合生创展集团品牌建立策划书

合生创展集团品牌建立提案合生创展集团品牌建立策划书第1页内容提要品牌建立思索品牌写真品牌传输策略初步执行提议合生创展集团品牌建立策划书第2页背景合生创展集团是广州市当前最大房地产开发商，开发项目遍布市内外1999年集团经过“联展”等广告形式，用楼盘逐步带出合生创展企业；年起希望用企业品牌带动楼盘宣传推广合生创展集团品牌建立策划书第3页目建立企业品牌目标建立合生创展品牌良好社会形象籍企业品牌建立，帮助增强合生集团属下楼盘在消费者心目中认同感，以期带动销售城建总启示——“买楼首先选城建总”希望未来发展商成为吸引看楼主要原因合生创展集团品牌建立策划书第4页品牌建立思索合生创展集团品牌建立策划书第5页怎样建立企业品牌？消费者对发展商角色看法合生创展品牌现实状况及面临挑战合生创展企业与消费者关系合生创展与消费者建立什么样关键关系---品牌写真当前未来合生创展集团品牌建立策划书第6页对发展商看法合生创展集团品牌建立策划书第7页消费者当前对发展商角色看法不重视重视首次置业搜集信息、看楼阶段有现楼未入住中低级二次以上置业买楼、收楼阶段楼花期入住后中高档购楼者伴随经验、档次、对楼市熟悉程度及购置迫切感等原因而改变对发展商关注合生创展集团品牌建立策划书第8页消费者当前对发展商角色看法消费者购楼时考虑原因关键：价格、地段、环境楼宇建筑特点、发展商物业管理等合生创展集团品牌建立策划书第9页消费者当前对发展商角色看法结论：消费者仍以楼盘及功效性原因为关注关键点伴随经验与购楼时期不一样，发展商受关注情况有不一样发展商还未成为消费者买楼主要考虑原因合生创展集团品牌建立策划书第10页现实状况与挑战合生创展集团品牌建立策划书第11页品牌检验我们在哪里？要到哪里去？怎样到那里？品牌检验品牌策略品牌机会品牌写真合生创展集团品牌建立策划书第12页产品---现实状况设计好、建筑好、档次/品质中上价格合理、交通便利楼盘包装工作/广告有待加强物业管理/售后服务水平待提升拥有格调各异、品牌形象不一楼盘，消费者还未清楚品牌与楼盘联络合生创展集团品牌建立策划书第13页产品--挑战初步提议：加强品牌与楼盘联结紧密度全部楼盘宣传必须与品牌关键相符怎样让消费者对品牌与属下楼盘有清楚、统一认识怎样在品牌形象与不一样格调楼盘形象间保持一致合生创展集团品牌建立策划书第14页通路---现实状况集团消费渠道开辟很好，通路对品牌认识较高初步开始利用业主通路建立与品牌关系众多销售场地品牌标识度及统一度待加强售后服务对品牌有效支持待加强传统销售通路为主，未开辟其它渠道合生创展集团品牌建立策划书第15页通路---挑战初步提议：着重加强对社会/消费大众品牌传输销售场地利用开辟其它通路，如网站等怎样建立系统、有效品牌传输通路合生创展集团品牌建立策划书第16页商誉---现实状况行内/业界认同大型房地产企业属良好社会公民，与政府关系好消费者对品牌认知度及了解偏少业主对员工工作表现评价不一，物业管理是投诉热点出现过负面报道，与新闻媒体关系待加强“墙内香，墙外未香”合生创展集团品牌建立策划书第17页商誉---挑战初步提议：建立起品牌与消费大众间联络怎样提升品牌在大众消费者中认知及了解合生创展集团品牌建立策划书第18页消费者---现实状况中等消费者为主外地来、积累一定资金；个体户；政府部门人员；较年轻、有挑战精神业主对产品/品牌评价有高有低，对售后服务不满较集中业主对品牌并未形成显著好感合生创展集团品牌建立策划书第19页消费者---挑战初步提议：建立品牌与业主沟通渠道增强品牌与业主间实质联络怎样加强业主对品牌认同，并愿意传输合生创展集团品牌建立策划书第20页形象---现实状况已经有一定著名度实在、经营伎俩成熟经营手法灵活，富创新、挑战精神有一定信誉、说到做到、稳健实在企业当代气息不足、国营、老土消费者对形象认知主要来自楼盘沉淀，且差距较大合生创展集团品牌建立策划书第21页形象--挑战初步提议发展有实质内涵品牌关键用具牌关键指导全部传输活动怎样建立统一、清楚、有实质内涵品牌形象合生创展集团品牌建立策划书第22页视觉管理---现实状况广告上有着重推广视觉视觉传递路径、做法不清楚企业标识当代感不强销售点等通路视觉有待统一合生创展集团品牌建立策划书第23页视觉管理--挑战初步提议：视觉管理系统建立怎样形成统一、清楚视觉传输方法合生创展集团品牌建立策划书第24页面临挑战产品通路消费者商誉视觉形象怎样形成统一、清楚视觉传输方法怎样建立统一、清楚、有实质内涵品牌形象怎样加强业主对品牌认同，并愿意传输怎样提升品牌在大众消费者中认知及了解怎样让消费者对品牌与属下楼盘有清楚、统一认识怎样用一致品牌形象支持不一样格调楼盘形象怎样建立系统、专门、有效品牌传输通路合生创展集团品牌建立策划书第25页小结---关键挑战合生创展品牌面临关键挑战是：以及来自消费者：怎样提升消费者心中发展商角色主要性怎样建立清楚、系统、有实质内涵品牌形象合生创展集团品牌建立策划书第26页

品牌与消费者关系合生创展集团品牌建立策划书第27页品牌当前与消费者关系消费者当前心态收到好楼需求保障对行业发展商信赖度偏低对合生品牌认知、了解少，形象含糊未形成详细、有实质支持关系---“很遥远”合生创展集团品牌建立策划书第28页消费者对品牌印象沉淀合生创展：实干、实在有后盾、实力强后起之秀、有冲劲内在精明精力充沛、体贴、灵活热情不足不够稳重合生创展集团品牌建立策划书第29页我们要到哪里？合生创展集团品牌建立策划书第30页竞争情况还未有一家房地产企业有显著品牌形象与资产开始有发展商有意识地传输企业形象，如侨鑫集团、富力集团、城启集团等等，但还未建立与消费者之间直接联络合生创展集团品牌建立策划书第31页消费者心态分析买房是一件主要事情，所以相当慎重因为房产开发角色复杂，建筑商、代理商、发展商、投资商、管理商等重合，加之出现不少不良发展商，因而使消费者对这些角色产生混同并持怀疑态度消费者只有相信自己，相信“眼见为实”合生创展集团品牌建立策划书第32页消费者心态趋势从市调中我们知道，消费者希望发展商有实力与信誉，并对由此而沉淀出发展商“可靠、亲切感”等感到认同可靠、亲切感是消费者未来对发展商期望合生创展集团品牌建立策划书第33页未来机会政策、法规渐完善，竞争日益激烈，发展商越来越“自律”消费者买房，其实除了看到之外，还有好多看不到需要保障：材料、施工、售后服务、管理等；而这正是发展商能够也应该负起责任发展商一旦站出来，表明在房产开发过程中角色与责任，消费者会清楚认识到购房--住房--安居过程中发展商均起到相当主要作用合生创展集团品牌建立策划书第34页未来消费者与品牌关系消费者合生创展家温暖、温馨避风港安心、可靠品牌写真合生创展集团品牌建立策划书第35页品牌写真合生创展，象是你身后一位永远值得信赖长者，实在、稳重、富责任感。他和你联络并不多，但每当你努力去打拼、去奋斗时，每当你碰到挫折时，你便会感到他存在与支持：他永远在帮助你营造一个温暖家，一个安心避风港。合生创展，你温暖家庭基石合生创展集团品牌建立策划书第36页传输策略合生创展集团品牌建立策划书第37页传播目经过系统传输活动，率先树立起合生创展品牌形象经过有实质内涵企业品牌形象建立，更加好地辅助合生属下楼盘建立消费者认知与信赖合生创展集团品牌建立策划书第38页消费者现在看法买楼，这么主要事，当然要考虑好多原因啦。关键是房子本身，比如价格、间隔、环境、地段等等；发展商？怎么说呢，以为不是太主要，看到房子自然就有信心啦合生创展？好象听说过，印象嘛，说不出什么合生创展集团品牌建立策划书第39页希望消费者在传输后看法对啊，决定一个房子好坏原因很多，而发展商正是整个过程管理、组织、统筹者，当然相当主要合生创展，这个企业给人感觉挺可靠、挺亲切，值得信赖合生创展集团品牌建立策划书第40页传输主题他人卖是房子，我们造是家合生创展集团品牌建立策划书第41页我们为何能够这么说对于楼盘品质要求高：只和大型建筑商合作，预防出现质量不稳定现象；永远选择同类型材料中一流产品，确保质量有保障不停研究、完善楼宇设计，使之更符合消费者需要、愈加实用设置独立质监部门、只对建筑质量负责，请消费者参加施工监督管理等，力争多角度确保楼宇建筑质量每个楼盘都努力完善配套设施，使住户住得更舒适……….全部这些，均源于提供一个令消费者满意“家”合生创展集团品牌建立策划书第42页好处表达出发展商对楼宇品质追求及消费者导向心态，这正是日渐激烈竞争态势之下取胜之道经过“家”建立起发展商与消费者实质联络，有助提升消费者对发展商角色看法经过一个主张提出，向消费者表明了企业对待房子态度，从而增强消费者对品牌认知与好感第一个建立与加强发展商--家--消费者之间独特、实质关系，有利于帮助推进属下楼盘形象合生创展集团品牌建立策划书第43页详细做法合生创展集团品牌建立策划书第44页详细做法产品通路消费者商誉视觉形象挑战执行合生创展集团品牌建立策划书第45页“产品”步骤挑战做法提议：“合生大家庭”：运动会、竞赛等围绕品牌传输主题联展广告不一样楼盘结合品牌主题宣传怎样让消费者对品牌与属下楼盘有清楚、统一认识怎样在品牌形象与不一样格调楼盘形象间保持一致合生创展集团品牌建立策划书第46页“通路”步骤挑战做法提议：合生季刊---围绕业主、家主题统一全部销售现场布置，如布置成“家”感觉怎样建立系统、有效品牌传输通路合生创展集团品牌建立策划书第47页“商誉”步骤挑战做法提议：建立购房咨询中心（hotline、公开咨询、报章介绍等）怎样提升品牌在大众消费者中认知及了解合生创展集团品牌建立策划书第48页“消费者”步骤挑战做法提议：合生业主会：购房优惠、优先；家居购物优惠、投诉处理