砼、砌筑砂浆、防水材料、防腐材料、保温材料等《配合比申请单和配合比通知单位》，签认《砼浇注申请书》，并应：a.对现场搅拌设备（含计量设备）现场管理进行检验。b.对商品砼生产厂家资质和生产能力进行考查。（6）核查开工条件①承包单位认为达成开条件时应向项目监理部申报《工程开工报审表》。②监理工程应核查以下条件：a.政府主管部门已签发《建设工程施工许可证》；b.施工组织设计已经本项目总监理工程师审定；c.施工现场质量管理检验统计已经检验确认；d.承包单位技术管理人员已到位，施工设备已按需要进场；主要材料供给已落实；e.施工现场道路、水、电、通讯等已达成开工条件。③监理工程师审核认为具备开工条件时，由总监理工程师在承包单位报送《工程开工报审表》上签署意见。（7）审查分包单位和试验室资质本工程总承包单位资质在招标阶段已进行了审查，如有倪，总承包单位填写《分包单位资格报审表》报项目监理部审查。审查合格，签发《分包单位资格报审表》。按监理规范要求，查验试验室资质。（8）计量与测试仪器工程用计量和测试仪器和工具必须进行具备资质检测单位校正并报监理工程师审核和复查。6.1.2施工过程中质量控制程序、内容（1）巡视检验、检测监理人员应经常性地、有目标对承包单位施工过程进行巡视检验、检测，主要检验内容以下：①是否按照设计文件、施工规范和同意施工方案施工。②是否使用合格材料、构配件和设备。③施工现场管理人员，尤其是质检人员是否到岗到位。④施工操作人员技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求，特种作业人员是否持证上岗。⑤施工环境是否对工程质量产生不利影响。⑥已施工部位是否存在质量缺点，对施工过程中出现较大质量问题或质量隐患，监理人员将采取摄影、录相等伎俩预以统计。对巡视过程中发觉问题，及时要求承包单位预以纠正，并记入监理日志。（2）旁站监理（详见本规划第13章旁站监理方案）（3）隐蔽工程验收①承包单位按关于要求对隐蔽工程进行自检，自检合格，将《隐蔽工程统计》报送项目监理部。②监理工程师对《隐蔽工程检验统计》内容到现场进行检测、核查。对隐检不合格工程，监理工程师应要求承包单位整改，合格后由监理工程师复查。③对隐检合格工程应签认《隐蔽工程检验统计》并准预进行下一道工序。（4）检验批工程质量验收①监理工程应审查施工组织设计中检验批工程划分，以确保划分合理和正确性。②检验批工程完工后，承包单位进行自检，自检合格后应填写报《工程报验申请表》A5-3报项目监理部。专业监理工程师应对报验及附件进行审查，并到现场进行抽查复验，并签署意见。③经返工或返修检验批工程应按《建筑工程施工质量验收统一标准》进行再签认。（5）分项工程质量验收分项工程完工后，施工单位应填报《分项工程报验单》A5-3，专业监理工程师在审查时，应注意以下几点：①检验检验批是否将整个分项复盖了，有没有遗漏部位。②检验有混凝土，砂浆强度要求检验批，到龄期后期能否达成规范要求。③一些在检验批中无法检验项目是否在分项工程中已验收，如：砌墙全高垂直度、试块统计是否合格等等。④检验批验收统计内容及签字人员是否正确齐全等等。（6）分部（子分部）工程质量验收依照新版施工验收规范，对分部（子分部）工程质量质量，除了分项工程核查外，还有质量控制资料核查，安全、功效项目标检测，观感质量验收等。分部（子分部）完成后，应督促施工单位及时办理报验手续，填报《分部（子分部）工程质量报验单》A5-3，由总理工程师组织审查验收。6.1.3工程完工验收（事后）（1）单位（子单位）工程达成完工验收条件后，承包单位自行组织关于人员进行自检、自评，并填报《单位（子单位）工程报验单》，并将全部资料送项目监理部，申请完工验收。总监理工程师组织关于人员进行预验收。（2）各专业监理工程师对完工资料及各专业工程质量情况进行全方面检验，对检验出问题，应督促承包单位及时整改。（3）验收程序内容按嘉兴市关于要求执行。6.2工程进度事中控制(1)督促承包单位实施进度计划,随时注意施工进度计划关键控制点,了解进度实施动态。(2)检验和审核施工单位提交进度统计分析资料和进度报表。(3)严格进行进度检验。了解施工进度实际情况,防止施工单位超报工作量,监理工程师需进行必要现场跟踪检验,以检验现场工作量实际完成情况,为进度分析提供可靠数据资料。(4)做好工程施工进度统计。(5)进度工程进度动态控制。当实际进度与计划发生差异时，应分析产生原因及进度偏差将带来影响并进行工程进度预测，从而提出进度调整方法和方案，对应调整施工进度计划、材料设备、资金等进度计划；必要时调整工期目标。（6）组织现场协调会。主要内容包含：及时分析、通报工程施工进度情况；协调总包不能处理内、外关系问题；上次协调会执行情况检验；总包管理上问题；现场关于重大事宜等。（8）定时向业主汇报关于工程实际进展情况，按期提供必要进度汇报。6.2.3工程进度事后控制（1）及时组织验收工作，以确保下一阶段施工顺利开展。（2）处理工程索赔与反索赔（主要是处理工期方面索赔与反索赔）。（3）依照实际施工进度，及时修改和调整进度计划及监理工作计划，以确保下一阶段工作顺利开展。（4）工程进度资料管理。6.3投资控制监理工作内容6.3.1工程投资事前控制（1）熟悉设计图纸、设计要求招投标书，分析协议价组成原因，明确投资控制重点；（2）审查施工单位组织设计、施工方案，并提出投资控制改进意见。（3）按协议要求条件，帮助业主准期提供可施工现场，使其能准期开工，正常施工，连续施工，不要违约造成索赔事件；（4）按协议要求，准期、如质、如量地供给由业主负责材料，设备到场，不要违约造成索赔事件；（5）按协议要求，及时提供设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔事件。6.3.2工程投资事中控制（1）按协议要求及时回复施工单位提出问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔。（2）施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调配合，不要造成对方索赔条件；（3）工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术、经济合理性预分析；（4）凡包括经济费用支出停、窝工签证、使用机械签证、材料代用、材料调价等签证，应严格核实；（5）按协议要求，及时对已完工工程量进行验证；（6）完善价格信息制度，及时掌握国家调价范围和幅度；（7）检验、监督施工单位执行协议情况，使其全方面履约；（8）定时向业主汇报工程投资动态情况（月）；6.3.3工程投资事后控制（1）审核施工单位提交工程结算书，严格审核各种不合理原因；（2）公正地处理施工单位提同索赔。6.3.4工程量计量控制（1）工程量计量每个月计量一次，计量周期为上月26日至本月25日。（2）承包单位应于每个月26日之前，依照工程实际进度，将经过专业监理工程师质量验收合格工程量按协议约定进行统计，上报项目监理部。（3）专业监理工程师对承包单位申报进行现场计量，按施工协议约定进行核实，报总监理工程师审定。（4）未经专业监理工程师质量验收合格工程量，或不符合施工协议要求工程量，监理工程师将拒绝计量。6.3.5工程款支付控制（1）承包单位依照已经计量确认当月完成工程量，按施工协议约定计算月工程进度款，并填写《工程款支付申请表》报项目监理部。并附工程量、工作量清单、价款计算及其它和付款证实文件及资料。（2）承包单位依照当期发生并经监理签署《工程变更费用报审表》、《费用索赔申请表》等计算当期工程款，填写《工程款支付申请表》报项目监理部，并附相关资料。（3）监理工程师审核后，由总监理工程师签发《工程款支付证书》报建设单位。七、工程质量、进度、投资控制方法方法（1）实施规范化管理，现场项目监理部实施经ISO9001：质量体系认证经过《程序文件》《监理工作标准》及《现场监理工作制度》，对各项质量监控步骤报审内容、监理程序和使用表式等，均按规范化要求实施，以确保监控效果。（2）预审、预验，是预控主要伎俩，监理方审核签字认可后，施工单位方可[实施或采取。（3）下达监理通知书：对施工过程发觉违规现象和质量问题，除口头阻止外，及时签发《监理通知》，承包单位应将整改结果填写《监理通知回复单》报监理复查。（4）公布停工指令：因质量原因出现必须停工处理（对某一部位或整修工程）情况时，与建设单位协调后，发出停工指令，直至停工原因消除后，经核查认可，方可复工。（5）验收审签：对履于必须在事后认证施工内容或工作步骤质量进行查验（主要为各类质量验收或质量复查），经监理签字认可方允许进行后续施工。（6）利用质量否决权：在执行工程计量和工程款支付审批程序时，质量具备否决权。（7）开好工地例会：由监理方主持，最少每两周召开一次工地例会，会上对质量情况、进度情况、投资问题进行分析，对存在问题责成落实处理，并在下次会议上反馈整改结果。（8）审查施工质量资料：对施工过程按要求应该形成反应施工质量情况各类信息资料进行审查。八、安全施工监理8.1帮助施工单位建立和完善关于安全生产制度,如安全生产责任制度、管理制度、检验制度、教育制度、例会制度、统计分析与汇报制度等。8.2审核施工组织设计、施工方案时，同时要审核有没有安全技术方法方案，使之符合安全施工要求。8.3除按要求编制施工组织设计外，依照本工程特点，以下工作内容，必须单独编制专题施工方案：（1）承重支撑架搭设和拆除（2）外脚手架搭设和拆除（3）施工暂时用电系统（4）大型机具安装和拆装（5）深度超出2米土方开挖工程（6）新技术、新工艺应用8.4总监理工程师负责对安全施工专题方案技术可靠性和工艺合理性进行审查并签字负责。8.5要求对特殊工种持证上岗，并经常进行检验，对于违章操作行为果断给予阻止和处罚。8.6坚持日常现场安全巡视，例会，施工日志，检验和验收等制度，严格把好工程项目标安全质量关。8.7及时参加或帮助安全事故调查和处理工作。九、协议管理9.1协议管理内容9.1.1工程变更管理对于协议管理，除质量控制、进度控制、投资控制以及信息管理等内容外，主要包括以下几方面内容：（1）工程暂停及复工管理（2）工程延期管理（3）费用索赔管理（4）协议争议调解（5）违约处理9.2工程变更管理9.2.1各方主体提出变更程序（1）承包单位提出工程变更，应填写《工程变更单》报送项目监理部。项目监理部审查同意后转呈建设单位，需要时由建设单位委托设计单位编制设计变更文件，并签转项目监理部。（2）设计单位提出工程变更，应填写《工程变更单》并附设计变更文件，提交建设单位，并签转项目监理部。（3）建设单位提出工程变更，应填写《工程变更单》经项目监理部签转。必要时应委托设计单位编制设计变更文件，并签转项目监理部。9.2.2工程变更统计内容均应符合协议文件及关于规范、规程和技术标准要求，并表述准确、图示规范。9.2.3承包单位只有收到项目监理部签署《工程变更单》后，方可实施工程变更。9.2.4关于各方应及时将工程变更内容反应到施工图纸上。9.2.5实施工程变更发生增加或降低费用，由承包单位填写《工程变更费用报审表》，报项目监理部。项目监理部进行审核并与承包单位和建设单位协商后，由总监理工程师签认，建设单位同意。9.2.6工程变更工程完成并经项目监理部验收合格后，应按正常计量和支付程序办理变更工程费用支付。9.2.7因工程变更造成协议工期延长，按工程延期管理程序进行。9.2.8分包工程工程变更应经过承包单位办理。9.3工程暂停及复工管理9.3.1按关于要求需停工时，总监理工程师能够签发《工程部分暂停指令》。但签发前应征求业主意见。9.3.2具备复工条件时，及时签发《监理通知》，指令承包单位复工。9.3.3签发工程暂停指令后，监理工程师应协同关于单位按协议约定，处理好因工程暂停所诱发各类问题。9.4费用索赔管理9.4.1因为工程变更，非承包单位等等协议约定原因所造成工程费用增加，承包单位能够提供费用索赔。9.4.2总监理工程师在收到承包单位《费用索赔申请表》及相关资料后，进行审查，经与建设单位和承包单位协商，确定同意赔付金额，并签发《费用索赔申请表》。9.4.3项目监理部索赔管理主要任务（1）加强对造成索赔原因预测和防范。（2）经过有力协议管理预防或降低干扰事件发生。（3）对已发生干扰事件及时采取方法，以降低它影响及损失。（4）随时跟踪索赔事件过程，随时搜集与索赔关于资料。（5）参加索赔处理过程，审核索赔汇报，同意合理索赔或驳回承包单位不合理索赔要求，索赔要求中不合理部分，使索赔得到圆满处理。十、监理工作制度10.1总监理工程师负责制工程项目实施总监理工程师负责制，全权代表企业推行委托监理协议，负担协议中要求监理单位责任和义务，总监理工程师对外向业主负责，对内向企业负责，率领项目监理部全体人员开展监理工作，确保建设监理委托协议全方面推行。10.2工地例会制度10.2.1第一次工地会议工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开第一次工地会议。第一次工地会议应包含以下主要内容：（1）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场组织机构、人员及其分工。（2）建设单位依照委托监理协议宣告对总监理工程师授权。（3）建设单位介绍工程施工准备情况。（4）承包单位介绍施工准备情况。（5）建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出要求。（6）总监理工程师介绍监理规划主要内容。（7）研究确定各方在施工过程中参加工地例会主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经到会各方代表会签。10.2.2定时工地例会在施工过程中，总监理工程师应定时主持召开工地例会，会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经到会各方代表会签。定时工地例会应包含以下主要内容：（1）检验上次例会议定事项落实情况，分析未完事项原因。（2）检验分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实。（3）检验分析工程项目质量情况，针对存在问题提出改进方法。（4）检验工程量核定及工程款支付情况。（5）处理需要协调关于事项。（6）其它关于事宜。总监理工程师或专业监理工程师应依照需要及时组织专题会议，处理施工过程中各种专题问题。10.3建筑材料、试件、见证取样制度10.3.1施工单位对工程包括结构安全试块、试件和材料在现场取样、送检必须在本工程总监理工程师指定监理员见证时进行，并送至经过省级以上建设行政主管部门对其资质认可和质量技术监督部门对其计量认证质量检测单位（以下简称“检测单位”）进行检测。10.3.2包括结构安全试块、试件和材料见证取样和送检百分比不得低于关于技术标准中要求。10.3.3下例试块、试件和材料必须实施见证取样和送检：（1）用于承重结构钢筋混凝土桩基础、基础、主体结构柱、梁、板混凝土试块；（2）用于承重结构砌筑砂浆试块；（3）用于承重结构钢筋及连接接头试件；（4）用于承重结构砖和混凝土小型砌块；（5）用于拌制混凝土和砂浆水泥；（6）用于承重结构有混凝土中使用掺加剂；（7）地下、屋面、厕浴间使用防水材料；（8）国家要求必须实施见证取样和送检其它试块、试件和材料。10.3.4取样见证人员应由监理单位授权项目总监工程师指定具备建设工程施工经验知识专业监理员担任，并通知施工单位，检测单位和负责该工程质量监督机构。10.3.5在施工过程中，取样见证人员应按照取样和送检计划，对施工现场取样和送检进行见证。取样人员应在试样或其包装上作出标识、封志。标识和封志应标明工程名称、取样部位、取样日期，样品名称和数量，并由见证人员和取样人员签字。见证人员应制作取样见证统计，并将见证统计归入施工阶段监理技术档案。见证人员和取样人员应对试样代表性和真实性负责。10.3.6见证取样试块，试件和材料送检时，应由送检单位填写委托单，委托单位应有见证人员和送检人员署名册字。10.4质量事故处理制度10.4.1监理工程师对施工中质量问题除了在日常巡视、重点旁站、分项分部工程质量检验过程中处理外，要针对质量问题严惩程度分别处理。10.4.2对能够经过返修填补通常质量缺点，应责成承包单位先提出处理方案，监理工程师审核后（必要时经建设单位和设计单位认可）指示承包单位处理，处理结果应重新进行验收。10.4.3对需要返工处理或加固补强质量问题，除应责成承包单位先写出质量问题调查汇报，提出处理意见外，总监理工程师应签发《工程部分暂停指令》再与建设单位和设计单位研究，设计单位提出处理方案，批复承包单位处理，处理结果应重新进行验收。10.4.4监理工程师应将完整质量问题处理统计归档。10.4.5施工中发觉质量事故，承包单位应按程序和关于要求上报处理总监理工程师应书面报监理单位。10.5旁站监理制度10.5.1凡是我企业负担房屋建筑工程及市政工程施工阶段监理任务中有以下关键部位或关键工序,必须对施工质量实施全过程现场旁站监理:（1）基础工程方面包含：土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其它结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部结构处理，钢结构安装。（2）主体结构工程方面包含：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。10.5.2总监理工程师在编制监理规划时，必须制订旁站监理方案应该送建设单位和施工企业各一份，并抄送工程所在地建设行政主管部门或其委托工程质量监督机构。10.5.3当施工单位依照我监理方制订旁站方案，在要求时间内通知项目监理部后，项目监理部必须安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。10.5.4旁站监理在总监理工程师指导下，由现场监理人员负责详细实施。10.5.5旁站监理人员主要职责：（1）检验施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；（2）在现场跟班监督关键部位、关键工序施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；（3）核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品质量检验汇报等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具备资格第三方进行复验；（4）做好旁站监理统计和监理日志，保留旁站监理原始资料。10.5.6旁站监理人员应该认真推行职责，对需要实施旁站监理关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发觉和处理旁站监理过程中出现质量问题，如实准确地做好旁站监理统计。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理统计（见附件）上签字，不得进行下一道工序施工。10.5.7旁站监理人员实施旁站监理时，发觉施工企业有违反工程建设强制性标准行为，有权责令施工企业立刻整改，发觉其施工活动已经或者可能危及工程质量，应该及时向监理工程师或者总监理工程师汇报，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或采取其它应急方法。10.5.8认真做好旁站监理统计，旁站监理统计是监理工程师或者总监理工程师依法行使关于签字权主要依据。对于需要旁站监理关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站统计，监理工程师或者总监理工程师不得在对应文件上签字。十一、分项、分部工程监理实施细则（以及工程关键部位质量监控）序号工程项目质量控制关键点控制伎俩1原材料及构配件1、所用材料要求有合格证、质保单、并进行报验。2、黄沙、碎石均作级配及含泥量试验，要求择优定点。3、现场钢材每批要取样试验，水泥做安全性试验。4、混凝土砖、多孔砖均取样试验。5、各种防水及保温材料，止水带等均要有合格证。见证取样抽检资料审查、考虑生产厂家2基础工程1、基槽开挖轴线定位及基底标高是否正确，基底土质是否符合要求。2、C10砼垫层在施工前必须做好配合比，自拌C25砼是否符合设计要求。3、钢筋规格、数量、位置是否符合施工图纸，接头位置长度、焊接质量是否符合现行验收规范。4、全部隐蔽工程都必须进行报验，并经监理工程签证后方可隐蔽。5、模板断面尺寸、标高、测温孔位置、预留孔标高、位置、尺寸是否符合要求。测量复核审查配合比现场取样制作试件，审核试验汇报，现场检验现场检验现场量测3主体结构工程1、全部不一样砼标号浇筑部位正确，现场搅拌砼在施工前必须做好配合比。2、轴线、标高正确3、柱子垂直度、楼面平整度控制在允许范围内。4、梁、柱断面尺寸符合要求。5、钢筋规格、数量符合施工图纸，制作绑扎质量符合设计规范及关于规范，预埋铁件大小、位置是否正确。6、梁、柱、现浇板在砼浇捣时，配合比和坍落度必须正确，砼振捣密实，表面光洁，无孔洞、蜂窝麻面及露筋现象，且要有些人养护。7、浇捣砼柱子时，高度超出2米应采取方法进料，预防砼产生离析现象。8、认真做好沉降观察，并认真做好沉降观察统计。审查复核量测量测现场检验二十四小时旁站抽查。现场制作试块审核试验汇报要求施工单位按实际情况编制实施方案4砌砖工程1、砖外观尺寸必须合格，力学性能符合设计要求。2、砌筑砂浆强度必须按设计要求，基础为MU15混凝土砖，M10水泥砂浆砌筑，其余为MU10多孔砖，M7.5混合砂浆砌筑。3、砌体灰缝厚度、平直度、饱满度符合要求，组砌方式正确，无通缝等缺点。4、墙体和柱拉接筋设计位置、长度均应符合设计及规范要求。5、砌体轴线、位置标高正确，墙面平整度、垂直度在允许偏差范围内。6、门窗洞口或予留洞口位置、尺寸正确，予埋件及埋设管线位置符合设计要求。量测现场取样制作试验，审核试验汇报，审核配合比试验汇报，厂家合格证、试验汇报现场检验量测现场抽查现场抽查现场检验量测5门窗工程1、门窗位置、尺寸必须正确，制作质量符合要求，铝合金钢门窗应有厂家质保单、合格证。2、门窗原材料、制作半成品质量符合要求，门、窗安装定位正确，四面嵌填密实，开启灵活。3、门窗五金齐全，必须具备合格证。现场量测考查厂家现场检验、量测检验6屋面工程1、找平层厚度、平整度、强度符合要求。2、三道防水保温屋面必须有专业施工队施工，严格按设计和规范要求施工。3、屋面细部做法及节点处理等应符合设计和关于规范要求施工。4、混凝土彩瓦应按厂家安装说明及施工规范进行施工。5、确保瓦面无渗漏。检验量测量测考查厂家合格证瀑雨后现场观察7楼地面工程1、所用材料、品种、规格、颜色符合设计及规范标准要求。2、楼地面1：3水泥砂浆找平层，表面平整，无裂缝、起砂现象。3、水泥砂浆楼地面施工按图集要求施工，确保配合比正确，无裂缝、起砂现象。4、地面坡向符合设计要求，不倒泛水、积水，与地漏（管边）结合处严密牢靠。5、确保楼面无渗漏。观察、测量观察、测量观察、测量观察、测量蓄水试验8装饰工程1、工程配合比必须正确。2、室内抹灰厚度、平整度、垂直度符合要求，接槎平顺，线角顺直，色泽一致。3、外墙涂料颜色一致，表面毛面均匀，不显有接槎漏涂、透底和流坠现象。4、油漆质量、颜色符合要求，涂层厚度一致、色泽一致，质感一致，要求达成表面不透底，不流坠，无皱皮，均匀一致、洁净。试验要求做样板间要求做样板间9电气工程1、电气设备和器材应三证齐全、设备应有铬牌。2、塑制开关、插座灯头盒与PVC管连接口有要护套（细子），铁制暗盒应做防腐处理，并应先焊好接地线。盒箱、电线管位置固定、正确。穿线接线等应满足设计规范要求。3、配电箱安装位置正确，部件齐全。箱盖紧贴墙面。零线汇统排连接（零线端子）连接无铰接现象，油漆完整。4、照明器具型号、规格、安装位置、排列、感观是不要接地应符合合设计图纸及规范要求。5、各回路绝缘电阴测试合格后，方可进行灯具试亮。外观、书面试验施工单位自检合格后，附材料、设备规格、型号及测试统计报监理工程师复验，合格后方可进入下一道工序。10给排水工程1、预留孔洞、预埋管件位置和尺寸必须正确。埋地和暗装管道试压和灌水试验必须在隐蔽前进行。验收合格后方能进入下道工序。2、安装管材、卫生洁具、阀门等必须三证齐全。3、卫生洁具安装须严格按图集进行。4、给排水管道安装完成后必须做水压试验，并冲洗排水管，雨水管必须做通水试验，卫生间需做蓄水试验。外观、书面试验施工单位自检合格后，报监理复验合格后进入下一道工序十二、重点项目质量予控方法1、钢筋工程（1）钢筋工程施工前必须做钢筋施工技术交底。（2）钢筋进场必须有出厂合格证，进场按要求进行复试，均合格后方可下料。（3）钢筋放样必须有放样图（下料单）、重点审查钢筋接头位置、搭接长度、弯起长度、箍筋尺寸、节点作法（如抗震要求），必须符协力纸及规范要求。（4）钢筋工程焊工要有上岗证，焊接要作焊接试验，合格后方可进行施工。（5）对钢筋进行外观检验，外表不得锈蚀，不得劈裂。（6）对钢筋绑扎、接头、保护层、截面尺寸、焊接等严格按图纸和规范检验，不符合标准必须返工处理。（7）克服钢筋移位质量通病（一是从主筋固定方法，二是从详细作法入手）。（8）钢筋工程为重点分项，完成后施工方应进行自检，分项评定，填写“隐蔽工程报验单”报监理签认。2、模板工程（1）模板工程必须有设计、有结构大样、设计计算书。（2）模板强度、刚度稳定、支撑面积符合要求。（3）支撑前弹出结构外边线，轴线，模板线，以确保模板位置准确。（4）雨季施工要有防水方法。预防支撑塌陷松动。（5）砼拆模强度符合要求要求。为加紧施工进度时，必须有可靠方法，如添加高效减水剂或采取模板快拆体系。3、混凝土工程（1）监理人员要对搅拌机械和操作人员证书进行资质审查，符合要求方可使用。（2）砂石必须有检验汇报，水泥应有出厂合格证和复试汇报，质量须经监理验收签认。（3）拌制砼时，原材料必须准确计量，拌制用水必须严格计量。（4）施工缝设置和继续浇筑应符合规范要求，预防砼夹渣，涣散现象发生。（5）混凝土下料，振捣必须符合要求要求，预防离析、空洞、蜂窝。（6）砼浇筑施工，监理人员旁站监理，严格控制质量。（7）监理砼浇筑中试验工作，按要求制作试块。4、砖砌体工程（1）砖砌体工程轻易出现问题a、砌筑砂浆强度不稳定。b、砖缝砂浆不饱满，砂浆与砖粘结不良。c、砖砌体组砌混乱。d、墙面水平缝不直，墙面凹凸不平。（2）预防方法a、砂浆配合比确实定，应结合现场材质情况进行试配，在满足砂浆和易性条件下，控制砂浆强度。拌制砂浆时要按重量比进行计量配制，计量误差控制在±5%以内，不得不计量而随意进行砂浆拌制，更不准在砂浆试块制作中做假。b、砌筑前应将砖提前浇水润湿，另外操作过程是采取铺灰法，不应铺浆过长。c、操作者应了解，掌握墙组砌形式，不论清水、混水墙中，砖缝搭接不得少于1/4砖长。为了节约，允许使用半砖，但也应满足1/4砖长搭接要求，且半砖应分散砌子混水墙中，另外小于1米窗间墙，砖垛不得采取包心砌法。d、砌墙时，拉线要紧，墙体过长时，应加腰线，砌砖应采取小石跟线，这么不但能使灰缝均匀，而且可提升砌筑效率。5、防水工程⑴、防水材料选取应经业主及监理同意，产品除具备合格证，并经指定质量检测部门认证，确保其质量符合技术要求。⑵、卷材防水，基层水泥砂浆要压光，阴角处要抹成八字，方便粘贴方便，确保质量。6、给排水、电照明工程⑴、凡用于正式工程上给排水器材，应符合设计和规范要求。生产厂家应符合关于要求，选定前应报监理审批，填写“材料报验单”。⑵、给排水、电器安装应按要求进行实测，试压，实测应按设计及规范要求进行，并通知监理工程师查验。⑶、按要求应随工程进展整理技术资料和产品合格证。十三、旁站监理方案13.1旁站监理范围用于结构各类混凝土浇捣、梁柱节点钢筋隐蔽过程。13.2旁站监理程序⑴、监理项目部在编制监理规划同时，制订旁站监理方案。旁站监理方案应送施工单位、建设单位、质监站各一份。⑵、施工企业在需要实施旁站监理前二十四小时书面通知监理单位。⑶、总监理工程师指定旁站人员详细实施，并进行旁站工作指导。⑷、旁站监理人员应按企业制订“旁站监理统计填写要求”，做好统计。13.3、旁站监理人员主要职责⑴、检验施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。⑵、在现场跟班监督关键部位、关键工序施施工工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。⑶、检验进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土质量检验汇报等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具备资格第三方进行复验。⑷、做好旁站监理统计和监理日志，保留旁站监理原始资料。13.4、旁站监理内容●现浇框架砼浇筑旁站内容1、配合比检验1.1检验内容严格控制配合比.1.2质量控制⑴在浇筑混凝土时，应进行坍落度测定（每工作班最少二次），坍落度应符合表1-2要求。表1-2混凝土浇筑时坍落度项次结构种类坍落度（cm）1基础或地面垫层、无配筋厚大结构（挡土墙，基础或厚大块体等）或配筋稀疏结构1-32板、梁和大型及中截面柱子等3-53配筋密列结构（薄壁、斗仓、筒仓、细柱等）5-74配筋特密结构7-9混凝土内宜掺加适量外加剂。2、计量检验2.1检验内容混凝土组成材料计量及计量方法2.2质量控制混凝土拌制应依照配合比，对水泥、砂、石、水、外加剂严格计量，检验内容为：⑴拌制混凝土时，必须设置磅秤，磅秤应经过有检测资质单位进行校正。⑵每盘过磅：预防磅秤虚设，或用体积比代替过磅。水泥、水、外掺混合料、外加剂溶液重量允许偏差±2%；粗细骨料允许偏差±3%。⑶适时调整配合比：因为气候干湿改变和气温高低改变，应适时测定砂、石含水率和调整配合比。3、拌制检验3.1检验内容拌制方法及程序3.2质量控制⑴拌制方法：为确保混凝土质量，混凝土拌制必须采取机械搅拌。⑵拌制程序：向搅拌机料斗装程序：砂→水泥→石子→水。⑶混凝土搅拌最短时间：混凝土搅拌时间过短，不能取得高质量拌合物，为此必须控制搅拌时间，搅拌最短时间不能超出表1-3要求。表1-3混凝土搅拌最短时间（S）混凝土坍落度（mm）搅拌机类型搅拌机出料量（L）<250250-500>500≤30强制式6090120>30强制式6060904、砼浇筑检验4.1检验内容砼浇筑与振捣方法与程序。4.2质量控制⑴混凝土浇筑与振捣：混凝土自由倾落高度不得超出2M。浇筑混凝土时应分段分层连续进行，分层浇筑高度为振捣器作用部分长度1.25倍；使用插入式振捣器应快插慢拔，插队点要均匀排列，逐点移动，做到均匀振实；移动间距小于振捣棒作用半径1.5倍。振捣上一层时应插入下层5cm,以消除两层间接缝；表面振动器移动间距应能确保振动器平板覆盖已振实部分边缘，浇筑混凝土应连续进行。⑵柱混凝土浇筑：柱子混凝土应一次浇筑完成，如需留施工缝时应留在主梁下面：在与梁板整体浇筑时，应在柱浇筑完成后停歇1-1.5h，使其取得初步沉实，再继续浇筑。⑶梁、板混凝土浇筑：肋形楼板梁板应同时浇筑；和板连成整体大断面允许将梁单独浇筑，其施工缝应留在底板下2-3cm处；梁柱节点钢筋较密时，浇筑此处混凝土时宜用同强度等级细石混凝土浇筑，并用小直径振捣；宜沿着次梁方向浇筑楼板，施工缝应留置在次梁跨度中间三分之一范围内：施工缝表面应与梁轴线或板面垂直，不得留斜槎；施工缝宜用木板或钢丝网挡牢。⑷楼梯混凝土浇筑：楼梯段混凝土自下而上浇筑，先捣实底板混凝土，达成踏步位置时再与混凝土一起浇捣，不停连续向上推进，并随时用木抹子将踏步上表面抹平；宜连续浇筑。5、试块留置检验5.1检验内容标准养护试块，同条件养护试块配置数量方法及见证取样、封